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Gobierno Abierto e Innovador

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Academic year: 2022

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Principales acciones

Gobierno Abierto e Innovador

• Esta Administración reportó a la Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública del Estado (CEGAIP) 99 por ciento de cumplimiento en las obligaciones de transparencia. El más alto en la historia de la Administración Pública Estatal.

• En San Luis Potosí, se consolidó la estrategia nacional, para la consulta y acceso a las actas de nacimiento de manera digital y remota a la entidad en la que se asentó el registro, y se fortaleció el marco normativo para regular la actividad registral de actos y hechos del estado civil.

• El Gobierno del Estado abrió un espacio para interactuar con la ciudadanía a través de la aplicación móvil Espacio Ciudadano, que dispone de un total de 99 trámites y servicios en línea; y ya es posible obtener la Constancia de Antecedentes Penales en línea, a través de la cual se han atendido más de 7 mil solicitudes.

• San Luis Potosí, es uno de los siete estados líderes del País en materia de instrumentación de la Alianza por un Gobierno Abierto, de acuerdo con el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), por considerar aspectos de transparencia, rendición de cuentas, gobierno digital y participación ciudadana.

• Se institucionalizó la Estrategia Estatal de Mejora Regulatoria para la realización de trámites y servicios, facilitando un mejor ambiente de negocios, lo que coloca a San Luis Potosí entre las primeras diez entidades en implementar esta normativa en el País.

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• Esta Administración fue reconocida por el Instituto Nacional para el Federalismo y Desarrollo Municipal (INAFED) como el primer estado en el País en implementar un modelo de Certificación de Servidores Públicos Municipales.

Gobierno Abierto

San Luis Potosí, destacó entre los siete estados líderes del País en materia de instrumentación de la Alianza por un Gobierno Abierto, por las acciones del Plan de Acción Local (PAL) implementado en el año 2017-2018, de acuerdo con el INAI.

En coordinación con grupos de la sociedad civil, así como con la participación de otros órdenes de gobierno evaluados por representantes del Secretariado Técnico Local, del INAI, y de la sociedad civil, incluido un representante de Gestión Social y Cooperación, (GESOC), los cinco compromisos generados por el PAL impulsaron las siguientes acciones:

Acciones del PAL en la Administración 2015 - 2021

Fuente: Contraloría General del Estado (CGE).

Sigue Tu Obra Pública

http://siguetuobra.

contraloriaslp.

gob.mx

http://rotariosxslp.

azurewebsites.net/

Programa de Coinversión Social Peso por Peso Acción por Acción

Mejora del Esquema de la Contraloría Social en San Luis Potosí

Proyectos de innovación en Gobierno Abierto

Fortalecimiento de la Contraloría Social en los municipios

1 2 3 4 5

Modelo de Gobierno Abierto de San Luis Potosí

Por primera vez en la administración gubernamental, se cuenta con un Modelo de Gestión de Gobierno Abierto, que considera los aspectos de transparencia, rendición de cuentas, gobierno digital y participación ciudadana.

Modelo de Gestión

Declaración de la implementación de

acciones por un Gobierno Abierto Capacitación a 100 funcionarios en

Gobierno Abierto por la OEA 2a. edición del PSLPGA

2016 2017 2018 2019 2020 2021

2021

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Oaxaca Jalisco Morelos Puebla

250

San Luis Potosí

128

Colima 90

Hidalgo 40

Chihuahua Zacatecas Querétaro

Incubadora de proyectos de Gobierno Abierto

Fuente: Contraloría General del Estado (CGE).

En el año 2019, San Luis Potosí se distinguió por obtener el primer lugar nacional en el Índice de Gobierno Abierto al Seguro Popular; además, la Secretaría de Finanzas y la Secretaría Particular del C. Gobernador se colocaron entre el 10 por ciento de las mejor calificadas de México.

Al día de hoy, el Portal de Datos Abiertos del Estado o punto de acceso al Gobierno del Estado para encontrarse con los ciudadanos, tiene publicado 323 conjuntos de datos, disponibles a la sociedad https://datos.slp.gob.mx/, lo que lo ubica como el segundo lugar nacional en el Portal Nacional de Datos Abiertos https://datos.gob.mx en la categoría de Estados.

Para la implementación del Modelo se crearon 29 Comités de Gobierno Abierto (CIGA´s) actualmente en operación. De 2017 a 2021 se generaron 152 proyectos que se caracterizaron por incorporar los criterios de transparencia, rendición de cuentas, gobierno digital y participación ciudadana; y además, se reconoció a 366 ciudadanos por los conocimientos adquiridos en gobierno abierto.

Se desarrolló un modelo de incubación de proyectos de Gobierno Abierto donde el ciudadano participó de manera activa en su seguimiento.

Avance en la implementación del modelo

Fuente: Contraloría General del Estado con base en http://datos.gob.mx.

Conjunto de datos publicados en el Portal Nacional

2

DIF. Sistema de Desarrollo Comunitario y Asistencia Alimentaria

SEER. Portal Ciudadano de Validación Documental

SCT. Red Estatal de Conectividad: Internet para todos (Fase 1)

COPOCYT. Bolsa de trabajo para egresados de maestría y doctorado en áreas científicas y tecnológicas del estado de San Luis Potosí INPOJUVE. Biblioteca Virtual Archivos de Trámite INPOJUVE 2020 (Fase 1)

SEGAM. Desarrollo de una aplicación móvil para difundir la información sobre calidad de aire en la ZM-SLPSGS

SSSLP. Implementación de Datos Abiertos

INPOJUVE. Plataforma Simplificada de Transparencia REPSS. Seguro Popular en la palma de tu mano CGE. Incubadora de Proyectos de Gobierno Abierto

IMES. Violentómetro IMES: Por una vida libre de violencia para las mujeres potosinas

DIF. Nivel de satisfacción y opinión de beneficiarios del DIF estatal CGE. Creación del Sistema Electrónico para la Inscripción, Trámite y Expedición de la Cédula del Registro Único de Contratistas

2017201820192020

SSCT - Concurso transparente para entrega de concesiones de taxi

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Como cada año, en 2020, se llevó a cabo la tercera edición del Premio San Luis Potosí de Gobierno Abierto, participando 44 proyectos ciudadanos y 22 presentados por dependencias y entidades de la Administración estatal.

Premio San Luis Potosí de Gobierno Abierto

Entrega del Premio San Luis Potosí de Gobierno Abierto 2020 al Programa de Granjas Avícolas de Traspatio, al DIF estatal.

Contribución en los componentes del modelo de Gobierno Abierto a través del

Premio San Luis Potosí de Gobierno Abierto 2020

Fuente: Contraloría General del Estado (CGE).

Proyecto: Sistema de Desarrollo Comunitario y Asistencia Alimentaria

Proyecto: Sistema Electrónico para la Inscripción, Trámite y Expedición de la Cédula del Registro Estatal Único de Contratistas

Proyecto: Granjas de Aves de Traspatio

Proyecto: Sistema de Atención Ciudadana

Proyecto: Plataforma Estatal de

Certificados Digitales de Educación Superior

Proyecto Digital de Información, Atención e Interacción Ciudadana Rendición de

cuentas Transparencia Participación

ciudadana Innovación

1 2 3 4

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2016 1er Informe

• Se crea la Unidad de Sistemas e Informática y se integra la Estrategia Digital Estatal

2017 2º Informe

• SLP recibe el reconocimiento Innovación Gubernamental al incorporarse a la Ventanilla Única Nacional: gob.mx

• Se fomenta el uso de datos abiertos a través de la plataforma:

datos.slp.gob.mx

2018 3er Informe

• Se concentra la información de las dependencias y entidades en un único punto web:

slp.gob.mx

• Se inaugura el Centro de Innovación Tecnológica

• Publicación del Decreto que establece la Ventanilla Única Estatal

2019 4º Informe

• El Comité Estatal de Información Estadística y Geográfica de San Luis Potosí (CEIEG-SLP), reconoce a mapas.slp.gob.mx, como el Sistema de Información Geográfica y el mapa digital del estado

2020 5º Informe

• Como medida ante la contingencia por COVI-19:

• La información de apoyos y programas sociales esta disponible en:

medidaseconomica s.slp.gob.mx

• La información de las Unidades Médicas se encuentra en:

slpcoronavirus.mx/

unidadesmedicas

• Inicia la colaboración con el Tribunal Estatal de Justicia Administrativa (TEJA) para los juicios en línea

2021 6º Informe

• 99 trámites y servicios digitales a través de la plataforma:

tramites.slp.gob.mx

• Acceso de trámites y servicios a través de la aplicación móvil:

Espacio Ciudadano

• Inicia el

fortalecimiento de la seguridad

informática con el Esquema Estatal de Conectividad y Seguridad

Fuente: INEGI. Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental (ENCIG) y Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de las Tecnologías de la Información en los Hogares (ENDUTIH).

Uso y disponibilidad de las tecnologías de la información para interactuar con Gobierno

Gobierno Digital

El uso y disponibilidad de las nuevas tecnologías de la información y comunicación usadas para interactuar con el Gobierno del Estado a través de internet, creció un 33 por ciento en cinco años, así como el número de usuarios que realizan trámites, pagos y solicitudes de servicios en línea, los que en la actualidad son ocho veces más respecto al año 2015.

En esta Administración, San Luis Potosí se caracterizó como un Estado pionero en la innovación gubernamental con el desarrollo de estrategias y soluciones tecnológicas de vanguardia que fomentan un gobierno abierto y transparente, y mejoran la gestión en la administración pública.

Uso y disponibiliad de las tecnologías de la información

Impacto de las acciones de gobierno en la transformación digital

2015 2021

Usuarios que consultan páginas de internet de gobierno

90,032 67,560

Trámites, pagos y solicitudes de servicio a través de internet

266,771

32,213

Momentos clave de la transformación digital

Fuente: Unidad de Sistemas e Informática (USI).

Usuarios que interactuan con gobierno a través de internet

469,049

25,720

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Se promovió la ciberseguridad, a través del Esquema Estatal de Conectividad y Seguridad y dos Encuentros de Ciberseguridad, para incrementar la seguridad de la información.

Para beneficio de las personas que consultan información de interés del Estado a través de internet, continúa la actualización de información en las plataformas, sistemas y portales digitales que conforman la Ventanilla Única Estatal de San Luis Potosí.

Fortalecimiento de la ciberseguridad

Impulso a la innovación estatal a través de las plataformas de la Ventanilla Única Estatal

Fomento a la innovación y la transformación gubernamental mediante la incorporación de las TIC´S en las actividades de la gestión pública

Trámites, servicios e información digital disponible a través de las plataformas de la Ventanilla Única Estatal

Fuente: Unidad de Sistemas e Informática (USI).

46 sitios web con información de interés de dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal, centralizados en un Punto Único

Más de 70 mil 330 consultas de información a lo largo de la Administración Portal Electrónico: slp.gob.mx

99 trámites y servicios digitales, de los cuales 19 cuentan con pago en línea 11 mil solicitudes de trámites y servicios atendidas

862 mil 190 consultas de información a la plataforma 7,100 constancias de antecedentes penales

Plataforma: tramites.slp.gob.mx

37 categorías de información digital, entre las que destacan datos sociodemográficos, geográficos, económicos y de apoyo social Más de 28 mil consultas de información

Plataforma: mapas.slp.gob.mx

329 conjuntos de datos, con información en formato abierto de dependencias estatales, para acceso, y distribución libre

Más de 3 mil 355 consultas de información Plataforma: datos.slp.gob.mx

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El Gobierno del Estado ha puesto un especial énfasis en simplificar los trámites y servicios y destacan las siguientes acciones:

Institucionalización de la Estrategia Estatal de Mejora Regulatoria, para la realización de trámites y servicios, transparentes y eficaces, lo que coloca a San Luis Potosí entre las primeras diez entidades implementadoras de esta normativa del País, según la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria (CONAMER)

Certificación al ayuntamiento de San Luis Potosí, por tres años del Programa de Reconocimiento y Operación de Apertura Rápida de Empresas (PROSARE) emitida por la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria, por cumplir con los criterios de Resultados del Sistema de Evaluación (Más de 90 puntos) y Porcentaje de Giros Listados en el Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (SCIAN) (Igual o mayor a 70 por ciento)

Desarrollo de un Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE), para que los municipios de Ciudad Valles, Matehuala, San Luis Potosí, Santa María del Río, Soledad de Graciano Sánchez, Rioverde, Tamazunchale y Villa de Reyes brinden las facilidades para el emprendimiento de negocios Simplificación y digitalización de trámites y servicios, alternativa para que los ciudadanos realicen de forma remota, 32 trámites requeridos con mayor frecuencia (http://tramites.slp.gob.mx)

Mejora de la calidad en trámites y procesos

Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO).

Mejora regulatoria de calidad

Se consolidó la estrategia nacional, para la consulta y acceso a las actas de nacimiento de manera digital y remota a la entidad en la que se asentó el registro; se fortaleció el marco normativo para regular la actividad registral de actos y hechos del estado civil, ampliando las facultades de la Institución para atender, respetar y garantizar los derechos a la identidad, libre desarrollo de la personalidad y protección de datos personales, concretando las estrategias digitales para acercar los siguientes trámites y servicios registrales:

Registro Civil

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* Creación de modalidades. (final de sexenio).

**Permite agendar cita en línea. (final de sexenio).

Fuente: Secretaría General de Gobierno (SGG).

Con la Ventanilla Única Estatal, se instituye un mecanismo adicional en uso de las tecnologías entre ciudadanía y gobierno, que facilita la interacción entre ambos, así como la disponibilidad de información real y actualizada de todos los trámites y servicios del Registro Civil.

No.

RUTyS Inicio de sexenio Final de sexenio

Registro Nombre trámite/servicio Requisitos Tiempo de respuesta

(días) Requisitos Tiempo de respuesta

(días) 1 96 Búsqueda de actas del estado civil de las

personas** 3 1 1 1

2 97 *Expedición de constancia de inexistencia de registro de nacimiento**

10 3 8 1

8 3 4 1

7 3 7 1

3 100 Anotación marginal 5 15 4 10

5 15 4 1

4 106 Apéndice de reposición de libros siniestrados** 4 20 3 20

5 101 Enmienda administrativa** 7 20 5 1

6 1,132 Acuerdo administrativo para aclaración de libro

original y duplicado** 5 10 4 10

7 102 Certificación de copia fiel de libro duplicado** 2 1 1 1

8 103 Expedición de CURP** 2 1 1 1

9 104 Expedición de actas certificadas de nacimiento,

matrimonio o defunción en kioskos electrónicos 2 1 1 1

10 107 Expedición de actas certificadas del estado civil

de las personas en ventanillas exprés** 2 1 1 1

11 1,081 Actas de conexión interestatal** 4 1

12 1.082 Divorcio administrativo 10 5 8 5

13 98 Actas foráneas solicitadas por particulares

al 01 800 724 97 57 5 5 Trámites que se dieron

de baja debido a que se ofrecen dentro de otras vertientes que con apoyo de la tecnología facilitan su recepción, desarrollo y conclusión con mayor facilidad

14 99 Convenio RENAPO 5 5

Se mejoró el control en materia de alcoholes, con la implementación de la ley en materia de vinos y licores, fortaleciendo las acciones para disminuir el consumo de bebidas etílicas y el ingreso de menores a los antros, con las medidas implementadas en la materia.

Se incrementó en un 184.4 por ciento la aplicación de sanciones pecuniarias por faltas graves a

Otros trámites y servicios gubernamentales

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En este sexto año, se incrementó en 3 mil 14 actos notariales como resultado de la modernización de los servicios públicos al incorporar el uso de tecnologías de la información y comunicación, garantizando certeza y seguridad jurídica, con lo cual en estos seis años de gobierno se superó en 125.1 por ciento los realizados por la anterior administración.

En el 2017 se implementó el servicio de validación de instrumentos notariales en colaboración con el Instituto Registral y Catastral para verificar la autenticidad e impedir la suplantación de personalidad y falsificación. Garantizando con ello, 2 mil 466 instrumentos notariales, proporcionando a la ciudadanía seguridad jurídica.

En los procesos de legalización de documentos se logró mayor eficiencia, mejorando el servicio de los trámites con mayor rapidez en la firma de los documentos originales; y por la aplicación de medidas sanitarias derivado de la contingencia por COVID-19, se redujo el tiempo de entrega en la certificación de documentos a siete días.

Servicios notariales

Trámites y servicios gubernamentales

Fuente: Secretaría General de Gobierno (SGG).

2015 - 2021 2009 - 2015

2003 - 2009

23,097

10,259

2,122

Servicios Notariales Avisos de testamento

8,583 8,714

15,140

Trámites/servicio Administraciones estatales

2003 - 2009 2009 - 2015 2015 - 2021

Multas 7,419 1,771 5,037

Licencia temporal para la venta y/o consumo de bebidas

alcohólicas mayor a 6 grados de alcohol volumen 0 0 419

Licencia temporal para la degustación 0 0 116

Licencia permanente de bebidas alcohólicas 0 0 441

Apostillamiento de documentos 4,817 11,242 13,287

Legalización de documentos 42,554 70,413 89,025

Total 54,790 83,426 108,325

Fuente: Secretaría General de Gobierno (SGG).

Servicios notariales y avisos de testamento

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Como resultado de la difusión de la campaña denominada Septiembre y Octubre, meses del Testamento, los potosinos garantizaron su voluntad respecto a la herencia de su patrimonio concediendo en este sexenio 15 mil 140 avisos testamentarios ante la fe de los notarios públicos del Estado, rebasando con un 74 por ciento lo hecho por la administración estatal anterior.

En el sexto año, la promoción e impulso de la contraloría social y vigilancia ciudadana se concentró en la capacitación, asesoría y seguimiento al trabajo de los Comités de Contraloría Social en programas de desarrollo social de obra pública.

En el periodo 2015-2021 se focalizó la atención en promover la cultura de transparencia y vigilancia ciudadana especialmente con los grupos de población de niñas, niños, docentes y comunidades indígenas; además se reforzó la difusión y capacitación a servidores públicos estatales, municipales y autoridades comunitarias en los 58 municipios.

Promoción e impulso de la contraloría social y vigilancia ciudadana

A partir de 2016, se implementó por primera vez un Programa estatal de capacitación intensiva en materia de contraloría social y vigilancia ciudadana, con talleres dirigidos a servidores públicos locales, único en México según la SFP, ampliando la cobertura a servidores públicos estatales, municipales y autoridades comunitarias (con énfasis en los jueces auxiliares).

Se impulsó a las autoridades comunitarias a promover entre los beneficiarios y los Comités de Contraloría Social la transparencia y la rendición de cuentas en los procesos de entrega- recepción de las obras, apoyos y servicios en los programas federales de desarrollo social.

Programa de fortalecimiento de la contraloría social en los municipios del Estado

Proceso de fortalecimiento de la contraloría social en los municipios

Fuente: Contraloría General del Estado (CGE).

Capacitación a servidores públicos estatales, municipales y autoridades comunitarias

Destinado a servidores públicos municipales, autoridades comunitarias y jueces auxiliares e integrantes de Consejos Municipales

Promoción de contraloría

social en gobiernos locales Ubicación: en las localidades de los 58 municipios

En esta Administración, se participó en cinco ediciones del Premio Nacional de Contraloría Social (Etapas nacional y estatal) de 2015 a 2021, a través de la participación de cincuenta Comités de Contraloría Social inscritos, obteniendo los siguientes reconocimientos: dos primeros

Premio Nacional de Contraloría Social

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Contraloría General del Estado (CGE).

Se implementó el Programa de Coinversión Social Peso x Peso, Acción x Acción en colaboración con el DIF, Servicios de Salud y los Clubes Rotarios del Estado, como un ejercicio de vigilancia y rendición de cuentas entre gobierno y ciudadanía, para atender las propuestas e iniciativas de organizaciones de la sociedad civil y trabajar en coordinación con el Gobierno del Estado, con el propósito de fortalecer acciones específicas de desarrollo social comunitario.

Se llevaron a cabo 2 mil 959 acciones para beneficio de 3 mil 710 personas que recibieron apoyos como aparatos auditivos, sillas de ruedas, semáforos audibles y cirugías de cardiopatías, así como de labio y paladar hendido, principalmente.

Programa de Coinversión Social Peso x peso. Acción por Acción

Acciones del Programa de Coinversión Social

Peso x peso. Acción x Acción

Fuente: Contraloría General del Estado (CGE).

Número de acciones beneficiarios del Programa de

Coinversión Social “Peso por Peso, Acción por Acción”

Cirugías de cardiopatías Congénitas

Acciones realizadas: 35 Beneficiarios: 35 Aparatos auditivos Acciones realizadas: 2,628 Beneficiarios: 1,993

Sillas de ruedas Acciones realizadas: 176 Beneficiarios: 176

Cirugías de labio y paladar hendido Acciones realizadas: 106 Beneficiarios: 106 Totales

Acciones realizadas: 2,959 Beneficiarios: 3,710

Semáforos audibles Acciones realizadas: 14 Beneficiarios: 1,400

(12)

Fuente: Contraloría General del Estado (CGE).

Esta Administración mantuvo una tendencia creciente en el cumplimiento de las obligaciones de transparencia ante la Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública del Estado de San Luis Potosí (CEGAIP). En este sexto año de gestión, la Administración central obtuvo el 99.1 por ciento y la descentralizada el 98.7 por ciento, alcanzando un promedio de 99 por ciento, más alto que las dos administraciones anteriores.

En 2015-2021, se atendieron y concluyeron en su totalidad 19 mil 463 solicitudes ciudadanas de acceso a la información pública de ochenta unidades de transparencia del poder Ejecutivo, a través de la Plataforma Nacional de Transparencia (PNT); 4 por ciento menos, en comparación con la administración anterior 2009-2015.

Cumplimiento en obligaciones de transparencia

Indicador 2003 - 2009 2009 - 2015 2015 - 2021

Porcentaje cumplimiento calificaciones de la CEGAIP (PE) 86 94 99

Solicitudes de Información presentadas 9,879 20,297 19,463

En esta Administración se capacitaron 41 mil 743 trabajadores de Gobierno del Estado, más del doble que en el periodo 2009-2015; y en el sexto año, con 204 eventos de capacitación en modalidad virtual, participaron 3 mil 239 personas del servicio público estatal.

En este sexenio se creó el modelo de profesionalización de los servidores públicos estatales, lo que benefició a más de 40 mil personas del servicio público, 137 por ciento más que la administración anterior, para su profesionalización en temas de Gobierno Abierto, Honesto e Innovador, Cultura Institucional, Ética en el Servicio, Transparencia, Eficiencia, Eficacia en el servicio, Derechos humanos, Trato digno y respetuoso a la ciudadanía.

Profesionalización de servidores públicos

Fuente: Oficialía Mayor.

Personas servidoras públicas capacitadas

Porcentaje de cumplimiento en transparencia por Administración

12,738

41,743

17,644

2015 - 2021 2009 - 2015

2003 - 2009

137%

San Luis Potosí avanzó de manera notable en la profesionalización de sus los servidores públicos municipales, 72 por ciento más capacitaciones en el funcionariado de los 58 ayuntamientos que la Administración anterior y pionero en la implementación del programa

Servidores públicos municipales profesionalizados

12,514

21,462 Capacitaciones

Certificaciones 72%

(13)

El impacto en el fortalecimiento de las capacidades del funcionariado público municipal en San Luis Potosí se observa en el indicador del nivel de Satisfacción de los ciudadanos en el trato recibido, calificado con 81.2 por ciento en 2019, 8.2 puntos porcentuales más respecto de 2015, y superior a la media nacional de 77 por ciento. En cuanto al nivel de Satisfacción con el tiempo destinado a la realización de trámites, en 2019 mejoró la calificación del funcionariado con 72 por ciento con respecto a la correspondiente en 2015 con 67.4 por ciento, 4.6 puntos porcentuales más en este sexenio (Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental (ENCIG) del INEGI 2013-2019).

El indicador de Confianza en Instituciones de Gobiernos Municipales, avanzó 8.8 puntos porcentuales del año 2017 (35.4 por ciento) a 2019 (44.2 por ciento), muy cerca de la media nacional que es de 44.3 por ciento.

Durante los seis años de este Gobierno, se gestionaron 580 becas de licenciatura en Administración Pública para funcionarios municipales.

Los municipios que han obtenido los mejores resultados de manera constante desde el 2016, en los temas de transparencia, reglamentación básica, y manuales de organización, son: Soledad de Graciano Sánchez, San Luis Potosí, Xilitla, Rioverde y Ciudad Valles.

El 64 por ciento de los ayuntamientos participó en el proceso de auto diagnóstico y mejora continua del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2015-2021.

Ayuntamientos del Estado que participan en el Programa Agenda para el Desarrollo Municipal

2015 - 2021

Matehuala Salinas Venado Ahualulco

Mexquitic de Carmona San Luis Potosí

Soledad de Graciano Sánchez Armadillo de los Infante Villa de Reyes

Cerritos

Cárdenas Cedral

Ciudad del Maíz Lagunillas Santa Catarina Villa de la Paz

Ciudad Valles Tamuín Rayón Tamaposo Aquismón Tanlajás

San Vicente Tancuayalab San Antonio

San Martín Chalchicuautla Ébano

Xilitla Huehuetlán Axtla de Terrazas Tamazunchale Villa de Arista

Santa María del Río Ciudad Fernández Tierra Nueva

Rioverde

San Ciro de Acosta Zaragoza

Fuente: Coordinación Estatal para el Fortalecimiento Institucional para los Municipios, (CEFIM).

En la Administración 2015-2021 mejoró la participación de ayuntamientos en la aplicación de la Guía Consultiva para el Desarrollo Municipal con veintiún municipios en promedio, tres más que en la anterior administración, lo que refleja un mayor compromiso de las autoridades municipales por mejorar el desempeño de sus funciones.

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