MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PILLCO MARCA
GERENCIA MUNICIPAL
Gerencia de Municipal
Memoria Anual
2016
Gerencia Municipal De acuerdo con lo señalado en el artículo 27 de la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley N° 27972, la administración municipal está bajo la dirección y responsabilidad del Gerente Municipal, un funcionario de confianza a tiempo con dedicación exclusiva, designado por el Alcalde. De esta manera, conforme lo establece el Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad de Pillco Marca, aprobado mediante Ordenanza, la Gerencia Municipal es el órgano de la Alta Dirección responsable de planificar, dirigir, coordinar, monitorear, controlar y evaluar la gestión técnica, administrativa, presupuestaria y financiera de las unidades orgánicas a su cargo y de los servicios públicos que éstas brindan. Además, es responsable de ejecutar, a través de dichas unidades orgánicas, las políticas institucionales con la finalidad de alcanzar los objetivos estratégicos en concordancia con los planes de la institución. Durante el año 2016, la Gerencia Municipal priorizó su trabajo en la supervisión y monitoreo de los temas vinculados a obras públicas, seguridad ciudadana y desarrollo humano, así como al seguimiento y supervisión de las diversas acciones llevadas a cabo en el distrito, sin descuidar la dirección y coordinación con todas las unidades orgánicas de la Municipalidad, con el fin de implementar las políticas dictadas por el Alcalde de Pillco Marca, para promover una gestión eficiente y cumplir con las metas propuestas del año, además de impulsar la gobernabilidad, la accesibilidad e inclusión, la participación ciudadana y la institucionalidad, la transparencia, y otras acciones. Además de lo mencionado, durante 2016, el Gerente Municipal presidió el cumplimiento de la meta 28 Implementación del control interno (fase de planificación) en el proceso de contratación pública, el comité de la Negociación del Pacto Colectivo ante el Sindicato de trabajadores SINTRAMUN, la Comisión Especial de Procesos Administrativos Disciplinarios. Asimismo, en 2016 la Gerencia Municipal emitió un total de 258 resoluciones de Gerencia Municipal y emitió (348) memorandos, (242) oficios (3506) cartas y entre otros documentos, durante 2016 se llevaron a cabo las siguientes reuniones de trabajo: • Cumplimientos de metas (02) sesiones en el último trimestre. • formo parte del cumplimiento de la meta 28 Implementación del control interno (fase de planificación) en el proceso de contratación pública: reuniones de trabajo. • Grupo de Trabajo de defensa civil para promover el Simulacro nocturno y nacional• Reunión de Coordinación con el Director de Reniec- Huánuco. • Reunion con
Trabaja Perú (1) Inspección de obra de los Lirios junto con los representantes de Trabaja Perú •
Reunión de Coordinación con los Ing. del gobierno Regional y la Empresa San Hilarión para realizar trabajos coordinados en Saneamiento y Pistas y Veredas de las 12 calles de la Urb. San Hilarion, Reunión de coordinación (02) reuniones con la Municipalidad Provincial por el Tema del Plan De Desarrollo Urbano, y el Convenio de Serenazgo sin frontera • Presente en las diferentes actividades dentro del último trimestre y Reunión con la oficina Regional de Cooperación Internacional del Gobierno Regional con el tema del Sistema de transporte en SEUL Corea del SUR con ideas y de estrategias de gobierno abierto en otras partes del mundo, desarrollar capacidades para implementar proyectos de gobierno inteligente, proveer herramientas de experiencias exitosas de innovación en organizaciones europeas .
Gerencia de Municipal
Memoria Anual
2016
El Distrito de Pillco Marca fue creado mediante Ley Nº 27258 el 05 de mayo de 2000, por el Congreso de la República, en el gobierno del Ing. Alberto Fujimori Fujimori .
El Distrito de Pillco Marca se encuentra situado en el valle del Pillco Mayo, hoy valle del Huallaga, ocupa un amplio territorio a la margen izquierda en la cuenca del Alto Huallaga al lado sur del Distrito de Huánuco de la provincia, Departamento y Región Huánuco.
La Capital del distrito, es Cayhuayna, un centro geopolítico estratégicamente ubicado en el eje principal de la carretera central Huánuco-Lima, se encuentra ubicado a solo 03 Kilómetros de la ciudad de Huánuco (Plaza de Armas); en el eje vial de la carretera de primer orden Lima –
Huánuco – Pucallpa, a la altura del Kilómetro 412 de dicha vía asfaltada, alrededor de dicho eje se asientan los principales centros poblados del distrito.
Los gobiernos Municipales instaurados por elección popular a partir de dicha fecha fueron: Sr. Alejandro Rubina López, periodo del 2003 al 2006
Sra. Isabel Dávila Cárdenas, periodo del 2007 al 2010 Sr. Rolando Raúl Meza Alvarado, periodo del 2011 al 2014
Sr. Alejandro Víctor Condezo y Alvarado, periodo del 2015 al 2018
De acuerdo a los parámetros establecidos para el caso, la Municipalidad Distrital de Pillco Marca, cuenta con un Directorio conformado por un Alcalde y Siete Regidores, elegidos en comicios Municipales;.
ALCALDE:
Prof. Alejandro Victor Condezo y Alvarado
2..- RESEÑA HISTORICA DEL DISTRITO
3.- ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONAL
FUCFUNCIONAL RESEÑA HISTORICA DEL
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Memoria Anual
2016
REGIDORES:
1.- ALIAGA TUCTO, Ely Katherine
2.- BRAVO CISNEROS, Willian Shomwgimi
3.- CHARRI VARGAS, Gaudencio
4.- QUISPE MORALES, Maria Dionicia
5.- RAMIREZ MARTEL, Rolando Richard.
6.- ROQUE SALCEDO, Geni Yonny.
7.- SIMON RIVERA, Gisela
CPC. SHANDE EDITA BIBIANO ESCOBAL Gerente Municipal
Abog. YANEIRA AMPARO OLIVARES
Gerente de Secretaría General
Abog. JUAN CARLOS VILLEGAS LEÓN
Gerente de Asesoría Jurídica
CPC. LENIN ANGEL TADEO TORDECILLO
Gerente de Planeamiento y Presupuesto
CPC. ANTONIA GUISELA CHAVEZ HURTADO
Gerente de Administración
CPC. ALBERTO LUIS SALVADOR ROJAS
Gerente Administración Tributaria
ECO. ALEJANDRO ESTRELLA HUALLPA
Gerente de Desarrollo Social y Económico
ING. DANIEL DURAN AGUILAR
Gerente de Medio Ambiente
ING. JOSÉ WICLEY TUANAMA LAVI
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Memoria Anual
2016
“Pillco Marca, distrito competitivo, promotor, ordenado, ecológico, turístico, moderno,
seguro y solidario, con calidad de vida donde se conserva, respeta y se fomenta la cultura, los
valores, la transparencia y la participación ciudadana”
Brindar servicios de calidad promoviendo el desarrollo de Capacidades para lograr eficiencia y eficacia con igualdad de oportunidades, que garanticen la gestión administrativa, democrática, económica y social, ambiental y la seguridad ciudadana, con nuestros principios, valores y prácticas de buen gobierno.
Cumplimiento de la ley: Estricto cumplimiento de las leyes, Directivas y normas complementarias.
Transparencia: Manejo de los recursos e información de forma clara sometidos al escrutinio público.
Calidad: Satisfacer las exigencias de nuestra población con eficiencia y eficacia, logrando excelencia en los servicios.
Honradez, Honestidad, Ética: Valores que buscan internalizar la rectitud, integridad, la transparencia y la honestidad en el desempeño de la función pública, prevaleciendo el interés público sobre el interés personal.
Equidad: Ofrecer a todos los ciudadanos el mismo trato.
Vocación de servicio: Resaltar la calidad de nuestro servicio en cada atención brindada.
Democracia y solidaridad: Valores que buscan reafirmar la municipalidad, como expresión esencial de vida y condición indispensable de toda persona humana en su medio social, así
4.- VISIÓN DEL PDC 2011-2030
5.- MISIÓN DEL GOBIERNO
LOCAL
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como práctica la solidaridad individual y organizativa ante el conjunto de personas desvalidas o en situación de pobreza.
Identidad y compromiso con la Institución: Valores que buscan la reafirmación de lazos de pertenencia del trabajador municipal con la institución, sintiéndose parte, identificándose y comprometiéndose a brindar un mejor servicio con la finalidad de garantizar la satisfacción de la población de esta manera consolidar la imagen de la administración municipal.
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Ley Nº 27258 –Ley de Creación del Distrito de Pillco Marca
Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades
Ordenanza Municipal que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones.
Ley Nº 28112 - Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público.
Ley Nº 28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.a) Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar los indicadores de gestión de calidad, las actividades administrativas y la prestación de los servicios públicos locales aplicando los planes operativos anuales y los proyectos de desarrollo local.
b) Planear las estrategias para impulsar el desarrollo de gestión municipal para el cumplimiento de los objetivos aprobados en los planes de desarrollo.
c) Programar, organizar, dirigir controlar y evaluar las actividades, técnico administrativas de la municipalidad y los servicios públicos locales
d) Supervisar y evaluar la gestión administrativa, financiera, económica de la municipalidad mediante el análisis de los estados financieros y el seguimiento de los planes, programas o proyectos de la municipalidad.
e) Coordinar las acciones administrativas con los responsables de los Órganos de Apoyo, Asesoría y Línea, a fin de lograr los objetivos institucionales.
f) Proponer acciones administrativas y financieras para el desarrollo de una gestión apropiada.
g) Supervisa la labor de los empleados de confianza.
h) Proponer al Alcalde, proyectos de ordenanzas y acuerdos de concejo.
i) Conducir reuniones periódicas de evaluación de la gestión y el cumplimiento de metas establecidas a las unidades orgánicas.
j) Presentar al Alcalde el presupuesto institucional del ejercicio, los estados financieros del ejercicio vencido y la memoria anual de la municipalidad.
k) Presentar al Alcalde los proyectos de normas, para su aprobación.
l) Asesorar al Alcalde y a los miembros del concejo en los asuntos de su competencia. m) Emitir Resoluciones de Gerencia Municipal aprobando directivas o resolviendo asuntos
administrativos en materias relacionadas con la gestión municipal, de los servicios públicos locales, de las inversiones municipales, así como en aquellas otras materias que le fuesen delegadas por el Alcalde. Evaluar y supervisar los ingresos y egresos municipales, de acuerdo a la normatividad vigente
n) Informar al Alcalde mensualmente respecto al control de la recaudación de los ingresos municipales.
7.- BASE LEGAL
LOCAL
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o) Gestionar los planes y proyectos de desarrollo local. p) Asistir a las Sesiones de Concejo.
q) Asistir y representar en los eventos oficiales en que participe la entidad. r) Cumplir con las demás disposiciones que le encargue el Alcalde.
N°
ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS
META UNIDAD DE
MEDIDA CANTIDAD
01 Documentos emitidos - Internos
