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PROCEDIMIENTO PARA AUDITAR EL SISTEMA ISOPACK.

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Academic year: 2022

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PROCEDIMIENTO PARA AUDITAR EL SISTEMA ISOPACK.

I. PROPÓSITO.

Definir claramente los lineamientos de programación, preparación, notificación, reunión, desarrollo, reporte, seguimiento y cierre de las auditorias realizadas al SAC implantado.

II. ALCANCE.

Este procedimiento es aplicable al alcance actual del SAC de Redpack.

III. RESPONSABILIDADES.

Comité de Calidad.

• Mantener un Sistema de Administración de la Calidad efectivo y eficaz a través del desarrollo de Auditorias Internas.

• Aprobar el Programa Anual de Auditorias Internas, cuidando que no interfiera con actividades importantes dentro de la organización.

Representante de la Dirección.

• Revisar y avalar el Programa Anual de Auditorias Internas.

• Conseguir la aprobación oportuna del Programa de Auditorias a travès del Comité de Calidad.

• Evaluar objetivamente a los Auditores Internos.

• Desarrollar el Programa Anual de Auditoria Interna.

Auditores Internos.

• Aplicar responsablemente las principales técnicas de auditoria interna.

• Evaluar objetivamente al auditado considerando siempre el obtener evidencia física.

Personal de Redpack

Deben mostrar una amplia apertura a la auditoria interna, apoyar en todo lo que se pueda al auditor, tener en mente que lo que se desea es buscar las soluciones y no a culpables.

PS-CA-01-B

IV. PROCEDIMIENTO.

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PROGRAMACIÓN DE LA AUDITORIA INTERNA.

Auditor Lider.

• Desarrolla el Programa Anual de Auditorias Internas a través de llenar el formato PS-CA-04-A, Calendario de Auditorias Internas al SAC.

• Evalúa a los Candidatos a Auditores Internos, ello a través de llenar el formato PS- CA-04-B. La calificación mínima para ser Auditor Interno es de 20 puntos.

• Canaliza el Programa Anual de Auditorias Internas con el Representante de la Dirección para su revisión.

• Canaliza la Lista Vigente de Auditores Internos del SAC al RD. Formato PS-CA-04- C.

Representante de la Dirección.

• Revisa el Programa Anual de Auditorias Internas, considerando su alcance e importancia dentro del SAC de Redpack

• Canaliza el Programa con el Director General para su notificación y aprobación final.

Director General.

• Aprueba el Programa Anual de Auditorias Internas al SAC, sí y sólo sí, no interfieren o entorpecen actividades importantes propias de Redpack.

• Hace llegar el Programa Anual de Auditorias Internas al Representante de la Dirección.

PREPARACIÓN DE LA AUDITORIA INTERNA.

Auditor Lider.

• Selecciona oportunamente el número de Auditores Internos que participaran en la Auditoria Interna, ello en función a la Lista Vigente de Auditores Internos del SAC, formato PS-CA-04-C.

• Determina el área (o áreas de la organización) que será(n) auditadas.

• Notifica vía correo electrónico al área determinada que será sujeta a una Auditoria Interna del SAC.

• Elabora el Plan de Auditoria que considera actividades como fechas, horas planeadas, etc; para realizar la Auditoria Interna, formato PS-CA-04-D, Plan de Auditoria Interna.

PS-CA-01-B

• Desarrolla las Listas de Verificación para el sano desarrollo de la Auditoria Interna, a través de conseguir:

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Especificaciones, normas y documentos que sirvan para auditar el área; Registros de Calidad del área a auditar, Antecedentes de otras auditorias internas; Formatos de No Conformidades u Observaciones; Información de las No Conformidades, Acciones Preventivas y Correctivas que se presentado en el área a auditar; etc, todo aquello que tenga que ver con el proceso a auditar.

ELABORACIÓN DE LAS LISTAS DE VERIFICACIÓN.

Equipo Auditor y Auditor Líder.

• Elaboran la Lista de Verificación para la Auditoria Interna, formato PS-CA-04-E, considerando cada actividad en particular, utilizando documentos como las especificaciones, procedimientos, normas, manuales, etc y anotando los conceptos y requisitos a revisar, preguntar y comprobar.

• Consideran en la elaboración de las Listas de Verificación la siguiente información:

Instrucciones claras y precisas de lo que se verifica; dejar un espacio siempre para anotar observaciones especiales derivadas de investigaciones que se salen de la lista.

NOTIFICACIÓN DE AUDITORIA INTERNA.

Auditor Lider.

• Notifica oportunamente a cada área involucrada en la auditoria con al menos una semana de anticipación vía correo electrónico.

• Firma el Plan de Auditoria, formato PS-CA-04-D y manda una copia al Director del área a Auditar.

REUNIÓN DE APERTURA DE LA AUDITORIA INTERNA.

Auditor Lider.

• Reúne al Equipo Auditor y a los integrantes del área a Auditar

• Señala el propósito de la reunión, a través de:

Presentarse como Auditor Líder,

Presentar a los miembros del equipo Auditor, Revisar y citar el objetivo y alcance de la auditoria,

Mostrar brevemente un resumen del Método a ser usado en la auditoria,

Señalar y establecer los canales de comunicación oficiales entre el Equipo Auditor y el Auditado,

PS-CA-01-B

Confirmar que los recursos y facilidades necesarias para el Equipo Auditor estén disponibles,

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Confirmar las fechas y horas para las reuniones de cierres e intermedias entre el equipo auditor y el auditado y

Aclarar cualquier detalle confuso sobre el Plan de Auditoria Interna.

• Llenar el formato de Lista de Asistencia para Auditoria Interna, formato PS-CA-04-F.

DESARROLLO DE LA AUDITORIA INTERNA.

Auditor Lider.

• Participa activamente en la realización de la auditoria, coordinando y supervisando las actividades asociadas y asesorando al Equipo Auditor sobre el Plan de Auditoria.

Equipo Auditor.

• Revisan y examinan evidencias objetivas de la realización de actividades, como reportes, certificaciones, calificaciones, capacitación, etc

• Selecciona elementos y partes concretas del SAC a Auditar para determinar si es adecuado y cumple requisitos

• Facilitan todas las necesidades al usuario, al grado de agotarlas, todo en aras de evitar documentar una No Conformidad u Observación

• Consultar con todo el equipo, identificar el origen, las consecuencias presentes y futuras e identificar si se trata de un problema puntual o genérico

• Registran las No Conformidades detectadas, anotando todos y cada uno de los datos describiendo clara y precisamente la situación que ocasiona la no conformidad u observación, considerando asentar detalles que se puedan comprobar (documentos, fechas, miembros y números, etc)

• Registrar en la Lista de verificación todos los datos que se verificaron, que fueron consultados y observados registrando además, todos aquellos datos que puedan ayudar a consultas posteriores.

REUNIÓN DE CIERRE DE LA AUDITORIA INTERNA.

Auditor Lider.

• Reúne al Equipo Auditor y se reúne con el representante del área auditada

• Presenta de forma general los resultados de la auditoria y sus conclusiones, en función a la efectividad del SAC

• Solicita (de requerirse) la intervención u opinión de los Auditores Internos, para reforzar los resultados.

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• Notifica al RD sobre los resultados de la Auditoria Interna.

ELABORACIÓN DEL REPORTE DE AUDITORIA INTERNA.

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Equipo de Auditores Internos.

• Reúnen los informes elaborados por cada auditor e integra un reporte final.

• Llena el formato PS-CA-04-G, Reporte de Auditoria Interna, y conforma el reporte adjuntando una Portada, el Plan de Auditoria, el Resumen de Resultados por Área en función a lo asentado en el Plan de Auditoria y, Listados o Anexos en los cuales se apoyen las no conformidades y observaciones emitidas.

• Entrega el informe al Auditor Líder con copia para el RD, la Dirección General y la Dirección Auditada.

Representante de la Dirección.

• Platica con el Auditor Líder sobre los resultados obtenidos de la Auditoria Interna.

• Solicita inmediatamente al Responsable de la Dirección Auditada un Plan de Acciones Correctivas a implantar (Ver Procedimiento PS-CA-07), señalándole haga llegar una copia al Gerente de Calidad para que éste le de un seguimiento estricto.

SEGUIMIENTO A LA AUDITORIA INTERNA.

Director de Área.

• Estudia y analiza las observaciones o no conformidades detectadas para que así, determine las fechas y las acciones correctivas a implantar y evitar repeticiones.

Dirección de Logística.

• Evalúa las respuestas, indica su aceptabilidad y da seguimiento a las Acciones Correctivas.

V. FORMATOS.

• Formato Programa Anual de Auditorias Internas. PS-CA-04-A

• Formato Evaluación de Auditores Internos. PS-CA-04-B

• Formato Lista Vigente de Auditores Internos. PS-CA-04-C

• Formato Plan de Auditoria Interna. PS-CA-04-D

• Formato Lista de Verificación para Auditoria Interna. PS-CA-04-E

• Formato Lista de Asistencia para Auditoria Interna. PS-CA-04-F

• Formato Reporte de Auditoria Interna. PS-CA-04-G

PS-CA-01-B

Referencias

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