Responsabilidad Social de la Universidad de
Antioquia: La Resignificación de lo público
Responsabilidad Social de la Universidad de
Antioquia: La Resignificación de lo público
Nuestra ciudad: Medellín
Ciudad de Flores, de gente pujante, declarada la
ciudad más innovadora del Mundo
Responsabilidad Social de la Universidad de
Antioquia: La Resignificación de lo público
Política institucional de
Plan de Acción Institucional 2015-2018
Una Universidad pluralista, transformadora y comprometida con la calidad
Objetivo 6: Cualificar las formas de relación entre la universidad y la sociedad.
Iniciativa: Programa de consolidación de la estrategia de Responsabilidad Social
Estatuto General
Política de Calidad
Autoevaluación
Capitulo 3 Artículo 6
Referentes internos de la RSU
Antecedentes e insumos del Comité de RSU - UdeA
Nuevo OE 8: Dotar a la Universidad de la
infraestructura física, tecnológica y de soporte para su misión
Nacional
Internacional
Normas y Guías UNESCO Observatorios Nacionales Normas y Guías ORSU-ASCUN ORSALC Pacto Mundial TransparenciaTransparencia por Colombia
ISO 26.000
GTC 180
Ley 1712 de 2014
Referentes externos de la RSU
Condiciones conceptuales, normativas y operativas
para la formulación e implementación de la Política institucional de
Responsabilidad Social de la Universidad de Antioquia:
ESTADO DE AVANCE DE LA RUTA DE TRABAJO
Política institucional de Responsabilidad Social
RUTA DE TRABAJO
Política institucional de Responsabilidad Social
Establecer la línea base de la Política institucional de Responsabilidad Social para la Universidad de Antioquia:
• Establecimiento de los aspectos normativos de la Responsabilidad Social en la Universidad.
• Referenciación externa con la Guía Técnica Colombiana - GTC 180, la Norma Internacional de la Organización Internacional de Normalización ISO 26000 y otras normas y declaraciones internacionales.
• Descripción del concepto de Responsabilidad Social para las instituciones de Educación Superior en el mundo.
RUTA DE TRABAJO
Política institucional de Responsabilidad Social
Establecer la línea base de la Política institucional de Responsabilidad Social para la Universidad de Antioquia:
Descripción de las percepciones acerca del concepto de Responsabilidad Social por parte de los stakeholders.
• Desarrollo de entrevistas con integrantes de la alta Dirección (Comité Rectoral) y representantes de los organismos de gobierno departamental y nacional (Consejo Superior).
• Desarrollo de encuestas virtuales a estamento estudiantil, de egresados, profesores y empleados no docentes
• Análisis comparativo de la información obtenida a partir de las entrevistas y encuestas vs la obtenida de los grupos focales desarrollados con agremiaciones de (i) profesores y (ii) empleados no docentes, con (iii) expertos en Responsabilidad Social y con (iv) stakeholders en la investigación de Duarte et al. (2012).
RUTA DE TRABAJO
Política institucional de Responsabilidad Social
Formular una Política institucional de Responsabilidad Social para la Universidad de Antioquia.Establecimiento del enfoque para la formulación de la Política.
Desarrollo de Talleres con stakeholders para la construcción colectiva de propuestas y el fomento de la cultura de la RSU.
Definición de objetivos y construcción de componentes de la Política. Establecimiento de la Política integrando los elementos precedentes.
• Diseño de iniciativas estratégicas, actividades y tareas.
• Diseño de un sistema de evaluación y seguimiento de la implementación de la Política.
• Diseño de estrategias de comunicación.
• Evaluación financiera de la implementación de las iniciativas.
ALGUNAS ACCIONES SOCIALMENTE
RESPONSABLES DESDE LA
Programa de Regionalización en las diferentes
subregiones del Departamento de Antioquia
Aproximadamente 2.800
personas atendidas
Hoy está trascendiendo el Voluntariado hacia los proyectos de
Innovación
Social
, con y en las comunidades
PROGRAMA NIÑEZ
•
Escalamiento de la Política Pública de Primera
Infancia en la Ciudad, Departamento y País
Información y conocimiento
Derechos fundamentales para el acceso de la
población con discapacidad visual a la
Educación Superior
Una experiencia de responsabilidad social desde el
Sistema de Bibliotecas de la Universidad de Antioquia
Equiparar sus oportunidades
en el acceso a la
información de la población
con discapacidad visual de
la Universidad de Antioquia,
como un tema de derechos fundamentales y una
estrategia para su ingreso, permanencia y egreso
exitosos.
Adaptación de las pruebas
de admisión para
aspirantes con
discapacidad visual.
SERVICIOS A LA COMUNIDAD INTERNA Y
EXTERNA
Trabajo conjunto con otras
dependencias e instituciones
para la promoción de su
inclusión en la educación
superior
El Sistema de Bienestar y
el agenciamiento de
condiciones más
incluyentes para
población estudiantil
vulnerable. Universidad
de Antioquia, 2015
El Sistema de Bienestar
Se define como macroproceso de
promoción del bienestar
Líneas de trabajo
•
La promoción de hábitos y estilos
de vida saludable,
•
El desarrollo de la vida
profesional y personal,
•
El fomento de la participación en
la vida universitaria y
•
El favorecimiento de condiciones
de equidad
El Sistema de Bienestar
Sobre resultados de agenciamiento
BECAS, APOYOS Y EXENCIONES Cantidad Recursos Becas del programa Solidaridad en acción 949 888.519.552 Becas y apoyos del Sistema de estímulos académicos para pregrado
(SEA - Vicerrectoría de Docencia) 4.420 5.410.369.654 Becas del Fondo EPM para la educación superior 4.569 7.857.784.147 Incentivos del programa Jóvenes en acción 3.007 N.A**
Becas del programa Sueños de paz 107 125.758.500 Becas y apoyos del programa Ser pilo paga 115 N.A**
Becas de la Alianza AMA para educación superior 2.469 3.302.036.074 Estudiantes con crédito Acces Icetex 436 2.067.027.200 Estudiantes que participaron del programa Burbujas de café 35 312.104.345 Exención de matrícula para estudiantes participantes de grupos
culturales 24 12.817.600
Exención de matrícula para estudiantes deportistas destacados 100 53.406.667 Apoyos a estudiantes entregados mediante el Fondo Patrimonial de
Bienestar 560 88.467.775
Exenciones de matrícula a estudiantes de estratos 1 y 2 16.663 2.788.999.900 Casos atendidos en el Comité de liquidación de matrícula 452 157.631.000
Sobre resultados de agenciamiento
ALIMENTACION Cantidad Recursos
Usuarios del servicio de alimentación sede
Medellín 3.306 1.244.080.423
Usuarios del subsidio de alimentación en sede
Tulenapa (Carepa) 82 2.603.400
Usuarios de alimentación en haciendas de la
Universidad 721 58.379.005
Subtotal 4.109 1.305.062.828
** No Aplica
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