PRESENTACIÓN CORPORATIVA
Agosto 2014
Evolución de ISA
Gobierno colombiano impulsa la creación de ISA para para desarrollar proyectos de transmisión y generación de energía a alto voltaje.
Concluye de- sarrollo del com- plejo hidroeléc- trico del Oriente antioqueño:
San Carlos Jaguas y Calderas (1.428 MW).
Opera la interconexión entre el centro del país y la Costa Atlántica a 500 kV.
Opera el primer sistema de inte- gración regional
a 230 mil voltios (537 kilómetros).
ISA pone en servicio la Red Central a 230 mil voltios (537 Kilómetros).
ISA incursiona en el negocio de la generación de energía.
Opera la Central Hidroeléctrica de Chivor (1.000 MW.).
ISA pone en servicio la primera etapa de la Central Hidroeléctrica de San Carlos (620 MW).
Opera el Centro Nacional de Teleco- municaciones y Control.
1967
1977
1971
1984
1982 1985
1988
Asamblea de Accionistas aprueba transformación jurídica de ISA en Empresa Industrial y Comercial del Estado y autoriza vincular capital privado.
Incursión en el mercado de las telecomunicaciones como portador de portadores.
ISA pone en operación la red satelital y la segunda fase del proyecto de fibra óptica.
Opera interco- nexión internacional Colombia y Ecuador (230 kV).
Adquisición del 65% de activos de transporte de energía de CORELCA.
Nace TRANSELCA (Costa Atlántica colombiana).
La Nación adquiere el 51% de la
propiedad de ISA.
Asamblea de Accionistas aprueba escisión de ISA y se crea ISAGEN S.A. E.S.P. con los activos de generación.
Opera interconexión internacional Colombia y Venezuela (230 kV).
Nacen el Mercado de Energía Mayorista, la Bolsa de Energía y el Sistema de Intercambios Comerciales.
1991 1994
1992
1996
1995 1998
1999
Evolución de ISA
Primer programa de
democratización “ISA, Acciones para Todos”. 62 mil nuevos accionistas y 115millones de acciones vendidas.
Ingreso al mercado internacional al ganar en Perú concurso público para construir 373 kilómetros de líneas y ampliar subestaciones.
Inicia operación comercial INTERNEXA, filial de telecomunicaciones que presta servicio portador de portadores en Colombia.
Instalación de cable submarino Arcos para interconectar a Colombia con Norte,
Centro, Suramérica y el Caribe (8.600 kilómetros de fibra óptica).
Registro como Grupo Empresarial, ISA empresa matriz; Transelca, Internexa y First Mark Communications Co. como filiales;
e ISA Perú como subsidiaria.
2000
2001
Segunda oferta de acciones del programa
“ISA, Acciones para Todos”. 120 millones de acciones vendidas entre 47 mil colombianos.
En asocio con Transelectric se construye
interconexión internacional a 230 mil voltios entre Colombia y Ecuador.
Gobierno peruano entrega en concesión Sistemas de Transmisión Eléctrica (ETECEN y ETESUR). Nace Red de Energía del Perú –REP–.
2002
Evolución de ISA
Evolución de ISA
Inicia operaciones Transnexa, empresa dedicada al tráfico de telecomunicaciones entre Colombia y Ecuador.
Inscripción de ADR Nivel I ante la Comisión de Valores de los Estados Unidos.
REP culmina construcción del tramo peruano del proyecto de interconexión eléctrica que integra a Perú con Ecuador.
2003
2004
Adhesión al Pacto Global promovido por las Naciones Unidas.
Nace XM, Compañía de Expertos en Mercados, para operar el Sistema Interconectado Nacional y administrar el mercado de energía mayorista.
2005
Opera esquema de Transacciones Internacionales de Electricidad –TIE–
entre Ecuador y Colombia.
Se gana en Bolivia licitación para construir y operar cinco subestaciones y tres líneas de transmisión de energía (604 kilómetros).
Nace ISA Bolivia.
Ingreso como socio a la Empresa Propietaria de la Red –EPR– (1.830 kilómetros de líneas de transmisión a 230 kV en Centroamérica).
Ingreso al mercado brasilero con la adquisición de 50,1% de las acciones ordinarias de CTEEP, a través del vehículo de inversión ISA Capital do Brasil Ltda.
Adopción de nueva identidad visual corporativa que es consecuente con la estrategia de negocios (sistemas de infraestructura lineal).
CTEEP recibe en concesión línea de transmisión Porto Velho - Araraquara 2 (2.375 kilómetros de longitud y 600 mil voltios de tensión).
Cotización de ADR a través de la plataforma electrónica International OTCQX.
INTERNEXA adquiere 90% del paquete accionario de la compañía Comunicaciones Intermedias S.A. y se adjudica la titularidad de redes de fibra óptica y nodos que
conectan importantes ciudades chilenas.
En asocio con ETESA S.A. inicia actividades en Ciudad de Panamá Interconexión Eléctrica Colombia – Panamá S.A. -ICP-, empresa para viabilizar integración eléctrica binacional.
Junta Directiva formaliza oferta pública de acciones ordinarias (32 millones de acciones por book building).
Evolución de ISA
En asocio con la Empresa de Energía de Bogotá se adquiere el 100% del capital accionario del Consorcio Transmantaro, empresa de energía transportadora del Perú.
Se consolida propiedad sobre CTEEP al quedar con el 89,40% de las acciones ordinarias y el 37,46% del capital total de la compañía.
Inicio de la internacionalización del negocio de telecomunicacionescon la constitución de INTERNEXA S.A. Perú.
Junta Directiva formaliza oferta pública de acciones ordinarias (56 millones de acciones por book building).
2006
2008
2007 2009
La Nación, representada por el INCO, e ISA firman contrato para desarrollar proyecto Autopistas de la Montaña.
ISA debe adelantar estudios y desarrollar cuatro corredores viales de cerca de 1.000 kilómetros.
Suscrita escritura pública de constitución de DERIVEX S.A., empresa de la filial XM y la Bolsa de Valores de Colombia que administra el mercado de derivados de commodities energéticos.
Protocolizado con Cintra Infraestructura S.A., filial de autopistas de Ferrovial, documento de compraventa para adquirir
60% de Cintra Chile Ltda., controladora de cinco concesiones de carreteras en ese país.
INTERNEXA adquiere infraestructura de conectividad en telecomunicaciones en Brasil y Argentina (6.000 km de fibra óptica).
XM e ISA constituyen la sociedad Sistemas Inteligentes en Red S.A.S. para desarrollar actividades relacionadas con la gestión, operación y administración de un centro de gestión de movilidad para Medellín.
ISA adquiere el 40% restante de INTERVIAL CHILE.
INTERNEXA desarrolló una estrategia que le permitirá ser líder en Latinoamérica en la distribución
de contenidos digitales relevantes.
2010
2011
Evolución de ISA
ISA ingresa al mercado chileno de transporte de energía eléctrica tras ganar tres proyectos con una longitud de 743 km de línea en doble circuito a 500 kV.
Se constituye la empresa INTERCHILE.
ISA ganó en Perú una nueva convocatoria para diseñar, financiar, construir, operar y mantener la línea de transmisión Mantaro – Marcona – Socabaya - Montalvo a 500 kV (920 km) y sus subestaciones asociadas, la más grande concesión que ha otorgado ProInversión a la fecha. Este proyecto será ejecutado por Transmantaro.
En Chile, ISA resultó adjudicataria de una nueva licitación pública internacional para diseñar, financiar, construir, operar y mantener el proyecto Encuentro – Lagunas a 220 kV (174 km), el cual fortalecerá el sistema eléctrico chileno en la zona Norte y mejorará la calidad y confiabilidad en la prestación del servicio. Este nuevo proyecto estará a cargo de INTERCHILE.
INTERNEXA S.A., filial de ISA, adquirió una empresa de redes de transporte de información que opera en el estado de Rio de Janeiro, Brasil, como parte de su estrategia de expansión, con la finalidad de complementar su oferta de valor y permitiendo expandir su cartera de clientes. Esta operación fue realizada por BRL190 millones.
2012
2013
Evolución de ISA
Evolución de ISA
2013
ISA y su nuevo rol
En el año 2013, ISA inició su proceso de Actualización Estratégica y como resultado de este gran proyecto, se dió la separación de los roles estratégicos de carácter corporativo en una matriz -ISA-, de los temas de operación y mantenimiento en una filial -INTERCOLOMBIA-., compañía que se dedica al transporte de energía eléctrica en el país.
ISA como centro corporativo se concentrará en las funciones de direccionar el actuar del grupo, administrar rentablemente el portafolio de oportunidades de crecimiento, definir las grandes escogencias corporativas, dar la orientación competitiva de las empresas, y establecer el marco de actuación que caracterizará la gestión
y las prácticas a ser aplicadas en los procesos relevantes.
El 1° de enero entra en operación comercial INTERCOLOMBIA, nueva filial de ISA.
ISA, líder en compensación de emisiones contaminantes.
La Compañía recibió el Certificado de Carbono Neutral, por com- pensar su emisión de gases de efecto invernadero durante 2012, mediante la compra de bonos South Pole Carbon, líder mundial en compensación de carbono. A través de la compensación de su huella de carbono en el negocio de Transporte de Energía, ISA asume un nuevo compromiso ambiental y social.
ISA gana un nuevo proyecto de transmisión en Perú, que le permitirá el diseño, financiamiento, construcción, operación y mantenimiento de una línea de transmisión a 220 kV, de 16.9 km, que será ejecutada por Consorcio Transmantaro –CTM–.
La calificadora Fitch Ratings afirmó en ‘AAA (col)’ el pro- grama de bonos de ISA y mantuvo la calificación de papeles comerciales en F1+ (col). Así mismo Fitch Ratings Internacional afirmó la calificación corporativa internacional en ‘BBB’ en mone- da extranjera y local. La perspectiva para todas las calificaciones se mantuvo estable.
ISA fue adjudicataria de la convocatoria pública abierta por la UPME, para el diseño, adquisición de los suministros, construcción, operación y mantenimiento de la conexión de la Subestación Reforma al circuito Guavio –Tunal 230 kV, con una longitud aproximada de 1 km.
La UPME adjudicó a ISA, sujeto a la revisión de la CREG, el proyec- to para diseñar, adquirir suministros, construir, operar y realizar el mantenimiento de la Subestación Montería a 230 kV, y de las líneas de transmisión asociadas (195 km aprox) y se conectarán a las subestaciones Chinú y Urabá, ya existentes.
REP logró una exitosa colocación de bonos por USD 20 millones de dólares en el mercado de capitales peruanos.
REP, empresa de ISA, inauguró megaobra de transmisión de energía en Perú. La línea de transmisión Trujillo-Chiclayo a 500 kV y 325 km de longitud, fue ejecutada por la empresa Consorcio Transmantaro.
Moody’s Investors Service, mejoró las calificaciones de Emisor de ISA de Baa3 a Baa2. Simultáneamente, Moody’s aumentó la base de evaluación crediticia (BCA, por sus siglas en inglés) de ISA de Baa3 a Baa2. La perspectiva de calificación es estable.
ISA ganó en Lima una nueva licitación pública que le generará ingresos anuales por USD 5,7 millones. Se trata de una línea eléctrica de 90.5 km a 220 kV y una nueva subestación a 220/60 kV. Consorcio Transmantaro –CTM–, desar- rollará el proyecto.
2014
Evolución de ISA
Presencia en 8 países
4 negocios
33 empresas filiales y subsidiarias
3.821 empleados
29.000 km de fibra óptica
en operación
Coordinación de la operación de 24.457 km de líneas
de transmisión Control de movilidad
de Medellín y sus 5 corregimientos
907 km de infraestructura
vial en operación
Transformación en operación: 76.407 MVA
Transformación en construcción:
16.070 MVA
6.689 km en construcción 41.185 km de circuito de alta tensión
en operación
Quienes somos
Negocios y empresas
TRANSPORTE DE ENERGÍA ELÉCTRICA TRANSPORTE DE TELECOMUNICACIONES CONCESIONES VIALES
GESTIÓN INTELIGENTE DE SISTEMAS DE TIEMPO REAL VEHÍCULO DE INVERSIÓN
GRUPO EMPRESARIAL
Internexa
EPR, inversión ISA (11,11%) Interconexión Eléctrica Colombia - Panamá, inversión ISA (50%) REDCA, inversión 11,11%
a través de INTERNEXA Sistemas Inteligentes en Red
INTERCOLOMBIAISA TRANSELCA INTERNEXA XM Derivex, inversión 49,95%
a través de XM y 0,025%
a través de INTERNEXA
IEMG CTEEP PINHEIROS SERRA DO JAPI EVRECY INTERNEXA NQT IPNET
ISA Capital do Brasil INTERNEXA Participações
INTERCHILE INTERNEXA INTERVIAL CHILE Ruta del Maipo Ruta del Maule Ruta del Bosque Ruta de la Araucanía Ruta de los Ríos ISA Inversiones Chile ISA Inversiones Maule
ISA Bolivia Proyectos de
Infraestructura del Perú INTERNEXA REP Transmantaro ISA Perú TRANSNEXA, inversión 5% a través de
INTERNEXA y 45% a través de INTERNEXA (Perú) COLOMBIA
ARGENTINA CENTROAMÉRICA
BOLIVIA BRASIL
PERÚ ECUADOR
CHILE
ISA en Latinoamérica
Nuestros accionistas
Inversionistas
Inversionistas Estatales 682.078.108 61,58
La Nación 569.472.561 51,41
EPM 112.605.547 10,17
Empresas con Capital Público y Privado 77.373.530 6,99
ECOPETROL S.A. 58.925.480 5,32
Empresa de Energía de Bogotá 18.448.050 1,67
Inversionistas Privados 348.226.256 31,44
Institucionales 207.425.511 18,73
Personas Naturales 67.884.572 6,13
Personas Jurídicas 12.988.430 1,17
F.I. Extranjero 58.872.193 5,31
ISA ADR Program 1.055.550 0,10
Capital Suscrito y Pagado en Circulación 1.107.677.894 100,00%
Número de acciones
Junio 30 de 2014 %
Composición accionaria a Junio 30 de 2014
Interligação Elétrica do Madeira S.A.
–IEMADEIRA–
Furnas Centrais Elétricas S.A –Furnas 24,50%
Companhia Hidro Elétrica do São Francisco –CHESF 24,50%
Interligação Elétrica Garanhuns S.A.
–IEGARANHUNS–
Companhia Hidro Elétrica do São Francisco – CHESF 49,00%
Nuestros Socios
En las empresas de Transporte de Energía Eléctrica
ISA Capital do Brasil S.A.
(vehículo de inversión)
Banco HSBC 17,21%Banco Votorantim 17,21%
CTEEP
Secretaria da Fazendadel Estado de Sao Paulo 6,12%
Centrais El Bras SA Eletrobras 35,23%
Vinci Equities Gestora de Recursos Ltda 3,80%
Brasil
Perú Colombia Centroamérica
Panamá
Interligação Elétrica Sul S.A. –IESUL–
CYMI Holding 49,90%
Interligação Elétrica Norte e Nordeste S.A. –IENNE–
CYMI Holding 25,00%
ISOLUX Energía 50,00%
REP y Transmantaro
EEB 40%Interconexión Eléctrica Colombia – Panamá S.A.S
ETESA
50%EPR
INDE de Guatemala 11,11%
CEL y ETESAL de El Salvador 11,11%
ENEE de Honduras 11,11%
ENATREL de Nicaragua 11,11%
ICE de Costa Rica 11,11%
ETESA de Panamá 11,11%
ENDESA Latinoamérica
de España 11,11%
CFE de México 11,11%
Interconexión Eléctrica Colombia - Panamá –ICP–
ETESA
50%Distribución de la planta promedio de trabajadores
5,8%
XM y subordinadasTRANSELCA
9,9%
REP41,0%
CTEEP y subordinadas
4,4%
13,9%
INTERCOLOMBIA INTERVIAL
9,3%
CHILE y concesionarias
INTERNEXA y
7,5%
subordinadas
0,5%
5,0%
INTERCHILE
0,9%
1,9%
ISA Bolivia
PDI Perú
A agosto de 2014
Sistema Integrado de Gestión -SIG-
Negocios
Transporte de Energía Eléctrica
(1)
*
(1)
*
(1) (1)
ISA
INTERCOLOMBIA CTEEP
REP
TRANSELCA ISA Bolivia PDI
Empresas ISO
9001 ISO
27001
*A junio de 2014
(1) Pendiente proceso construir proyectos de infraestructura Convenciones: Certificada En proceso
ISO
14001 OHSAS
18001
Concesiones Viales
Gestión Inteligente de Sistemas de Tiempo Real
INTERNEXA
INTERVIAL CHILE XM Transporte de
Telecomunicaciones
Certificaciones*
Gestión Integral de Riesgos
Mapa de riesgos de ISA y sus empresas
ISA y sus empresas identifican, evalúan, administran y comunican los principales riesgos a los que están expuestas
Riesgos Estratégicos
FI Financiero
JU Jurídico y Regulatorio RP Reputacional
CH Capital Humano IC Incumplimientos Contractuales GO Gobernabilidad CR Crecimiento
Riesgos del Entorno
FN Fenómenos Naturales SP Sociopolítico
Riesgos Operacionales
FH Fallas Humanas o de Procedimiento FE Falta o Falla
de Equipos IV Falla de
Infraestructura Vial TI Indisponibilidad
de TICs FR Fraude AM Ambiental GP Gestión Predial
y de Servidumbres
Responsabilidad Social Empresarial
Compromisos con los grupos de interés
Colaboradores:
Contribuir a su desarrollo integral y valorar
sus aportes a la organización.
Proveedores:
Transparencia, equidad y reglas claras.
Estado:
Respetar y promover el Estado de Derecho.
Sociedad:
Respeto a los derechos humanos, prestar servicio
con calidad y eficiencia, suministro oportuno
de información de interés público, contribuir
al desarrollo sostenible y al bienestar social.
Clientes:
Relación sostenible;
calidad y costos competitivos;
y comunicación confiable.
Accionistas:
Crecimiento con
rentabilidad y
generación de valor.
Buen Gobierno Corporativo
Prácticas de Gobernabilidad
Juntas Directivas y Consejos de Administración, se ciñen a lo determinado por la normatividad local y mantienen la proporción de miembros independientes que dicta la normatividad de mercado de capitales.
Programación periódica de Juntas Directivas y Consejos de Administración: mecanismo para efectuar reporte y rendición de cuentas sobre la gestión.
Cumplimiento estricto y transparente de las obligaciones con la sociedad y su gobierno.
Respeto por los derechos de los accionistas minori tarios y de los acreedores.
Divulgación, sensibilización e interiorización del marco de referencia corporativo: misión, visión, valores, código de ética, políticas, lineamientos, guías corporativas, Código de Buen Gobierno, etc.
Definición expresa del tratamiento de conflicto de interés.
Matriz concentrada en el ejercicio de sus funciones:
Organización dedicada a direccionar, acompañar y asegu- rar la agregación de valor desde y hacia sus empresas.
Estructura organizacional con enfoque matricial:
mecanismo que promueve la agilidad, flexibilidad, el intercambio de conocimiento y la captura de sinergias y economías de escala.
Comités con alcance corporativo: mecanismos que aseguran integralmente la alineación, coherencia estra- tégica y el intercambio de buenas prácticas entre la matriz y sus empresas.
Directrices orientadas al logro de unidad de propósito y dirección: que permitan el uso opti- mizado de los recursos para contribuir con la eficiencia y la rentabilidad.
Gobernabilidad Corporativa Gobernabilidad Gerencial
ISA tiene como misión el desarrollo y operación altamente eficiente de sistemas de infraestructura lineal donde ISA posee capacidades o ventajas diferenciales basadas en el desarrollo de su talento humano y capacidad de innovación para crear valor para sus accionistas y demás grupos de interés y contribuir al desarrollo sostenible de las sociedades donde tiene presencia.
En el año 2020 ISA habrá multiplicado x3 sus utilidades, por medio de la captura de las oportunidades de crecimiento más rentables en sus negocios actuales en Latinoamérica, del impulso de la eficiencia operativa y de la optimización de su portafolio de negocios.
ISA tendrá una rentabilidad superior al costo de su patrimonio, sostenible en el tiempo.
En el negocio de Transporte de Energía, ISA se mantendrá como el operador con mayor presencia en Latinoamérica, consolidará su posición en la región y alcanzará niveles de eficiencia operativa alineados con las “mejores prácticas” mundiales.
En el negocio de Concesiones Viales, ISA capturará oportunidades en la región, con foco en Colombia.
En el negocio de Transporte de Telecomunicaciones, ISA consolidará su liderazgo como transportador independiente en Latinoamérica y habrá desarrollado un ecosistema IP en la región.
ISA extenderá su capacidad de Gestión Inteligente de Sistemas de Tiempo Real hacia nuevos servicios, accediendo a nuevas oportunidades con elevada rentabilidad en otros negocios.
Direccionamiento estratégico
Misión Ejes estratégicos
Visión
Captura de oportunidades de crecimiento con rentabilidad superior
Mejora de la rentabilidad de
los negocios actuales y
del “core” Ajuste
dinámico de
la cartera
de negocios
y geografías
Negocio
Transporte de Energía
Concesiones Viales
Ingresos* EBITDA* Activos*
Descripción
ISA a través de sus empresas opera y mantiene su red de energía eléctrica con altos niveles de disponibilidad, confiabilidad y calidad, la gestión del negocio se sopor- ta en procesos rigurosos y excelentes, seguros para las personas, en equilibrio con el ambiente y socialmente responsables.
ISA estructura, diseña, construye, opera, mantiene y explota redes urbanas e interurbanas, en aquellos mercados donde pueda ser relevante. La operación y mantenimiento se efectúa de acuerdo con los estándares establecidos por el ente regulador del negocio en cada uno de los países donde se tiene presencia, soporta- do en procesos que garanticen excelencia operativa y seguridad para los usuarios.
USD 1.270 USD 666 USD 8.283
USD 477 USD 362 USD 4.513
Negocios
Transporte de Telecomunicaciones
Gestión
Inteligente de Sistemas de Tiempo Real
La participación de ISA en este negocio está materializada a través de INTERNEXA, el portador de portadores con la mayor red terrestre de tendido continuo del continente.
INTERNEXA, ha desarrollado una estrategia que le permitirá ser líder en Latinoamérica en la distribución de contenidos digitales relevantes. De esta forma se consolida como un proveedor único, que permite acceder a los contenidos más consultados por los usuarios latinoamericanos, de manera directa e integrada.
El sector eléctrico se basa en la operación del Sistema Interconec- tado Nacional y la Administración del Mercado de Energía en Colombia, incluyendo las transacciones internacionales de elec- tricidad con Ecuador. En el sector Tránsito y Transporte, opera el Centro de Gestión de Movilidad de Medellín, en una alianza entre UNE EPM Telecomunicaciones, el consorcio ITS Medellín y XM. En el sector financiero, conjuntamente con la Bolsa de Valores de Colombia participa en la empresa DERIVEX que administra el mercado de derivados de commodities energéticos en Colombia.
USD 45 USD 3 USD 133
USD 77 USD 14 USD 340
Negocio Descripción Ingresos* EBITDA* Activos*
Negocios
Proyectos de infraestructura eléctrica en ejecución
Colombia:
395 km de circuito 2.745 MVA de transformación USD 285 millones
Perú:
1.680 km de circuito 1.975 MVA de transformación USD 625 millones
Brasil:
938 km de circuito 8.200 MVA de transformación USD 850 millones
Chile:
1.795 km de circuito USD 1.000 millones
Centroamérica:
Socio de la EPR
(11,11%)
36 km de circuito
Gestión financiera consolidada
Estado de resultados consolidado a junio de 2014
Millones de dólares*
TOTAL INGRESOS OPERACIONALES 966.70
TOTAL COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES 495.57
UTILIDAD NETA 157.23
EBITDA 576.12
Margen EBITDA 59,60%
Margen neto 16,26%
Ingresos por país
Argentina 2
Bolivia 12
Brasil 221
Chile 220
Colombia 393
Perú 119
EBITDA por país
Argentina 0
Bolivia 9
Brasil 76
Chile 163
Colombia 237
Perú 91
TRM: 30/06/2014 (1.881,19)
Balance general consolidado a junio de 2014
Millones de dólares*
Total Activo 13.527
Total pasivo 7.530
Interés Minoritario 2.073
Total patrimonio de los accionistas 3.924
Activos por país
Argentina 6
Bolivia 59
Brasil 3.506
Chile 4.341
Colombia 4.076
Perú 1.539
TRM: 30/06/2014 (1.881,19)
Gestión financiera consolidada
4.369
2011
Ingresos Billones $
2012 2013
4.303
3.601
3.027 2.903
2.012
1.029 0.965
0.570
0.337 0.273 0.433
EBITDA Utilidad antes de interés minoritario Utilidad neta
Crecimiento
Gestión: Acceso a los mercados financieros
Alternativas de financiación
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Democratización de ISA, venta
No acciones 2001- 115 Millones 2002- 120 Millones
Inscripción ADR nivel I
N.Y.
Mercado OTC Acciones
Emisión acciones ordinarias No acciones 56 Millones
Emisión acciones ordinarias No accio-
nes 32 Millones
Project Finance
Internacional (USD 40.5 M)ISA Perú ISA Bolivia
(USD 54 M)
ISA Bolivia (USD 7 M)
2012 2013 2014
Bonos y Notas Promisorias
Colombia: ISA y Transelca Perú: REP y CTM
Brasil: CTEEP Y Filiales
ISA Capital 144A Reg/S USD 554 M
ISA Capital Tender
Offer USD 522.3 M
CTM 144A Reg/S USD 450 M
Operaciones de cobertura
ISA SWAP USD 44.3 M USD 36.5 M USD 50.1 M
CommoditiesISA Materia
prima
CTEEP SWAPBRL 101 M -151 M
SWAPREP PEN 104-77
40-30MUSD
Préstamo Sindicado y
Crédito ISA (CTEEP)
(USD 550 M) (USD 148 M)
TRANS- MANTARO USD 100 M USD 60 M
RIOSUSD 220 M TRANS-
MANTARO 90 MUSD
Calificaciones de riesgo crediticio
ISA BBB- (Estable)
Jul. 2013 Baa3 (Estable) Dic. 2013
Baa3 (Estable) Grado inversión
Abril.2014
BBB- (Estable) Abril. 2014 BBB (estable)
May. 2014
May. 2014F1+
AAA (Estable) May. 2014
AAA (Estable) Abr. 2014
AA+ (Estable) Ago. 2013 AA+ (Estable)
Ago. 2013
A- (Estable) Dic. 2013 BB+ (Estable)
Ago. 2013 AA - (Estable)
Ago. 2013
BBB- (Estable) Ago. 2013
BBB- (Estable)
Abr. 2013 Baa3 (Estable)
May. 2014 A (Estable)
Jun. 2014
AAA (Estable)
Abr. 2014 AAA (Estable)
Abr. 2014
A (Estable) Jun. 2014 A (Estable)
Jun. 2014 BB+ (Estable)
Jun. 2014 BBB- (Estable)
Jun. 2014 Baa2 (Estable) May. 2014 Baa3 (Estable)
Dic. 2013
TRANSELCA
CTEEP
REP
Ruta del MAIPO
Ruta del MAULE Ruta del
BOSQUE
TRANSMANTARO ISA CAPITAL DO BRASIL
S&P
EMPRESA
CALIFICACIÓNTIPO DE CorporativaCorporativa
Corporativa Emisión Bonos
Locales Papeles comerciales Emisión Bonos
Locales Calificación
nacional
Emisión Bonos Internacional
Emisión Bonos Emisión Bonos Internacional Emisión Bonos Emisión Bonos Emisión Bonos Emisión Bonos
MOODY´S FITCH FELLER-RATE APOYO Y EQUILIBRIUM
ASOCIADOS PACIFIC CREDIT RATING
ISA (0.2%) COLCAP (5.4%) S&P (7.6%) MSCI EM Latam (10.6%)
15%
10%
5%
0%
-5%
-10%
-15%
-20%
-25%
Valoración %
31-Dic 30-Ene 1-Mar 31-Mar 30-Abr 30-May 29-Jun
Evolución de la acción de ISA en el mercado
Valoración YTD
Datos normalizados a 31 dic. 2013 | Corte: junio 2014
Capitalización Bursátil
Cap. Bursátil (Mm COP) Cap. Bursátil (Mm USD)
10.157.406 5.386
Bursatilidad ISA
Al cierre de junio ISA contaba con 39.384 accionistas
9 puesto
oMarzo
ALTA
ISA
Precio de la acción
ISA 9.100 9.170 2.898 $9.600 $7.330
Cierre 2013
dic-30 Cierre
Junio 2014 Mínimo 2014 Volumen promedio
día millones
Máximo 2014
23 mayo 2014 Mínimo 2014
20 febrero 2014
Reconocimientos ISA
La Contraloría General de la República califica a ISA como
“Empresa Ejemplo”, por tener el mejor Sistema de Control Interno.
Es reconocida por la Cámara Junior como la empresa de mayor proyec- ción social.
ISA recibe una
mención de honor en el Premio ANDESCO a la Responsabilidad Social Empresarial.
El Ministerio de Medio Ambiente reconoce a ISA con el Premio Nacional Ambiental.
La Presidencia de la República y el Ministerio de Desarrollo Económico, otorgan a ISA el Premio Colombiano a la Calidad.
ISA es calificada por Great Place to Work Institute Colombia como la mejor empresa para trabajar entre las entidades nacionales.
ANALDEX y Proexport exaltan a ISA y a la CREG con el Premio Nacional de Exportaciones, en la modalidad de Proyecto de Exportación, por su trabajo en Transacciones Internacionales de Electricidad –TIE–.
1990
2002
1998
2006
2003
Reconocimientos ISA
ISA fue galardonada como la mejor empresa en los premios Andesco a la Responsabilidad Social Empresarial y como la de mejor desempeño social por su proyecto ISA Región.
ISA obtuvo el primer lugar en “Mejor sitio Web para inversionistas” y el tercer puesto en las categorías de “Mejor reporte anual para inversionistas” y “Mejor comunicación de resultados financieros”, en Latin American Investor Relations Awards.
En la medición de mecanismos y políticas de transparencia entre las empresas de servicios públicos, realizada por la Corporación Transparencia por Colombia ISA mejoró 2 puntos al pasar de 92 a 94 puntos sobre 100, ubicándose en un riesgo bajo.
La Bolsa de Valores de Colombia entregó a ISA el “Recono- cimiento IR”, iniciativa que ratifica el compromiso de la Compañía con el mercado y la compromete aún más con un estilo de gestión fundado en las mejores prácticas.
El Código Antifraude de ISA fue reconocido en el marco de la Cuarta Ronda de Buenas Prácticas de Transparencia Empresarial, un evento liderado por la Corporación Transpa- rencia por Colombia. Esta buena práctica, adoptada por ISA desde 2011, formaliza la voluntad estratégica de la Compañía La Bolsa de Valores de Colombia –BVC–,
galardonó a ISA como la compañía con el mayor plazo de colocación de bonos.
ISA fue reconocida con el premio ANDESCO a la Responsabilidad Social Empresarial, a su desempeño social y gobierno corporativo.
2009
2012
2011 2013
“Índice de Buen Gobierno Corporativo” de la Bolsa de Valores de Lima, premio que simboliza la confianza y reconocimiento a la compañía en el cumplimiento de los principios de buen gobierno.
Reconocimientos REP
Concurso de Buen Gobierno Corporativo Mejor Comportamiento con el Entorno Interno y Externo.
Reconocimiento:
Ética y Liderazgo Empresarial
Premio Nacional a la Calidad Gestión Socio
Ambiental CACIER
Distinción por su compromiso con la educación
La Compañía obtuvo el Sello ABE de la Asociación de Buenos Empleadores, auspiciada por la Cámara de Comercio Americana en el Perú, el cual reconoce a las empresas que se destacan por sus prácticas laborales.
Distintivo empresa socialmente responsable
2006
2009
2007
2012
2011 2013
Empresa Líder en Excelencia de Gestión Categoría Oro
Reconocimientos CTEEP
Premio a la Calidad (APIMEC/SP)
Abrasca Criação de Valor – Categoría Destaque Setorial: Mejor modelo de creación de valor a los accionistas de empresas del sector eléctrico.
2008
2009
“Selo Assiduidade APIMEC Ouro 11 Años – 2012” de la Asociación de Analistas y Profesionales de Inversión del Mercado de Capitales de Brasil –APIMEC–.
2012
Reconocimientos INTERNEXA
Reconocimientos XM
Metro Ethernet Forum –MEF– otorgó a INTERNEXA los premios MEF 2012 en tres categorías: best carrier ethernet business application, best wholesale ethernet service y regional service provider of the year.
Esta compañía fue reconocida con el premio ANDESCO a la Responsabilidad Social Empresarial, en la categoría Mejor Empresa Pequeña de Servicios Públicos y Comunicaciones.
Capacity Media, premió a
INTERNEXA con el “Capacity Awards 2012 Best Latin America Wholesale Carrier”, categoría que reconoce al mejor Carrier de Carriers en la región.
2012
2013
Por tercer año consecutivo la compañía obtuvo el reconocimiento otorgado por el Metro Ethernet Forum en las categorías de “Proveedor de Servicio Regional del año”
y “Mejor Servicio Mayorista Ethernet”.
2013
Infraestructura eléctrica
LÍNEAS DE TRANSMISIÓN EN OPERACIÓN LÍNEAS DE TRANSMISIÓN EN CONSTRUCCIÓN LÍNEAS DE TRANSMISIÓN EN ESTUDIO INTERCONEXIÓN INTERNACIONAL
País Empresa Km de circuito
en operación
Colombia: ISA 10.369
TRANSELCA 1.586
Perú: REP 6.230
Transmantaro 2.795
ISA Perú 393
Bolivia: ISA Bolivia 587
Brasil: CTEEP 18.893
IEMG 172
PINHEIROS 6
EVRECY 154
Total 41.185
País Empresa MVA en operación
Colombia: ISA 12.620
TRANSELCA 3.848
Perú: REP 2.747
Transmantaro 4.925
ISA Perú 235
Bolivia: ISA Bolivia 370
Brasil: CTEEP 45.712
PINHEIROS 3.900
SERRA DO JAPI 1.600
EVRECY 450
Total 76.407
CENTROAMÉRICA
COLOMBIA
BRASIL
CHILE
BOLIVIA PERÚ
Guate Norte Guate Este
El Cajón
Parrita Palmar Norte
Veladero
Santa Marta Termocol El Bosque
Talara Piura Chiclayo
Trujillo Tocache
Pomacocha Carhuamayo
Machu Picchu Abancay Cotaruse Zapallal
Santivañez Carrasco
Arboleda Urubó
Punutuma Sucre Lagunas
Encuentro Mantaro
Marcona Socabaya
Montalvo
Jandira Curitiba
Neves 1 Araraquara
Mesquita Gov Valadares Mascarenhas
El Salto Itapeti
Scharlau N.S. Rita
Joinville Norte Jorge Lacerda B
Sideropolis
Porto Velho Colina São João
do Piaui Panamá
Sogamoso
Garanhuns
Cardones Maitencillo Pan de Azúcar
Polpaico
País Concesionaria Km de vías
en operación
Chile: Ruta del Maipo 237 Ruta del Maule 193 Ruta del Bosque 161 Ruta de la Araucanía 144 Ruta de los Ríos 172
Total: 907
CHILE
SANTIAGO Talca Chillán Collipulli Temuco Río Bueno
VÍAS EN OPERACIÓN
SANTIAGO Talca
Chillán Collipulli Temuco Río Bueno
Infraestructura vial
RED ACTUAL RED FUTURA CABLE SUBMARINO
País Empresa Km de fibra
óptica
en operación Colombia INTERNEXA 6.680 Perú INTERNEXA 4.674
Chile INTERNEXA 2.377
Brasil INTERNEXA 6.811 Argentina Internexa 2.577 Ecuador TRANSNEXA 2.413 Venezuela Asocio con
operador local 1.977
Centroamérica 1.800
Total
29.309Ecuador
Brasil Colombia
Argentina Chile Perú
Venezuela Caracas Miami
Bogotá
Lima Quito
Buenos Aires Santiago
Gran Sao Paulo Centroamérica
Río de Janeiro
Campos
Macaé Magé
São Gonçalo Itaboraí
Río das Ostras Duque
de Caixas
Sâo Pedro da Aldeia Cabo Frio Araruama PetrópolisTeresóp
olis Friburgo Macabú
Saquarem a Maricá Niteroi Río de Jan
eiro
