Duban Calle Betancur cc: de Envigado.

Bachiller Académico 2000

Ingeniero Mecánico

2006 Esp. Gerencia de Proyectos 2012

Duban Calle Betancur

cc: 8´032.567 de Envigado.

INFORMACIÓN PERSONAL

Lugar y Fecha de Nacimiento: Medellín, 16 de Junio de 1985.

Dirección de residencia: Calle 20A #57-69. Medellín

Teléfonos: Fijo: 4 - 5859946 / cel: 3174293338 E-mail: [email protected] - [email protected]

Soy un profesional caracterizado por trabajar con dinamismo, perseverancia e innovación.

Capaz de planear y ejecutar acciones correctivas, preventivas y de mejoramiento en procesos y productos; apoyado en una buena administración de recursos y en un adecuado diseño de estrategias con objetivos definidos.

Soy una persona que actúa con responsabilidad, honestidad, coherencia y disciplina, preocupada por el bienestar y crecimiento del personal a su cargo, y que le gusta aprender todos los días de las personas y de las experiencias vividas.

COMPETENCIAS LABORALES

 Gerencia de proyectos

 Supervisión de montajes electromecánicos.

 Diseño mecánico

 Interpretación de planos mecánicos, eléctricos e hidráulicos.

 Manejo de proveedores (selección, evaluación, negociación)

 Diseño de Programas de mantenimiento

 Diseño de programas de aseguramiento metrológico.

 Auditor interno de Calidad para ISO 9001 e ISO 17020

POSTGRADO:

Especialista en Gerencia de Proyectos. Periodo: Julio/2011 – Julio/2012 Universidad Pontificia Bolivariana – Sede Medellín.

PREGRADO:

Ingeniero Mecánico. Periodo: Marzo/2001 - Junio/2006

Universidad Nacional de Colombia – Sede Medellín.

BACHILLERATO:

Bachiller Académico. Periodo: Febrero/1996 – Diciembre/2000 Colegio Federico Ozanam. Medellín.

INFORMACIÓN PERSONAL

PERFIL PROFESIONAL

ESTUDIOS REALIZADOS

Auditor Interno ISO - IEC 17020. APPLUS COLOMBIA.

Auditoria Interna de Calidad – ISO 9001. SENA. Duración: 60 horas

Gestión Metrológica. Según 10012. ALTA GESTIÓN. Duración: 12 horas

Metrología:

. SENA. Duración: 40 horas

Sistemas de Inyección Diesel. SENA. Duración: 40 horas

Actualización para la revisión técnico -

SENA. Duración: 40 horas

mecánica y de gases

Ingles. Nivel I al V UNALMED. Duración: 64hr / nivel

Gestión administrativa Microsoft Excel

Microsoft Word Microsoft Power Point Microsoft Project Microsoft Visio

Cloudfleet (Manejo de flotas) Dynamics (Gestión de compras) Doc Manager (Auditoria)

Técnicas Solid Edge Solid Work

Autodesk Inventor Autocad

EMPRESA: Sociedad de apoyo aeronáutico. “LASA”

DIRECCION: Cra 25 #1Asur – 155, piso 3. Medellín TELEFONO: PBX: (4) 6051563.

CARGO: JEFE DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO TIERRA .

JEFE INMEDIATO: Alejandro Molina (DIRECTOR DE OPERACIONES) .

FUNCIONES DESEMPEÑADAS:

 Administración del proceso de mantenimiento de equipo tierra, a nivel nacional velando por alcanzar los mejores índices de disponibilidad y confiabilidad en los equipos, buscando incrementar la satisfacción del cliente, la calidad del servicio y la rentabilidad de las operaciones.

 Administración del taller de reparaciones mayores, visualizando la fabricación de un equipo como un proyecto y por tal razón la gestión del proyecto es realizada teniendo en cuenta las etapas de planear, hacer, verificar, actuar.

 Responsable de atención, análisis y toma de acciones correctivas, preventivas y de mejora, derivadas de hallazgos en auditorías (internas y/o externas), resultados de indicadores de gestión y PQR por parte de clientes internos y externos.

HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

2009-jun 2009-jun 2009-feb 2008-dic 2008-jul 2008-jun

2006-nov

EXPERIENCIA LABORAL

nov-2009 a actual/

feb - 2017

 Diseño, preparación, sustentación, seguimiento y control del presupuesto para el área de mantenimiento, llevando a cabo un análisis detallado por estación, de todas las cuentas contables.

 Apoyo al área de compras, en la búsqueda, selección y evaluación de proveedores.

 Diseño, documentación, revisión e implementación de procedimientos, instructivos, formatos y demás estándares del proceso de Mantenimiento de Equipo Tierra y de otros procesos relacionados (documentación de perfiles de personal de mantenimiento para Gestión Humana, documentación de Capítulos del Manual de Operaciones en Tierra, entre otros).

 Investigación de fallas en los Equipos Tierra, que afectan la prestación del servicio y diseñar e implementar acciones para eliminar la ocurrencia de estas.

 Seguimiento al muestreo de aceite usado y análisis de resultados de laboratorio para todos los motores de combustión.

Logros alcanzados :

 Diseño, documentación del procedimiento e implementación de un dispositivo para evaluar el desgaste de los pines del PLUG en Plantas Eléctricas de 115V

y 28V

.

 Participación Activa en la documentación e implementación de procedimientos relacionados con mantenimiento de Equipo Tierra aplicables para cumplir requisitos de la norma internacional ISAGO.

 Desarrollo e implementación a nivel nacional de Aplicativo que permite controlar y realizar seguimiento a los vencimientos de las rutinas de mantenimiento preventivo de los Equipos de Tierra.

 Desarrollo de Aplicativo que permite controlar y realizar seguimiento al vencimiento y a los resultados de las verificaciones internas y calibraciones de los instrumentos de inspección, medición y ensayo.

 Implementación de una nueva línea de negocio con la aerolínea LAN COLOMBIA.

Mantenimientos Preventivos Planificados para más de 240 herramientas y equipos a nivel nacional.

EMPRESA: Centro de Diagnóstico Automotor BELLO. “CDA BELLO”

DIRECCION: Dg 51 Nº 42-128 Bello (Antioquia).

TELEFONO: PBX: (4) 4816825.

CARGO: JEFE OPERATIVO.

JEFE INMEDIATO: Ruby Gómez (GERENTE).

FUNCIONES DESEMPEÑADAS:

 Planear, coordinar, supervisar y controlar los procesos relacionados con la Revisión Técnico-Mecánica y de gases de Automotores livianos y de motocicletas, buscando la optimización de recursos y la rentabilidad de las inspecciones.

 Gestión de Indicadores del proceso de Mantenimiento, Compras y Revisión Técnico- Mecánica y de Gases.

 Asegurar que todos los equipos se encuentren adecuadamente calibrados y verificados para garantizar la confiabilidad de las inspecciones.

 Velar por el cumplimiento de las Normas Técnicas Colombianas que rigen las Revisiones Técnico Mecánicas y de Gases y también por el cumplimiento de todas las Resoluciones vy disposiciones legales emitidas por los Ministerios que apliquen o que vigilen el correcto funcionamiento de los Centros de Diagnostico Automotor en Colombia.

 Administración de proveedores: Negociación, selección y evaluación. Supervisión y control de servicios contratados.

nov-2007 a nov-2009

 Participación activa durante la documentación, planeación e implementación de un Sistema de Gestión de Calidad para la organización, basado en la Norma Internacional ISO 9001:2000.

Logros alcanzados

 Mantener la habilitación del establecimiento según lo establecido en la legislación del Ministerio de Transporte durante las auditorias de seguimiento del ICONTEC –Certificado de Instalaciones y Montajes IMI’s.

 Certificación ante el ICONTEC del Sistema de Gestión de Calidad basado en la Norma Internacional ISO 9001:2008.

 Acreditación ante el Organismo Nacional de Acreditación (ONAC) como Organismo de Inspección, de conformidad con la Norma Internacional ISO/IEC 17020.

 Reducción del tiempo promedio de inspección de vehículos livianos de 60min a 35min, incrementando los estándares de calidad en las evaluaciones y reduciendo los productos no conformes provocados por fallas operativas.

EMPRESA: CPC Ltda. “Compañías Productoras de Concreto”

DIRECCIONES: Cra 5

N° 69-14 Piso 4. Bogota D.C.

Planta: Cll 11 No: 119-49 (Fontibón).

TELEFONO: PBX: (1) 2115050 CARGO: INGENIERO DE PLANTA.

JEFE INMEDIATO: Germán Martínez (GERENTE TÉCNICO).

FUNCIONES DESEMPEÑADAS:

 Planeación y coordinación del Mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos de la flota de mixer, plantas de concreto y demás equipos de la Compañía tales como: mini- cargadores (BOBCAT, CASE), Cargadores VOLVO, Bombas de Concreto (SCHWING), entre otros; necesarios para la manipulación de insumos para la producción o para transporte del Concreto.

 Administrar la producción de diferentes clases de concreto, basado en una previa planeación y programación de las actividades en las Obras de construcción.

 Controlar variables de calidad tanto de los insumos necesarios para manufacturar el concreto (Agregados + Aditivos + Cemento) como del Producto Terminado (diferentes tipos de concreto).

 Mantener un confiable Stock de Insumos para la producción, realizando la programación de pedidos, controlando los inventarios y las cantidades en consumo.

 Montaje y Desmontaje de Plantas de Concreto.

Logros alcanzados:

 Optimización de recursos para la producción de concreto, reduciendo las pérdidas en la producción de concreto.

 Diseño de Mantenimientos preventivos para Mixer e implementación de registros para estandarizar su aplicación .

feb-2007 a oct-2007

EMPRESA: PREBEL S.A. “Preparaciones de Belleza”

DIRECCIÓN: Cra 59 N°10-131 (Medellín) TELEFONO: PBX: (4) 3601111.

CARGO: ASISTENTE DE BODEGA

JEFE INMEDIATO: Efraín Vargas (JEFE DE A&T), Ext: 3425 FUNCIONES DESEMPEÑADAS:

 Participación en prediseños para un nuevo Centro de Distribución a construir en la Empresa, elaboración de las especificaciones iníciales (dimensionado geométrico, selección de equipos para manipulación, Lay-out’s de estantería y edificación, etc) teniendo en cuenta: posiciones proyectadas vs tecnología de los equipos disponibles.

Planeación Inicial.

 Proyecto conveyor: Evaluación técnica y financiera para la expansión del conveyor donde desembocan las cajas de producto terminado de las líneas de envasado, el cual carece de comunicación con una nueva área de producción.

Logros alcanzados:

 Capacitación y formación de todo el personal de Almacenamiento y Transporte en Buenas Prácticas de Manufactura (GMP´s) y procedimientos del área, cumpliendo con el indicador de cobertura durante todo el periodo de administración y obteniendo excelentes resultados en auditorías internas y de seguimiento de Procter & Gamble.

 Reducción de reprocesos generados en los segmentos de despacho de insumos a la Planta de Envasado y despacho de producto terminado en un 50%, en comparación con el año anterior.

Yolanda Betancur - Administradora de Empresas Supervisora Técnica, COMFAMA.

Teléfonos: Of: (4) – 3741174, ext. 1603 - Cel: 3117591689 Karen Castaño – Contadora Pública

Auditoria Interna, SURA.

Teléfonos: Of: (4) 2602100. Ext: 42515 – Cel: 3015264616.

Jorge Hernán Velez – Ingeniero Mecánico.

Coordinador de Mantenimiento, HOMECENTER Teléfonos: Cel: 3132290829 - Casa: (4) 2392317

Saúl Emilio Rivero – Ingeniero Mecánico

Docente de Catedra, INSTITUTO TÉCNICO INDUSTRIAL PASCUAL BRAVO.

Teléfono: Cel: 3004682818.

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Duban Calle Betancur.

cc: 8’038.567 de Envigado.

REFERENCIAS PERSONALES

ene-2006 a feb-2007