Formulación y evaluación de
Formulación y evaluación de
proyectos de inversión
proyectos de inversión
Formulación y evaluación de
proyectos de inversión
EL ESTUDIO TÉCNICO
EL ESTUDIO TÉCNICO
OBJETIVOS
Diseñar la función de producción que
optimice el uso de los recursos
disponibles para obtener el producto
deseado.
Demostrar la factibilidad técnica del
proyecto
Justificar la alternativa técnica
seleccionada
EL ESTUDIO TÉCNICO
EL ESTUDIO TÉCNICO
EL ESTUDIO TÉCNICO
Producir lo
que se desea,
Producto o servicio
Dónde?
Cuánto?
Cuándo?
Cómo?
Con qué?
EL ESTUDIO TÉCNICO
“UNO DE LOS ASPECTOS QUE MAYOR ATENCIÓN REQUIERE POR PARTE DE LOS ANALISTAS ES EL
ESTUDIO TÉCNICO QUE SUPONE:
• La determinación del tamaño más conveniente,
• La identificación de la localización final apropiada obviamente,
• La selección del modelo tecnológico y administrativo (Proceso) idóneo que sean
consecuentes con el
comportamiento del mercado y las restricciones de orden financiero.”
EL ESTUDIO TÉCNICO
MATERIA PRIMA ESTUDIO TÉCNICO PROCESO DE PRODUCCIÓN LOCALIZACIÓN INGENIERÍA DEL PROCESO DISTRIBUCIÓN DE PLANTA SISTEMA DE CONTROL PLAN DE PRODUCCIÓN MAQUINARIA Y EQUIPO TAMAÑO DESARROLLO DEL PRODUCTOEL ESTUDIO TÉCNICO
TAMAÑO DE UN PROYECTO
• Técnicamente, la capacidad es el máximo de
unidades (Bienes o Servicios) que se puede
obtener de unas instalaciones productivas en la
Unidad de Tiempo.
• La Capacidad Efectiva es casi siempre menor
que la Capacidad Teórica.
Capacidad de producción en un período de referencia
EL ESTUDIO TÉCNICO
• Nivel de Utilización es el porcentaje de uso
efectivo de la Capacidad Instalada.
• Capacidad Ociosa es la parte de la Capacidad no
utilizada
EL ESTUDIO TÉCNICO
TAMAÑO
• Capacidad de
Diseño
• Capacidad Instalada
• Capacidad Utilizada
Máximo nivel posible de producción o prestación del servicio.
Capacidad disponible permanente.
Fracción de capacidad instalada que se está empleando.
EL ESTUDIO TÉCNICO
CANTIDAD DE PRODUCTOPOR
UNIDAD DE TIEMPO
CAPACIDAD DE PROCESO
VOLUMEN DE PRODUCCION
POTENCIA INSTALADA
POBLACION SERVIDA
FORMAS PARA MEDIRLO
EL ESTUDIO TÉCNICO
TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO
El tamaño es definido como la capacidad de producción de bienes y servicios medidos en un periodo de tiempo definido y ofrecidos en el mercado.
Ejemplos:
•Para una fábrica de telas,
–Tamaño =número de metros de tela/mes, año.
•Para una fábrica de calzado,
EL ESTUDIO TÉCNICO
MERCADO TAMAÑO CAPACIDAD FINANCIERA DISPONIBILIDAD DE INSUMOS OBRAS COMPLEMENTARIAS POSIBILIDADES DE EXPANSIÓN POLÍTICA GUBERNAMENTAL ECONOMÍAS DE ESCALA TECNOLOGÍAEL ESTUDIO TÉCNICO
ASPECTOS FINANCIEROS CAPACIDAD GERENCIAL RECURSOS HUMANOS DEMANDA INSUMOS ESTACIONALIDAD DETERMINANTES TECNOLOGIA LOCALIZACION CONDICIONANTESFACTORES
EL ESTUDIO TÉCNICO
• Tamaño y Mercado
• Tamaño y Localización
• Tamaño, Costos y Aspectos Técnicos Economías de Escala
Posibilidad Tecnológica • Tamaño y Financiamiento
Factores Condicionantes
TAMAÑO (2)EL ESTUDIO TÉCNICO
FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO
• Población Objetivo y Demanda
• Financiamiento – tasa de interés
• Tecnología
EL ESTUDIO TÉCNICO
• Disponibilidad de insumos
• Estacionalidades y Fluctuaciones
• Valoración del Riesgo
EL ESTUDIO TÉCNICO
El Meollo del análisis del tamaño se relaciona con la respuesta a la siguiente pregunta doble: ¿ConCon quéqué capacidadcapacidad instaladainstalada debedebe iniciariniciar susu operación
operación elel ProyectoProyecto yy cómocómo deberádeberá variarvariar estaesta capacidad
capacidad durantedurante lala vidavida útil?útil?
EL ESTUDIO TÉCNICO
CAPACIDAD UNICA CON
AMPLICACIONES A TRAVES DE
PROYECTOS
ALTA CAPACIDAD INICIAL
BAJA CAPACIDAD INICIAL
EXPANSION ESCALONADA
ALTERNATIVAS
EL ESTUDIO TÉCNICO
GRÁFICO EJEMPLO DE PROYECTO CON ALTA CAPACIDAD INICIAL
Capacidad instalada Número De unidades Por año Demanda Proyectada 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años Capacidad ociosa
EL ESTUDIO TÉCNICO
GRÁFICO EJEMPLO DE EXPANSIÓN ESCALONADA
Capacidad instalada Proyección de la demanda Capacidad ociosa mínima Número De unidades Por año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
EL ESTUDIO TÉCNICO
GRÁFICO EJEMPLO DE TAMAÑO REDUCIDO INICIAL (EXPERIENCIA PILOTO) Y EXPANSIÓN FUTURA
Proyección de la demanda
Capacidad inicial (Proyecto Piloto) Número De unidades Por año años 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Expansión Futura en función de nuevos recursos Minimización gradual de la demanda insatisfecha
EL ESTUDIO TÉCNICO
GRÁFICO EJEMPLO DE CAPACIDAD ÚNICA Y EXPANSIÓN BASADA EN PROYECTOS COMPLEMENTARIOS
Capacidad instalada Proyecto 2
Capacidad instalada Proyecto 1 Número De unidades Por año años 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Fase inicial Proyecto 2: Capacidad subutilizada
Fase final Proyecto 1: Demanda insatisfecha
Fase inicial Proyecto 1: Capacidad subutilizada
Demanda Global Estimada
Fase final proyecto 2: Demanda insatisfecha
EL ESTUDIO TÉCNICO
El estudio de ingeniería está orientado a
buscar una función de producción que optimice
la utilización de los recursos disponibles en la
elaboración de un bien o en la prestación de un
servicio.
INGENIERÍA DEL PROYECTO
EL ESTUDIO TÉCNICO
FORMA EN QUE LOS INSUMOS
SON TRANSFORMADOS EN
PRODUCTOS A TRAVES DEL
USO DE DETERMINADA
TECNOLOGIA
PROCESO PRODUCTIVO
PROCESO PRODUCTIVO
CONCEPTO
CONCEPTO
EL ESTUDIO TÉCNICO
EN SERIE
POR PEDIDO
POR PROYECTO
EL PROCESO
PRODUCTIVO PUEDE SER:
PROCESO PRODUCTIVO
PROCESO PRODUCTIVO
EL ESTUDIO TÉCNICO
PROYECTO ESTADO INICIAL ESTADO FINAL
TRANSPORTE PASAJERO EN EL ORIGEN
PASAJERO EN SU DESTINO
EDUCACION PERSONA SIN
CONOCIMIENTOS ,HABILIDADES NI DESTREZAS PERSONA CON CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS SALUD PACIENTE (ENFERMO) PERSONA CURADA O TRATADA
EJEMPLOS DE
EL ESTUDIO TÉCNICO
PROYECTO ESTADO INICIAL ESTADO FINAL
ASEO DESECHOS SOLIDOS EN EL ORIGEN O EN LAS CALLES DESECHOS SOLIDOS EN SU DISPOSICION FINAL AGRICOLA TIERRA SIN CULTIVAR PRODUCCION COSECHADA Y/O VENDIDA SEVICIOS VARIOS PERSONA DEMANDANDO PERSONA ATENDIDA Y SATISFECHA
EJEMPLOS DE
EL ESTUDIO TÉCNICO
MATERIAS PRIMAS
MAQUINARIA Y EQUIPOS
OBRAS FÍSICAS
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
OBRAS COMPLEMENTARIAS
RECURSOS HUMANOS
MATERIALES
SUMINISTROS
SERVICIOS PÚBLICOS
DE SU ANALISIS SE OBTIENE
INFORMACIÓN SOBRE REQUERIMIENTOS DE
:
PROCESO PRODUCTIVO
PROCESO PRODUCTIVO
EL ESTUDIO TÉCNICO
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Seleccionado el “proceso de producción” se pueden estimar:
–Las inversiones del proyecto:
•Maquinaria y Equipos
•Requerimientos locativos. •Obras civiles.
•Ampliaciones futuras.
–Estructura de costos de operación:
•Mano de obra directa e indirecta •Materia prima e insumos
•Costos de mantenimiento •Costos de depreciación.
EL ESTUDIO TÉCNICO
PROCESO DE PRODUCCIÓN ALMACENAMIENTO Materia prima Producto terminado EDIFICIOS Y OBRAS CIVILES EQUIPOS LOCALIZACIÓN PERSONAL Oficinas Servicios CirculacionesEL ESTUDIO TÉCNICO
CARACTERÍSTICAS DE PRODUCTORES O PROVEEDORES FUENTE DE SUMINISTRO CALIDAD Y CARACTERÍSTICA DEFINICIÓN Y TIPO DE INSUMOS POLÍTICA GU-BERNAMENTAL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN PRECIO O TARIFA DESTINO: USUARIOS Y/O CONSUMIDORES CANTIDAD DE PRODUCCIÓN ESTUDIO DE MATERIAS PRIMAS, MATERIALES Y SUMINISTROSEL ESTUDIO TÉCNICO
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Costos de inversión:
PLANTA A m2 2.000 500 1.000.000
PLANTA B m2 1.200 500 600.000
CERCOS ml 1.500 80 120.000
OFICINAS m2 200 650 130.000
CASETA VIGILANCIA unidad 1 14.000 14.000
INVERSION TOTAL EN OBRAS FISICAS 1.864.000 BALANCE DE OBRAS FISICAS (EN MILES DE UM)
OBRAS FÍSICAS UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
EL ESTUDIO TÉCNICO
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Costos de inversión:
TORNOS 10 500 5.000 6 SOLDADORES 5 800 4.000 5 PRENSAS 3 2.000 6.000 10 PULIDORAS 1 3.500 3.500 11 SIERRAS 8 400 3.200 3INVERSIÓN INICIAL EN MÁQUINAS 21.700
CANTIDAD MÁQUINAS
BALANCE DE MAQUINARIA (EN MILES DE UM)
VIDA ÚTIL (años) COSTO TOTAL COSTO UNITARIO
EL ESTUDIO TÉCNICO
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Costos de inversión:
AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TORNOS 5.000 SOLDADORES 4.000 PRENSAS PULIDORAS SIERRAS 3.200 3.200 3.200 RE-INVERSION TOTAL 3.200 4.000 8.200 3.200 CALENDARIO DE RE-INVERSIONES EN MAQUINARIAEL ESTUDIO TÉCNICO
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Costos de operación
Tanto para la M.O. Directa (transformación del producto) Como para la M.O. Indirecta (Mantenimiento, supervisión, vigilancia. etc.)
COSTO UNIT. COSTO TOTAL
SUPERVISORES 2 6.000 12.000 MECANICO 1 12 4.000 48.000 MECANICO 2 20 2.500 50.000 ELECTRICISTA 10 2.000 20.000 AYUDANTE 1 25 1.600 40.000 AYUDANTE 2 20 1.500 30.000 SOLDADOR 30 1.400 42.000 VIGILANTE 2 1.200 2.400 BODEGUERO 4 1.200 4.800 TOTAL 249.200 BALANCE DE PERSONAL REMUNERACION ANUAL CARGO CANTIDAD
EL ESTUDIO TÉCNICO
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Costos de operación:
UNITARIO TOTAL HARINA Ton 3.000 10.000 30.000.000 AZUCAR Ton 225 110.000 24.750.000 GRASAS KG 3.000 300 900.000 LECHE Lts. 150.000 100 15.000.000 SAL KG 2.000 50 100.000 AROMAS NATURALES Lts. 150 500 75.000 ENVASES Und. 2.750.000 5 13.750.000 TOTAL 84.575.000BALANCE DE MATERIALES NECESARIOS
CANTIDAD MATERIAL
UNIDAD COSTO ANUAL VOLUMEN DE PRODUCCION: (EN UNIDADES)
EL ESTUDIO TÉCNICO
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Costos de operación:
UNITARIO TOTAL AGUAPOTABLE M3 480.000 15 7.200.000 ENERGIA KW 5.000.000 14 70.000.000 GASOLINA LITROS 120.000 50 6.000.000 SOLDADURA M 14.000 200 2.800.000 PINTURA GAL 200 1.600 320.000 TOTAL 86.320.000BALANCE DE INSUMOS NECESARIOS MATERIAL
VOLUMEN DE PRODUCCION: (EN UNIDADES) UNIDAD CANTIDAD COSTO ANUAL
EL ESTUDIO TÉCNICO
INGENIERÍA DEL PROYECTO DETERMINACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICA PRODUCTOSPROCESOS SELECCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN ADAPTACIÓN TÉCNICA DEL PROCESO BALANCES DE MATERIALES E INSUMOS DISEÑO DE LOS SISTEMAS DE MANE-JO Y TRANSPORTE DE LOS RECURSOS SELECCIÓN Y ESPECIFICACIONES DE EQUIPO Y MAQUINARIA SELECCIÓN Y ESPECIFICACIONES DE SERVICIOS AUXILIARES DISTRIBUCIÓN DE LOS EQUIPOS EN LOS EDIFICIOS PLANOS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA ESPECIFICACIONES DE LA OBRA CIVIL PROGRAMACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN MAR-CHA DE LA PLANTA
EL ESTUDIO TÉCNICO
INGENIERÍA DEL PROYECTO (2)
Comprende:
• Selección del proceso de producción
• Memorias de Diseño
• Planos de Anteproyecto
• Presupuesto preliminar
EL ESTUDIO TÉCNICO
• Especificaciones técnicas
• Layout de edificios y de distribución
del terreno
• Cronograma de ejecución.
EL ESTUDIO TÉCNICO
EL ESTUDIO TÉCNICO
ESPECIFICACIONES TECNICAS DISEÑOS Y PLANOS: Arquitectónico urbanístico estructural e instalaciones ESPECIFICACIONES PARA MAQUINARIA Y EQUIPO MONTAJE Y PRUEBAS DE MAQUINARIA Y EQUIPO HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS INFRESTRUCTURA FISICA EQUIPAMIENTOCONTENIDO
INGENIERIA DEL PROYECTO
INGENIERIA DEL PROYECTO
EL ESTUDIO TÉCNICO
INVERSION
OPERACION Y
MANTENIMIENTO
COSTOS DEL PROYECTO
COSTOS DEL PROYECTO
EL ESTUDIO TÉCNICO
TERRENOS
INFRAESTRUCTURA
EQUIPAMIENTO
RECURSOS HUMANOS
PLANIFICACION
OTROS COSTOS INICIALES
INVERSION
COSTOS DEL PROYECTO
COSTOS DEL PROYECTO
EL ESTUDIO TÉCNICO
MATERIAS PRIMAS
MATERIALES Y PAPELERIA
SALARIOS
PRESTACIONES SOCIALES
SERVICIOS PUBLICOS
COMBUSTIBLES Y ENERGIA
OTROS INSUMOS
GASTOS VARIOS
OPERACION Y MANTENIMIENTO
COSTOS DEL PROYECTO
COSTOS DEL PROYECTO
EL ESTUDIO TÉCNICO
ALQUILERES
DEPRECIACION
AMORTIZACIONES
INTERESES
SEGUROS
IMPUESTOS
IMPREVISTOS
COSTOS DEL PROYECTO
COSTOS DEL PROYECTO
OPERACION Y MANTENIMIENTO
OPERACION Y MANTENIMIENTO
EL ESTUDIO TÉCNICO
CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS
Y MEDIOS UTILIZADOS PARA LA
PRODUCCION DE LOS BIENES
Y/O SERVICIOS DEL PROYECTO
ESTUDIO TECNICO
ESTUDIO TECNICO
CONCEPTO
EL ESTUDIO TÉCNICO
FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA
DE LA TECNOLOGÍA
• Financiamiento • Localización
• Tamaño y Evolución futura • Economías de Escala
• Usos y costumbres de la Región y condiciones ambientales
EL ESTUDIO TÉCNICO
• Características del Producto
• Requerimiento y Disponibilidad de Insumos • Facilidades del Proveedor
• Obsolescencia y expectativas de permanencia en el mercado de la tecnología
EL ESTUDIO TÉCNICO
• Políticas de empleo • Políticas Arancelarias • Control ambiental
• Seguridad Industrial.
EL ESTUDIO TÉCNICO
CONTENIDO BÁSICO DE LA INGENIERÍA DEL PROYECTO
Examen de los objetivos específicos:
Definición del producto:
Diseño y descripción del proceso productivo:
Problema o necesidad que el Proyecto pretende solucionar. Naturaleza, características,
composición, calidad, forma de presentación, embalaje y
distribución, entre otras. Tecnología.
EL ESTUDIO TÉCNICO
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO
SERVICIOS
a) Energía eléctrica
• Potencia necesaria para atender las necesidades de consumo.
• Calidad del suministro (fallas, racionamiento). • Tarifas por unidad de consumo.
EL ESTUDIO TÉCNICO
b) Agua
• Diferentes fuentes disponibles.
• Capacidad para atender demanda presente y futura.
• Calidad del agua y necesidad de tratamiento posterior
según el uso.(análisis físico, químico y bacteriológico).
• Tarifas por unidad de consumo.
• Costo de tratamiento para diferentes usos.
EL ESTUDIO TÉCNICO
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (3)
c) Gas natural
• Disponibilidad
• Tarifas
EL ESTUDIO TÉCNICO
d) Otros combustibles
(Carbón, aceite, gasolina, entre otros) • Necesidades presentes y futuras • Calidad del suministro
• Precios.
EL ESTUDIO TÉCNICO
e) Comunicaciones
• Tipos de servicio (teléfono, radio-teléfono, fax, etc) • Calidad del servicio
• Redes y líneas instaladas y disponibles • Tarifas
EL ESTUDIO TÉCNICO
CONDICIONES DE CLIMA
a) Condiciones especificas del clima • Rango de temperaturas
• Humedad relativa
• Intensidad y época de lluvias
EL ESTUDIO TÉCNICO
b) Fenómenos Naturales
•
Tormentas y huracanes
•
Inundaciones
EL ESTUDIO TÉCNICO
CONSECUENCIAS DEL PROCESO TÉCNICO
• Efectos del proceso sobre el medio ambiente
• Olor, ruido, humo, polvo, vibración, inseguridad.
EL ESTUDIO TÉCNICO
• Desperdicios sólidos: – Disposición final
– Costo de transporte
– Proceso de incineración
– Usos alternos (rellenos, biodigestores, procesamiento técnico, etc.).
EL ESTUDIO TÉCNICO
• Desperdicios líquidos:
– Sistema de alcantarillado (características) – Descarga a corrientes o fosos
– Tratamiento de desperdicios
– Practicas comunes de disposición final, métodos y tarifas. – Reglamentaciones existentes.
EL ESTUDIO TÉCNICO
a) Población total
• Contingente actual y su proyección.
• Densidad de población.(k2, rural y urbana) • Estratificación (sexo, edad, ingresos, etc).
CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN
EL ESTUDIO TÉCNICO
b) Población económicamente activa • Agricultura
• Industria • Comercio • Institucional
EL ESTUDIO TÉCNICO
c) Disponibilidad de mano de obra • Calificada
• Semicalificada • No calificada
d) Nivel salarial de cada categoría
EL ESTUDIO TÉCNICO
a) Capacidad de alojamiento
• Hoteles, residencias
• Casas de arrendamiento
• Planes de desarrollo urbanístico
• Tarifas y precios
INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS SOCIALES
EL ESTUDIO TÉCNICO
b) Servicios de educación y su capacidad • Escuelas
• Colegios
• Colegios vocacionales
EL ESTUDIO TÉCNICO
b) Servicios de educación y su capacidad (2) • Institutos técnicos
• Universidades
• Número de cupos en cada institución.
EL ESTUDIO TÉCNICO
c) Servicios de salud
• Puestos y centros de salud • Servicios privados
• Hospitales regionales
• Número de camas hospitalarias
• Número de médicos por cada 1000 habitantes
EL ESTUDIO TÉCNICO
d) Centros de cultura y recreación
e) Servicios de Policía y Justicia
f) Servicio de Bomberos
EL ESTUDIO TÉCNICO
ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA • Industria de extracción
• Industrias metálicas
• Manufactura de equipos y maquinaria • Edificaciones y obras civiles
EL ESTUDIO TÉCNICO
ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA (2) • Industria de alimentos
• Fabricación de Fármacos • Agroindustria
• Actividades de Comercio (ofertas principales).
EL ESTUDIO TÉCNICO
INDICADORES ECONÓMICOS • Costo de la tierra
• Costo de la construcción
• Tasa de interés prevaleciente
• Política tributaria (impuesto a la renta, a las ventas, entre otros).
EL ESTUDIO TÉCNICO
NORMAS, REGLAMENTACIONES E INCENTIVOS
• Normas relativas al uso de la propiedad
• Permisos y especificaciones de las
construcciones.
• Permisos para la construcción y operación de
plantas industriales y su ubicación.
EL ESTUDIO TÉCNICO
NORMAS, REGLAMENTACIONES E INCENTIVOS (2)
• Planes de desarrollo urbano.
• Incentivos tributarios y financieros.
EL ESTUDIO TÉCNICO
a) Transporte aéreo
• Capacidad y distancia de aeropuertos • Costo de fletes
• Calidad del servicio
FACILIDADES DE TRANSPORTE
EL ESTUDIO TÉCNICO
b) Transporte marítimo y fluvial
• Puertos marítimos y su distancia • Puertos fluviales y su ubicación
• Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc). • Tarifas
FACILIDADES DE TRANSPORTE
EL ESTUDIO TÉCNICO
c) Transporte por carretera • Red vial utilizable
• Tarifas
• Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).
FACILIDADES DE TRANSPORTE
EL ESTUDIO TÉCNICO
d) Transporte ferroviario • Red vial utilizable
• Tarifas
• Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).
FACILIDADES DE TRANSPORTE
EL ESTUDIO TÉCNICO
LOCALIZACIÓN
El estudio de localización se orienta a analizar las diferentes variables que determinan el lugar donde finalmente se ubicará el proyecto, buscando en todo caso una mayor utilidad o minimización de costos
Comprende:
• MACROLOCALIZACIÓN • MICROLOCALIZACIÓN
EL ESTUDIO TÉCNICO
ESQUEMA DE MACRO-LOCALIZACIÓN ESQUEMA DE MICRO-LOCALIZACIÓN ZONA 1 Mater i a prima Agua 3 4 2 5 1 Terreno No.2 MUNICIPIO Terreno No.1 VIA PRINCIPAL Terreno No.3 CIUDADEL ESTUDIO TÉCNICO
FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN
• Ubicación de los consumidores o usuarios
• Localización de materias primas y demás
insumos
• Condiciones de las vías de comunicación y
medios de transporte.
• Infraestructura y servicios públicos
disponibles
EL ESTUDIO TÉCNICO
FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (2)
• Políticas, planes o programas de desarrollo
• Normas y regulaciones específicas
• Intereses y presiones de fuerzas sociales y
comunitarias
EL ESTUDIO TÉCNICO
• Condiciones climáticas, ambientales y de salubridad • Condiciones ecológicas
• Presencia de actividades empresariales conexas y de servicios auxiliares
• Stock de capital humano.
• Costo de transporte de insumos y productos
FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (3)
EL ESTUDIO TÉCNICO
• Disponibilidad y costo de recursos • Mano de obra
• Materias primas
• Energía eléctrica y combustibles • Agua
FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (4)
EL ESTUDIO TÉCNICO
• Disponibilidad y costo de recursos (2) • Terrenos
• Instalaciones físicas • Comunicaciones
FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (5)
EL ESTUDIO TÉCNICO
• Topografía • Calidad de suelos • Consideraciones ecológicas • Ubicación de la competencia • Limitaciones tecnológicas • Circulación y tránsitoFUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (6)
EL ESTUDIO TÉCNICO
ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN
MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
A. Conforme un comité para la aplicación de este método.
B. Identifique y elabore una lista con todos los factores que tienen alguna incidencia en la localización de su proyecto
EL ESTUDIO TÉCNICO
MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
C. Determine la importancia relativa que tiene cada factor para el proyecto y de acuerdo con esto asígnele un peso expresado en porcentaje. La suma de los pesos de todos los factores debe ser igual a 100%, o lo que es lo mismo a uno (1).
D. Seleccione una escala común a todos los factores (por ejemplo de 0 a 10 ó de 0 a 100).
EL ESTUDIO TÉCNICO
ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (3)
MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
E. Determine los grados de cada factor. Por ejemplo:
1. Existe la mano de obra, en las cantidades y calidades requeridas.
2. Existe suficiente mano de obra, pero no tiene la experiencia ni la calidad requerida.
3. Se encuentra sólo una parte de la mano de obra requerida.
EL ESTUDIO TÉCNICO
ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (3)
MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
F. Asígnele valor relativo a cada grado de acuerdo con la escala seleccionada en el paso 4, de tal manera que el grado más ventajoso se le asigne el mayor puntaje
G. Identifique y enliste las diferentes alternativas de localización o sitios potenciales que se tengan.
EL ESTUDIO TÉCNICO
MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
H. Tome el primer factor y analice las ventajas y desventajas que presenta en cada una de las alternativas de localización; de acuerdo con esto otorgue una calificación para cada sitio. Esta calificación deberá estar acorde con la escala seleccionada y corresponder al puntaje que se ha signado al grado escogido. Repita este mismo análisis con los demás factores enlistados.
I. Multiplique la calificación otorgada por el peso asignado, de esta manera obtendrá la calificación ponderada para cada sitio.
EL ESTUDIO TÉCNICO
MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
J. Sume las calificaciones ponderadas para cada sitio o alternativa de localización.
K. Determine en orden de prioridades las diferentes alternativas de localización, teniendo en cuenta que el sitio a elegir será aquel que obtenga la mayor puntuación.
EL ESTUDIO TÉCNICO
CUADRO MODELO DE LOCALIZACIÓN MEDIANTE EL MÉTODO CUANTITATIVO POR PUNTOS
Factores relevantes Peso asignado
ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN A B C Calificac. Esc:0-100 Calificac. Ponderada Calificac. Esc:0-100 Calificac. Ponderada Calificac. Esc:0-100 Calificac. Ponderada Costo transp. de insumos
Costo transp. de productos
Disponibilidad de mano de obra
Disponibilidad materia prima
Costo de vida
Tarifas servicios públicos
Facilidades de comunicación
Disponibilidad de agua
Espacio disponible para expansión
Costo arrendamiento
Posibilidades de deshacerse de desechos
Actitud de los vecinos frente al proyec to
EL ESTUDIO TÉCNICO
EL ESTUDIO AMBIENTAL
• IMPACTO AMBIENTAL
:
Suma de influencias o
repercusiones negativas
y/o positivas que recaen
sobre el conjunto de
valores
naturales,
sociales
y
culturales
existentes en un lugar y
tiempo determinados.
EL ESTUDIO TÉCNICO
EL ESTUDIO AMBIENTAL
• REGLAMENTACIÓN
• Decreto
EL ESTUDIO TÉCNICO
FACTORES QUE DETERIORAN EL MEDIO AMBIENTE
• La contaminación del aire, de las aguas, del suelo y de los demás recursos naturales renovables.
• La degradación, la erosión y el revenimiento de tierras.
• Las alteraciones nocivas de la Topografía.
• Las alteraciones nocivas del flujo natural de las aguas
EL ESTUDIO TÉCNICO
• La extinción o disminución cuantitativa o cualitativa de especies animales y vegetales o de recursos genéticos.
• La alteración perjudicial o antiestética de paisajes naturales.
• La alteración perjudicial en los patrones culturales de una comunidad.
EL ESTUDIO TÉCNICO
“ En su lucha contra la pobreza, con
frecuencia los países subdesarrollados
no se detienen en consideraciones de
tipo ambiental.
La miseria, la precaria
financiación de los proyectos y el acoso
del tiempo ha llevado a considerar
como un problema secundario el
cuidado de la naturaleza.
EL ESTUDIO TÉCNICO
“ Hoy se exigen procesos limpios, reciclaje, aumento de la eficiencia energética, protección del aire, del agua, de los suelos, uso selectivo de pesticidas y fertilizantes, reforestación de bosques, y drenajes adecuados de vías, medidas todas que, en principio, requieren más capital de trabajo y reducen la productividad. Pero a nivel social, la protección de la naturaleza y de la vida, capitales comunes e irremplazables, reportan mas beneficio que el aumento del costo en la producción asumido en un momento dado por el empresario.”
EL ESTUDIO TÉCNICO
Los
controles
Directos
están
concebidos a la manera de permisos o
autorizaciones que otorga el Estado,
previo el cumplimiento de algunos
requisitos y acatamiento de ciertos
límites y condiciones a través del
tiempo. A esta segunda categoría
pertenecen las licencias ambientales.
EL ESTUDIO TÉCNICO
Los controles Indirectos se dan a
través de instrumentos de mercado, y
buscaban
incentivar
actividades
y
procesos limpios con herramientas
económicas o, al contrario, hacer más
costosas actuaciones y procedimientos
contaminantes. Para esto el Estado
diseña
impuestos,
tasas,
multas,
incentivos,
subvenciones,
permisos
negociables y promueve acuerdos y
pactos.
EL ESTUDIO TÉCNICO
EL ESTUDIO TÉCNICO
EL ESTUDIO ORGANIZACIONAL
• IMPORTANCIA
Al no ser lo suficientemente analizado, impide una cuantificación correcta de las inversiones y costos durante la ejecución e implementación del proyecto.
• OBSERVACIÓN
El estudio organizacional debe realizarse simultáneamente con los estudios Técnicos y de Mercado; puesto que en ellos implícitamente se considera el componente organizacional en cada alternativa.
EL ESTUDIO TÉCNICO
FACTORES ORGANIZACIONALES
(Ejecución e Implementación)
a) Participación de Unidades Externas al Proyecto. b) Tamaño de la estructura administrativa.
c) Tecnología administrativa.
d) Grado de complejidad de las tareas administrativas.
OBSERVACIÓN: El enfoque de los anteriores factores organizacionales varía de acuerdo al período por el cual atraviesa la Entidad. Debe ser flexible.
EL ESTUDIO TÉCNICO
FUNCIONES DE UNA EMPRESA MODERNA
GERENCIA - Dirección general de la organización
Conocer el proyecto
Conocer área administrativa
Coordinar y dirigir actividades de subalternos
Toma de decisiones
Control y seguimiento permanente
Compromiso con el proyecto: planes y presupuesto.
Capacidad de liderazgo
Capacidad de delegar: Funciones y responsabilidades
Discernimiento: Importante, urgente, secundario
Cualidades humanas
EL ESTUDIO TÉCNICO
ORGANIGRAMAS
Lineal
Gerente
Ger. Cial Ger Fin. Ger. Adt.
J. Pub.
J. Dis J. Con. Tes. R. H. S.Gen.
Autoridad Responsabilida
EL ESTUDIO TÉCNICO
ESTUDIOS LEGALES
NORMAS RELEVANTES: • CRBV • Código de Comercio • Código de construcciones • Plan de Desarrollo• Plan de Ordenamiento Territorial • Régimen Tributario • Ley XXXX • Ley ZZZZ • Normas Urbanísticas • Normas Ambientales • Normas XXXXX
• Normas Sanitarias Inherentes a cada Producto • Legislación Económica y Financiera.
Importancia: Las normas legales interactúan permanentemente y regulan los
EL ESTUDIO TÉCNICO
Gracias
