LA SECRETARIA DEL TRIBUNAL PRUEBAS SELECTIVAS PARA LA PROVISIÓN DE UNA PLAZA DE SUBOFICIAL DEL SERVICIO CONTRA INCENDIOS, PROCEDIMIENTO DE PROMOCIÓN INTERNA, INCLUIDA EN LA OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO DE 2014, DEL AYUNTAMIENTO DE ALBACETE.
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PLANTILLA CORRECTORA CUARTO EJERCICIO (PRÁTICO),
Para información de quienes realizaron el cuarto ejercicio (practico) de las pruebas selectivas para la provisión de una plaza de Suboficial del Servicio contra Incendios, (procedimiento de promoción interna) del Ayuntamiento de Albacete, por el presente anuncio se hace pública la plantilla correspondiente, aprobada por el Tribunal Calificador en sesión celebrada el 3 de julio de 2017.
- SUPUESTO 1: FORMACION DEL PERSONAL DEL SERVICIO CONTRA INCENDIOS:
A LA ATENCIÓN DEL OFICIAL DE PREVENCIÓN Y MANTENIMIENTO D.XXXXX
En respuesta a la solicitud de informe por parte del oficial de la Sección de Prevención y Mantenimiento respecto de la necesidad y planificación de la formación del personal del Servicio respecto a la puesta en funcionamiento de la gasinera y flota de vehículos propulsados por gas natural, INFORMO:
1/ Justificación:
- Necesidad de conocer los medios y procedimientos necesarios para hacer frente a una posible intervención del Servicio en la gasinera.
- Un número elevado de vehículos, unido al tipo de combustible que utilizan y al hecho que prestara servicio en la ciudad de Albacete, hacen imprescindible la formación del personal para que nuestra intervención sea lo más eficaz y eficiente posible.
2/ Objetivos:
- Finalizada la formación, todo el personal deberá de haber recibido la formación necesaria para poder hacer frente a cualquier incidente (incendio, fuga…) tanto en la gasinera como en vehículos. Para ello recibirá información de los procedimientos y medios necesarios, realizando las prácticas necesarias.
LA SECRETARIA DEL TRIBUNAL 3/ Planificación:
A- Se contactará con la Dirección de la empresa a fin de: - Trasladarle nuestras inquietudes y necesidades.
- Planificar la formación del personal del Servicio que se encargará de trasladar la misma al resto de personal.
- Definir la estrategia para que todo el personal conozca tanto las instalaciones como los vehículos.
- Establecer un calendario.
B- Las necesidades de formación serán:
- Conocer instalaciones y distintos modelos de vehículos. - Respecto a la gasinera.
Conocimiento de funcionamiento en general, presiones de trabajo, entradas y salidas de combustible…)
Medidas de control y seguridad.
Conocer llaves de corte, mecanismos de parada, localización de válvulas de sobrepresión, localización de venteos, localización de almacenamientos y volumen del mismo.
Posibles incidencias y respuesta a las mismas. - Respecto a la flota de vehículos.
Conocimiento general de distintos tipos de vehículos.
Localización de depósitos de combustible y capacidad de los mismos. Medidas de control y seguridad.
Conocer llaves de corte, mecanismos de parada, localización de válvulas de sobrepresión, localización de venteos.
Posibles incidencias y respuesta a las mismas. C- Formación de formadores:
- En este caso es conveniente que se formen al menos dos mandos del Servicio junto con el Suboficial de Formación. Ellos serán los encargados de hacer llegar al personal del Servicio la formación necesaria a través de jornadas de formación.
- Los formadores serán seleccionados por el Suboficial que suscribe, para ello atenderá a criterios de disponibilidad, conocimientos previos de la materia a tratar (cursos, formación especializada…)
- Se acordará con la empresa la formación de este personal, para ello se pueden aprovechar las jornadas de formación del personal de la misma empresa o acordar una formación específica por personal especializado de la empresa.
LA SECRETARIA DEL TRIBUNAL D- Jornadas de formación:
- De lunes a viernes se organizará una jornada de formación para cada turno. De manera que a ser posible antes de la puesta en marcha de la empresa todo el personal reciba la formación necesaria.
- Los contenidos se ajustarán a las necesidades de formación antes mencionadas.
- Se acordará con la empresa fechas y horario para que pongan a nuestra disposición al menos un vehículo.
- Para conocer las instalaciones, se podrá optar centre una visita virtual y realización de la ficha de intervención por el Jefe de Turno o bien una visita acordada con la empresa, si bien esta última es la menos recomendable al suponer un de3splazamiento de medios y causar mayor molestia a la empresa.
4/ Necesidades:
- Los medios formativos disponibles en el Servicio: aula, proyector, pista de prácticas… - Económicos: pago de horas extraordinarias a los formadores, no menos de 18 horas por
formador.
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- SUPUESTO 2: EXTINCIÓN DE INCENDIOS Y SALVAMENTO.
Siendo el Jefe de Guardia me dirijo de inmediato al lugar indicado. 1/ Durante el trayecto:
Solicito a la central todos los datos disponibles a fin de hacer una primera valoración. Al tratarse de un edificio de altura, reclamo la ficha de intervención.
2/ A la llegada:
Informare a la Central de mi llegada.
Inspección rápida del siniestro para una evaluación de la situación y riesgos asociados. Solicito la presencia del Jefe de turno a fin de que me informe de:
- Alcance del siniestro, viviendas afectadas, nº de victimas si las hay, distribución de medios, medidas adoptadas…
Asumo el mando de siniestro comunicándolo a la Central.
3/ Acciones a tomar: asumido el mando de la intervención realizo las siguientes acciones en función de la situación e información recibida. Se tendrá en cuenta que algunas de estas acciones se deben simultanear.
Establezco el Puesto de Mando Avanzado, lugar desde donde se coordinará toda la intervención y desde donde los mandos de todos los servicios intervinientes coordinaran
LA SECRETARIA DEL TRIBUNAL Ordenare al Jefe de Turno las acciones correctoras que estime oportunas en función del momento y necesidad., de acuerdo con cuatro objetivos:
- Atención a personas. Distinguiré entre:
Rescates puntuales de víctimas o personas atrapadas. Evacuación de personas afectadas en viviendas, locales… - Exposiciones.
Controlar la propagación del incendio evitando la propagación del incendio y un posible efecto domino.
Ventilación del humo y gases a fin de minimizar los daños a personas y bienes además de facilitar las labores de extinción.
- Extinción. Una vez controlado el incendio proceder a la extinción de los materiales en combustión.
- Seguridad.
Establecer las distintas zonas de intervención, socorro y seguridad. Devolver las condiciones de normalidad a la zona.
Retirada de escombros, apuntalamientos, saneamientos de construcción.
Informare al oficial de la Sección de Extinción y Salvamente a los efectos oportunos, requiriendo su presencia si fuese oportuno según el alcance del siniestro y su evolución. Requeriré a la Central la localización de personal en función del nº de personal de
servicio disponible y necesidades. El objetivo será garantizar relevo de personal y atención a otras intervenciones.
Garantía de necesidades de agua para la extinción.
Requeriré los medios materiales necesarios, vehículos, herramientas, etc. Tendré en cuenta la necesidad de avituallamiento para el personal, sobre todo agua.
Coordinare con otros Servicios (PL, SECAM, PN...), las medidas necesarias para el traslado de víctimas, seguridad de la zona de intervención, realojo si fuese necesario de ocupantes del edificio, vigilancia, investigación y cuantas otras medidas se estimen oportunas.
Ordenare la inspección total del edificio a fin de garantizar la seguridad de las personas, localización de desaparecidos, ventilación total del edificio…
Relevo en la toma del mando si llegase un superior jerárquico, transmitiéndole toda la información disponible y asumiendo las tareas que delegue.
Atención a representantes públicos, Alcalde, Concejal… Atención a la prensa.
LA SECRETARIA DEL TRIBUNAL 4/ Finalizada la intervención:
Ordenare el establecimiento de un retén, para asegurar la completa extinción del incendio y cuantas labores sean necesarias.
Ordenare el regreso a Parque del personal a fin de que se realicen las labores de vuelta a la normalidad de material y equipos.
Realización de cuantos partes de actuación e informes sean necesarios. Cuantas acciones se deriven de la actuación de otros servicios
Colaboración en la investigación de incendios. Inspección del estado estructural del edificio.
Recogida de enseres por parte de ocupantes del edificio… ---
- SUPUESTO 3: MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS, MEDIOS EQUIPOS Y
EDIFICIOS. Plan de Mantenimiento:
- Mantenimiento diario:
Consistirá en realizar la revisión marcada por los partes diarios, comprobar que todo está en óptimas condiciones y comunicar las deficiencias al equipo de mantenimiento. Consistirá:
Puesta en funcionamiento de equipos. Observar anomalías.
Registrarlas.
- Mantenimiento mensual:
Cada mes y en días alternos para que todos los grupos de trabajo realicen esta revisión, se hará la revisión siguiendo los partes de revisión mensual, que consistirá:
Prueba de presión de bombas, trabajando con ellas a su máxima presión de trabajo y observar anomalías y registrarlas.
Prueba de aspiración de las bombas. Se probará el sistema de aspiración de las bombas, observando que el cebador actúe correctamente y que no se producen fugas ni entrada de aire en el sistema.
- Mantenimiento semestral:
Consistirá:
LA SECRETARIA DEL TRIBUNAL mantenimiento de equipos que forman parte de instalaciones hidráulicas de extinción.
- Mantenimiento periódico establecido:
Consistirá:
Realizar las operaciones que recomienda el fabricante para cada vehículo y que están registradas en el plan de mantenimiento periódico.
Los encargados de realizar estas operaciones son los bomberos de mantenimiento asignados.
- Personal encargado del mantenimiento:
Grupos de trabajo diario (mantenimiento básico)
Son los bomberos que ese día se encuentran de turno, su función:
Realizar la revisión diaria completando los partes, registrando posibles anomalías y participar en tareas simples de mantenimiento y reparación encomendadas por los bomberos de mantenimiento.
Realizar la revisión mensual cuando corresponda completando los partes y registrando posibles anomalías para su posterior reparación.
Cualquier otra tarea que les sea encomendada por sus superiores. Bomberos de mantenimiento (mantenimiento intermedio)
Serán dos bomberos formados y designados por los encargados de controlar y realizar tareas de mantenimiento, como engrase, reponer niveles, limpieza de equipos y reparaciones.
Se designará solo dos bomberos debido a que si todos los bomberos intervinieran en tareas de mantenimiento, se podría generar un caos y habría tareas que se realizarían más de una vez y otros que no se realizarían, por lo que es más apropiado que dos bomberos perfectamente coordinados se encarguen de estas tareas durante su jornada laboral.
De esta forma tendremos un mejor control de todo lo que se realiza. Tareas:
Participar en las revisiones diarias.
Revisar partes diarios en busca de fallos o tareas que haya que realizar. Realizar taras registradas en los partes diarios.
LA SECRETARIA DEL TRIBUNAL Solicitar la presencia de los técnicos de talleres para realizar reparaciones y tareas de mantenimiento complicadas, que impliquen desmontar, rodamientos, rodetes, alineación de ejes etc.
Técnicos de Mantenimiento (mantenimiento avanzado)
Encargados del mantenimiento del Servicio Contra Incendios. Se solicitará su presencia o se llevará el vehículo al taller correspondiente al vehículo, cuando sean tareas complejas de mantenimiento.
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- SUPUESTO 4: PREVENCION DE INCENDIOS.
1) Escoger día y hora en que se va a realizar el simulacro.
2) Elegir qué hipótesis se va a plantear, para llevar a cabo una evacuación general. 3) Realzar un inventario de recursos humanos y materiales a involucrar en el simulacro. 4) Informar al personal que va a intervenir en el simulacro.
5) Notificar a la Policía Local y bomberos si se quiere que participen en el simulacro, Bomberos como observadores.
6) Prever la información a las autoridades competentes oportunas de la realización del simulacro.
7) Previsión de posibles accidentes durante el simulacro. DESARROLLO DEL SIMULACRO.
a) Detección de riesgo que se haya manifestado.
b) Comprobación por EPIs si la detección es automática. c) Actuación de EPIs o ESIs (siempre 2), y si no se soluciona: d) Aviso al Jefe de Emergencia.
e) Orden de Alarma y evacuación del Centro por el Jefe de Emergencia.
f) Pautas de Evacuación (Aulas, Plantas, etc.); cierre de puertas si es incendio, bajar escaleras por el lado derecho en fila y sin correr, barrido de las estancias, etc.
g) Acudir al punto de reunión. h) Recepción de ayudas externas. i) Recuento.
j) Información al Jefe de Emergencia. k) Análisis e informe.
