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Universidad Complutense de Madrid

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Academic year: 2021

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Facultad de Ciencias de la Información

Programa de la asignatura

D IRECCIÓN Y G ESTIÓN DE LAS E MPRESAS

P ERIODÍSTICAS

4º de Grado de Periodismo

Prof. Dra. Dolores Rodríguez Barba Prof. Dr. Manuel Ángel Fernández Sande

Prof. Dr. Rafael Carrasco Polaino Prof. Dr. Pedro García-Alonso Montoya

Prof. Dra. María José Pérez Serrano

Curso 2013/2014

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P ROGRAMA

Módulo I: Fundamento teórico

Tema 1. Planteamiento conceptual de la Empresa de Medios

1.1. Grupo y holding de comunicación

1.2. Tipologías de Empresas de Comunicación

1.3. Elementos básicos constitutivos de la Empresa de Comunicación Módulo II: Gestión y Management

Tema 2. Proceso de toma de decisión: desde la idea hasta el output informativo

2.1. La dirección de la organización empresarial: concepto, habilidad y función 2.2. Toma de decisión

2.2.1. Concepto, ecuación y método 2.2.2. Tipologías, procesos y políticas

2.3. La idea empresarial en el medio de comunicación y principios configuradores Tema 3. Teoría básica del Management

3.1. Las funciones del manager 3.2. Definición

3.3. Componentes

3.3.1. Planificación: planteamiento de J.B. Quinn: estrategias, metas, programas, políticas y decisiones

3.3.2. Motivación 3.3.3. Coordinación 3.3.4. Control

Tema 4. De la planificación financiera a la estratégica empresarial

4.1. La planificación financiera

4.1.1. Teoría de la doble venta del producto informativo 4.1.2. El fenómeno de la gratuidad “parcial” de los medios 4.1.3. La crisis de la inversión publicitaria en los medios 4.2. Planificación a largo plazo

4.3. Planificación estratégica 4.3.1. Definición de objetivos

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Tema 5. Elementos de la dirección estratégica de personas

5.1. El factor humano: organización y organigramas 5.2. Trabajo en equipo

5.3. Dirección de personas: motivación, comunicación y liderazgo

5.4. Funciones de la dirección de Recursos Humanos en la Empresa de Comunicación:

Job Description y PRRHH

Tema 6. Coordinación y gestión global de la Empresa de Medios

6.1. El timing y la gestión del tiempo 6.2. La función de delegación

6.3. Acciones concretas en la Empresa de Medios

6.3.1. “El bien común empresarial”: objetivos conjuntos de la parte gerencial y redaccional

6.3.2. Integración de redacciones: la redacción on-line 6.3.3. El análisis DAFO y PEST en la Empresa de Medios

Tema 7. Control y evaluación de resultados en el ciclo de producción de una Empresa de Medios

7.1. Ejecución presupuestaria e instrumentos de la gestión óptima en la Empresa Periodística

7.2. El control en el marketing informativo

7.3. Técnicas de negociación y resolución de conflictos Módulo III: Propuestas para la Empresa de Comunicación Tema 8. La calidad total en la Empresa de Comunicación

8.1. Teoría de la Total Quality Management y Business Excellence 8.2. La calidad total del producto mediático

8.3. La gestión ética de la Empresa Periodística

Tema 9. Emprendimiento y autoempleo en el mercado de la Comunicación

9.1. Redimensión de la industria de medios 9.2. La crisis y la prensa

9.3. El futuro de la Empresa Periodística

9.4. Bases del emprendimiento: económicas, jurídicas y periodísticas

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