PRESENTACIÓN DE CUENTAS ANUALES FUNDACIÓN: NIF: Nº REGISTRO: CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO: PILARES PARA LA AUTONOMIA PERSONAL G SND

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PRESENTACIÓN DE CUENTAS ANUALES

FUNDACIÓN:

PILARES PARA LA AUTONOMIA PERSONAL

NIF:

G86020732

Nº REGISTRO:

982SND

CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO:

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BALANCE DE SITUACIÓN MODELO ABREVIADO

A. ACTIVO

Nº DE CUENTAS AGRUPACIÓN NOTA EJERCICIO ACTUAL

EJERCICIO ANTERIOR

A) ACTIVO NO CORRIENTE 33.624,94 34.748,17

21, (281), (2831), (291), 23 III. Inmovilizado material 2.624,94 3.748,17

2505, 2515, 2525, (2595), 260, 261, 262, 263, 264, 265, 267, 268, (269), 27, (2945), (2955), (297), (298)

VI. Inversiones financieras a largo plazo 31.000,00 31.000,00

B) ACTIVO CORRIENTE 215.889,44 216.112,21

30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, (39), 407 II. Existencias 4.726,00 297,36

430, 431, 432, 433, 434, 435, 436, (437), (490), (493), 440, 441, 446, 449, 460, 464, 470, 471, 472, 558, 544

IV. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 70.600,66 33.942,10

5305, 5315, 5325, 5335, 5345, 5355, (5395), 540, 541, 542, 543, 545, 546, 547, 548, (549), 551, 5525, 5590, 5593, 565, 566, (5945), (5955), (597), (598)

VI. Inversiones financieras a corto plazo 5.573,72 6.183,23

57 VIII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 134.989,06 175.689,52

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B. PATRIMONIO NETO Y PASIVO

A) PATRIMONIO NETO 229.968,43 236.247,34

A-1) Fondos propios 149.962,02 149.207,53

I. Dotación fundacional 30.750,00 30.750,00

100 1. Dotación fundacional 30.750,00 30.750,00

111, 113, 114, 115 II. Reservas 112.912,95 112.912,95

120, (121) III. Excedentes de ejercicios anteriores 5.544,58 -23.957,98

129 IV. Excedente del ejercicio 754,49 29.502,56

130, 131, 132 A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 80.006,41 87.039,81

C) PASIVO CORRIENTE 19.545,95 14.613,04

III. Deudas a corto plazo 802,78 721,12

5105, 520, 527 1. Deudas con entidades de crédito 802,78 721,12

VI. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 18.743,17 13.891,92

400, 401, 403, 404, 405, (406) 1. Proveedores 2.848,06 300,32

410, 411, 419, 438, 465, 466, 475, 476, 477 2. Otros acreedores 15.895,11 13.591,60

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CUENTA DE RESULTADOS MODELO ABREVIADO

A. Excedente del ejercicio

1. Ingresos de la actividad propia 319.200,13 315.819,20

722, 723 c) Ingresos de promociones, patrocinadores y_{colaboraciones} 72.644,49 118.270,26

740, 747, 748 d) Subvenciones, donaciones y legados imputados_{al excedente del ejercicio} 246.555,64 197.548,94

(600), (601), (602), 6060, 6061, 6062, 6080, 6081, 6082, 6090, 6091, 6092, 610, 611, 612, (607), (6931), (6932), (6933), 7931, 7932, 7933 6. Aprovisionamientos -23.442,98 -19.382,41 (640), (641), (642), (643), (644), (649), 7950 8. Gastos de personal -233.987,38 -193.340,38 (62), (631), (634), 636, 639, (655), (694),

(695), 794, 7954, (656), (659) 9. Otros gastos de la actividad -59.892,05 -72.232,59

(68) 10. Amortización del inmovilizado -1.123,23 -1.361,26

A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD

(1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13+13*+13**) 754,49 29.502,56

A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS

(A.1+A.2) 754,49 29.502,56

A.4) VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO RECONOCIDA EN EL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (A.3+20)

754,49 29.502,56

B. Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto

940, 9420 1. Subvenciones recibidas 80.006,41 87.039,81

B.1) VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (1+2+3+4+5)

80.006,41 87.039,81

C) Reclasificaciones al excedente del ejercicio

(840), (8420) 1. Subvenciones recibidas -87.039,81 0,00

C.1) VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO POR RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (1+2+3+4+5)

-87.039,81 0,00

D) Variación de patrimonio neto por ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto (B.1+C.1)

-7.033,40 87.039,81

I) RESULTADO TOTAL. VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO (A.4+D+E+F+G+H)

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MEMORIA MODELO ABREVIADO

NOTA 1. ACTIVIDAD DE LA FUNDACIÓN

Fines según lo establecido en los estatutos de la fundación:

Los fines de la Fundación se dirigen a mejorar la atención, la calidad de vida, el bienestar, el ejercicio de derechos y la consideración social de las personas mayores en general.

Para el desarrollo de sus fines, la Fundación podrá, en el marco legal vigente, establecer convenios y conciertos, recibir ayudas de instituciones públicas y privadas, nacionales y

extranjeras, interesadas en el desarrollo de sus fines y dotarse de los instrumentos que considere más adecuados y convenientes en cada momento.

Actividades realizadas en el ejercicio:

- A1. Cuidamos Contigo. Aplicación y validación del MAICP en domicilios y entorno. - A2. Hogar y Café -Programa de Viviendas Compartidas entre Personas Mayores.

- A3. Investigación y evaluación proyectos en ámbitos del envejecimiento, la dependencia y la discapacidad. - A4. Red de Buenas Prácticas relacionadas con el Modelo de Atención Integral y Centrado en la Persona AICP. - A5. Formación Especializada y capacitación de profesionales y otros agentes.

- A6. Formación Universitaria.

- A7. Acompañamiento a organizaciones para avance en Modelo de Atención Integral centrado en la persona. - A8. Certificado en ACP de Fundación Pilares.

- A9. Comunicación, sensibilización, generación y difusión del conocimiento.

Domicilio social:

C/ Rodríguez San Pedro, 10 - 3º C Madrid

28015 Madrid.

La Fundación no forma parte de un grupo.

NOTA 2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES

2.1. Imagen fiel

- Las cuentas anuales reflejan la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la entidad, así como el grado de cumplimiento de sus actividades y, en el caso de confeccionar el estado de flujos de efectivo, la veracidad de los flujos incorporados.

2.2. Principios contables no obligatorios aplicados.

- No se han aplicado principios contables no obligatorios.

2.3. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre.

- Las cuentas anuales se han elaborado bajo el principio de entidad en funcionamiento. La fundación estima que no hay riesgos internos o externos importantes que puedan suponer cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en próximos ejercicios. A la fundación no le consta, ni considera probable la existencia de incertidumbres importantes relativas a eventos o condiciones que puedan aportar dudas significativas sobre la posibilidad de que la entidad siga funcionando normalmente.

2.4. Comparación de la información.

- Se puede realizar la comparación de las cuentas anuales del ejercicio con las del precedente.

2.5. Elementos recogidos en varias partidas.

- No existen elementos patrimoniales que estén registrados en dos o más partidas del Balance.

2.6. Cambios en criterios contables.

- No se han producido cambios en los criterios contables.

2.7. Corrección de errores.

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NOTA 3. EXCEDENTE DEL EJERCICIO

3.1. Partidas del excedente del ejercicio

Análisis de las principales partidas del excedente del ejercicio:

Se debe a un incremento del 12% en la financiación pública (IRPF y Participación Ciudadana de la Generalitat Valenciana) y un 50% de financiación privada (Fundación CASER y Fundación ONCE) unido a un control de gasto ajustado a las actividades previstas.

3.2. Propuesta de aplicación del excedente

NOTA 4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN

PARTIDAS DE GASTOS EJERCICIO

ACTUAL

6. Aprovisionamientos -23.442,98 -19.382,41

8. Gastos de personal -233.987,38 -193.340,38

9. Otros gastos de la actividad -59.892,05 -72.232,59

10. Amortización del inmovilizado -1.123,23 -1.361,26

TOTAL -318.445,64 -286.316,64

PARTIDAS DE INGRESOS EJERCICIO ACTUAL

1. Ingresos de la entidad por la actividad propia 319.200,13 315.819,20

TOTAL 319.200,13 315.819,20

BASE DE REPARTO EJERCICIO ACTUAL

BASE DE REPARTO EJERCICIO ANTERIOR

Excedente del ejercicio 754,49 Excedente del ejercicio 29.502,56

Remanente 0,00 Remanente 0,00

Reservas voluntarias 0,00 Reservas voluntarias 0,00

Otras reservas de libre disposición 0,00 Otras reservas de libre disposición 0,00

TOTAL 754,49 TOTAL 29.502,56

APLICACIÓN EJERCICIO ACTUAL

APLICACIÓN EJERCICIO ANTERIOR

A dotación fundacional 0,00 A dotación fundacional 0,00

A reservas especiales 0,00 A reservas especiales 0,00

A reservas voluntarias 0,00 A reservas voluntarias 0,00

A compensación de excedentes negativos de ejercicios

anteriores 0,00

A compensación de excedentes negativos de

ejercicios anteriores 23.957,98

Remanente 754,49 Remanente 5.544,58

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4.1. Inmovilizado intangible

La fundación no ha mantenido ni ha realizado operaciones de inmovilizado intangible durante este ejercicio económico.

4.2. Inmovilizado material

Activo no corriente

Inmovilizado material no generador de flujos de efectivo.

Los bienes comprendidos en el Inmovilizado material se valoran al precio de adquisición o al coste de producción. Cuando se trate de bienes adquiridos a título gratuito se considera como precio de adquisición al valor venal de los mismos en el momento de la adquisición. El inmovilizado material se presenta en el balance de situación por su valor de coste minorado por el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas. En todos los casos se deducen las amortizaciones practicadas, las cuales deberán establecerse sistemáticamente en función de la vida útil de los bienes, atendiendo a la depreciación que normalmente sufran por su funcionamiento, uso y disfrute, sin perjuicio de considerar también las obsolescencias que pudiera afectarlos. Cuando existen indicios de posible deterioro de valor, la Fundación evalúa si el valor contable de estos activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso y determina en su caso las correcciones valorativas por deterioro o las posibles reversiones de las provisiones preexistentes por deterioro de valor del inmovilizado material. Los movimientos de estas provisiones por deterioro se registran contra la cuenta de pérdidas y ganancias.

Inmovilizado material generador de flujos de efectivo.

La Fundación no ha tenido inmovilizado material generador de flujos de efectivo durante los ejercicios 2019 y 2020.

4.3. Inversiones inmobiliarias

La fundación no ha mantenido ni ha realizado durante el ejercicio económico inversiones inmobiliarias.

4.4. Bienes integrantes del patrimonio histórico

La fundación no ha mantenido durante ningún periodo del ejercicio Bienes del Patrimonio Histórico.

4.5. Arrendamientos

La fundación no ha tenido durante este año contratos de arrendamiento financiero u otras operaciones similares.

4.6. Permutas

La fundación no ha realizado durante este año permutas u otras operaciones similares.

4.7. Instrumentos financieros

Activo no corriente

Activo corriente

Pasivo corriente

AGRUPACIÓN EJERCICIO ACTUAL EJERCICIO ANTERIOR

III. Inmovilizado material 2.624,94 3.748,17

AGRUPACIÓN EJERCICIO

ACTUAL

VI. Inversiones financieras a largo plazo 31.000,00 31.000,00

ACTUAL

IV. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 70.600,66 33.942,10

VI. Inversiones financieras a corto plazo 5.573,72 6.183,23

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Criterios empleados para la calificación y valoración.

Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simultáneamente, a un pasivo financiero o a un instrumento de patrimonio en otra entidad.

Naturaleza de los activos financieros y pasivos financieros designados inicialmene como a valor razonable con cambios en el excedente del ejercicio.

- Efectivo y otros activos líquidos equivalentes.

- Créditos por operaciones comerciales: clientes y deudores varios;

- Créditos a terceros: tales como los préstamos y créditos financieros concedidos, incluidos los surgidos de la venta de activos no corrientes; - Valores representativos de deuda de otras empresas adquiridos: tales como las obligaciones, bonos y pagarés;

- Instrumentos de patrimonio de otras empresas adquiridos: acciones, participaciones en instituciones de inversión colectiva y otros instrumentos de patrimonio;

- Derivados con valoración favorable para la empresa: entre ellos, futuros, opciones, permutas financieras y compraventa de moneda extranjera a plazo, y - Otros activos financieros: tales como depósitos en entidades de crédito, anticipos y créditos al personal, fianzas y depósitos constituidos, dividendos a cobrar y desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio propio.

B) Pasivos financieros:

- Débitos por operaciones comerciales: proveedores y acreedores varios; - Deudas con entidades de crédito;

- Obligaciones y otros valores negociables emitidos: tales como bonos y pagarés;

- Derivados con valoración desfavorable para la entidad: entre ellos, futuros, opciones, permutas financieras y compraventa de moneda extranjera a plazo;

- Deudas con características especiales, y - Otros pasivos financieros: deudas con terceros.

4.8. Créditos y débitos por la actividad propia

La fundación no ha tenido durante ningún periodo del ejercicio económico créditos y/o débitos por actividad propia.

4.9. Existencias

Activo corriente

Existencias no generadoras de flujos de efectivo.

Se valoran al precio de adquisición o coste de producción. El precio de adquisición es el importe facturado por el proveedor, deducidos los descuentos y los intereses incorporados al nominal de los débitos más los gastos adicionales para que las existencias se encuentren ubicados para su venta: transportes, aranceles, seguros y otros atribuibles a la adquisición. En cuanto al coste de producción, las existencias se valoran añadiendo al coste de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles, los costes directamente imputables al producto y la parte que razonablemente corresponde los costes indirectamente imputables a los productos.

Existencias generadoras de flujos de efectivo. No existen en el ejercicio.

4.10. Transacciones en moneda extranjera

INEXISTENCIA DE TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA.

4.11. Impuesto sobre beneficios

Criterios utilizados para el registro y valoración del impuesto sobre beneficios. INEXISTENCIA DE IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS.

ACTUAL

III. Deudas a corto plazo 802,78 721,12

VI. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 18.743,17 13.891,92

ACTUAL

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4.12. Ingresos y gastos

Cuenta de Resultados

Ingresos y gastos de la actividad propia.

En la contabilización de los ingresos y gastos de la entidad se han seguido los principios contables de devengo y registro, es decir, que su imputación se realiza en función de la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria que de ellos se deriva, y que los hechos económicos se registran cuando nacen efectivamente los derechos y obligaciones que los mismos originan.

Resto de ingresos y gastos.

En la contabilización de los ingresos y gastos de la entidad se han seguido los principios contables de devengo y registro, es decir, que su imputación se realiza en función de la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria que de ellos se deriva, y que los hechos económicos se registran cuando nacen efectivamente los derechos y obligaciones que los mismos originan.

4.13. Provisiones y contingencias

Criterios de valoración aplicados.

INEXISTENCIA DE PROVISIONES Y CONTINGENCIAS.

4.14. Gastos de personal

Cuenta de Resultados

Criterios empleados para el registro y valoración de los gastos de personal.

Los gastos de personal incluyen todos los sueldos y las obligaciones de orden social obligatorias o voluntarias devengadas en cada momento, reconociendo las obligaciones por pagas extras, vacaciones o sueldos variables y sus gastos asociados. La empresa no realiza retribuciones a largo plazo al personal.

4.15. Subvenciones, donaciones y legados

Cuenta de Resultados

Patrimonio neto

AGRUPACIÓN EJERCICIO ACTUAL EJERCICIO ANTERIOR

A) 1. Ingresos de la actividad propia 319.200,13 315.819,20

A) 6. Aprovisionamientos -23.442,98 -19.382,41

A) 8. Gastos de personal -233.987,38 -193.340,38

A) 9. Otros gastos de la actividad -59.892,05 -72.232,59

A) 10. Amortización del inmovilizado -1.123,23 -1.361,26

AGRUPACIÓN EJERCICIO ACTUAL EJERCICIO ANTERIOR 8. Gastos de personal -233.987,38 -193.340,38 AGRUPACIÓN EJERCICIO ACTUAL EJERCICIO ANTERIOR

1.d) Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio 246.555,64 197.548,94

ACTUAL

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Criterios empleados para su clasificación y, en su caso, su imputación a resultados.

Las subvenciones, donaciones y legados se contabilizan como ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto cuando se obtiene, en su caso, la concesión oficial de las mismas y se han cumplido las condiciones para su concesión o no existen dudas razonables sobre la recepción de las mismas, reconociéndose en la cuenta de resultados como ingresos sobre una base sistemática y racional de forma correlacionada con los gastos derivados de la subvención, donación o legado. Las subvenciones, donaciones y legados con carácter de reintegrables se registran como pasivos hasta adquirir la condición de no reintegrables. Las subvenciones, donaciones y legados que se obtienen para la adquisición de bienes del inmovilizado se valoran por el valor razonable del bien recibido, imputándose a resultados del ejercicio en función de los años de vida útil de los activos afectos a dichas subvenciones, donaciones y legados. Las subvenciones, donaciones y legados recibidos sin asignación a una finalidad concreta se reconocen como ingresos del ejercicio en que se aprueba su concesión.

4.16. Combinaciones de negocio

La fundación no ha realizado ni durante el ejercicio actual ni durante el ejercicio anterior combinaciones de negocios.

4.17. Fusiones entre entidades no lucrativas

La fundación no ha participado ni durante el ejercicio actual ni durante el ejercicio precedente en ningún tipo de fusión entre entidades no lucrativas.

4.18. Negocios conjuntos

La fundación no ha participado ni durante el ejercicio actual ni durante el ejercicio precedente en ningún tipo de negocio conjunto.

4.19. Transacciones entre partes vinculadas

La fundación no ha tenido durante ningún periodo del ejercicio económico transacciones con partes vinculadas.

NOTA 5. INMOVILIZADO MATERIAL, INTANGIBLE E INVERSIONES INMOBILIARIAS

I. Inmovilizado intangible

Análisis:

El inmovilizado intangible esta formado por aplicaciones informáticas.

1. No generadores de flujos de efectivos

Coste

Amortizaciones

2. Generadores de flujos de efectivos

3. Totales

II. Inmovilizado material

Análisis:

A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 80.006,41 87.039,81

DESCRIPCIÓN SALDO

INICIAL

ENTRADAS SALIDAS SALDO FINAL

206 Aplicaciones informáticas 2.340,00 0,00 0,00 2.340,00

TOTAL 2.340,00 0,00 0,00 2.340,00

INICIAL

206 Aplicaciones informáticas 2.340,00 0,00 0,00 2.340,00

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El inmovilizado material esta formado por: - Mobiliario

- Equipos para procesos de información.

1. No generadores de flujos de efectivos

Coste

Amortizaciones

Totales

2. Generadores de flujos de efectivos

3. Totales

Totales inmovilizado material

III. Inversiones inmobiliarias

INEXISTENCIA DE MOVIMIENTOS EN INVERSIONES INMOBILIARIAS.

Totales inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias

INICIAL

216 Mobiliario 7.427,19 0,00 0,00 7.427,19

217 Equipos para procesos de información 4.625,12 0,00 0,00 4.625,12

TOTAL 12.052,31 0,00 0,00 12.052,31

INICIAL

216 Mobiliario 4.251,16 742,72 0,00 4.993,88

217 Equipos para procesos de información 4.052,98 380,51 0,00 4.433,49

TOTAL 8.304,14 1.123,23 0,00 9.427,37

INICIAL

Inmovilizado material NO generadores 3.748,17 -1.123,23 0,00 2.624,94

INICIAL

TOTAL 3.748,17 -1.123,23 0,00 2.624,94

INICIAL

Inmovilizado intangible NO generadores 0,00 0,00 0,00 0,00

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Arrendamientos financieros y otras operaciones de naturaleza similar sobre activos no corrientes

INEXISTENCIA DE MOVIMIENTOS EN ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS Y OTRAS OPERACIONES DE NATURALEZA SIMILAR SOBRE ACTIVOS NO CORRIENTES.

NOTA 6. BIENES DEL PATRIMONIO HISTÓRICO

a. Análisis de movimientos del Balance

INEXISTENCIA DE MOVIMIENTOS EN BIENES DE PATRIMONIO HISTÓRICO.

b. Otra información

NOTA 7. ACTIVOS FINANCIEROS

Instrumentos financieros a largo plazo

Instrumentos financieros a largo plazo (ejercicio anterior)

Movimientos en inversiones financieras a largo plazo

Coste

CATEGORÍA INSTRUMEN-TOS DE PATRIMONIO VALORES REPRESEN-TATIVOS DE DEUDA CRÉDITOS DERIVADOS Y OTROS TOTAL

Activos a valor razonable con cambios en el excedente del ejercicio 0,00 0,00 0,00 0,00

Activos disponibles para la venta 0,00 0,00 0,00 0,00

Derivados de cobertura 0,00 0,00 0,00 0,00

Inversiones mantenidas hasta el vencimiento 0,00 30.000,00 0,00 30.000,00

Préstamos y partidas a cobrar 0,00 0,00 1.000,00 1.000,00

TOTAL 0,00 30.000,00 1.000,00 31.000,00 CATEGORÍA INSTRUMEN-TOS DE PATRIMONIO VALORES REPRESEN-TATIVOS DE DEUDA CRÉDITOS DERIVADOS Y OTROS TOTAL

Inversiones mantenidas hasta el vencimiento 0,00 30.000,00 0,00 30.000,00

TOTAL 0,00 30.000,00 1.000,00 31.000,00

INICIAL

260 Inversiones financieras a largo plazo en instrumentos de patrimonio 1.000,00 0,00 0,00 1.000,00

261 Valores representativos de deuda a largo plazo 30.000,00 0,00 0,00 30.000,00

(13)

Totales

Instrumentos financieros a corto plazo

Instrumentos financieros a corto plazo (ejercicio anterior)

Movimientos en inversiones financieras a corto plazo

Coste

Totales

INICIAL

Inversiones financieras Largo Plazo 31.000,00 0,00 0,00 31.000,00

CATEGORÍA INSTRUMEN-TOS DE PATRIMONIO VALORES REPRESEN-TATIVOS DE DEUDA CRÉDITOS DERIVADOS Y OTROS TOTAL

Inversiones mantenidas hasta el vencimiento 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL 0,00 0,00 186.014,62 186.014,62 CATEGORÍA INSTRUMEN-TOS DE PATRIMONIO VALORES REPRESEN-TATIVOS DE DEUDA CRÉDITOS DERIVADOS Y OTROS TOTAL

Inversiones mantenidas hasta el vencimiento 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL 0,00 0,00 215.814,85 215.814,85

INICIAL

430 Clientes 33.942,10 60.683,45 64.173,71 30.451,84

440 Deudores 0,00 15.000,00 0,00 15.000,00

551 Cuenta corriente con patronos y otros 6.183,23 300,00 909,51 5.573,72

570 Caja, euros 0,00 443,20 0,00 443,20

572 Bancos e instituciones de crédito c/c vista, euros 175.689,52 385.411,61 426.555,27 134.545,86

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INEXISTENCIA DE INVERSIONES EN ENTIDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS.

NOTA 8. PASIVOS FINANCIEROS

INEXISTENCIA DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO.

Instrumentos financieros a corto plazo

Instrumentos financieros a corto plazo (ejercicio anterior)

Información general:

Las deudas y partidas a pagar a 31 de diciembre de 2020 están formadas: - Saldo tarjeta de crédito por 802,78 €.

- Proveedores un importe de 2.848,06 €.

- Hacienda Pública acreedora un importe de 8.902,86 €. - Seguridad Social un importe de 6.992,25 €.

Préstamos pendientes de pago: No existen en el ejercicio.

NOTA 9. USUARIOS Y OTROS DEUDORES DE LA ACTIVIDAD PROPIA

Usuarios y otros deudores de la actividad propia

NOTA 10. BENEFICIARIOS Y ACREEDORES

INEXISTENCIA DE MOVIMIENTOS EN BENEFICIARIOS Y ACREEDORES.

NOTA 11. FONDOS PROPIOS

Ejercicio anterior:

INICIAL

Inversiones financieras Corto Plazo 215.814,85 461.838,26 491.638,49 186.014,62

CATEGORÍA DEUDAS CON

ENTIDADES DE CRÉDITO OBLIGA-CIONES Y OTROS VALORES NEGO-CIABLES DERIVADOS. OTROS TOTAL

Débitos y partidas a pagar 802,78 0,00 18.743,17 19.545,95

Otros 0,00 0,00 0,00 0,00

Pasivos a valor razonable con cambios en el excedente del ejercicio 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL 802,78 0,00 18.743,17 19.545,95

CATEGORÍA DEUDAS CON

ENTIDADES DE CRÉDITO OBLIGA-CIONES Y OTROS VALORES NEGO-CIABLES DERIVADOS. OTROS TOTAL

Débitos y partidas a pagar 721,12 0,00 13.891,92 14.613,04

Otros 0,00 0,00 0,00 0,00

Pasivos a valor razonable con cambios en el excedente del ejercicio 0,00 0,00 0,00 0,00

(15)

Ejercicio actual:

NOTA 12. SITUACIÓN FISCAL

Impuesto sobre beneficios

a) Información sobre el régimen fiscal aplicable a la entidad. En particular, se informará de la parte de ingresos y resultados que debe incorporarse como base imponible a efectos del impuesto sobre sociedades:

La Fundación Pilares para Autonomía Personal cumple los requisitos para acogerse al régimen fiscal especial que le confiere la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo.

NOTA 13. INGRESOS Y GASTOS

DENOMINACIÓN DE LA CUENTA SALDO INICIAL

10 Dotación fundacional 30.750,00 0,00 0,00 30.750,00

103 Dotación fundacional no exigida 0,00 0,00 0,00 0,00

104 Fundadores por aportaciones no dinerarias pendientes 0,00 0,00 0,00 0,00

111 Reservas estatutarias 0,00 0,00 0,00 0,00

113 Reservas voluntarias 112.912,95 0,00 0,00 112.912,95

114 Reservas especiales 0,00 0,00 0,00 0,00

115 Reservas por pérdidas y ganancias actuariales y otros ajustes 0,00 0,00 0,00 0,00

120 Remanente 0,00 0,00 0,00 0,00

121 Excedentes negativos de ejercicios anteriores -38.610,05 14.652,07 0,00 -23.957,98

129 Excedente del ejercicio 14.652,07 29.502,56 14.652,07 29.502,56

TOTAL 119.704,97 44.154,63 14.652,07 149.207,53

DENOMINACIÓN DE LA CUENTA SALDO INICIAL

103 Dotación fundacional no exigida 0,00 0,00 0,00 0,00

104 Fundadores por aportaciones no dinerarias pendientes 0,00 0,00 0,00 0,00

111 Reservas estatutarias 0,00 0,00 0,00 0,00

113 Reservas voluntarias 112.912,95 0,00 0,00 112.912,95

114 Reservas especiales 0,00 0,00 0,00 0,00

115 Reservas por pérdidas y ganancias actuariales y otros ajustes 0,00 0,00 0,00 0,00

120 Remanente 0,00 5.544,58 0,00 5.544,58

121 Excedentes negativos de ejercicios anteriores -23.957,98 23.957,98 0,00 0,00

129 Excedente del ejercicio 29.502,56 754,49 29.502,56 754,49

(16)

13.1. Ayudas monetarias y otros

INEXISTENCIA DE AYUDAS MONETARIAS Y OTROS.

13.2. Aprovisionamientos

Detalle de los trabajos realizados por otras entidades:

La partida "Trabajos realizados por otras entidades" esta compuesta por: - Asesoría laboral y contable.

- Consultoría en comunicación y eventos. - Consultora gestión proyectos IRPF.

13.3. Gastos de personal

13.4. Deterioros y otros resultados de inmovilizado

INEXISTENCIA DE DETERIOROS Y OTROS RESULTADOS DE INMOVILIZADO.

13.5. Otros gastos de la actividad

Desglose de otros gastos de la actividad:

Análisis de gastos:

La partida "Servicios profesionales independientes" esta compuesta por: - Formador cursos acompañmiento.

- Consultores Certificado AICP. - Consultora investigación.

La partida "Otros servicios" esta compuesta por:

APROVISIONAMIENTOS IMPORTE

(600) Compras de bienes destinados a la actividad -4.630,46

(607) Trabajos realizados por otras empresas -18.812,52

TOTAL -23.442,98

GASTOS DE PERSONAL IMPORTE

(640) Sueldos y salarios -179.445,56

(642) Seguridad social a cargo de la entidad -54.541,82

TOTAL -233.987,38

PARTIDA IMPORTE

(621) Arrendamientos y cánones -6.280,08

(623) Servicios de profesionales independientes -37.771,97

(624) Transportes -1.802,80

(625) Primas de seguros -455,31

(626) Servicios bancarios y similares -591,04

(627) Publicidad, propaganda y relaciones públicas -368,53

(628) Suministros -1.142,05

(629) Otros servicios -9.675,45

(634) Ajustes negativos en la imposición indirecta -1.804,82

(17)

- Material Oficina - Correos - Mensajeria - Informática - Comunidad de propietarios - Locomociones - Notarios.

13.6. Ingresos

INEXISTENCIA DE CUOTAS DE ASOCIADOS Y AFILIADOS. INEXISTENCIA DE APORTACIONES DE USUARIOS.

13.7. Exceso de provisiones y otros resultados

INEXISTENCIA DE EXCESO DE PROVISIONES.

NOTA 14. SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS

1. Análisis de los movimientos de las partidas

Movimientos del balance

Movimientos imputados a la cuenta de resultados

ACTIVIDAD PROPIA C) INGRESOS DE PROMO-CIONES, PATROCINA-DORES Y COLABORA-CIONES C) ENTE CONCEDENTE D) SUBVEN-CIONES, DONACIONES Y LEGADOS DE LA ACTIVIDAD PROPIA D) PROCE-DENCIA

Otros ingresos sin asignación a actividades específicas 10.316,65 Varias_entidades 10.502,00 Varias_entidades

Cuidamos Contigo. Aplicación y validación del MAICP en domicilios y

entorno 0,00 127.097,01

Varias entidades

Hogar y Café -Programa de Viviendas Compartidas entre Personas

Mayores 0,00 59.466,63

Varias entidades

Investigación y evaluación proyectos en ámbitos del envejecimiento, la

dependencia y la discapacidad 0,00 27.219,50 Varias entidades

Red de Buenas Prácticas relacionadas con el Modelo de Atención

Integral y Centrado en la PersonaAICP 19.500,00 Varias

entidades 22.270,50 Varias entidades

Formación Especializada y capacitación de profesionales y otros agentes 21.061,14 Varias_entidades 0,00

Formación Universitaria 16.118,52 Varias_entidades 0,00

Acompañamiento a organizaciones para avance en Modelo de Atención

Integral centrado en la persona 2.790,00 Varias

entidades 0,00

Comunicación, sensibilización, generación y difusión del conocimiento 2.858,18 Varias_entidades 0,00

TOTAL 72.644,49 246.555,64

NÚMERO DE CUENTA SALDO INICIAL

AUMENTOS DISMINUCIÓN SALDO FINAL

130 Subvenciones oficiales de capital 87.039,81 80.006,41 87.039,81 80.006,41

(18)

2. Características de las subvenciones, donaciones y legados recibidos

3. Información sobre cumplimiento de condiciones asociadas:

Las subvenciones y donaciones recibidas tienen carácter ordinario e irrevocable, para ayuda al cumplimiento de los fines estatutarios. Se considera que se han cumplido las condiciones asociadas a las donaciones desde el punto de vista del grado de realización del objetivo pretendido.

NOTA 15A. ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD

1. ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD

A1. Cuidamos Contigo. Aplicación y validación del MAICP en domicilios y entorno

Tipo:

NÚMERO DE CUENTA IMPUTACIÓN

740 Subvenciones, donaciones y legados a la actividad 246.555,64

TOTAL 246.555,64

FINALIDAD Y/O ELEMENTO ADQUIRIDO CUENTA TIPO ENTIDAD CONCEDENTE

Fines Fundacionales 740 Administración_Autonómica Comunidad de Madrid

Fines Fundacionales 740 Administración_Local Ayuntamiento de Rojales

Fines Fundacionales 740 Administración_Estatal Ministerio de Sanidad, Politica

Fines Fundacionales 740 Administración_Autonómica Comunidad Valenciana

Fines Fundacionales 740 Administración_Autonómica Generalitat Valenciana

Fines Fundacionales 740 Entidad privada Fundación Bancaria Caixa

Fines Fundacionales 740 Entidad privada Fundación Caser

Fines Fundacionales 740 Particulares Particulares

FINALIDAD Y/O ELEMENTO ADQUIRIDO AÑO DE CONCESIÓN PERÍODO DE APLICACIÓN IMPORTE CONCEDIDO IMPUTADO EN EJERCICIOS ANTERIORES IMPUTADO EN EJERCICIO ACTUAL TOTAL IMPUTADO A RESULTADOS Fines Fundacionales 2020 2020 94.466,63 0,00 94.466,63 94.466,63 Fines Fundacionales 2020 2020 20.000,00 0,00 20.000,00 20.000,00 Fines Fundacionales 2019 2020 49.490,00 8,00 49.490,00 49.498,00 Fines Fundacionales 2020 2020 24.951,20 0,00 24.951,20 24.951,20 Fines Fundacionales 2019 2020 17.460,84 0,00 17.460,84 17.460,84 Fines Fundacionales 2020 2020 9.596,00 0,00 9.596,00 9.596,00 Fines Fundacionales 2019 2020 20.088,97 0,00 20.088,97 20.088,97 Fines Fundacionales 2020 2020 3.630,00 0,00 3.630,00 3.630,00 Fines Fundacionales 2020 2020 6.872,00 0,00 6.872,00 6.872,00 TOTAL 246.555,64 8,00 246.555,64 246.563,64

(19)

Propia.

Sector: Social.

Función: Bienes y servicios.

Lugar de desarrollo de la actividad:

Comunidad Valenciana,Comunidad de Madrid,España.

Descripción detallada de la actividad:

Durante el 2020 hemos trabajado en mejorar las estrategias de promoción y difusión del proyecto, revisar las herramientas y técnicas de evaluación y seguimiento, y ahondar en el trabajo comunitario. Todo ello con el fin de extender la Atención Integral y Centrada en la Persona.

Las actividades llevadas a cabo para 2020 se resumen en: Atención a las personas participantes:

•Elaboración/actualización del Plan Personalizado de Atención y de Apoyo al Proyecto de Vida en colaboración y consenso con las personas y, en su caso, con sus familias.

•Visitas a domicilio para proporcionar información, formación y asesoramiento a las personas cuidadoras sobre los elementos esenciales del buen cuidado.

•Gestionar, implementar y coordinar los apoyos y las actuaciones planificadas en el PAyPV en los domicilios y el entorno comunitario. •Intensificación de seguimientos telefónicos durante el confinamiento

•Creación de materiales para hacer actividades en casa, de autocuidado, que preserven las capacidades cognitivas y funcionales (actividades significativas y ejercicios suaves).

Trabajo comunitario

•Identificación de agentes clave no formales (farmacias, peluquerías, ortopedias, comercios, etc.) para sensibilizar sobre la dependencia y la soledad, y cómo intervenir desde los principios de la AICP.

•Participamos contigo. Proyecto ejecutado en la Comunidad Valenciana que permitió promover la participación ciudadana en la elaboración de un diagnóstico comunitario en el ámbito de los cuidamos.

Investigación y evaluación:

•Análisis y plan de mejora de las herramientas que venimos utilizando. •Realización del PRE- POST a personas participantes.

•Realización de la encuesta de satisfacción •Redacción de Informe/Memoria

Promoción y difusión del programa:

•Diseño y elaboración de materiales de comunicación para dar a conocer el programa a los participantes potenciales y la sociedad en general (edición de carteles y vídeo y reedición de folletos)

•Realización de campañas de comunicación y sensibilización en redes (testimonios del acompañamiento telefónico, día de las personas mayores y día de las personas cuidadoras)

•Realización de un webinar dirigido a profesionales y otras personas relacionadas con los cuidados de larga duración desde el marco del Modelo AICP.

•Participación en charlas y jornadas. Aprendizaje y mejora continua

•Mejora de las herramientas de seguimiento del programa, es decir, las matrices de registro de diferentes datos: Matriz General de Casos (MGC), Gestión del Proyecto (GP), Trabajo Comunitario (TC) y actuaciones llevadas a cabo mediante la Gestión de Casos (GC)

•Creación de herramientas de intervención (planes personalizados) y adaptación de las herramientas de evaluación en formato online.

Recursos humanos empleados en la actividad

TIPO DE PERSONAL NÚMERO PREVISTO NÚMERO REALIZADO Nº HORAS / AÑO PREVISTO Nº HORAS / AÑO REALIZADO Personal asalariado 6,00 5,00 3.043,73 5.295,00

Personal con contrato de servicios 1,00 0,00 87,80 0,00

(20)

Beneficiarios y/o usuarios de la actividad

Recursos económicos empleados por la actividad

BENEFICIARIOS O USUARIOS NÚMERO PREVISTO NÚMERO REALIZADO INDETER-MINADO Personas físicas 150,00 223,00 Personas jurídicas 10,00 10,00 RECURSOS IMPORTE PREVISTO IMPORTE REALIZADO ESPECÍFICO EN LA ACTIVIDAD IMPORTE REALIZADO COMÚN EN LA ACTIVIDAD IMPORTE REALIZADO TOTAL EN LA ACTIVIDAD Gastos

Ayudas monetarias y otros gastos de gestión 0,00 0,00 0,00 0,00

a) Ayudas monetarias 0,00 0,00 0,00 0,00

b) Ayudas no monetarias 0,00 0,00 0,00 0,00

c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno 0,00 0,00 0,00 0,00

Variación de existencias de productos terminados y en curso de

fabricación 0,00 0,00 0,00 0,00

Aprovisionamientos -3.393,56 -8.484,88 -2.252,30 -10.737,18

Gastos de personal -91.966,94 -99.777,44 -6.832,29 -106.609,73

Otros gastos de la actividad -8.985,31 -8.072,48 -3.286,08 -11.358,56

Otros gastos -1.958,52 -3.337,69 -513,53 -3.851,22

Arrendamientos y cánones -1.941,92 -1.884,02 -394,62 -2.278,64

Servicios profesionales independientes -4.033,55 -2.208,04 -794,46 -3.002,50

Transportes, gastos viajes 0,00 0,00 -646,69 -646,69

Primas de seguros -112,17 -301,43 -5,33 -306,76

Publicidad, propaganda 0,00 0,00 -50,84 -50,84

Suministros -939,15 -341,30 -124,57 -465,87

Ajustes negativos IVA 0,00 0,00 -756,04 -756,04

Amortización del inmovilizado -118,18 0,00 -470,52 -470,52

Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado 0,00 0,00 0,00 0,00

Otros resultados (Gastos) 0,00 0,00 0,00 0,00

Gastos financieros 0,00 0,00 0,00 0,00

Variaciones de valor razonable en instrumentos financieros 0,00 0,00 0,00 0,00

Diferencias de cambio 0,00 0,00 0,00 0,00

Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros 0,00 0,00 0,00 0,00

Impuesto sobre beneficios 0,00 0,00 0,00 0,00

(21)

Objetivos e indicadores de la realización de la actividad

Inversiones

Adquisiciones de inmovilizado (excepto Bienes del Patrimonio Histórico) 0,00 0,00 0,00 0,00

Adquisiciones Bienes del Patrimonio Histórico 0,00 0,00 0,00 0,00

Cancelación deuda no comercial 0,00 0,00 0,00 0,00

Total inversiones 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 104.463,99 116.334,80 12.841,19 129.175,99

OBJETIVO INDICADOR CANTIDAD

PREVISTA

CANTIDAD REALIZADA

Rojales Cuidador Nº de entidades identificadas y contactadas 10,00 10,00

Rojales Cuidador Nº de encuentros con entidades 2,00 0,00

Rojales Cuidador Nº de alianzas/ colaboraciones establecidas_{(ejemplo fisio, podólogo, farmacia, comercios...)} 5,00 2,00

Mantener el número de personas participantes en el

programa Número de personas participantes 150,00 223,00

Mejorar la calidad de vida de las personas mayores en situación de dependencia

Porcentaje de mejoras encontradas en Calidad

de Vida 30,00 14,60

Mejorar las condiciones de accesibilidad de las viviendas y el entorno

Número de intervenciones (asesoramiento,

entrenamiento) 15,00 95,00

Conocer la opinión y valoración de las personas

beneficiarias respecto al programa Grado de satisfacción con el programa (1-5) 4,00 5,00

Generar alianzas con entidades y/o profesionales del sector de los cuidados afines a la AICP

Número de acciones puestas en marcha (convenio, formación, servicio subcontratado o coordinado)

6,00 261,00

Extender la AICP en la sociedad Número de personas participantes en las_{acciones (in)formativas} 50,00 319,00

Generar relaciones de apoyo mutuo entre las familias en

Madrid Número de encuentros entre familias 2,00 0,00

Generar una red de agentes clave en la comunidad en

Madrid Número de agentes implicados 5,00 0,00

Mejorar la coordinación sociosanitaria Aumentar el nº de casos de coordinación_{sociosanitaria} 10,00 10,00

Formaciones a profesionales y familiares Mancomunidad La

Vega Nº de profesionales (técnicos y SAD) 29,00 17,00

Formaciones a profesionales y familiares Mancomunidad La

Vega Nº de familiares 50,00 0,00

(22)

A2. Hogar y Café -Programa de Viviendas Compartidas entre Personas Mayores

Tipo: Propia. Sector: Social. Función: Comunicación y Difusión.

Lugar de desarrollo de la actividad: Comunidad de Madrid,España.

Tras la experiencia y evaluación del perfil de participantes y casos de éxito tenidos, en el 2020 trabajamos en:

•Redefinir “el perfil del participante” y “los requisitos previos para participar”, con el fin de promover la captación de personas mayores interesadas que cuenten con ingresos suficientes para sufragar los gastos compartidos y cuenten con vivienda propia o en alquiler para compartirla.

•Priorizar la captación de personas interesadas en distritos cercanos a Chamberí y en otros dos municipios de la Comunidad de Madrid (Alcobendas, Getafe)

Además, seguiremos trabajando en las siguientes cuestiones: •Atención a las personas interesadas y participantes

•Valoración integral de personas interesadas, elaboración de la historia de vida y conocimiento de los deseos, necesidades y expectativas de las personas participantes para la convivencia.

•Valoración de las viviendas.

•Sesiones grupales de las personas participantes para identificar afinidades

•Asesoramiento, apoyo y acompañamiento para el establecimiento del acuerdo Regulador de la convivencia •Formalización de Convivencias.

•Seguimiento de convivencias y mediación en los conflictos que puedan surgir durante la convivencia. •Dinamización de actividades lúdico-formativas para la convivencia.

Promoción y difusión del programa

•Creación de una campaña de comunicación.

•Elaboración de nuevos materiales divulgativos, distribución y publicación.

•Actos de difusión y sensibilización (Reuniones, charlas informativas, presentaciones, stands, etc.)

••Difusión del conocimiento del programa y sus resultados en contextos técnicos (Congresos, jornadas, publicaciones especializadas del sector, etc.) Investigación y evaluación:

•Redefinición del alcance de la investigación y evaluación del programa. •Recogida de datos del impacto para las personas

•Recogida de datos de otros indicadores Fundación Pilares (Procesos, otros resultados, etc.) •Evaluación de procesos y resultados

•Redacción de Informe/Memoria Aprendizaje y mejora continua

•Contar con la participación efectiva de las propias personas mayores usuarias en el co-diseño de actividades, herramientas de evaluación y procesos de mejora continua.

••Mejora y sistematización de procesos de gestión interna y herramientas de seguimiento (Matriz, actas, convivencias, etc.) •Mejora y sistematización de procesos de atención individualizada a usuarios/as.

Coordinación y trabajo en red

•Identificar nuevas entidades públicas y privadas para la gestión de nuevas alianzas y acuerdos de colaboración. •Continuar actuaciones conjuntas con entidades colaboradoras (convenios en vigor)

•Participar en plataformas y mesas de trabajo comunitarias (priorizando distritos diana cercanos) •Seguimiento y evaluación por parte del Grupo de expertos/as.

•Búsqueda e identificación de nuevos recursos comunitarios relacionados con viviendas: Aplicaciones “Next door”, “Tienes sal” ….

Recursos humanos empleados en la actividad

TIPO DE PERSONAL NÚMERO PREVISTO NÚMERO REALIZADO Nº HORAS / AÑO PREVISTO Nº HORAS / AÑO REALIZADO

(23)

Beneficiarios y/o usuarios de la actividad

Recursos económicos empleados por la actividad

Personal asalariado 3,00 6,00 2.868,13 3.163,76

Personal voluntario 4,00 4,00 336,00 112,00

BENEFICIARIOS O USUARIOS NÚMERO PREVISTO NÚMERO REALIZADO INDETER-MINADO Personas físicas 80,00 94,00 Personas jurídicas 15,00 0,00 RECURSOS IMPORTE PREVISTO IMPORTE REALIZADO ESPECÍFICO EN LA ACTIVIDAD IMPORTE REALIZADO COMÚN EN LA ACTIVIDAD IMPORTE REALIZADO TOTAL EN LA ACTIVIDAD Gastos

fabricación 0,00 0,00 0,00 0,00

Aprovisionamientos -1.266,72 -2.108,11 -1.053,84 -3.161,95

Otros gastos de la actividad -6.311,65 -4.838,35 -1.537,53 -6.375,88

Otros gastos -497,88 -1.831,12 -240,28 -2.071,40

Arrendamientos y cánones -2.651,69 -2.512,03 -184,64 -2.696,67

Servicios profesionales independientes -1.788,54 0,00 -371,72 -371,72

Suministros -1.282,40 -436,02 -58,28 -494,30

(24)

Objetivos e indicadores de la realización de la actividad

Total gastos -58.788,56 -66.814,27 -6.008,30 -72.822,57

Inversiones

PREVISTA

Facilitar, mediar y realizar un seguimiento a las convivencias que se lleven a cabo desde el programa

% de personas usuarias del programa que mejoran su situación emocional y disminuyen su grado de soledad

80,00 62,50

Facilitar, mediar y realizar un seguimiento a las

convivencias que se lleven a cabo desde el programa Nº de convivencias formalizadas 5,00 5,00

% de quejas gestionadas del

programa/convivencia 100,00 100,00

% de personas usuarias satisfechas con el

programa 80,00 75,10

Nº de seguimientos realizados a las

convivencias iniciadas 2,00 12,00

Contar con la participación efectiva de las personas

mayores en la toma de decisiones en todo el proceso Nº de valoraciones integrales desarrolladas 80,00 94,00

mayores en la toma de decisiones en todo el proceso Nº de historias de vida cumplimentadas 80,00 94,00

mayores en la toma de decisiones en todo el proceso Nº de planes personalizados de la convivencia 80,00 94,00

Generar una red de participación solidaria entre diferentes agentes sociales a nivel comunitario para generar sinergias con el proyecto y promover la participación social de las personas convivientes en las viviendas

Nº de envíos de información a entidades de la

zona. 100,00 264,00

Nº de visitas a centros de la zona. 25,00 38,00

Nº de actos presenciales de difusión 4,00 9,00

Nº de receptores/asistentes a actos

presenciales de difusión 200,00 1.564,00

Nº de acuerdos de colaboración alcanzados con

(25)

Difundir la alternativa de viviendas compartidas entre personas mayores y sensibilizar hacia esta opción innovadora de convivencia para paliar la soledad

Nº de envíos de información a entidades de la

zona. 100,00 264,00

Nº de visitas a centros de la zona. 25,00 38,00

Nº de actos presenciales de difusión 4,00 9,00

Nº de receptores/asistentes a actos

presenciales de difusión 200,00 1.564,00

Identificar y establecer contacto con personas mayores que

viven solas y desearían hacerlo en compañía. Nº de personas interesadas 120,00 253,00

viven solas y desearían hacerlo en compañía. Nº de participantes 80,00 94,00

viven solas y desearían hacerlo en compañía. Nº de valoraciones integrales desarrolladas 80,00 94,00

viven solas y desearían hacerlo en compañía. Nº de historias de vida cumplimentadas 80,00 94,00

viven solas y desearían hacerlo en compañía. Nº de planes personalizados 80,00 94,00

Conocer las circunstancias de cada persona mayor interesada en el proyecto y llevar a cabo la gestión de las acciones oportunas para el inicio de la convivencia

Nº de valoraciones integrales desarrolladas 80,00 94,00

Nº de historias de vida cumplimentadas 80,00 94,00

Nº de planes personalizados de la convivencia 80,00 94,00

(26)

A3. Investigación y evaluación proyectos en ámbitos del envejecimiento, la dependencia y la discapacidad

Tipo: Propia. Sector: Investigación y Desarrollo. Función: Bienes y servicios.

Lugar de desarrollo de la actividad: TODAS,España.

La investigación y evaluación en ámbitos del envejecimiento, la dependencia y la discapacidad es una de las líneas principales de trabajo de Fundación Pilares pues permite generar conocimiento para el diseño de programas innovadores y ajustados a las demandas de la sociedad. Además, la actividad investigadora nos permite también fundamentar y garantizar la mejor aplicación del modelo AICP y su desarrollo en base a evidencias.

El 2020, además de la investigación descrita en los programas “Cuidamos Contigo” y “Hogar y Café”, hemos realizado:

Investigación “Tercera fase del Proyecto de derechos: Efectividad y garantía de los derechos y deberes de las personas mayores con necesidades de atención y cuidados de larga duración (CLD) por su situación de dependencia”.

Hemos llevado a cabo la elaboración y difusión de una Guía práctica para profesionales de residencias y otra para familias cuidadoras para promover el ejercicio pleno de derechos y deberes de las personas mayores en situación de dependencia.

Estas guías dan cobertura a una necesidad no cubierta y ofrece a los y las profesionales de atención en residencias y a las familias cuidadoras en hogares, orientaciones concretas y objetivas sobre cómo favorecer el ejercicio de derechos y deberes de las personas mayores en situación de dependencia.

Las actividades llevadas a cabo para el año 2020 en el marco de este proyecto son:

•Revisión participativa de los resultados de la investigación realizada en 2018 y del pilotaje realizado en 2019. •Diseño de grupos de debate (componentes, materias a trabajar, etc.) y captación de sus integrantes. •Celebración de grupos de debate y/o seminarios de expertos.

•Elaboración del material a incluir dentro de la guía práctica para profesionales y familiares.

Por otro lado, hemos trabajado en la realización de una investigación sobre la mejora de la atención a domicilio en una Comunidad Autónoma.

Recursos humanos empleados en la actividad

Beneficiarios y/o usuarios de la actividad

TIPO DE PERSONAL NÚMERO PREVISTO NÚMERO REALIZADO Nº HORAS / AÑO PREVISTO Nº HORAS / AÑO REALIZADO Personal asalariado 1,00 2,00 892,63 1.235,00

BENEFICIARIOS O USUARIOS NÚMERO PREVISTO NÚMERO REALIZADO INDETER-MINADO Personas físicas 2.000,00 2.000,00 Personas jurídicas 15,00 115,00

(27)

Recursos económicos empleados por la actividad

RECURSOS IMPORTE PREVISTO IMPORTE REALIZADO ESPECÍFICO EN LA ACTIVIDAD IMPORTE REALIZADO COMÚN EN LA ACTIVIDAD IMPORTE REALIZADO TOTAL EN LA ACTIVIDAD Gastos

fabricación 0,00 0,00 0,00 0,00

Aprovisionamientos -1.587,20 -4.633,99 -482,29 -5.116,28

Otros gastos de la actividad -5.547,90 -9.140,01 -703,65 -9.843,66

Otros gastos -188,68 -1.939,37 -109,96 -2.049,33

Arrendamientos y cánones -978,89 -942,00 -84,50 -1.026,50

Servicios profesionales independientes -2.371,87 -6.101,34 -170,12 -6.271,46

Transportes, gastos viajes -1.500,00 -44,40 -138,48 -182,88

Suministros -473,41 -67,36 -26,67 -94,03

Total gastos -21.527,99 -49.117,20 -2.749,70 -51.866,90

Inversiones

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Objetivos e indicadores de la realización de la actividad

PREVISTA

Difundir el conocimiento de las pautas, experiencias y referencias concretas para la mejora de la protección de derechos de las personas dependientes, entre cuidadores y profesionales, priorizando la situación de las mujeres (tanto familiares como cuidadoras).

Número de publicaciones realizadas de acceso

gratuito en formato guía 1,00 2,00

Número de descargas de la publicación, tras la

difusión de su descarga gratuita 400,00 240,00

Número de publicaciones en formato papel 200,00 0,00

Número de jornadas de presentación de la guía 1,00 0,00

Definir medidas concretas a aplicar en centros residenciales y/o viviendas de personas mayores en situación de dependencia.

Número de medidas a describir 10,00 10,00

Promover el ejercicio de derechos de personas mayores en

situación de dependencia o de vulnerabilidad. Número de grupos de debate con profesionales 3,00 5,00

situación de dependencia o de vulnerabilidad. Seminarios de expertos llevados a cabo 1,00 1,00

(29)

A4. Red de Buenas Prácticas relacionadas con el Modelo de Atención Integral y Centrado en la PersonaAICP

Tipo: Propia. Sector: Social. Función: Bienes y servicios.

Lugar de desarrollo de la actividad: TODAS.

La Red de Buenas Prácticas es un proyecto en marcha desde 2012, mediante el que se recopilan, sistematizan y divulgan Buenas Prácticas (en adelante BBPP) coherentes con el Modelo de Atención Integral y Centrada en la Persona (en adelante, AICP) que desarrollan por entidades del Tercer Sector, Administraciones públicas y Proveedores privados, etc.

Se consideran Buenas Prácticas, desde el planteamiento de esta Red, aquellas experiencias y actuaciones innovadoras, sistematizadas y documentadas que, aplicando formas de intervención coherentes con la AICP, puedan servir de orientación o replicarse en otros contextos.

Para el 2020 hemos trabajado en:

•Revisar el alcance y objetivos de la red con la finalidad de reforzar el sentido de utilidad y prestigio que la red ofrece al entorno. •Actualizar la imagen y la página web que da soporte a la red.

•Mejorar el posicionamiento de la Red. •Celebración del encuentro de BBPP.

•Identificación, captación y evaluación de BBPP.

•Actualización de las experiencias alojadas en la Red y que estén dentro del catálogo histórico de la Red o están a punto de incorporarse al mismo. •Identificación e incorporación de materiales útiles.

•Organización y celebración de la IV convocatoria de Premios Fundación Pilares. •Dinamización de la Red: mailing, redes sociales, boletines, etc.

•Mejorar el procedimiento de candidaturas, evaluación y promoción de la red.

Recursos humanos empleados en la actividad

Beneficiarios y/o usuarios de la actividad

Recursos económicos empleados por la actividad

TIPO DE PERSONAL NÚMERO PREVISTO NÚMERO REALIZADO Nº HORAS / AÑO PREVISTO Nº HORAS / AÑO REALIZADO Personal asalariado 2,00 3,00 848,73 1.412,00

BENEFICIARIOS O USUARIOS NÚMERO PREVISTO NÚMERO REALIZADO INDETER-MINADO Personas físicas 3.000,00 2.590,00 Personas jurídicas 0,00 0,00

(30)

RECURSOS IMPORTE PREVISTO IMPORTE REALIZADO ESPECÍFICO EN LA ACTIVIDAD IMPORTE REALIZADO COMÚN EN LA ACTIVIDAD IMPORTE REALIZADO TOTAL EN LA ACTIVIDAD Gastos

fabricación 0,00 0,00 0,00 0,00

Aprovisionamientos -7.633,36 -2.757,25 -740,37 -3.497,62

Otros gastos de la actividad -5.860,27 -142,76 -1.080,19 -1.222,95

Otros gastos -248,38 -106,33 -168,81 -275,14

Arrendamientos y cánones -1.317,53 0,00 -129,72 -129,72

Servicios profesionales independientes -3.611,61 0,00 -261,15 -261,15

Suministros -637,18 0,00 -40,95 -40,95

Total gastos -27.886,52 -25.588,86 -4.221,13 -29.809,99

Inversiones

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Objetivos e indicadores de la realización de la actividad

PREVISTA

Incrementar el número de BBPP adheridas a la Red de

BBPP (miembros) Número de BBPP adheridas 10,00 53,00

Incrementar el número de BBPP actualizadas a la Red de BBPP (miembros ya pertenecientes que aportan nuevos datos)

Número de BBPP actualizadas 20,00 24,00

Incrementar el número de amigas/os adheridas a la Red de

BBPP % de nuevos amigas/os adheridos en 2020 10,00 15,00

Incrementar el número de Materiales Útiles en la Red de BBPP

Número de documentos incorporados

anualmente 20,00 20,00

Incrementar el número de visitas a la Web que aloja la Red