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Ética de los Negocios y del Derecho

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Academic year: 2021

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Ética de los Negocios y del Derecho

Facultad de Estudios Jurídicos y Políticos Prof. Pedro Urdaneta

purdaneta@imeryurdaneta.com

(2)

Programa

PRIMERA PARTE – Principios y Herramientas

¿Por Qué Estudiar Ética de los Negocios?

Empresa y Sociedad: Teoría de los Stakeholders (Grupos de Interés)

Principios Éticos, Pruebas Rápidas y Lineamientos para Toma de Decisiones

SEGUNDA PARTE – El Mercado y los Negocios

El Sistema Comercial

La Ética en el Mercado y la Interacción Empresa y Gobierno

(3)

Programa

TERCERA PARTE – Los Negocios y sus Intercambios Externos

Ética y Medio Ambiente

Ética de la Producción para el Consumidor y el Mercadeo de Productos y Servicios

Responsabilidad Social Empresarial

CUARTA PARTE – La Empresa y sus Grupos Internos

Ética de la Discriminación en el Trabajo

El Individuo en la Organización

Finanzas y Fraude Corporativo

Empresas Multinacionales y Globalización

Buen Gobierno Corporativo

SEGUNDA PRUEBA PARCIAL - Viernes 23 Ene 09

PRESENTACIÓN ESCRITA

(4)

Materiales de Estudio

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www.imeryurdaneta.com

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03- Principios Éticos,

Pruebas Rápidas y

Lineamientos para Toma de

Decisiones

(6)

Principios Éticos, Pruebas Rápidas y

Lineamientos para Toma de Decisiones

CONTENIDO

I. PRINCIPIOS ÉTICOS O ENFOQUES MORALES

Caso: Apartheid en Sudáfrica y Empresas Extranjeras A. Utilitarismo / Bentham

B. Universalismo - Derechos / Kant C. Justicia Social / Rawls

D. Ética de la virtud E. Relativismo Ético F. Etica del Cuidado

II. PRUEBAS RÁPIDAS

A. Pruebas Clásicas

B. Método del Center for Business Ethics de Bentley College

III. LINEAMIENTOS PARA TOMA DE DECISIONES

A. Árbol de Decisión del Líder Ético - Prof. Bagley

B. 12 Preguntas para el Examen Ético de Una Decisión de Negocios - Prof. Nash

(7)

Principios Éticos

Caso: Apartheid en Sudáfrica y Empresas

Extranjeras

(8)

Principios Éticos

Caso: Explosiones del Ford Pinto

Costos:

$11 x 12.5 Millones de Carros = $137 Millones

Beneficios:

(180 muertes x $200.000) + (180 lesiones x $67.000) + (2.100 Carros x $700) = $49,15 Millones

En los 60ʼs hubo al menos 60 muertos y 120 heridos antes que Ford descontinuara el Pinto

(9)

Principios Éticos

A. Utilitarismo:

Estimación de costos y beneficios

(Bentham)

B. Universalismo - Derechos:

Enfoque moral y legal

basado en Derechos y Deberes Morales (Kant)

C. Justicia Social:

Procedimientos, Compensación,

Retribución (Rawls)

D. Relativismo Ético:

Enfoque del interés personal

E. Ética de la Virtud:

Virtudes basadas en el Carácter

F. Ética del Cuidado:

Cuidado del bienestar concreto

(10)

Pruebas Rápidas

A. Pruebas Clásicas

La Regla de Oro:

“No hagas a otros lo que no te gustaría

que te hicieran a ti”.

La Ética de la Intuición:

Tenemos un sentido moral sobre

lo que está bien y lo que está mal

La Ética Medios-Fin:

Se pueden escoger medios

inescrupulosos y eficientes si los fines valen la pena,

siempre que los fines no sean los medios.

La Prueba del Sentido Común:

¿Tiene sentido lo que voy

a hacer? Pensar antes de actuar

(11)

Pruebas Rápidas

A. Pruebas Clásicas

La Prueba de Nuestro Mejor Yo:

¿La acción o decisión

que voy a emprender es compatible con mi concepto de

mi mismo en mi mejor momento?

La Prueba de la Ventilación:

No se aísle con su dilema.

Obtenga retroalimentación de otros antes de actuar o

decidir

La Prueba de la Idea Purificada:

¿Estoy pensando que

esta acción o decisión esta bien solo porque alguien con

autoridad o conocimiento dice que está bien?

(12)

Pruebas Rápidas

B. Método del Ethics Business Center (Bentley

College) - 6 Preguntas para el Filósofo Práctico

1.

¿Es correcto?

2.

¿Es justo?

3.

¿Quién saldrá herido?

4.

¿Estaría cómodo si los detalles de su decisión fueran

informados en la primera página de su periódico

local?

5.

¿Qué le diría a su hijo que hiciera?

(13)

Lineamientos para Toma de Decisiones

A. Árbol de Decisión del Líder Ético - Prof. Bagley

¿Es legal la acción propuesta?

¿Maximiza valor para los accionistas?

¿Es ético hacerla?

(Para responder mida los efectos de tal acción en los clientes, empleados, la comunidad, el ambiente y los proveedores contrastàndola con el beneficio a los accionistas)

¿Sería ético no hacer nada? (Para responder, mida el daño o costo

que sería impuesto a los accionistas contra los costos o beneficios a otros

stakeholders)

Hàgala, pero informe consecuencias a los accionistas No la haga No la haga Hágala Si No lo haga Si Si No No Si No No

(14)

Lineamientos para Toma de Decisiones (2)

B. 12 Preguntas para el examen ético de una

decisión de negocios - Prof. Nash

1.

¿Haz definido el problema correctamente?

2.

¿Cómo definirías el problema si estuvieras en la acera de en

frente?

3.

¿Cómo se presentó el problema en un primer momento?

4.

¿A quién y a qué le debes lealtad como persona y como

miembro de la empresa?

5.

¿Cuál es tu intención de tomar esta decisión?

(15)

Lineamientos para Toma de Decisiones (3)

B. 12 Preguntas para el Examen Ético de Una

Decisión de Negocios - Prof. Nash

7. ¿Quién(es) puede(n) salir perjudicado(s) con tu decisión o acción?

8. ¿Puedes discutir el problema con las personas afectadas antes de tomar la decisión?

9. ¿Crees que con el transcurso del tiempo tu decisión será tan válida como parece hoy?

10. ¿Te sientes cómodo para discutir tu decisión o acción con el jefe, el CEO, la Junta Directiva, tu familia y/o la sociedad entera?

11. ¿Cuál es el potencial simbólico de tu acción en caso de ser bien comprendida?¿Si la gente no la comprende?

(16)

Próxima Clase

Clase 04 - El Sistema Comercial

Referencias

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