Miguel De León
Construction Manager - Fluor
Fluor
Una de las compañías de EPCM líder en el mundo
#124 dentro del ranking FORTUNE 500
Más de 1.000 proyectos anuales,
trabajando para más de 600 clientes en 66 países
Más de 40 mil empleados alrededor del mundo
Oficinas en más de 30 países en 6 continentes
Cerca de 100 años de experiencia Oficina Corporación Fluor Dallas, Texas
2010 Desempeño Finanzas
Corporación Fluor 52 años en NYSE
Ventas: $20.8 billones
Nuevas Adjudicaciones:$27.3 billones
Backlog:$34.9billones
Fluor es considerada una de las empresas con uno de los mayores niveles de
inversión
Diferenciadores
Ejecutamos trabajos en ubicaciones desafiantes
Movilizamos fuerzas de trabajo multiculturales
Contamos con recursos de ingeniería a nivel global
Gestión de global de materiales y recursos
Desarrollo innovador (modularización,
Ejecución Distribuida) en nuestros proyectos
Manejo de alianzas estratégicas y globales
Excelente Desempeño en Seguridad
La tasa total de incidentes es significativamente mejor que el promedio reportado por la CII
Reconocimiento en la Industria
Revista Ethisphere Una de las Empresas Globales más éticas.
Ranking #1 en revista FORTUNE.
Categoría Ingeniería y Construcción.
Ranking #1 en revista ENR.
Categoría 100
Contratistas con nuevos Contratos
FORTUNE
ENR
Revista EthisphereUna de las 50 empresas más éticas en los
Contratos con el Gobierno.
Por 4to año consecutivo, Teleos nombra a Fluor como La empresa global más admirada por su conocimiento.
G.I. Jobs’
Una de los 50 empleadores más
amigables durante 4 años consecutivos
Fluor Minería y Metales
Servicios Integrales
Proceso del Desarrollo de un Proyecto
Pre-Design Design Construction Start-Up Operations &
Maintenance Solutions
Computer Modeling
Conceptual Design
Estimating
Feasibility Studies
Permitting
Project Financing
Scope Definition
Siting
Technology/
License Evaluation
Front-end Engineering
Detailed Engineering
Cost Control
Planning & Scheduling
Sourcing &
Supply
Systems Integration
Safety Planning
Construction Management
Craft Staffing &
Training
Equipment &
Tools Supply
Field Mobilization
Material Control
Quality Control
Safety Programs
Contractor Management
Commissioning
Engineering Support
Precommissioning
Systems Checkout
Initial Production
Plant Readiness
Turnover
Asset Performance Improvement
Facility Management
Plant Operations &
Maintenance
Small/Sustaining Capital Projects
Turnaround, Outages &
Shutdowns
Ejecución de los Proyectos
Línea Base Céntrica
Contrato Principal
Alcance del Proyecto
Plan de Ejecución del Proyecto
Estimación Programa de Nivel Gerencial
Análisis de Riesgo Del Proyecto
♦ Conforme a nuestra línea base, un proyecto es desarrollado con 6 elementos:
1 2 3 4 5 6
Fluor Sudamérica
Fluor ha estado presente en Latinoamérica desde el año 1950 y ha entregado servicios en proyectos en 12 países
La oficina de Santiago se fundó formalmente en 1978 y desde entonces ha ofrecido Diseño, Abastecimiento, Construcción y servicios de Puesta en Marcha
Ofrecemos una gama completa de Servicios y Estudios EPC/CM
Dedicados a proyectos de minería y metales
Edificio Corporativo
Fluor Sudamérica
Actuales Proyectos
Caserones E, P, CM
Minera Lumina Copper Sierra Gorda
E, P, CM
Quadra FNX
Escondida Ore Access E, P, CM
BHPB
Pascua Lama Phase III C
Cerro Casale (AMEC JV) E, P, CM
Barrick Gold Conga
E, P, C Newmont
Quellaveco E, P, CM
Anglo American
Andina
Basic Engineering Codelco
Safety Awareness
“Doing it Right” Program
Mr. Juan G. Hernández
Construyendo una Cultura HSE en Fluor
Cultura
La cultura es el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explícitos o implícitos, a través de los cuales una sociedad regula el comportamiento de las personas que la
conforman.
Como tal incluye costumbres, prácticas, códigos, normas y reglas de la manera de ser, vestimenta, religión, rituales, normas de comportamiento y sistemas de creencias.
En otras palabras, la cultura de una organización es “como
hacemos las cosas aquí”.
Factores principales que conducen a una cultura de cero incidentes
1) Compromiso gerencial : Los gerentes guían la cultura de la empresa y esta a su vez guía la cultura de seguridad
2) Liderazgo: Teniendo el talento, destrezas, iniciativa y carisma para llevar a la gente en la dirección deseada
3) Involucramiento de los empleados : Los empleados son dueños de los diferentes aspectos de seguridad en sus áreas y se cuidan a si mismos y entre ellos – ellos se sienten responsables de todos.
4) Responsabilidad por resultados: La obligación de alcanzar las expectativas de desempeño o aceptar las consecuencias por no
cumplir con estas cuando son claramente comunicadas y acordadas.
Cada persona es responsable por tomar o no tomar acciones en su trabajo
5) Entrenamiento: Entregando a los empleados el conocimiento y
habilidad para: 1) desarrollar su trabajo y 2) desarrollar las funciones
de seguridad que permiten a las organizaciones alcanzar sus metas
de seguridad
Competencias y Comportamiento
Visión, Filosofía, Políticas Valores
Liderazgo
Procedimientos &
Practicas Planta, Equipos,
Condiciones del lugar
“Cualquier sistema es sólo tan fuerte como el eslabón
más débil”
Componentes de un sistema de gestión HSE
Típica Organización de Proyecto
• Donde está el
eslabón más débil?
• “Todos” deben
involucrarse en una Organización sin excepcion.
• La Seguridad no es una Opción, es un compromiso de
todos que debe ser permanente
demostrado día a
día
Componentes de una Cultura HSE
“Making ZERO Possible!”
Componentes de una Cultura HSE
“Haciendo posible el CERO!”
Autoridad
“Política”
Resultados
“Practicas”
Foco
“Principios”
Estándar De desempeño
Gap Análisis
Procedimientos Personalizados Proyecto/Oficina
Especifico Corporativo
Sistemas De Gestión HSE Técnicas de CERO
Incidentes
Comunicaciones HSE
Entrenamiento &
Desarrollo Programas Corporativos
Auditorías &
Evaluaciones
HSE Previo a los proyectos
Entrenamiento
& Educación en HSE Desarrollo de Nuevos Empleados Conciencia en HSE
Abuso de sustancias Administración de
Subcontratistas
Investigación &
Reporte de Incidentes Gerentes en Acción
Planificación Previa de tareas
Recursos & redes
Extrema Urgencia Expectativas Altas
Reconocimiento
& Premios
Componentes de una Cultura HSE
“Haciendo posible el CERO!”
Sistemas De Gestión HSE Técnicas de CERO
Incidentes
Comunicaciones HSE
Entrenamiento &
Desarrollo Programas Corporativos
Auditorías &
Evaluaciones
Abuso de sustancias Higiene Industrial
GIMS
Staffing
Marketing/Ventas Sustentabilidad Liderazgo Regional
Certificaciones
Premios
Compensaciones de trabajadores HSE en Ingeniería
Lider Regional/Oficina
Sistemas De Gestión HSE Técnicas de CERO
Incidentes
Comunicaciones HSE
Entrenamiento &
Desarrollo Programas Corporativos
Auditorías &
Evaluaciones
Componentes de una Cultura HSE
“Haciendo posible el CERO ”
HSE Matters - Trimestral
Especiales Trimestrales Énfasis en Tópicos
Seguridad semanal Charlas (Tool box)
Artículos (KOL, FDNET)
Email Blast
Para información
HSE / Tópico de Creación de Valor
Sistemas De Gestión HSE Técnicas de CERO
Incidentes
Comunicaciones HSE
Entrenamiento &
Desarrollo Programas Corporativos
Auditorías &
Evaluaciones
Componentes de una Cultura HSE
“Haciendo posible el CERO”
Universidad Fluor HSE
(CSL) Certified Safety Leader Program
Virtual Future
Sporte HSE Terreno & Oficinas
Liderazgo HSE
Entrenamiento en normas y regulación
Sistemas De Gestión HSE Técnicas de CERO
Incidentes
Comunicaciones HSE
Entrenamiento &
Desarrollo Programas Corporativos
Auditorías &
Evaluaciones
Componentes de una Cultura HSE
“Haciendo posible el CERO”
Evaluaciones Corporativas
Protocolo Corporativo
Evaluaciones con énfasis especial
Auditoria HSE Terreno & Oficina
Auto evaluación Anual
Evaluación semanal
Sistemas De Gestión HSE Técnicas de CERO
Incidentes
Comunicaciones HSE
Entrenamiento &
Desarrollo Programas Corporativos
Auditorías &
Evaluaciones
Componentes de una Cultura HSE
“Haciendo posible el CERO”
Como aseguramos el futuro?
Haciendo que cada componente cultural sea ALTAMENTE visible
Trasfiriendo conocimientos, creencias,
comportamientos, actitudes, valores, metas y practicas a las nuevas generaciones y proyectos
Continuamente aprovechar todas las
oportunidades para exponer estos componentes y conectarlos con la gente y los recursos
