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Trabajando con trabajadores: hablando de la salud y seguridad

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Academic year: 2021

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Trabajando con trabajadores:

hablando de la salud y seguridad

Pietra Check, MPH and Nura M. Sadeghpour, MPH East Coast Migrant Stream Forum

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Objetivos de aprendizaje

• Aplicar las técnicas de la entrevista motivacional para desarrollar relaciones más fuertes con los trabajadores agrícolas acerca de su salud y seguridad en el trabajo.

• Analizar información acerca de un lugar de trabajo para identificar potenciales riesgos para los trabajadores

agrícolas.

• Ayudar a los trabajadores desarrollar un plan de acción para comunicar, negociar y afirmarse para esforzarse en su lugar de trabajo y en la comunidad.

• Desarrollar redes de organizaciones a su alcance para referidos acerca de la salud y seguridad en el trabajo.

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Objetivos de la sesión

De los participantes aquí presentes, esperamos que:

2/3 se acuerdan en 6 meses de algo que aprendan hoy • ½ pregunta a por lo menos uno de sus clientes durante

el próximo mes en qué trabaja y si tiene alguna

preocupación sobre su salud y seguridad en el trabajo

• 20% hace contacto dentro de tres meses con una

organización local, estatal, o federal que pueda ayudar con asuntos de salud y seguridad ocupacional y con el que no han tenido contacto previo para estos tipos de asuntos.

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Sesión I: Trabajando con los

trabajadores

• Introducción: 10 mins

• Estudio de caso: 15 mins

• La entrevista motivacional: 20 mins

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La entrevista motivacional

• Enfocada en el cliente

• Afirma su capacidad de tomar una decisión

• Motiva al cliente a actuar, hacer un cambio en su vida

(6)

Cuatro características claves

• Hacer preguntas abiertas

• Afirmar

• Reflexionar

(7)

Preguntas abiertas

• Motivan respuestas más detalladas

• Abre la conversación – indagaciones

¿Le proporciona su patrono un respirador? ¿Cuáles equipos de protección individual le proporciona su patrono?

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Afirmación

• Reconocer comportamientos positivos y logros en camino al cambio

“Gracias por hacer el esfuerzo de visitar conmigo hoy.”

“Qué bueno que pudiste hacerle esa pregunta a su supervisor.”

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Reflexión

• Escuchar atentamente

• Repetición:

– De las palabras del trabajador

– En sus propias palabras

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El resumen

• En momentos claves y al final del encuentro

• Recolecta las ideas que muestran un deseo o plan de cambio de conducta

• El trabajador vuelve a escuchar sus propias ideas

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Destrezas adicionales de la EM

• Disposición hacia el cambio

• Empatía

• Reconocer conflicto entre la realidad y el deseo

• Mitigar actitudes negativas, posibles conflictos

• Apoyar la capacidad interna del cliente para el cambio

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Objetivos de la sesión

De los participantes aquí presentes, esperamos que:

2/3 se acuerdan en 6 meses de algo que aprendan hoy • ½ pregunta a por lo menos uno de sus clientes durante

el próximo mes en qué trabaja y si tiene alguna

preocupación sobre su salud y seguridad en el trabajo

• 20% hace contacto con una organización local, estatal, o federal que pueda ayudar con asuntos de salud y

seguridad ocupacional y con el que no han tenido contacto previo para estos tipos de asuntos.

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Sesión II: Recognición y control de los

riesgos laborales

• Introducción: 15 mins

• Recorrida virtual de un campo agrícola: 30 mins

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Recognición y control de los riesgos

laborales

1. Reconocer que existe un riesgo

1. Una situación riesgosa

2. Plan de hacer algún ambio en el trabajo 3. Se enferma o se lesiona un trabajador

4. Ocurre un evento importante, e.g. una emisión química

2. Definir y describir el problema

1. Recopilar información

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Recopilar información: Hacer

preguntas

• ¿Qué hacía cuando pasó eso?

– Entienda el proceso

– Averigue el sitio

– Averigue la tarea

• ¿Había pasado eso en algún momento anterior a otro trabajador?

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Recopilar información: Hacer

preguntas

• ¿Qué aspecto de su trabajo le hacer creer que está causandole un problema?

– Hacer un inventario y describir agentes:

Químicos, físicos, biológicos, sicosociales, y de la seguridad

• ¿Cuáles métodos de control están vigentes?

– ¿Proporciona su patrono algún tipo de

capacitación, procedimientos, reglas, equipos de protección individual?

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Tomar decisiones para la acción:

Prevención y control

• Prevención primaria

– No deja que el riesgo afecte a los trabajadores

• Prevención segundaria

– Alivia el problema pero no elimina el riesgo

• Prevención terciario

– A nivel de cada trabajador individual, e.g. equipos de protección individual

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Ejemplo

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Posibilidades para la acción

• Primario: empleador proporciona carpa para sombra, cambia sistema de pago a por hora para que tengan descansos

• Segundario: empleador reparte agua a los trabajadores mientras trabajan

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Recorrida virtual

• Técnica para ayudar al cliente identificar riesgos y controles

• Recorrer el lugar de trabajo: el cliente es el guía

– Verbal

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Preguntas por considerar

• ¿Cómo es el proceso?

– ¿Qué tipo de trabajo es y como se hace?

• ¿Qué agentes y condiciones están presentes en el trabajo?

• ¿Cuáles problemas de salud y seguridad ya se han observado?

• ¿Cuántas personas y quiénes pueden ser afectados?

• ¿Cómo se pueden afectar? • ¿Qué controles existen?

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(33)

Los derechos laborales

• Ley de seguridad y salud en el trabajo (OSH Act)

• Leyes sobre el pago y horario de trabajo

• La ley de compensación laboral (Workers’ Comp)

• Ley de igualdad de oportunidades en el

empleo (Equal Employment Opportunity/EEO)

(34)

Ley de seguridad y salud en el trabajo

(OSH Act)

• Establecida en el 1970

• Derecho básico a condiciones de trabajo libre del riesgo de daño serio

(35)

– Pedir que OSHA realice una inspección del lugar de trabajo.

– Ejercer sus derechos bajo la ley libre de la venganza o discriminación.

– Recibir información y entrenamiento sobre peligros, métodos para prevenir daños, y los estándares de OSHA que aplican a su sitio de trabajo. El entrenamiento debe estar en un idioma que usted puede entender;

– Tener acceso a los resultados de las pruebas que se hagan para encontrar peligros en el sitio de trabajo,

– Leer los archivos de lesiones y enfermedades relacionados al trabajo;

– Tener acceso a copias de sus informes médicos

Ley de seguridad y salud en el trabajo

(OSH Act)

(36)

• Leyes sobre el pago y horario de trabajo

• Ley de igualdad de oportunidades en el

empleo (Equal Employment Opportunity/EEO)

• Leyes de empleo de los niños

– http://www.cdc.gov/niosh/topics/childag/

– http://www.marshfieldclinic.org/NCCRAHS/

– http://www.cdc.gov/niosh/talkingsafety/

(37)

• Protege a los trabajadores que sufren accidentes en el empleo

• El empleado debe informar por escrito al empleador dentro de 30 días

• Debe presentar el reclamo a la Comisión de Compensación Laboral

• Los beneficios y la eligibilidad varían entre estados

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Defendiendo los derechos laborales

• El consulado de algunos países

– México, Honduras, Las Filipinas, Ecuador, Perú, Nicaragua, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, La República Dominicana, La India

• Departamento estatal o local de trabajo

• Sindicatos

• Abogados privados

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Sesión III: Identificar y acceder

recursos de ayuda

• Red de ideas: 15 mins

• Identificando acciones: 15 mins

• Lista de recursos: 20 mins

• Escuchar activamente para crear un plan de acción: 25 mins

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Objetivos de la sesión

De los participantes aquí presentes, esperamos que:

2/3 se acuerdan en 6 meses de algo que aprendan hoy • ½ pregunta a por lo menos uno de sus clientes durante

el próximo mes en qué trabaja y si tiene alguna

preocupación sobre su salud y seguridad en el trabajo

• 20% hace contacto con una organización local, estatal, o federal que pueda ayudar con asuntos de salud y

seguridad ocupacional y con el que no han tenido contacto previo para estos tipos de asuntos.

Referencias

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