curso internacional
dirección DE PROYECTOS
PMI, PMP, PMBOK, CAPM, OPM3, PgMP, PFMP, PMI-ACP, PMI-RMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
EN VIVO
7 PMBOK EDITION TH. ®
APLICA PRÁCTICAS
DE CLASE MUNDIAL EN
PROYECTOS & MEGAPROYECTOS
El curso Internacional en Dirección de Proyectos responde a la demanda empresarial, el cual cobra día a día mayor relevancia en el entorno organizacional debido a la implementación de estrategias de negocio a través de proyectos.
Formamos a profesionales para la dirección de proyectos complejos, acorde a las exigencias del mercado, teniendo como base la guía del PMBOK 7ma. Edición, instrumento desarrollado por el Project Management Institute, que establece un conjunto
de buenas prácticas relacionadas con la dirección de proyectos.
PRESENTACIÓN
DIRIGIDO
El curso se ha concebido para directores, gerentes y miembros de proyectos, consultores en Gestión de proyectos, estudiantes, egresados y público en general de todas las áreas de aprendizaje (administración, ingeniería, ciencias, turismo, comunicaciones, etc) que tengan interés en la Dirección de Proyectos.
•Proporcionar al participante una sólida formación teórico práctica de Project Manager o Director de Proyectos, el cual le ayudará a gestionar cualquier tipo de proyecto de forma exitosa.
OBJETIVO
CERTIFICACIÓN
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos académicos y administrativos del curso recibirán el certificado expedido por PROJECTUM INSTITUTE.
Curso Internacional en Dirección de Proyectos
HERRAMIENTAS METODOLÓGICAS
El participante podrá matricularse en el momento que desee, en el inicio de cada bloque temático de Dirección de Proyecto , estos se han definido de forma independiente; maximizando así su aprendizaje.
METODOLOGÍA 360°
Dirección de Proyectos
Clases 100% teórico - práctico Manejo y desarrollo de casos y ejecicios prácticos
Evaluaciones periódicas y resolución de exámenes
EXAM
360°
Estándar Dirección de
Proyectos
Fundamentos Dirección de
Proyectos I
Fundamentos Dirección de Proyectos II
HERRAMIENTAS METODOLÓGICAS MODALIDAD VIRTUAL
HERRAMIENTAS METODOLÓGIAS MODALIDAD VIRTUAL
•Videoconferencia, CLASES EN VIVO en tiempo real, donde el alumno participa, junto con sus compañeros y guiados por el docente asignado. Las sesiones quedarán guardadas y las tendrá disponibles en el campus virtual para visualizarlas en el momento que crea conveniente .
•Desarrollo de ACTIVIDADES NO PRESENCIALES, a través del aula virtual con acceso las 24 horas, los 7 días de la semana.
•CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, que te ayudará a organizar tu tiempo, el cual será propuesta por el coordinador académico, así su formación será compatible con su vida profesional y personal.
•Acceso a MATERIALES DE ESTUDIOS, a través de las cuales se
ofrecen los contenidos del curso, en formato digital y accesibles desde cualquier dispositivo móvil.
•Desarrollo de AUTOEVALUACIONES, EVALUACIÓN FINAL, CASOS y ejercicios prácticos en línea.
•MATERIALES COMPLEMENTARIOS, artículos, capítulos de libros y/o enlaces a sitios web de interés.
•FLEXIBILIDAD DE ESTUDIOS, el alumno elige su propio ritmo de aprendizaje y reparte las horas según las circunstancias que se encuentre. El docente de cada módulo estará dispuesto absolver sus dudas y orientarle en el proceso de aprendizaje.
•TUTORÍA ACADÉMICA PERMANENTE, donde contará durante todo el desarrollo del curso con la posibilidad de comunicarse con el docente responsable del módulo mediante foros y/o mail interno.
•EQUIVALENCIA EN CERTIFICACIÓN, en el certificado expedido no se especifica la modalidad de estudio tomada.
El participante desde cualquier ubicación geográfica tendrá a su disposición todos los contenidos del curso en el aula virtual de PROJECTUM INSTITUTE, se proporcionará una clave de acceso al inicio del curso, donde contará con las siguientes herramientas:
Nota:
Para acceder a todas la ventajas que ofrece el aula virtual es imprescindible
tener conocimiento básicos del uso de informática (manejo de los navegadores, correo electrónico, uso de procesadores de texto, etc), así
como contar con una buena señal de internet y una computadora con carac- terísticas convencionales de memoria y configuración.
PLAN DE ESTUDIOS
MÓDULO I
Módulo I: Estándar para la Dirección de Proyectos •Introducción
•Sistema de entrega de valor
•Los principios de la dirección de proyectos Módulo II: Fundamentos para la Dirección de Proyectos - Dominios de Desempeño (parte I)
•Interesados •Equipo
•Enfoque de desarrollo y ciclo de vida •Planificación
Módulo III: Fundamentos para la Dirección de Proyectos- Dominios de Desempeño (parte II)
•Trabajo del proyecto •Medición
•Incertidumbre
•Estrategias de respuesta frente a los riesgos
Dirección de Proyectos PMBOK 7th. Edition
48 Académicas Horas 02 Duración Meses
sábado: domingo:
HORARIOS:
3:00 pm - 06:00 pm 10:00 am - 01:00 pm
PROJECTUM INSTITUTE se reserva el derecho a modificar los horarios, fechas, datos, información, módulos, unidades, temas o cualquier otra especificación, siempre que lo considere necesario para el buen funcionamiento del curso.
¿POR QUÉ ELEGIRNOS?
•Sesiones en vivo con expositores internacionales con grado de magister y certificados como Project Managament Professional (PMP), con alta experiencia en Dirección de Proyectos.
•Asesoramiento virtual por profesores tutores para el curso.
•Material Multimedia y más de 700 diapositivas, cada participante puede decidir hasta que nivel desea profundizar en
cada tema, según su situación e interés propio.
•La metodología educativa es el principal valor añadido para nuestros participantes, los cuales podrán disfrutar de una total flexibilidad de sus horarios las 24 horas del día y los 7 días de la semana.
•Aula Virtual y herramientas de comunicación actualizadas y modernas.
Varias son las razones por la cual nuestro curso es beneficioso para nuestros participantes.
MATRÍCULATE YA!
MÓDULO I
MÓDULO V
DOCENTES INVITADOS
Ingeniero Civil titulado por la Universidad Ricardo Palma. Magíster en Gestión de Energía en ESAN. Egresado de la Maestría en Gestión de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de la Universidad Politécnica de Madrid. Certificado PMP® desde 2,005.
Estudios de Mega-Proyectos en Independent Project Analysis de USA. Revisor del “PMBOK Guide - Project Management Body of Knowledge, Seventh Edition”. Revisor del “Practice for Earned Value Management, Second Edition”, publicado por el PMI. Profesor de Gestión de Proyectos en las principales universidades del país y más de 20 años de experiencia en Gestión de Proyectos y Mega Proyectos en diversos países.
Ing. Eduardo Bazo Safra
Mg, PMP®
Ingeniero Informático por la Universidad San Ignacio de Loyola, Maestría en Business Administration (MBA) por la Universidad Rey Juan Carlos, Madrid, España. Certificado PMP®
desde 2,007. Certificado Internacional en Scrum Master Certified Profesional (SMCP) , EE.UU.
Microsoft Data Base Administrator (MSDBA) y Oracle Certified Associate (OCA).
Más de 15 años de experiencia en diversos paises trabajando en proyectos bajo los estándares del Project Management Institute. Consultor Senior en Tecnologías de la Información en los
sectores de banca, consultoría y manufactura. Docente de Gestión de Proyectos en las principales universidades del país.
Ing. Julio Garayar Rocha
MBA, PMP®, SMCP®
Fernando Barrero Cuestas
PMP®
Ingeniero Civil por la Universidad Nacional Federico Villarreal. Certificado PMP® por Project Management Institute (PMI®), USA. MBA(c) por la Universidad del Pacífico.
Diplomados en Productividad de Proyectos de Construcción, Gerencia de Proyectos y Project Management Office.
Especialidad : Gestión de proyectos, PMO, Lean Construction, Gestión de contratos, Planeamiento y Control de Proyectos.
Experiencia laboral : Grupo Intercorp Inmobiliarias, OAS Sucursal del Perú, OBRAINSA y Aeropuertos Andinos del Perú ( actualidad).
El docente del curso podrá ser reemplazado en cualquier momento, en caso PROJECTUM INSTITUTE lo considere necesario. PROJECTUM INSTITUTE se reserva el derecho de designar a un nuevo profesor de acuerdo a su criterio, garantizando la calidad del curso. Lorem ipsum
DOCENTES INVITADOS
PMP®
Arq. Wilfredo Vergaray Aliaga
Arquitecto por la Universidad Nacional de Ingeniería. Con 18 años de experiencia en empresas constructoras y entidades públicas: Consorcio DHMont & CG &M SAC, Grupo Alfard SAC, JF Tolmos, JL V Ingenieros, PEJP Juegos Panamericanos Lima 2019, Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y otros.
Cargos desempeñados, Arquitecto Proyectista, Jefe de Proyectos y Licitaciones, Arquitecto Supervisor y Gerente de Proyectos.
. Proyectos Residenciales, más de 25,000 viviendas, Megaproyecto Ciudad Sol de Collique, concursos de vivienda ganados y otros.
De Infraestructura Educativa; más de 10 Colegios Emblemáticos. Deportivos; Estadio Nacional, Complejo de Amarilis Huánuco, Villa deportiva nacional ,VIDENA. Aeródromo MTC de Chincha, Escuela de la Contraloría, Fiscalía de la Nación Lima Sur.
El docente del curso podrá ser reemplazado en cualquier momento, en caso PROJECTUM INSTITUTE lo considere necesario. PROJECTUM INSTITUTE se reserva el derecho de designar a un nuevo profesor de acuerdo a su criterio, garantizando la calidad del curso.
Ingeniero de Software, con Diplomado en Agile Management, Universidad del Valle de México.
Actualmente se desempeña como Scrum Master y entrenador en IKÉ Asistencia, empresa con operaciones en LatinoAmerica.
Certificado Internacional Scrum Master Certified por SCRUM INC., Scrum Product Owner certified por ScrumStudy, EE.UU.
Más de 15 años de experiencia trabajando en proyectos de desarrollo de software para diferentes industrias, banca, grastronomía y otros servicios usando metodologías ágiles y desempeñando cargos de Gerente de Desarrollo de Software, Lider de Desarrollo de Software y Scrum Master.
Ing. Raúl Mendoza Alvarado
SMC® SPOC
PMP®, SMCP® , ITIL 4
Lic. Alexander Guerrero Navas
Profesional con estudios de postgrado, certificaciones PMP, ITIL4 y SMPC y experiencia de más de 14 años en Gestión de Proyectos. Con conocimientos avanzados en el uso de herramientas
y gestión de ambientes TI. Muy orientado al trabajo en equipo, y el liderazgo de equipos multidisciplinarios para el logro de objetivos desafiantes. Con amplia experiencia como Project
Manager en el despliegue de Infraestructura TI, HPE, CISCO, VMware, Veeam, entre otras, para la habilitación de la transformación digital de empresas como LAP, Electrosur, UPC, Minera
Buenaventura, Minera Chinalco, Minera Volcan, UNIQUE, RENIEC, OSIPTEL, 3M, Toyota, Británico, COES, COFIDE, SEDAPAL, ESalud, Telefónica, Entel, Claro, GYM entre otras.
Actualmente se desempeña como Project Manager en ADEXUS.
