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ANTOFAGASTA Programa de internacionalización de emprendimientos tecnológicos ligados a la minería

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Academic year: 2021

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(1)

Programa de internacionalización de

emprendimientos tecnológicos ligados a la minería

Proyecto financiado por CORFO en el contexto de la línea Proyectos Especiales para el mejoramiento del ecosistema emprendedor (llamado especial Inclusión y Alianzas)

ANTOFAGASTA

(2)

ANTECEDENTES DEL PROGRAMA

(3)

¿QUÉ ES EXPERIENCIA GLOBAL?

Iniciativa apoyada por CORFO

Busca sistematizar la primera versión de Experiencia Global

(4)

35

20

IMAGEN DE MARCA

La identidad

de marca

desarrollada

para el progr

ama consideró

la definición de un nombre

que se hiciera cargo

de explicitar

el propósito

de la iniciativ a, centr

ada en la experiencia

de aprendizaje

y la dimensión global

tangibilizada como

un mapa del mundo

De esta maner.

a, y en un trabajo conjunto

entre CORFO

y GULLIVER

se logró de- signar

un nombre

para el progr

ama y desarrollar

un estilo gráfico

e íconos comple

- mentarios como formas de uso asociados a códigos aéreos

. Nombre del progr

EXPERIENCIA GLOBama:

AL ANT

OFAGASTA

Marca

Promoción en medios digitales

Ticket de reconocimiento

20

IMAGEN DE MARCA

La identidad de marca desarrollada para el programa consideró la definición de un nombre que se hiciera cargo de explicitar el propósito de la iniciativa, centrada en

la experiencia de aprendizaje y la dimensión global tangibilizada

como un mapa

del mundo.

De esta manera, y en un trabajo conjunto entre CORFO y GULLIVER se logró de- signar un nombre para el programa y desarrollar

un estilo gráfico e íconos comple-

mentarios como formas de uso asociados a códigos aéreos .

Nombre del progr ama:

EXPERIENCIA GLOB

AL ANTOFAGASTA

Marca

Promoción en medios digitales

Ticket de reconocimiento

(5)

¿QUÉ ES EXPERIENCIA GLOBAL?

Iniciativa apoyada por CORFO

Busca sistematizar la primera versión de Experiencia Global

¿Por qué Antofagasta?

¡Es la principal ciudad minera de Chile!

Segundo semestre de este año...

(6)

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

A emprendedores e innovadores que desarrollen emprendimientos tecnológicos con potencial impacto

para la industria minera.

(7)

Internacionalización Emprendimientos

Tecnológicos

Emprendimientos Tecnológicos

Avanzados

A

B

IDENTIFICACIÓN DE PERFILES Y RUTAS POTENCIALES DE EMPRENDIMIENTOS

Se identificó un conjunto de rutas factibles que pudieran concluir en la globalización de la oferta para los perfiles de emprendimientos.

Ruta natural:

(8)

Internacionalización Emprendimientos

Tecnológicos

Emprendimientos Tecnológicos Diversificados

B

B’

Rutas posibles:

IDENTIFICACIÓN DE PERFILES Y RUTAS POTENCIALES DE EMPRENDIMIENTOS

Se identificó un conjunto de rutas factibles que pudieran concluir en la globalización de la oferta para los perfiles de emprendimientos.

Emprendimientos Tecnológicos

Avanzados

A

(9)

Internacionalización Emprendimientos

Tecnológicos Emprendimientos

Tecnológicos Tempranos Nuevos

Emprendimientos Tecnológicos

Emprendimientos Tecnológicos Diversificados

I’’ I’ B

B’

Rutas posibles:

IDENTIFICACIÓN DE PERFILES Y RUTAS POTENCIALES DE EMPRENDIMIENTOS

Se identificó un conjunto de rutas factibles que pudieran concluir en la globalización de la oferta para los perfiles de emprendimientos.

Emprendimientos Tecnológicos

Avanzados

A

(10)

Internacionalización Emprendimientos

Tecnológicos Emprendimientos

Tecnológicos Tempranos Nuevos

Emprendimientos Tecnológicos

Empresas Tecnológicas

No Mineras

Emprendimientos Tecnológicos Diversificados

I’’ I’

I

B

B’

Rutas posibles:

IDENTIFICACIÓN DE PERFILES Y RUTAS POTENCIALES DE EMPRENDIMIENTOS

Se identificó un conjunto de rutas factibles que pudieran concluir en la globalización de la oferta para los perfiles de emprendimientos.

Emprendimientos Tecnológicos

Avanzados

A

(11)

Emprendimientos

Tecnológicos Tempranos Emprendimientos

Tecnológicos Avanzados Emprendimientos Tecnológicos Globalizados

CARACTERIZACIÓN DE PERFILES OBJETIVOS

(12)

Emprendimientos

Tecnológicos Tempranos Emprendimientos

Tecnológicos Avanzados Emprendimientos Tecnológicos Globalizados

Prototipo Producto

Comercial Producto

consolidado

Producto / Servicio

(13)

Emprendimientos

Tecnológicos Tempranos Emprendimientos

Tecnológicos Avanzados Emprendimientos Tecnológicos Globalizados

VENTAS

Primeras Ventas Ventas a mineras

locales Ventas

Internacionales

(14)

Emprendimientos

Tecnológicos Tempranos Emprendimientos

Tecnológicos Avanzados Emprendimientos Tecnológicos Globalizados

Equipo

Equipo en

formación Equipo en

crecimiento

Equipo consolidado

(15)

Emprendimientos

Tecnológicos Tempranos Emprendimientos

Tecnológicos Avanzados Emprendimientos Tecnológicos Globalizados

Conocimiento de la industria

Incipiente En formación Avanzados

(16)

Emprendimientos

Tecnológicos Tempranos Emprendimientos

Tecnológicos Avanzados Emprendimientos Tecnológicos Globalizados

Redes

Bajas Intermedias Extensas

(17)

Emprendimientos

Tecnológicos Tempranos Emprendimientos

Tecnológicos Avanzados Emprendimientos Tecnológicos Globalizados

Mirada global

Baja Media Avanzada

(18)

Barreras Internas (Emprendedor / Emprendimiento)

Barreras en la Comunidad de Emprendedores

Barreras del Entorno

Poca colaboración entre

proveedores de la industria Dificultad para ofertar soluciones más complejas e integrales

Dificultad para dar a conocer sus productos a Empresas Mineras

Baja oferta de profesionales especializados en minería

Poco acceso a redes globales para acelerar desarrollo tecnológico Poca acceso a Empresas Mineras

para pilotaje

Desconocimiento de los procesos de compra de empresas mineras

Altas barreras para innovación en centros tecnológicos locales

* Conclusiones propias y extraídas del estudio CORFO, “El sistema de innovación minero en la región de Antofagasta” (2016).

Barreras culturales e idiomáticas para ofertar a empresas

internacionales Poca acceso a nuevas tecnologías

Dificultad para generar ofertas para compartir riesgos con Empresas Desconocimiento de los métodos de

financiamiento

Brechas en habilidades emprendedoras, del negocio y de comercialización

Emprendimientos

Tecnológicos Tempranos Emprendimientos

Tecnológicos Avanzados Emprendimientos Tecnológicos Globalizados

BARRERAS IDENTIFICADAS EN LOS PERFILES OBJETIVOS

(19)

Criterios de diseño

Atraer Talento Nacional / Internacional

Potenciar habilidades del emprendedor

Potenciar capacidad del emprendimiento

Aumentar redes de pares

Potenciar colaboración / asociatividad

Ofertas integradas y sofisticadas

Aumento conocimiento de tecnologías globales

Acelerar desarrollo tecnológico

Adaptar & diversificar su oferta

Mayor conocimiento de la Industria (procesos y desafíos)

Espacio para experimentación / prototipado

Más empresas con ventas a mineras locales

Mirada Global / Comprender cultura extranjera

Aumentar contactos y redes internacionales

Más empresas con ventas a mineras extranjeras

Talento local

Vinculación con Redes de Conocimientos

Vinculación con Industria Minera y METS

Experiencia Internacional Construcción de

Tribu METS

Oportunidades

OPORTUNIDADES PARA EL DISEÑO DEL PROGRAMA

(20)

01. TALENTO

Identificar, entrenar y retener talento emprendedor desde la minería para la región.

02. DESARROLLO

Acelerar los procesos de desarrollo de los emprendimientos identificados.

03. COMUNIDAD

Generar una comunidad de emprendedores locales que colaboran y se asocian para generar ofertas integradas y de mayor valor para la industria minera.

04. VINCULACIÓN

Vincular a la comunidad de emprendedores con las empresas mineras, grandes proveedores de la minería, centros de desarrollo científico y tecnológico, aliados claves y financistas que permitan darle sostenibilidad a sus negocios.

05. INTERNACIONALIZACIÓN

Generar una experiencia global que permita acelerar la internacionalización de los emprendimientos.

06. ECOSISTEMA

Contribuir a robustecer el ecosistema de emprendimiento regional a través de la colaboración articulada de sus actores claves.

OBJETIVOS

(21)

Acelerar sus ciclos de desarrollo

Atraer inversión y sostener

promesas de crecimiento Colaborar y

asociarse Mapear el mundo

y traerlo a sus estrategias de

negocios

Moverse fuera de los límites del

país/región

FOCOS DE TRANSFORMACIÓN EN EMPRENDEDORES

(22)

VINCULACIÓN CON REDES INTERNACIONALES

EXPERIENCIA INTERNACIONAL DESARROLLO DE

HABILIDADES EMPRENDEDORAS

PROPUESTA DE VALOR DEL PROGRAMA

(23)

VINCULACIÓN CON REDES INTERNACIONALES

EXPERIENCIA INTERNACIONAL DESARROLLO DE

HABILIDADES EMPRENDEDORAS

HABILIDADES

§ Mapear el mundo y traerlo a sus estrategias de negocios

§ Moverse fuera de los limites país/región

§ Colaborar y asociarse

§ Atraer inversión y sostener promesas de crecimiento

§ Reclutar y retener colaboradores profesionales y expertos

§ Seducir y vender

§ Diseñar y testear modelos de negocios

§ Idiomas (inglés)

PROPUESTA DE VALOR DEL PROGRAMA

(24)

VINCULACIÓN CON REDES INTERNACIONALES

EXPERIENCIA INTERNACIONAL DESARROLLO DE

HABILIDADES EMPRENDEDORAS

VÍNCULOS CON

§ Equipos de investigación en centros tecnológicos y universidades

§ Proveedores de tecnología

§ Potenciales aliados comerciales y/o de desarrollo

§ Fondos e inversionistas

§ Mentores

§ Profesionales y expertos / potenciales colaboradores

§ Potenciales socios

§ Clientes

§ Espacios de prueba de prototipos

§ Co-works, incubadoras y aceleradoras

§ Empresas consultoras

PROPUESTA DE VALOR DEL PROGRAMA

(25)

VINCULACIÓN CON REDES INTERNACIONALES

EXPERIENCIA INTERNACIONAL DESARROLLO DE

HABILIDADES EMPRENDEDORAS

TIPOS DE EXPERIENCIAS

§ Visitas a centros de I+D

§ Visitas a polos de desarrollo de la industria minera

§ Pasantías en empresas referentes (industria cliente o METS)

§ Proyectos de transferencia tecnológica

§ Proyectos de desarrollo

§ Temporadas en co-works, incubadoras y aceleradoras

§ Uso de espacios de pruebas para prototipos

§ Giras comerciales

§ Visitas a exposiciones y ferias

PROPUESTA DE VALOR DEL PROGRAMA

(26)

Parques Tecnológicos

RED DE ALIANZAS EN DESARROLLO

Centros de Transferencia Tecnológica CoWorks, incubadoras y aceleradoras

Centros de Investigación y Desarrollo Científico Tecnológico

Fondos/Redes de Inversionistas

Instituciones promotoras de la innovación/emprendimiento

Empresas consultoras / facilitadoras

Centro de Extensionismo AIA (Antofagasta, Chile)

Core Innovation Hub (Perth, Australia)

Techranch Austin (Austin, Texas, USA)

Tecnalia (Bilbao, España)

Centro de Prototipaje Desierto de Atacama

Parque Tecnológico de Bizkaia (Bilbao, España)

Tecnalia Ventures

METS Ignited (Australia)

CORFO*

Gulliver (Chile)

CANVAS Group

Sponsors

Cluster Minero Antofagasta

CORFO*

Instituciones promotoras del desarrollo minero

METS Ignited (Australia)

Gremios empresariales

AIA

LittleTokyoTwo (Brisbante, Australia)

UTEC Ventures (Perú)

Fledge (Perú)

BlackWood Startup (Perú)

(27)

Reducción de tiempo de desarrollo / menor tiempo de llegada al mercado

Mejor desempeño en ventas a la gran minería chilena

Apalancamiento con recursos (financieros y no financieros) de fuentes nacionales y extranjeras

Mayor capacidad y/o menor tiempo para desarrollar capacidad de exportar

Mayor resiliencia: capacidad de rediseñar el negocio o empezar de nuevo frente a fracasos

Tribu local de emprendedores tecnológicos más dinámica

Atraer talento emprendedor - tecnológico, nacional e internacional, a la región

Ecosistemas más dinámico

IMPACTOS ESPERADOS DEL PROGRAMA

(28)

IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA

EXERIENCIA

DEL EMPRENDEDOR

TRAS BAMBALINAS

Convocatoria

Hoja de Ruta individual

Grupo

EMCCoach

Entrenamiento

Vinculación redes internacionales

Pivoteo

Check out

Activación de alianzas

Funding

Contratación de consultores/mentores

Difusión

Construcción de comunidades

Cierre de ciclo

Selección

Checkin

Postulación

Agrupación en EMC Asignación mentores Asignación coaches

Vinculación redes internacionales

Experiencia Internacional

Pivoteo TRAMOS

TRAMOS

HITO DE CONTINUIDAD Mes 6-8

Evaluación y Aprendizajes

(29)

20

IMAGEN DE MARCA

La identidad de marca desarrollada para el programa consideró la definición de un nombre que se hiciera cargo de explicitar el propósito de la iniciativa, centrada en la experiencia de aprendizaje y la dimensión global tangibilizada como un mapa del mundo.

De esta manera, y en un trabajo conjunto entre CORFO y GULLIVER se logró de- signar un nombre para el programa y desarrollar un estilo gráfico e íconos comple- mentarios como formas de uso asociados a códigos aéreos.

Nombre del programa:

EXPERIENCIA GLOBAL ANTOFAGASTA

Marca Promoción en medios digitales

Ticket de reconocimiento

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Referencias

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