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PROGRAMA DEPORTE, DEPORTE, CONVIVENCIA Y PAZ D E P O R T E C O N V I V E N C I A P A Z I N F O R M E F I N A L D E L C O N V E N I O N O.

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(1)

I N F O R M E F I N A L D E L C O N V E N I O N O . 0 4

D E 2 0 1 5

C O L D E P O R T E S – C A N C I L L E R Í A –

M I N I S T E R I O D E J U S T I C I A – G I P

E N T R E E L 1 4 D E A B R I L Y E L 3 0 D E D I C I E M B R E

D E 2 0 1 5

PROGRAMA DEPORTE, DEPORTE,

CONVIVENCIA Y PAZ

D

E

P

O

R

T

E

C

O

N

V

I

V

E

N

C

I

A

Y

P

A

Z

(2)

1

TABLA DE CONTENIDO

1. PRESENTACIÓN... 3

2. ASPECTOS GENERALES DEL PROGRAMA ... 3

2.1

CUADRO RESUMEN ... 3

2.2

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA ... 4

2.2.1

Objetivo del Programa ... 4

2.2.2

Componentes ... 4

2.2.3

Actividades ... 4

2.2.4

Territorios que hacen parte del Convenio 04 de 2015 ... 5

3. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS EN RELACIÓN CON EL CRONOGRAMA DE TRABAJO Y

OBLIGACIONES CONTRACTUALES CONVENIO 04 DE 2015 ... 7

3.1

CRONOGRAMA ... 9

3.2

CONTRATACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA... 13

3.2.1

Coordinación operativa y profesionales enlace contratados a través del convenio Coldeportes –

Cancillería – GIP ... 13

3.2.2

Gestores regionales contratados ... 13

3.2.3

Gestores territoriales contratados ... 14

3.3

TRANSFERENCIA METODOLÓGICA ... 19

3.4

COBERTURA DEL PROGRAMA DEPORTE, CONVIVENCIA Y PAZ, AÑO 2015... 19

3.5

SEGUIMIENTO AL CRONOGRAMA DE TRABAJO ... 22

3.5.1

Estrategia deportiva ... 22

3.5.1.1

Acciones de mejora implementadas o para implementar ... 26

3.5.2

Estrategia formativa ... 27

3.5.2.1

Acciones de mejora implementadas o para implementar ... 31

3.5.3

Actividades SPA para participantes entre 13 y 17 años... 31

3.5.4

Encuentros de Padres ... 35

3.5.5

minga ... 37

3.5.6

TORNEOS – CARNAVAL ... 40

3.5.7

visitas de seguimiento a territorios ... 42

3.6

Estado plan de mejoramiento a 2015 ... 45

3.7

Estrategia de sostenibilidad ... 49

4. Sistema de información ... 49

4.1

georeferenciación territorios convenio 04 de 2015... 50

4.2

REPORTE DE ALERTAS ... 52

5. Logística ... 67

5.1 MATERIALES PARA MINGA CULTURAL ... 67

5.2 KIT GESTORES FORMATIVOS ... 69

5.3 KIT GESTORES REGIONALES... 71

5.4 MATERIALES TALLER ... 71

5.5 BALONES ... 73

5.6 UNIFORMES DE REPOSICIÓN ... 75

5.7 GUAYOS DE REPOSICIÓN ... 77

5.8 IMPLEMENTOS DE REPOSICIÓN ... 79

5.9

TORNEO CARNAVAL ... 82

(3)

2

6. INFORME FINANCIERO ... ¡Error! Marcador no definido.

7. LOGROS, DIFICULTADES Y RECOMENDACIONES ... 84

7.1

LOGROS ... 84

7.2

DIFICULTADES ... 84

7.3

RECOMENDACIONES ... 85

(4)

3

1. PRESENTACIÓN

Este Informe relaciona las actividades del programa Deporte, Convivencia y Paz, en el desarrollo del

convenio 04 de 2015, de acuerdo con el plan de trabajo planteado para los diferentes territorios del país

y el estado general del programa a nivel nacional. El documento cuenta con 3 grandes secciones: la

primera, que presenta una contextualización general del programa, que abarca el propósito, sus

respectivos componentes y la metodología implementada para su desarrollo.

En la segunda sección se encuentran los resultados de acuerdo a las obligaciones contractuales de

dicho convenio y los plazos y metas fijadas en el cronograma, tales como actividades deportivas y

lúdico – formativas desarrolladas, contratación, cobertura del programa y todas las que se derivan del

convenio o cronograma de trabajo. En la tercera sección relaciona el informe financiero, los logros,

dificultades y recomendaciones alrededor del programa.

2. ASPECTOS GENERALES DEL PROGRAMA

2.1 CUADRO RESUMEN

CONVENIO DE ASOCIACIÓN No. 04 de 2015

SOCIOS ESTRATÉGICOS

Coldeportes

Fondo Rotatorio del Ministerio de Relaciones Exteriores

Ministerio de Justicia

Grupo Internacional de Paz

PLAZO DE EJECUCIÓN

Entre el 14 de abril y el 30 de diciembre de 2015

OBJETO

Aunar esfuerzos humanos, técnicos, administrativos y

financieros para garantizar la cobertura, sostenibilidad, y

mejoramiento del Programa Deporte, Convivencia y Paz, como

estrategia de prevención y protección para niños, niñas y

adolescentes vulnerables al problema de las drogas, en zona

de frontera.

(5)

4

2.2 DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

A continuación se relacionan los aspectos relevantes de la propuesta metodológica del Programa

Deporte, Convivencia y Paz:

2.2.1 OBJETIVO DEL PROGRAMA

Fortalecer las relaciones de convivencia en niños, niñas y adolescentes en condición de vulnerabilidad

a través del acompañamiento lúdico-formativo y deportivo, la recuperación y apropiación de escenarios

deportivos y la promoción de procesos comunitarios en zonas urbanas y rurales del territorio nacional.

2.2.2 COMPONENTES

1. Acompañamiento lúdico-formativo y orientación deportiva

2. Transformación y Apropiación de escenarios deportivos

3. Posicionamiento de nuevos liderazgos juveniles y referentes comunitarios

2.2.3 ACTIVIDADES

2.2.3.1 ENCUENTROS LÚDICO – FORMATIVOS

Constituyen espacios de aprendizaje donde los participantes tienen la oportunidad de interactuar y

reflexionar en torno a temas, de acuerdo con los componentes y dimensiones que se estén

abordando. En estos espacios se estimula a los NNA para que desplieguen su capacidad creativa y de

esta manera puedan elaborar significados en un ambiente de aprendizaje y construcción colectiva.

La

periodicidad de estos encuentros es semanal, liderados por un gestor formativo, a niños, niñas y

adolescentes que hacen parte del programa en cada territorio.

2.2.3.2 ENCUENTROS DEPORTIVOS

En los territorios seleccionados se desarrollaron las disciplinas de fútbol, microfútbol, baloncesto y/o

voleibol. Las prácticas deportivas se realizan mínimo dos veces a la semana y son direccionadas por

un entrenador deportivo que en la mayoría de los casos hace parte del equipo de trabajo de la

administración municipal y es el aporte del municipio para el desarrollo del programa.

(6)

5

2.2.3.3 MINGAS COMUNITARIAS

A través de estas, la comunidad de los territorios en los que se desarrolla el programa, se reúne

alrededor de un escenario deportivo u otro significativo en la comunidad, y se llevan a cabo actividades

de mejoramiento y compromiso con el buen uso del mismo.

2.2.3.4 CARNAVALES DEPORTIVOS

Esta actividad, que se ha constituido como la clausura del programa año a año, se desarrolla con los

participantes, padres de familia y comunidad en general. En estos carnavales se realizan actividades

protocolarias de entrega de reconocimientos a los actores que están vinculados con el programa y se

hace un torneo de integración al interior del evento, en el que participan varios equipos de Deporte,

Convivencia y Paz y/o equipos invitados.

2.2.4 TERRITORIOS QUE HACEN PARTE DEL CONVENIO 04 DE 2015

Se relacionan a continuación los territorios del convenio 04 de 2015, que en total suman 60, en 56

municipios y 13 departamentos del país. Se aclara que los territorios que hacen parte de este convenio

han sido priorizados por los aliados estratégicos. Para la segunda parte del año se empezaron a

presentar dificultades con el Municipio de Becerril, debido a una serie de problemáticas relacionadas en

alertas tempranas institucionales en las que se relaciona falta de apoyo de la administración municipal

para dar contiuidad al proceso, dichas alertas no tuvieron solución y por lo tanto el territorio termina con

actividades suspendidas.

TABLA 1: TERRITORIOS CONVENIO 04 DE 2015

DEPARTAMENTO MUNICIPIO TERRITORIO REGIONAL GESTOR ESTADO

AMAZONAS PUERTO ALEGRIA TARAPACÁ PUERTO ALEGRIA TARAPACÁ KATHERINE BASTIDAS MAZO ELIANA MESA ABIERTO ABIERTO ARAUCA

ARAUCA ARAUCA DAVID BUITRAGO ORJUELA ABIERTO

ARAUQUITA ARAUQUITA DAVID BUITRAGO ORJUELA ABIERTO

FORTUL FORTUL DAVID BUITRAGO ORJUELA ABIERTO

SARAVENA SARAVENA DAVID BUITRAGO ORJUELA ABIERTO ARCHIPIÉLAGO DE

SAN ANDRÉS, PROVIDENCIA Y SANTA CATALINA

PROVIDENCIA PROVIDENCIA ELIANA MESA ABIERTO

SAN ANDRÉS SAN ANDRÉS ELIANA MESA ABIERTO

BOYACÁ CUBARÁ CUBARÁ DAVID BUITRAGO ORJUELA ABIERTO

CESAR

AGUSTIN CODAZZI AGUSTÍN CODAZZI PAOLA MENDOZA TIMARAN ABIERTO BECERRIL ESTADOS UNIDOS PAOLA MENDOZA TIMARAN SUSPENDIDO CHIMICHAGUA CHIMICHAGUA PAOLA MENDOZA TIMARAN ABIERTO

CURUMANÍ CURUMANÍ PAOLA MENDOZA TIMARAN ABIERTO LA JAGUA DE IBIRICO LA JAGUA DE IBIRICO PAOLA MENDOZA TIMARAN ABIERTO

(7)

6

UNGUÍA UNGUÍA - CABECERA TITUMATE DIEGO SAAVEDRA MARTÍNEZ DIEGO SAAVEDRA MARTÍNEZ ABIERTO ABIERTO

JURADÓ JURADÓ DIEGO SAAVEDRA MARTÍNEZ ABIERTO

GUAINÍA

INÍRIDA COCONUEVO CIMARRÓN KATERIN OROZCO CORDERO KATERIN OROZCO CORDERO ABIERTO ABIERTO PUERTO COLOMBIA PUERTO COLOMBIA KATERIN OROZCO CORDERO ABIERTO SAN FELIPE SAN FELIPE KATERIN OROZCO CORDERO ABIERTO

LA GUAJIRA

ALBANIA ALBANIA JUAN MANUEL JARAMILLO MUÑOZ ABIERTO FONSECA MAYABANGLOMA JUAN MANUEL JARAMILLO MUÑOZ ABIERTO MAICAO MAICAO JUAN MANUEL JARAMILLO MUÑOZ ABIERTO MANAURE MANAURE JUAN MANUEL JARAMILLO MUÑOZ ABIERTO RIOHACHA RIOHACHA JUAN MANUEL JARAMILLO MUÑOZ ABIERTO URIBIA URIBIA - Población Wayúu URIBIA - cabecera JUAN MANUEL JARAMILLO MUÑOZ JUAN MANUEL JARAMILLO MUÑOZ ABIERTO ABIERTO

URUMITA URUMITA PAOLA MENDOZA TIMARAN ABIERTO

VILLANUEVA VILLANUEVA PAOLA MENDOZA TIMARAN ABIERTO

NARIÑO

CUMBAL CUMBAL KATHERINE BASTIDAS MAZO ABIERTO

GUACHUCAL GUACHUCAL - COLIMBA KATHERINE BASTIDAS MAZO ABIERTO

PASTO PASTO KATHERINE BASTIDAS MAZO ABIERTO

RICAURTE RICAURTE KATHERINE BASTIDAS MAZO ABIERTO

ALDANA ALDANA ANDRÉS ALVAREZ VALLEJO ABIERTO

CUASPUD CARLOSAMA CUASPUD - MACAS ANDRÉS ALVAREZ VALLEJO ABIERTO BARBACOAS BARBACOAS ANDRÉS ALVAREZ VALLEJO ABIERTO IPIALES IPIALES ANDRÉS ALVAREZ VALLEJO ABIERTO SAN ANDRES DE

TUMACO

CHONTAL ANDRÉS ALVAREZ VALLEJO ABIERTO SAN ANDRÉS DE TUMACO ANDRÉS ALVAREZ VALLEJO ABIERTO

NORTE DE SANTANDER

CÚCUTA CÚCUTA STALIN LARGO SÁNCHEZ ABIERTO

LOS PATIOS LOS PATIOS STALIN LARGO SÁNCHEZ ABIERTO EL CARMEN EL CARMEN - GUAMALITO STALIN LARGO SÁNCHEZ ABIERTO

PAMPLONA PAMPLONA STALIN LARGO SÁNCHEZ ABIERTO

CHINÁCOTA CHINÁCOTA DAVID BUITRAGO ORJUELA ABIERTO RAGONVALIA RAGONVALIA DAVID BUITRAGO ORJUELA ABIERTO BOCHALEMA BOCHALEMA DAVID BUITRAGO ORJUELA ABIERTO

TOLEDO TOLEDO DAVID BUITRAGO ORJUELA ABIERTO

VILLA DEL ROSARIO VILLA DEL ROSARIO DAVID BUITRAGO ORJUELA ABIERTO PUTUMAYO

VALLE DEL GUAMUEZ LA HORMIGA KATHERINE BASTIDAS MAZO ABIERTO PUERTO ASÍS PUERTO ASÍS KATHERINE BASTIDAS MAZO ABIERTO PUERTO LEGUIZAMO PUERTO OSPINA KATHERINE BASTIDAS MAZO ABIERTO SAN MIGUEL SAN MIGUEL KATHERINE BASTIDAS MAZO ABIERTO VAUPÉS

MITÚ MITÚ ELIANA MESA ABIERTO

TARAIRA TARAIRA ELIANA MESA ABIERTO

YAVARATÉ YAVARATÉ ELIANA MESA ABIERTO

VICHADA

CUMARIBO CHUPAVE - PUERTO PRINCIPE KATERIN OROZCO CORDERO ABIERTO LA PRIMAVERA LA PRIMAVERA KATERIN OROZCO CORDERO ABIERTO PUERTO CARREÑO PUERTO CARREÑO KATERIN OROZCO CORDERO ABIERTO

(8)

7

3. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS EN RELACIÓN CON EL

CRONOGRAMA DE TRABAJO Y OBLIGACIONES CONTRACTUALES

CONVENIO 04 DE 2015

Al realizarse la suscripción del convenio, se contrajeron unas obligaciones contractuales y a través de

un cronograma se establecieron unos compromisos. En este apartado se relacionan las actividades ya

realizadas, y el seguimiento a las actividades propuestas a realizar durante el período de ejecución del

convenio, de acuerdo al cronograma. Cabe mencionar que la información que no se reporta en el

presente informe, tiene fundamento en las alertas tempranas y en otras circunstancias que impidieron

que se obtuviera oportunamente.

(9)
(10)

9

3.1 CRONOGRAMA

TABLA 2: CRONOGRAMA

ESTRATEGIA

ACTIVIDADES

MES

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

SEMANA

SEMANA

SEMANA

SEMANA

SEMANA

SEMANA

SEMANA

SEMANA

SEMANA

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

IMPLEMENTACIÓN

Socialización de

Estrategia de

Comunicaciones,

Guía Deportiva, Caja

de Herramientas de

SPA, e Integraciones

de Madres y Padres.

Georreferenciación de

cada uno de los

territorios.

Definición contractual

del equipo de trabajo.

Socialización por

parte de las áreas:

jurídica,

administrativa,

operativa, logística y

sistema de

seguimiento de las

rutas de trabajo y

procesos y

procedimientos de

cada una de las

(11)

10

áreas.

Construcción del Plan

de Acción Anual

Deporte, Convivencia

y Paz 2015.

Reactivar y fortalecer

las relaciones

interinstitucionales en

los territorios.

Selección y

contratación de

equipo de trabajo.

Transferencia

Metodológica.

Reinscripciones de

Beneficiarios.

ESTRATEGIA

DEPORTIVA

Desarrollo de las

actividades

deportivas.

Organización de

actividades deportivas

en las Mingas y

Carnavales.

ESTRATEGIA

FORMATIVA

Realizar las

actividades lúdicas

con los beneficiarios.

Integraciones de

(12)

11

Convocar a padres de

familia o cuidadores

para reuniones

informativas y

encuentros familiares

del programa.

Acompañamiento a

las actividades

realizadas en los

municipios o

corregimientos.

ACTIVIDADES DE

EXTENSIÓN

COMUNITARIA

Minga comunitaria.

Otras Actividades de

Extensión

Comunitaria.

SISTEMA DE

INFORMACIÓN

Recolección de

Información y

Diligenciamiento de

Formatos.

LOGÍSTICA

Envío de materiales a

territorio.

ESTRATEGIA DE

COMUNICACIONES

Reuniones mensuales

del equipo de trabajo

gestores regionales y

equipo Bogotá.

Acciones

encaminadas al

fortalecimiento y

visibilización del

programa a través de

medios de

comunicación

(13)

12

(fotografías, videos,

notas, noticias, página

web, etc.)

Seguimiento de la

estrategia.

GESTIÓN DE

INFORMES

Reporte de

información a la

Coordinación

Operativa, área

administrativa y

jurídica.

Reporte de Informes a

Enlace GIP.

Presentación de

Informes a Aliados

estratégicos.

(14)

13

3.2 CONTRATACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO DEL

PROGRAMA

Se cuenta con un equipo base, encargado de coordinar las actividades en las diferentes

regiones del país, denominados gestores regionales. Además se cuenta con la coordinación

operativa del programa y otros profesionales enlace que se encargan de dar ruta a las

solicitudes del equipo que se encuentra en los territorios.

3.2.1 COORDINACIÓN OPERATIVA Y PROFESIONALES ENLACE CONTRATADOS A

TRAVÉS DEL CONVENIO COLDEPORTES – CANCILLERÍA – GIP

TABLA 3: CONTRATACIÓN PROFESIONALES ENLACE

CONVENIO COLDEPORTES – GIP

NOMBRE DEL PROFESIONAL

CARGO

1

Rubén Quintero

Coordinador Administrativo

2

Natali Ramírez

Coordinadora Operativa

Fuente: Profesional enlace – Elaboración propia

3.2.2 GESTORES REGIONALES CONTRATADOS

TABLA 4: CONTRATACIÓN GESTORES REGIONALES

ESTADO DE CONTRATACIÓN DE LOS GESTORES REGIONALES CONVENIO 04 DE 2015

PROFESIONAL

NOMBRE DEL

CONTRATO

ESTADO

FECHA DE FINALIZACIÓN DEL CONTRATO

1 Katherine Bastidas Mazo

Terminado

30/12/2015

2 Katherine Orozco

Terminado

30/12/2015

3 Diego Armando Saavedra

Terminado

30/12/2015

4 David Buitrago

Terminado

30/12/2015

5 Paola Andrea Mendoza

Terminado

30/12/2015

6 Juan Manuel Jaramillo

Terminado

30/12/2015

(15)

14

8 Oscar Andrés Álvarez

Terminado

30/12/2015

9 Eliana Andrea Mesa Atehortua Terminado

30/12/2015

10 Isauro Andrés Prieto

Terminado

31/10/2015

11 Kathleen Morales

Terminado

30/6/2015

12 Angélica Escobedo

Terminado

2/6/2015

13 Diana Martínez

Terminado

7/05/2015

14 Alix Mosquera

Terminado

14/5/2015

Fuente: Profesional enlace – Elaboración propia

3.2.3 GESTORES TERRITORIALES CONTRATADOS

En principio, se brinda la claridad que el programa cuenta con 2 tipos de gestores: formativos y

deportivos. En el primer caso, son contratados a través del presente convenio y en el segundo

caso, se busca que sea el aporte de los entes territoriales al desarrollo del programa en sus

regiones. Al 30 de diciembre, mediante convenio 04 de 2015 se tiene contratado a los gestores

formativos de todos los territorios, tal como se describe a continuación:

TABLA 5: CONTRATACIÓN GESTORES TERRITORIALES FORMATIVOS

DEPARTAMENTO

MUNICIPIO

TERRITORIO

GESTOR REGIONAL

CONTRATADO

AMAZONAS

TARAPACÁ

TARAPACÁ

SI

PUERTO ALEGRIA

PUERTO ALEGRIA

SI

ARAUCA

ARAUCA

ARAUCA

SI (Se presento cambio

en el mes de Octubre)

ARAUQUITA

ARAUQUITA

SI

FORTUL

FORTUL

SI

SARAVENA

SARAVENA

SI

ARCHIPIÉLAGO DE SAN

ANDRÉS, PROVIDENCIA Y

SANTA CATALINA

PROVIDENCIA

PROVIDENCIA

SI

SAN ANDRÉS

SAN ANDRÉS

SI

BOYACÁ

CUBARÁ

CUBARÁ

SI

CESAR

AGUSTIN CODAZZI

AGUSTÍN CODAZZI

SI

BECERRIL

ESTADOS UNIDOS -

CORREGIMIENTO

NO (La administración

municipal no apoya el

ingreso de una gestora

formativa que no sea

de Becerril)

CHIMICHAGUA

CHIMICHAGUA

SI

(16)

15

LA JAGUA DE IBIRICO

LA JAGUA DE IBIRICO

SI

CHOCÓ

ACANDÍ

ACANDÍ

SI

UNGUÍA

TITUMATE

SI

UNGUÍA

SI

JURADÓ

JURADÓ

SI

GUAINÍA

INÍRIDA

CIMARRÓN

SI

COCONUEVO

SI

PUERTO COLOMBIA

PUERTO COLOMBIA

SI

SAN FELIPE

SAN FELIPE

SI

LA GUAJIRA

ALBANIA

ALBANIA

SI

FONSECA

MAYABANGLOMA

SI

MAICAO

MAICAO

SI

MANAURE

MANAURE

SI

RIOHACHA

RIOHACHA

SI

URIBIA

URIBIA - CABECERA

SI

URIBIA - POBLACIÓN

WAYÚU

SI

URUMITA

URUMITA

SI

VILLANUEVA

VILLANUEVA

SI

NARIÑO

CUMBAL

CUMBAL

SI

GUACHUCAL

GUACHUCAL -

COLIMBA

RESGUARDO

INDÍGENA

SI

PASTO

PASTO

SI

RICAURTE

RICAURTE

SI

ALDANA

ALDANA

SI

CUASPUD CARLOSAMA

CUASPUD - MACAS

SI

BARBACOAS

BARBACOAS

SI

IPIALES

IPIALES

SI

SAN ANDRES DE

TUMACO

CHONTAL

SI

SAN ANDRÉS DE

TUMACO

SI

NORTE DE SANTANDER

CÚCUTA

CÚCUTA

SI

LOS PATIOS

LOS PATIOS

SI

EL CARMEN

EL CARMEN -

GUAMALITO

SI

PAMPLONA

PAMPLONA

SI

CHINÁCOTA

CHINÁCOTA

SI

RAGONVALIA

RAGONVALIA

SI

BOCHALEMA

BOCHALEMA

SI

TOLEDO

TOLEDO

SI

VILLA DEL ROSARIO

VILLA DEL ROSARIO

SI

PUTUMAYO

VALLE DEL GUAMUEZ

LA HORMIGA

SI

PUERTO ASÍS

PUERTO ASÍS

SI

PUERTO LEGUIZAMO

PUERTO OSPINA

SI

(17)

16

VAUPÉS

MITÚ

MITÚ

SI

TARAIRA

TARAIRA

SI

YAVARATÉ

YAVARATÉ

SI

VICHADA

CUMARIBO

CHUPAVE - PUERTO

PRINCIPE

SI

LA PRIMAVERA

LA PRIMAVERA

SI

PUERTO CARREÑO

PUERTO CARREÑO

SI

Fuente: Equipo de Coordinación operativa – Elaboración propia.

*Ver Anexo 1: Contratación equipo de trabajo.

En el caso de los gestores deportivos, al finalizar el convenio, es decir, al 30 de diciembre, el

estado es el siguiente:

TABLA 6: GESTORES TERRITORIALES DEPORTIVOS

CONVENIO COLDEPORTES - CANCILLERÍA - GIP - GESTORES TERRITORIALES DEPORTIVOS

DEPARTAMENTO MUNICIPIO TERRITORIO

¿SE CUENTA CON GESTOR DEPORTIVO PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES? OBSERVACIONES AMAZONAS

TARAPACÁ TARAPACÁ SI Voluntario IMDER Leticia. PUERTO ALEGRIA PUERTO ALEGRIA SI asignaron estas labores extras. Es profesor del colegio y se le

ARAUCA

ARAUCA ARAUCA SI

ARAUQUITA ARAUQUITA SI

FORTUL FORTUL NO Contratado hasta el 16 de diciembre.

SARAVENA SARAVENA SI

ARCHIPIÉLAGO DE SAN ANDRÉS, PROVIDENCIA Y SANTA CATALINA

PROVIDENCIA PROVIDENCIA NO Contratado hasta el hasta el 30 de noviembre. SAN ANDRÉS SAN ANDRÉS NO Finaliza el 30 de noviembre de 2015.

BOYACÁ CUBARÁ CUBARÁ SI

ANTIOQUIA BRICEÑO OREJÓN SI

ANTIQOUIA BRICEÑO PUEBLO NUEVO SI

CESAR

AGUSTIN

CODAZZI AGUSTÍN CODAZZI NO

Contrato desde el 1 de abril, hasta el 30 de noviembre. BECERRIL - CORREGIMIENTO ESTADOS UNIDOS NO Operación suspendida desde agosto de 2015 CHIMICHAGUA CHIMICHAGUA NO Contrato desde el 1 de abril, hasta el 30 de noviembre.

CURUMANÍ CURUMANÍ NO Contrato desde el 1 de abril, hasta el 30 de noviembre. LA JAGUA DE

IBIRICO

LA JAGUA DE

IBIRICO NO

Contrato desde el 1 de abril, hasta el 30 de noviembre.

(18)

17

UNGUÍA TITUMATE SI UNGUÍA SI JURADÓ JURADÓ SI GUAINÍA INÍRIDA CIMARRÓN SI COCONUEVO SI PUERTO COLOMBIA PUERTO COLOMBIA SI

Contratado por la Secretaría de Educación Departamental como docente y adicionalmente realiza

labores como GTD. SAN FELIPE SAN FELIPE SI

La persona manififesta no querer brindar apoyo si no se le paga extra, razón por la cual no se da

cumplimiento de meta en el territorio.

LA GUAJIRA

ALBANIA ALBANIA SI asignaron estas labores extras. Es profesor del colegio y se le

FONSECA MAYABANGLOMA SI

El profesor vinculado a la Alcaldía no tuvo disposición para trabajar en

el resguardo, por lo que los entrenamientos deportivos los realiza una persona voluntaria del

resguardo.

MAICAO MAICAO SI

La alcaldía le manifestó al GR que no los contratan porque desde el principio ellos empezaron a trabajar

sin remuneración, por lo tanto realizan las actividades como

voluntarios. MANAURE MANAURE SI RIOHACHA RIOHACHA SI URIBIA URIBIA - CABECERA SI

El gestor que signó la Alcaldía no realizó el trabajo de manera

adecuada, por lo que estas actividades las realiza un

voluntario. URIBIA -

POBLACIÓN WAYÚU

SI

El gestor que signó la Alcaldía no realizó el trabajo de manera

adecuada, por lo que estas actividades las realiza un

voluntario.

URUMITA URUMITA NO Contrato hasta el 30 de noviembre de 2015.

VILLANUEVA VILLANUEVA NO

Le cancelaron el contrato el 31 de octubre de 2015. La gestora regional expresa que después de

realizar diversas gestiones, la respuesta es que no habrá más

contratos, ni más apoyo al Programa por parte de la Alcaldía.

NARIÑO

CUMBAL CUMBAL SI

La Alcaldía manifiesta que no tiene recursos para contrataciones adicionales. El gestor deportivo que

ha estado desde el inicio del programa decidió seguir sin remuneración para no perder la

continuidad del programa. GUACHUCAL GUACHUCAL - COLIMBA RESGUARDO INDÍGENA SI

En la cabecera las actividades las realiza un concejal ya que debe cumplir con determinadas horas de actividades deportivas y en la zona

(19)

18

rural las actividades las realiza un profesor del colegio y la Alcaldía no

le paga un salario adicional mo GTD.

PASTO PASTO SI

RICAURTE RICAURTE SI

ALDANA ALDANA SI

CUASPUD

CARLOSAMA CUASPUD - MACAS SI

BARBACOAS BARBACOAS SI

IPIALES IPIALES SI

SAN ANDRES DE TUMACO

CHONTAL SI

Contratado por la Alcaldía. No ha recibido ningún pago por horas extras como se había acordado, ni

en 2014 ni 2015. SAN ANDRÉS DE

TUMACO SI

Al GTD que se asignó para esta labor, se le han cancelado tres meses de los nueve del 2015 por parte de la Alcaldía; uno en mayo

dos en septiembre.

NORTE DE SANTANDER

CÚCUTA CÚCUTA NO Contrato hasta el 30 de noviembre de 2015. LOS PATIOS LOS PATIOS SI Contrato del 1 de febrero al 30 de diciembre. EL CARMEN EL CARMEN - GUAMALITO SI Contrato del 1 de febrero al 30 de diciembre.

PAMPLONA PAMPLONA NO

Aunque su contrato finalizaba el 30 de noviembre, el GTD trabajó hasta el mes de septiembre. En reunión con el Secretario de Gobierno del municipio, se le dijo al Gestor Regional que se designaría a una persona para que se responsabilice

de las actividades, pero en el mes de octubre no se hizo. CHINÁCOTA CHINÁCOTA SI RAGONVALIA RAGONVALIA SI BOCHALEMA BOCHALEMA SI TOLEDO TOLEDO SI VILLA DEL

ROSARIO VILLA DEL ROSARIO SI

PUTUMAYO

VALLE DEL

GUAMUEZ LA HORMIGA SI

PUERTO ASÍS PUERTO ASÍS SI PUERTO

LEGUIZAMO PUERTO OSPINA SI

SAN MIGUEL SAN MIGUEL SI

Al GTD le van a cancelar 2 meses de trabajo, de acuerdo al compromiso. La Alcaldía dice no tener recursos para realizar el pago

del resto del dinero por el tiempo trabajado del gestor. Sin embargo

están realizando los trámites necesarios para desembolsarle

algo más.

VAUPÉS MITÚ MITÚ SI

(20)

19

compromete a realizar las actividades. Desde la Alcaldía

informan que el contrato se realizará en el 2016

YAVARATÉ YAVARATÉ SI

VICHADA

CUMARIBO PUERTO PRINCIPE CHUPAVE - SI LA PRIMAVERA LA PRIMAVERA SI

PUERTO

CARREÑO PUERTO CARREÑO SI

Fuente: Equipo de Coordinación operativa – Elaboración propia.

Pamplona, Providencia, San Andrés, Agustín Codazzi, Cúcuta, Chimichagua, Curumaní, La

Jagua de Ibírico, Urumita y Villanueva no cuentan con Gestor Deportivo contratado, asignado o

voluntario. Preocupan los voluntarios y los que las entidades asignan para este rol

complementario a sus labores, pues no se cuenta con posibilidad de exigencia de cumplimiento

con unas metas de actividades. En el caso de Fortul, el contrato finalizó el 15 de diciembre. En

Becerril se encuentra suspendido el programa.

*Ver Anexo 2: Firma de Compromisos administraciones municipales.

3.3 TRANSFERENCIA METODOLÓGICA

La transferencia metodológica, que consiste en compartir información relevante del programa

con cada uno de los gestores formativos y deportivos en visita a sus territorio, se realizó a todo el

equipo. Los Gestores Regionales (coordinadores de municipios) llevaron a cabo el proceso de

inducción y transferencia de metodología abordando temas como:

Objetivo del programa.

Estructura operativa.

Sistema de evaluación.

Rol del gestor formativo y funciones relacionadas con el cargo.

Mecanismos para el reporte de información, mecanismos para el seguimiento.

Diseño Metodológico de la Caja de Herramientas y elementos básicos para ponerla en

práctica.

*Ver anexo 3: Actas de Transferencia Metodologica.

(21)

20

Al 30 de diciembre, 3.127 personas se encuentran registradas en el sistema de información, de

los cuales 3.000 se vinculan en calidad de participantes activos, 71 en calidad de aspirantes (es

decir que asistieron a las actividades del programa porque les gusta, aunque su territorio no

contaba con cupos disponibles); y 56 se encuentran reportados como retirados durante el año.

GRÁFICO 1: COBERTURA 2015

Fuente: SIGIP – Elaboración propia

Teniendo en cuenta que el cupo proyectado es de 3.000 y que los participantes registrados en el

año son 3.127, se obtiene una cobertura del 104%, 71 aspirantes y 56 niños retirados del

programa.

TABLA 7: PARTICIPANTES 2015

TERRITORIO

CUPO

PARTICIPANTES

REGISTRADOS

PARTICIPANTES

ACTIVOS

PARTICIPANTES

INACTIVOS

ASPIRANTES RETIRADOS

ACANDÍ

50

50

50

0

0

0

ALBANIA

50

50

50

0

0

0

ALDANA

50

83

50

0

0

33

ARAUCA

50

50

50

0

0

0

ARAUQUITA

50

50

50

0

0

0

BARBACOAS

50

51

50

0

1

0

BECERRIL

50

50

50

0

0

0

BOCHALEMA

50

50

50

0

0

0

3.000

3.127

3.000

0

71

56

(22)

21

CHIMICHAGUA

50

50

50

0

0

0

CHINÁCOTA

50

50

50

0

0

0

CHONTAL

50

59

50

0

9

0

CIMARRÓN

50

50

50

0

0

0

COCONUEVO

50

50

50

0

0

0

CODAZZI

50

50

50

0

0

0

CUASPUD

50

55

50

0

5

0

CUBARÁ

50

50

50

0

0

0

CÚCUTA

50

62

50

0

12

0

CUMBAL

50

50

50

0

0

0

CURUMANÍ

50

50

50

0

0

0

EL CARMEN

50

50

50

0

0

0

FONSECA

50

50

50

0

0

0

FORTUL

50

50

50

0

0

0

GUACHUCAL

50

50

50

0

0

0

IPIALES

50

51

50

0

1

0

JURADÓ

50

50

50

0

0

0

LA HORMIGA

50

50

50

0

0

0

LA JAGUA DE IBIRICO

50

50

50

0

0

0

LA PRIMAVERA

50

50

50

0

0

0

LOS PATIOS

50

50

50

0

0

0

MAICAO

50

50

50

0

0

0

MANAURE

50

50

50

0

0

0

MITÚ

50

52

50

0

2

0

PAMPLONA

50

50

50

0

0

0

PASTO

50

51

50

0

1

0

PROVIDENCIA

50

50

50

0

0

0

PUERTO ALEGRÍA

50

50

50

0

0

0

PUERTO ASÍS

50

50

50

0

0

0

PUERTO CARREÑO

50

53

50

0

3

0

PUERTO COLOMBIA

50

50

50

0

0

0

PUERTO OSPINA

50

50

50

0

0

0

PUERTO PRÍNCIPE

50

50

50

0

0

0

RAGONVALIA

50

50

50

0

0

0

RICAURTE

50

50

50

0

0

0

RIOHACHA

50

50

50

0

0

0

SAN ANDRÉS

50

72

50

0

22

0

SAN FELIPE

50

50

50

0

0

0

(23)

22

SAN MIGUEL

50

50

50

0

0

0

SARAVENA

50

50

50

0

0

0

TARAIRA

50

50

50

0

0

0

TARAPACÁ

50

50

50

0

0

0

TITUMATE

50

50

50

0

0

0

TOLEDO

50

50

50

0

0

0

TUMACO

50

88

50

0

15

23

UNGUÍA

50

50

50

0

0

0

URIBIA CABECERA

50

50

50

0

0

0

URIBIA WAYÚU

50

50

50

0

0

0

URUMITA

50

50

50

0

0

0

VILLA DEL ROSARIO

50

50

50

0

0

0

VILLANUEVA

50

50

50

0

0

0

YAVARATÉ

50

50

50

0

0

0

TOTAL

3.000

3.127

3.000

0

71

56

Fuente: SIGIP – Elaboración propia.

3.5 SEGUIMIENTO AL CRONOGRAMA DE TRABAJO

A continuación se detallan las actividades propuestas a realizar durante la ejecución del

convenio 04 y una breve descripción sobre el desarrollo de las mismas:

3.5.1 ESTRATEGIA DEPORTIVA

(24)

23

TABLA 8: ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS

ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS POR MES - AÑO 2015

TERRITORIO

AÑO 2015

META

ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

TOTAL

ACTIVIDADES

REALIZADAS

AÑO 2015

% DE

CUMPLIMIENTO

ACTIVIDADES

ADICIONALES

AÑO 2015

ACANDÍ

68

4

8

8

8

8

8

8

8

8

68

100%

131

ALBANIA

68

4

8

8

8

8

8

8

9

7

68

100%

3

ALDANA

68

4

8

8

8

8

8

8

8

8

68

100%

28

ARAUCA

68

4

8

8

8

8

8

8

8

8

68

100%

25

ARAUQUITA

68

4

8

8

8

8

8

0

15

9

68

100%

11

BARBACOAS

68

4

8

8

8

8

8

8

7

9

68

100%

20

BECERRIL

68

0

2

6

8

0

0

0

0

0

16

24%

0

BOCHALEMA

68

4

8

8

8

8

8

8

8

8

68

100%

6

CHIMICHAGUA

68

4

8

8

8

8

8

8

8

0

60

88%

0

CHINÁCOTA

68

4

8

8

8

8

8

8

8

8

68

100%

12

CHONTAL

68

4

8

8

8

8

8

8

7

9

68

100%

28

CIMARRÓN

68

4

0

7

8

11

8

8

12

10

68

100%

4

COCONUEVO

68

2

0

5

5

4

5

4

6

4

35

51%

0

CODAZZI

68

4

8

8

8

8

8

6

8

0

58

85%

0

CUASPUD

68

4

4

8

8

12

8

8

6

10

68

100%

17

CUBARÁ

68

4

8

8

8

8

8

8

8

8

68

100%

8

CÚCUTA

68

1

6

8

8

10

8

8

10

9

68

100%

2

(25)

24

CUMBAL

68

4

8

8

8

8

8

8

8

8

68

100%

7

CURUMANÍ

68

4

8

8

8

8

8

8

8

0

60

88%

0

EL CARMEN

68

4

6

8

8

10

8

7

10

7

68

100%

9

FONSECA

68

4

8

8

8

8

8

8

8

8

68

100%

5

FORTUL

68

4

8

8

8

8

8

8

8

8

68

100%

10

GUACHUCAL

68

4

6

8

8

10

8

8

8

8

68

100%

5

IPIALES

68

4

7

8

8

9

8

8

7

9

68

100%

11

JURADÓ

68

0

1

4

6

8

16

8

8

6

57

84%

0

LA HORMIGA

68

4

4

8

8

6

8

8

12

10

68

100%

0

LA JAGUA DE IBIRICO

68

4

8

8

8

8

8

8

8

0

60

88%

0

LA PRIMAVERA

68

4

0

2

8

11

7

5

7

7

51

75%

0

LOS PATIOS

68

4

6

8

7

11

8

8

9

7

68

100%

0

MAICAO

68

4

8

8

8

8

8

8

9

7

68

100%

4

MANAURE

68

4

8

8

8

8

8

8

9

7

68

100%

4

MITÚ

68

0

0

8

3

8

12

0

25

12

68

100%

27

PAMPLONA

68

0

8

8

8

9

8

8

6

13

68

100%

5

PASTO

68

0

0

8

8

8

7

8

8

8

55

81%

0

PROVIDENCIA

40

0

0

0

0

8

8

0

4

20

40

100%

32

PUERTO ALEGRÍA

68

0

0

8

8

9

8

0

18

17

68

100%

1

PUERTO ASÍS

68

4

8

8

8

8

8

8

8

8

68

100%

7

PUERTO CARREÑO

68

4

0

7

8

17

8

8

8

8

68

100%

7

PUERTO COLOMBIA

27

4

0

2

0

0

8

7

9

0

27

100%

3

PUERTO OSPINA

68

4

2

0

8

18

8

8

10

10

68

100%

0

PUERTO PRINCIPE

47

0

0

0

7

16

8

8

5

3

47

100%

2

(26)

25

RAGONVALIA

68

4

8

8

8

8

8

8

8

8

68

100%

10

RICAURTE

68

4

8

8

8

8

8

8

8

8

68

100%

2

RIOHACHA

68

4

8

8

7

8

9

8

8

8

68

100%

1

SAN ANDRÉS

51

4

0

8

0

7

8

0

18

6

51

100%

14

SAN FELIPE

68

4

0

2

3

3

0

0

0

0

12

18%

0

SAN MIGUEL

68

4

4

4

4

13

7

8

14

10

68

100%

1

SARAVENA

68

4

8

8

8

8

8

8

8

8

68

100%

6

TARAIRA

68

0

0

8

0

5

13

8

25

9

68

100%

37

TARAPACÁ

68

0

0

6

2

10

12

8

22

8

68

100%

20

TITUMATE

68

4

8

8

8

8

8

8

8

8

68

100%

11

TOLEDO

68

4

8

8

4

6

8

8

12

10

68

100%

5

TUMACO

68

4

8

8

8

8

8

8

10

6

68

100%

147

UNGUÍA CABECERA

68

0

0

5

8

15

16

8

8

8

68

100%

23

URIBIA CABECERA

68

4

8

8

8

6

9

8

9

8

68

100%

1

URIBIA WAYÚU

68

4

8

8

8

8

8

8

8

8

68

100%

3

URUMITA

68

3

5

3

4

6

7

6

9

10

53

78%

0

VILLA DEL ROSARIO

68

4

8

8

8

8

8

8

8

8

68

100%

10

VILLANUEVA

68

4

8

8

8

8

8

7

4

0

55

81%

0

YAVARATÉ

68

0

0

7

0

0

37

4

20

0

68

100%

16

TOTAL

3.973

186

309

412

404

498

517

406

563

437

3.732

94%

762

(27)

26

3.5.1.1 ACCIONES DE MEJORA IMPLEMENTADAS O PARA IMPLEMENTAR

En informes anteriores, se destaca un comentario constante sobre la contratación de los

gestores territoriales deportivos, por parte de los entes territoriales. En muchos casos, los

gestores son funcionarios, generalmente docentes, a quienes se les asigna este nuevo rol de

manera adicional. Esto lleva a que no tengan un tiempo de dedicación regular a las actividades

deportivas y que en muchos casos, esta no sea su prioridad. En otros casos, las

administraciones municipales, no asumen sus compromisos, y el programa debe recurrir a

voluntarios, y en estas condiciones, no se les puede exigir una dedicación exclusiva a esta labor.

A la fecha de finalización del Convenio 04 de 2015, 12 territorios no cumplieron con la meta

establecida para este tipo de actividades: Becerril, Chimichagua, Coconuevo, Codazzi,

Curumaní, Juradó, La Jagua de Ibírico, La Primavera, Pasto, San Felipe, Urumita y Villanueva.

En Urumita, se presentaron inconvenientes con la contratación del gestor deportivo, pues en el

mes de abril no se contó con este apoyo y en los meses siguientes, luego de que se diera su

contratación, el trabajo con ellos se dificultó, pues no recibían con agrado las instrucciones que

se daban desde el programa, no cumplían con el desarrollo de las actividades con las que se

comprometieron inicialmente y no se contaba con la autorización de hacer exigencias a esta

persona, pues el contrato era directamente con la Alcaldía. Esta situación generó que al final, no

se cumpliera con la meta en el municipio.

En Codazzi no se cumplió con la meta, teniendo en cuenta la observación inicial, en la cual se

describe la no exclusividad de dedicación de los gestores a las actividades deportivas. En

ocasiones, el gestor no realizó sus actividades porque debía cumplir con otras obligaciones

establecidas por la Administración municipal como la participación en el Programa Supérate. El

contrato de este gestor finalizó en el mes de noviembre, por lo que no se realizaron actividades

deportivas en diciembre. Esta última razón también impidió que en Curumaní, La Jagua de

Ibírico y Chimichagua se realizaran las 8 actividades restantes, propuestas para el mes de

diciembre. En el caso de Villanueva, el contrato de la gestora finalizó en octubre, por lo que se

tuvieron retrasos en las actividades de noviembre y diciembre.

En el territorio de Coconuevo, las actividades no se realizaron con la misma intensidad que en

los otros territorios del Programa, debido a que la rectora de la Institución Educativa a la que

asistían los niños, manifestó que ellos debían cumplir con actividades académicas, de limpieza y

de participación en otros programas que brinda el departamento para su bienestar. A pesar de

intentar conciliar los tiempos, no fue posible.

En el municipio de Juradó, situaciones reportadas a través de alertas como la no disponibilidad

de escenarios deportivos, la inundación en el municipio en el mes de mayo, y la poca

disponibilidad de tiempo por parte de los niños, generaron el incumplimiento de la meta para este

territorio. Por su parte, en La Primavera se presentaron las siguientes dificultades: afectaciones

por ola invernal, el Festival Pruriétnico de la Yuca, el paro de maestros, los períodos

vacacionales escolares, bajo rendimiento académico de varios participantes y las jornadas de

(28)

27

refuerzo, el período electoral, entre otros aspectos que generaron inasistencia y que llevaban al

aplazamiento o suspensión de las actividades del programa.

En Pasto se dieron retrasos en el inicio del Programa; de hecho se cambió el barrio en el que se

ejecutaba Deporte, Convivencia y Paz, iniciando reinscripciones en el mes de junio, por algunas

situaciones de carácter político, económico y la participación de los gestores en “Supérate”.

Finalmente en San Felipe, además de la afectación por la participación del gestor deportivo y

algunos niños en los intercolegiados “Supérate”, se dio una situación de incumplimiento por parte

del gestor deportivo, a partir del mes de agosto. Después de dificultades en la comunicación, el

gestor Frank García informó que no había podido desarrollar ninguna actividad del programa

Deporte, Convivencia y Paz toda vez que estaba adelantando con los estudiantes en la jornada

tarde, las actividades académicas que había dejado de ejecutar durante su ausencia por estar

presente en los juegos Supérate Intercolegiados. Por ello, las actividades del programa Deporte,

Convivencia y Paz estuvieron suspendidas desde el mes de julio. En cuanto a los meses de

agosto, septiembre y octubre, el gestor manifiesta que no había hecho nada porque no tenía

tiempo, ni disposición ya que él sabía que a los gestores formativos se les estaba pagando pero

a él no.

Después de esto, la Gestora Regional convoca a una reunión en la Gobernación con el

supervisor de docentes, el señor Edgar Rozo, el Rector del colegio Elkin Granda y una

representante del Ministerio de Educación para poner en conocimiento la situación actual

respecto al incumplimiento de Frank García Braga y la afectación que ha tenido su falta de

compromiso con los NNA beneficiarios del programa, para lo cual se manifiesta que se remitirá

un oficio en donde se le ordene la reactivación del programa toda vez que es un beneficio para la

comunidad. Este compromiso no se cumplió.

Finalmente, en Becerril las actividades se encuentran suspendidas desde el mes de agosto.

3.5.2 ESTRATEGIA FORMATIVA

Para el cumplimiento de las actividades pertenecientes a esta estrategia, se presenta la siguiente

tabla:

(29)

28

TABLA 9: ACTIVIDADES LÚDICO FORMATIVAS REALIZADAS

TERRITORIO

META

AÑO

2015

ACTIVIDADES LUDICOFORMATIVAS REALIZADAS POR MES - AÑO 2015

TOTAL

REALIZADAS

AÑO 2015

% DE

CUMPLIMIENTO

TOTAL

ADICIONALES

REALIZADAS

AÑO 2015

ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

ACANDÍ

34

3

4

4

4

3

4

4

5

4

34

100%

1

ALBANIA

34

2

4

4

4

4

4

4

4

3

34

100%

3

ALDANA

34

3

3

4

4

4

4

4

4

4

34

100%

6

ARAUCA

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

2

ARAUQUITA

34

3

4

4

4

3

4

0

8

4

34

100%

3

BARBACOAS

34

3

4

4

4

3

4

4

5

3

34

100%

6

BECERRIL

34

0

5

4

4

0

0

0

0

0

13

38%

0

BOCHALEMA

34

3

4

4

4

3

4

4

6

3

34

100%

2

CHIMICHAGUA

34

3

4

4

4

3

4

4

5

3

34

100%

2

CHINÁCOTA

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

2

CHONTAL

34

5

4

4

4

1

4

4

4

4

34

100%

5

CIMARRÓN

34

3

0

4

4

5

4

4

5

5

34

100%

0

COCONUEVO

34

2

0

4

4

5

5

4

5

5

34

100%

0

CODAZZI

34

3

4

4

4

0

6

4

5

3

34

100%

0

CUASPUD

34

2

4

4

4

4

4

4

4

4

34

100%

0

CUBARÁ

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

2

CÚCUTA

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

1

CUMBAL

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

1

CURUMANÍ

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

1

EL CARMEN

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

1

(30)

29

FONSECA

34

2

3

3

4

6

4

4

5

3

34

100%

1

FORTUL

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

2

GUACHUCAL

34

3

3

4

4

4

4

4

4

4

34

100%

0

IPIALES

34

1

3

4

4

6

4

4

4

4

34

100%

3

JURADÓ

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

1

LA HORMIGA

34

2

4

4

4

4

4

4

4

4

34

100%

1

LA JAGUA DE IBIRICO

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

2

LA PRIMAVERA

34

2

1

3

4

6

4

4

5

5

34

100%

0

LOS PATIOS

34

3

3

4

4

4

4

4

4

4

34

100%

0

MAICAO

34

2

4

4

4

4

4

4

4

4

34

100%

3

MANAURE

34

2

4

4

4

4

4

4

4

4

34

100%

3

MITÚ

34

0

0

4

3

8

7

0

9

3

34

100%

3

PAMPLONA

34

3

4

4

4

3

4

4

5

3

34

100%

1

PASTO

34

0

0

4

4

10

4

4

4

4

34

100%

0

PROVIDENCIA

23

0

0

2

1

0

0

0

12

8

23

100%

0

PUERTO ALEGRÍA

34

2

0

4

4

5

6

0

8

5

34

100%

0

PUERTO ASÍS

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

2

PUERTO CARREÑO

34

0

0

3

4

6

4

4

9

4

34

100%

0

PUERTO COLOMBIA

27

2

0

1

0

0

0

4

20

0

27

100%

3

PUERTO OSPINA

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

1

PUERTO PRINCIPE

28

0

0

0

4

4

8

4

5

3

28

100%

5

RAGONVALIA

34

3

4

4

4

3

4

4

5

3

34

100%

2

RICAURTE

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

1

RIOHACHA

34

4

5

4

4

1

4

4

4

4

34

100%

3

SAN ANDRÉS

31

3

4

4

0

0

7

0

8

5

31

100%

0

SAN FELIPE

34

0

0

1

4

4

0

4

21

0

34

100%

0

SAN MIGUEL

34

3

3

3

4

4

5

4

4

4

34

100%

0

SARAVENA

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

2

(31)

30

TARAIRA

34

0

0

4

1

12

5

4

6

2

34

100%

5

TARAPACÁ

34

0

0

4

2

10

6

4

5

3

34

100%

5

TITUMATE

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

1

TOLEDO

34

3

4

4

3

4

4

4

5

3

34

100%

0

TUMACO

34

5

5

2

4

2

4

4

4

4

34

100%

12

UNGUÍA CABECERA

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

1

URIBIA CABECERA

34

2

5

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

3

URIBIA POBLACIÓN WAYÚU

34

2

5

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

3

URUMITA

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

2

VILLA DEL ROSARIO

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

3

VILLANUEVA

34

3

4

4

4

3

4

4

4

4

34

100%

3

YAVARATÉ

34

0

0

4

0

0

18

4

8

0

34

100%

2

TOTAL

2.013

141

184

222

218

215

257

216

320

219

1.992

99%

117

(32)

31

3.5.2.1 ACCIONES DE MEJORA IMPLEMENTADAS O PARA IMPLEMENTAR

El consolidado del año 2015 respecto a la realización de las actividades lúdico formativas del

programa, presenta un porcentaje elevado, igual al 99%. Esta cifra que no llega al 100% por

actividades no realizadas en el territorio Becerril, que como ya se ha indicado en informes de

meses anteriores, presnetó la siguiente alerta: “Desde el pasado mes de agosto en el

corregimiento de Estados Unidos, las actividades formativas y deportivas no continuaron por

temas políticos.”

Cabe resaltar que en territorios donde se presentaron situaciones que afectaron el reporte de

información varios meses, Puerto Carreño y San Felipe específicamente, se lograron consolidar

los datos. En San Felipe, aunque se reportó en noviembre un número alto de actividades,

corresponden a los mes de realización. En Puerto Carreño, en el mes de noviembre se logra

consolidar la mayor parte de actividades realizadas durante todo el periodo (abril-noviembre) y

por lo tanto se alcanza la cifra ideal planteada para el año.

Además, es importante mencionar el buen desempeño de territorios como Tumaco, Barbacoas,

Aldana, Chontal, Puerto Príncipe, Taraira y Tarapacá, pues en todos ellos se alcanza un

cumplimiento del 100% y se realizaron actividades adicionales a las solicitadas.

3.5.3 ACTIVIDADES SPA PARA PARTICIPANTES ENTRE 13 Y 17 AÑOS

A continuación se presenta el total de actividades SPA, realizadas con corte al mes de

noviembre:

Referencias

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