PORTAFOLIO ENTRENAMIENTO COMPETENCIAS IN-COMPANY

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ENTRENAMIENTO

COMPETENCIAS

IN-COMPANY

COMPETENCIAS

• Estrategias de Alta Dirección

• Programa de consciencia ejecutiva

• Programa de neuroproductividad ejecutiva • Protocolo y buen gobierno

LIDERAZGO Y GERENCIA

• Disciplinar a los empleados y corregir problemas de desempeño (s) • 5 disciplinas de la ejecución

• 9 hábitos poderosos de los gerentes exitosos

• Administración de Proyectos - metodología del PMI • Análisis estratégico de indicadores de gestión

• Bussines Intelligent • Coaching efectivo

• Competencias para futuros gerentes (s) • Comunicación y liderazgo (s)

• Dar Feedback: una guía para directivos (s) • De la Gerencia al Liderazgo (s)

• Dirección de equipos de trabajo de alto desempeño

• Diseño de evaluaciones eficaces basadas en el rendimiento (s) • El gerente coach: modelo de gestión (s)

• El gerente como instructor y asesor (s) • El instructor (coach) efectivo (s)

• El líder modelo (s)

• El liderazgo en tiempos de cambio (s) • Evaluaciones de desempeño (s)

• Fundamentos de la mentoría (s) • Fundamentos del Liderazgo (s) • Gerencia de proyectos

• Gerencia de un departamento focalizado en el cliente • Gerencia y trabajo con gente difícil

• ¿Cómo dirigir a otros durante el cambio? (s) • Gestionar el talento humano en entornos difíciles

• Guía de rendimiento del directivo: técnicas de coaching (s) • Habilidades de Delegación (s)

• Habilidades esenciales para los Gerentes del mañana (s) • Herramientas de desarrollo para futuros gerentes (s) • Incorporar el cambio en la empresa (s)

• La marca de un líder (s) • Liderazgo efectivo

• Liderazgo emocional • Liderazgo y cambio (s)

• Liderazgo y cultura organizacional (s)

• Mejorar los procesos comunicativos organizacionales • Motivar a los empleados y reconocer su trabajo (s)

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COMPETENCIAS

PLANEACIÓN

• ¿Cómo escribir un caso de negocio? (s)

• Balanced Scorecard

• Identificar indicadores –KPI’s

• Evaluación de proyectos

• Gestión de negocios y estrategia (s)

• Metodología de trabajo para liderar un proyecto Six Sigma

• Planeación estratégica

• Planificación estratégica y gestión de riesgos (s)

• Procesos de negocio en Business Process Outsourcing (BPO)

• Project Management

EFECTIVIDAD EN PROYECTOS Y TRABAJO EN EQUIPO

• Administrar y liderar equipos virtuales (s)

• Afrontar y resolver conflictos (s)

• Aprovechar el conocimiento colectivo (s)

• Cultivar un equipo de proyecto de alto desempeño (s)

• Estrategia de negocios globales (s)

• Formar un equipo de alto rendimiento (s)

• Gestión de un proyecto virtual (s)

• Gestión eficaz de los equipos de trabajo

• Habilidades de comunicación del equipo de proyecto (s)

COMUNICACIÓN

• ¿Cómo dominar la comunicación interpersonal? (s)

• Cerrar un trato (s)

• Cómo dirigir reuniones eficaces en la empresa (s)

• Comunicación asertiva (s)

• Comunicación corporativa

• Comunicación durante el cambio organizacional

• El manejo de la comunicación en el conflicto (s)

• El proceso de negociación (s)

• Escribir para maximizar los resultados del negocio (s)

• Escritura de reportes y propuestas de impacto (s)

• Exposición de presentaciones eficaces (s)

• Habilidades comunicativas para la resolución de conflictos (s)

• Habilidades de comunicación interpersonal para negocios (s)

• Habilidades de escucha efectivas (s)

• Herramientas de comunicación (s)

• La comunicación exitosa

• Negociar para ganar: obtener los resultados que quiere (s)

• Reuniones de trabajo exitosas (s)

• Superar el reto de las presentaciones (s)

• Uso efectivo de la retroalimentación en los negocios (s)

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COMPETENCIAS

• ¿Qué quiere el cliente? (s)

• Clientes, conflictos y enfrentamientos (s) • Como sobresalir en servicio al cliente (s) • Dirigir un equipo centrado en el cliente

• Estrellas del servicio y equipos de servicio (s) • Excelencia en el servicio al cliente interno (s)

• ¿Cómo dirigir un departamento focalizado en el cliente? (s) • Habilidades de primera línea en centros de llamadas (s) • Instilar excelencia en el servicio: el acrónimo EXCEL (s) • La voz del cliente (s)

• Los fundamentos de una atención excepcional al cliente (s) • Manejo de call center

• Medir la satisfacción de clientes (s)

• Satisfacción del cliente: del análisis a la puesta en práctica (s) • Servicio al cliente: una actitud de vida

• Servicios al cliente en un centro de llamadas (s)

• Superación de situaciones difíciles en la atención al cliente (s) CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

• Creatividad e innovación en el puesto de trabajo (s)

• Ideo “taller de innovación en productos, servicios y procesos” • Innovación estratégica

• Los fundamentos de la creatividad y la innovación (s) • ME310 Stanford

MERCADEO

• Análisis del mercado (s)

• Diseñar una campaña de marketing (s) • Elaborar un plan de marketing: fase I (s)

• Elaborar un plan de marketing: la estrategia creativa (s) • Elementos de la estrategia de marketing (s)

• Exhibición y merchandising

• Factores competitivos en el marketing estratégico (s) • Marketing digital y social

• Mercadeo estratégico en acción (s) VENTAS Y NEGOCIACIÓN

• Administración exitosa de redes comerciales

• Adquirir acceso al personal clave en sus cuentas objetivo (s) • Avanzar en una venta compleja (s)

• Cierre de negocios (s)

• Construir un equipo de ventas ganador • Cómo influir en la decisión de su cliente (s) • Comprender a su cliente (s)

• Comprender la empresa de su cliente objetivo (s)

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COMPETENCIAS

• Construir un equipo de ventas ganador (s)

• Dirección y supervisión efectiva de la fuerza de ventas (s) • Diseñar estrategias comerciales (s)

• Efectividad ejecutiva comercial -mejorar habilidades y competencias (s) • El método de ventas de cuentas territoriales (s)

• El paso de vender productos a vender soluciones (s) • Elementos claves para realizar ventas exitosas (s)

• Fabricación de Ventas: identificar las oportunidades de ventas (s) • Fundamentos y planificación de las ventas de campo (s)

• Gerencia de equipos de venta (s)

• Gestión estratégica del modelo comercial Harvard (s) • Habilidades de venta de campo (s)

• Habilidades de venta en cuentas estratégicas (s) • Habilidades de venta en cuentas regionales (s) • Habilidades en negociación en ventas profesionales • Mente y cerebro cerrando negocios

• Negociación de alto impacto

• Negociación y seducción comercial • Negociar en beneficio mutuo (s)

• Planificación estratégica en ventas (s) • Prepararse para el éxito (s)

• Presentación de su solución (s) • Presentación efectiva y persuasión • Presentar su propuesta (s)

• Programación neurolingüística aplicado a la negociación • Prospección de clientes (s)

• Protocolo y etiqueta ejecutiva comercial

• Universidad de ventas, Manufactura de ventas: un modelo exitoso (s) • Eficacia en las reuniones de investigación centradas en el cliente (s) • Vender al nivel directivo (s)

• Venta consultiva

• Ventas: Foco en soluciones (s)

GESTIÓN DEL CAMBIO

• Certificación de Agentes de Cambio

• Como dirigir un proceso de cambio en la organización • Comunicación durante el cambio organizacional (s) • El liderazgo en tiempos de cambio

• Hacer frente al cambio organizacional (s) • Sensibilización al uso de tecnologías

CONTROL INTERNO, INVENTARIO, COMPRAS Y COBRANZAS

• Administración de la cadena de suministro

• Crear valor al gestionar la cadena de abastecimiento • Estadística aplicada para control de procesos

• Gestión de Inventarios para la creación de valor en toda la Cadena • Gestión estratégica de crédito y cartera

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COMPETENCIAS

• Logística y cadena de abastecimiento

• Planeación de compras y desarrollo de proveedores • Procesos de contratación y licitaciones

PRODUCCIÓN Y CALIDAD

• Crear un Sistema de Gestión de la Calidad (s) • Eco-eficiencia aplicado a la producción

• Gestión de la calidad total de los procesos • Gestión de Proyectos con Enfoque PMI • Innovación en la cadena de valor

• ISO 9000:2000 (s) • Kaizen

• La satisfacción del cliente mediante la gestión de recursos • Lean Manufacturing

• Mejora continua de la calidad

• Métodos de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo

• Planificación, control y programación en los procesos de producción • Sistemas integrados de gestión HQSE

• Técnicas de inspección de un OSERP / OFIAB • Una dirección orientada a la calidad (s)

FINANCIEROS Y CONTABLES • Alfabetización financiera • Análisis económico • Análisis fundamental I • Análisis técnico nivel I • Bolsa de new york

• Bolsa de valores de Colombia • Cobertura cambiaria

• Derivados

• Diagnóstico financiero con énfasis en evaluación de flujos • Estados y análisis financieros (s)

• Evaluación de portafolio de inversiones • Finanzas de negocio para Gerentes (s) • Finanzas para no financieros

• Finanzas personales

• Fuentes de financiamiento (s) • Gestión del riesgo financiero

• Gestión eficiente de carteras colectivas • Get - Gestión Eficiente de Tesorería

• Herramientas de financiación en el mercado de bolsa • La gestión de efectivo (s)

• Matemática financiera • Mercado peso/dólar

• Normas internacionales de información financiera IFRS - NIC/NIIF

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COMPETENCIAS

• Opciones y coberturas

• Planeación financiera en las empresas

• Planeación y programación de mantenimiento • Programa de planeador financiero

• Renta fija • Renta variable

LOGÍSTICA, GESTIÓN ADUANERA Y COMERCIO EXTERIOR • Gestión del stock y la efectividad logística

• Gestión logística y administración de la cadena de abastecimientos • Gestión retail

• Gestión y dirección en canales tradicionales • Logística integral

• Programación de rutas o de eficiencia en los desplazamientos • Supply Chain (cadena de abastecimiento)

• Gestión Aduanera y comercio exterior TECNOLOGÍA (IT)

• Administración y optimización de bases de datos • Aplicaciones web 2.0

• Comunicaciones 2.0 y estrategia empresarial en social media • Configuración y administración de servidores

• Information Technology Outsourcing (ITO) • Portal web con Joomla y Artisteer

• Prácticas para la gestión de las tecnologías de información • Redes sociales y community management

• Riesgos informáticos

• Técnicas competitivas para la planeación y el desarrollo tecnológico • Windows server 2012 R2

AMBIENTALES

• Estrategias limpias para disminuir el impacto ambiental en la empresa • Gestión de departamentos ambientales

• Políticas y estrategias medio ambientales • Sostenibilidad ambiental para las industrias RECURSOS HUMANOS

• Actualización en legislación laboral • Análisis y descripción de cargos

• Construcción de modelos de remuneración estratégica • Contratación y prácticas de selección

• Entrevistas basadas en comportamiento (s) • Gestión humana basada en competencias • Gestionar el clima laboral

• Modelo en competencias organizacionales

• Remuneración estratégica alineada a resultados

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COMPETENCIAS

• Seguridad industrial y salud ocupacional • Selección y entrevistas por competencias • Seleccionar los mejores

• Sistemas de gestión de salud ocupacional

• Técnicas de transferencia de conocimiento -Enseñar a Aprender

INTELIGENCIA EMOCIONAL

• Inteligencia emocional en el trabajo (s) • Liderazgo emocionalmente inteligente (s) • Trabajo en equipo e inteligencia emocional (s)

EL SER Y EL BIENESTAR

• Adopte un estilo profesional asertivo (s) • Efectiva inteligencia afectiva

• Finanzas personales

• Habilidades interpersonales para la comunicación y los negocios (s) • Imagen personal, profesional, en la empresa y en los negocios • Mi segundo tiempo

• Una existencia con-sentido • Zero estrés

OTRAS COMPETENCIAS

EFECTIVIDAD PROFESIONAL (s)

• Entrenamiento a facilitadores • Facilitador de facilitadores

• Fundamentos del pensamiento eficaz (s)

• Idear alternativas para solucionar los problemas (s) • Implementar y valorar una decisión (s)

• Manejo eficiente del tiempo (s)

• Obtener el balance entre la vida personal y profesional (s) • Organizarse para recordar (s)

• Programa para administrar el tiempo y la memoria (s) • Protocolo y etiqueta ejecutiva

• Protocolos administrativos en empresas familiares • Relaciones públicas

• Resolución de problemas y toma de decisiones en grupo (s)

• Resolución de problemas y toma de decisiones en los negocios (s) • Superar la carga de trabajo - administre su tiempo y memoria (s) • Toma de decisiones dinámica (s)

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Mayor informacion: www.seix.org

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