PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIÓN DEL
IMPACTO SOCIAL DE PROGRAMAS DE
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VALIDACIÓN
ELABORÓLIC. SANJUANA SÁNCHEZ ALFARO COORDINADORA ADMINISTRATIVA
AUTORIZÓ
LIC. GERARDO GIL VALDIVIA
DIRECTOR GENERAL DE PLANEACIÓN Y ANÁLISIS
REVISO
ÓRGANO INTERNO DE CONTROL
VALIDÓ
MTRO. MALCOLM HEMMER MUÑOZ OFICIAL MAYOR
REGISTRÓ
LIC. LUIS ORCI GÁNDARA
CONTENIDO
Página VALIDACIÓN……… 2 INTRODUCCIÓN... 4 OBJETIVO………... 5 FUNDAMENTO LEGAL……….. 5 DEFINICIONES………. 5 POLÍTICAS DE OPERACIÓN……… 5DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO………. 7
INTRODUCCIÓN
En presente procedimiento tiene como finalidad el dar a conocer a los servidores públicos y a todas aquellas personas interesadas la forma en que será implementada la evaluación del impacto social de programas especiales que opera la Comisión Nacional, así como las áreas que intervienen en su realización y las responsabilidades que adquieren cada una de ellas.
1. OBJETIVO.
Definir las etapas en las que se divide el procedimiento para la evaluación del impacto social de programas de acción de la Comisión Nacional, con la finalidad de coadyuvar en la medición del alcance y las limitantes de las estrategias implementadas para la observación de las políticas establecidas.
2. FUNDAMENTO LEGAL
Ley de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos.
Reglamento Interno de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos.
3. DEFINICIONES
Para los efectos de este procedimiento, se entenderá por:
Unidades Responsables: A los Órganos, Unidades Administrativas y Órgano Interno de Control que se señalan en los artículos 17, fracciones I, III, IV y V; 21 fracciones I a VIII y 37 del Reglamento Interno de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos.
Impacto Social: Efecto de cambio en las condiciones de una sociedad.
Programa de acción de la Comisión Nacional: Cualquiera de los Programas Especiales que opera esta Comisión Nacional.
4. POLÍTICAS DE OPERACIÓN
4.1. El Director General de Planeación y Análisis definirá la pertinencia y prioridad
para realizar la evaluación del impacto social de los diferentes programas de acción de la Comisión Nacional, en términos de la planeación estratégica realizada para la consecución de la Agenda en Materia de Derechos Humanos establecida por este Organismo Nacional y de los indicadores socio-económicos, así como de los correspondientes a la eficacia de la aplicación del orden jurídico, tanto nacionales como internacionales, atendiendo las condiciones del entorno macroeconómico, político y social en México.
4.2. La Dirección de Evaluación verificará:
La consistencia y confiabilidad de la información disponible, en función de su
tipo de registro, en términos de su periodicidad, clasificación y soporte documental.
La necesidad de realizar un proceso de reingeniería de datos, para aquellos
casos en los que la información requerida no exista en forma directa, pero pueda ser obtenida a través de métodos numéricos.
La factibilidad de desarrollar la evaluación.
4.3. El Director General de Planeación y Análisis le solicitará por oficio al titular de
cada Unidad Responsable nombrar un Enlace entre su área el cual proporcionará la información de la que se disponga para integrar las bases de datos que se requieran, mismas que quedarán bajo el control de la Dirección
de Evaluación.
4.4. La Dirección de Evaluación realizará lo siguiente:
Formulará la metodología para evaluar del impacto social de los programas de
acción.
Seleccionará los procedimientos matemáticos y estadísticos a utilizar durante
la evaluación.
Sistematizará los resultados que se obtengan de cada evaluación.
Elaborará los reportes del diagnóstico resultante de la evaluación, los cuales
someterá a la consideración del Director General de Planeación y Análisis, para su aprobación.
4.5. La Subdirección de Evaluación realizará lo siguiente:
Reunirá información sobre los diferentes tipos de indicadores con que cuenten
cada uno de los programas de acción de la Comisión Nacional.
Organizará, clasificará e integrará los datos en un sistema de información que
permita su explotación estadística.
Sistematizará la generación de los indicadores de impacto que se deriven de
la información estadística existente.
Participará en la organización de los documentos requeridos en el proceso de
evaluación de impacto de los diversos programas de acción de la Comisión
5. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO.
No. RESPONSABLE ACTIVIDAD
1 Dirección General de
Planeación y Análisis
Instruye a la Dirección de Evaluación para llevar a cabo la evaluación del impacto social de uno de los programas de acción de la Comisión Nacional.
2 Dirección de Evaluación Instruye a la Subdirección de Evaluación para que
inicie la detección de la información disponible.
3 Subdirección de
Evaluación
Recopila la información pública existente e informa a la Dirección de Evaluación.
4 Dirección de Evaluación Propone al Director General de Planeación y Análisis
la requisición de datos específicos resguardados por el o las Unidades Responsables del programa de acción y elabora el proyecto de oficio de petición.
5 Director General de
Planeación y Análisis
Recibe la propuesta y el proyecto de oficio de petición.
¿Los aprueba?
5.1 No
Sugiere los cambios y los envía a la Dirección de Evaluación.
Regresa a la actividad No. 4
5.2 Si
Envía a los titulares de las Unidades Responsables el oficio de petición y les solicita que designen un Enlace.
6 Unidad Responsable Designa un Enlace para ofrecer información
relacionada con el programa de acción cuyo impacto social será evaluado y lo notifican mediante oficio a la Dirección General de Planeación y Análisis.
7 Valida el titular con su firma la información proveniente
de las áreas bajo su responsabilidad y la envía a la Dirección General de Planeación y Análisis, mediante oficio.
8 Dirección de General de
Planeación y Análisis
Recibe y envía a la Dirección de Evaluación.
9 Dirección de Evaluación Recibe y revisa la información. ¿Es utilizable?
No. RESPONSABLE ACTIVIDAD
9.1 No
Notifica a la Dirección General de Planeación y Análisis y solicita nueva instrucción.
Regresa a la actividad No. 1
9.2 Si
Instruye a la Subdirección de Evaluación para que realice la identificación de datos relevantes para la construcción de índices de: resultados, desempeño e impacto
10 Subdirección de
Evaluación
Lleva a cabo la identificación de datos relevantes y entrega los resultados a la Dirección de Evaluación
11 Dirección de Evaluación Recibe los resultados, formula la metodología y
después de probar y determinar los procedimientos estadísticos idóneos, realiza la evaluación del impacto social del programa de acción.
12 Elabora el reporte y lo entrega a la Dirección General
de Planeación y Análisis para su revisión y visto bueno.
13 Dirección General de
Planeación y Análisis
Recibe el reporte y lo revisa.
¿Es utilizable?
13.1 No
Hace observaciones y lo regresa a la Dirección de Evaluación para que realice las correcciones.
Regresa a la actividad No. 12
13.2 Si
Valida y lo envía a la Presidencia de la Comisión Nacional para que se considere como información de referencia.
Unidad Responsable Unidad Responsable Subdirección de Evaluación Subdirección de Evaluación Dirección de Evaluación Dirección de Evaluación Dirección General de Planeación y Análisis Dirección General de Planeación y Análisis 13 5.1 1
Recibe los resultados, formulala metodología y
después de probar y determinar los procedimientos estadísticos idóneos, realiza la evaluación
del impacto social del programa de acción. 8 9.1 Notifica a la Dirección General de Planeación y Análisis y solicita nueva instrucción. ¿Es utilizable? Instruye a la Subdirección de Evaluación para que realice la identificación de datos relevantes para la construcción de índices de: resultados, desempeño e impacto INICIO 3 Hace observaciones y lo regresa a la Dirección de Evaluación para
que realice las correcciones.
FIN
Elabora el reporte y lo entrega a la Dirección General de Planeación y Análisis para su revisión y
visto bueno. 2 SI NO 12 Recibe y revisa la información. 6 SI Lleva a cabo la identificación de datos relevantes y entrega los resultados a la Dirección de Evaluación Valida y lo envía a la Presidencia de la Comisión Nacional para que se considere como información de referencia. 4 9 Instruye a la Dirección de
Evaluación para llevar a cabo la evaluación del impacto social de uno de los programas de acción
de la Comisión Nacional. Envía a los titulares de las Unidades Responsables el oficio de petición y les solicita que designen un
Enlace.
13.1
9.2
Valida el titular con su firma la información proveniente de las áreas bajo su responsabilidad
y la envía a la Dirección General de Planeación y Análisis, mediante oficio.
SI NO
8
¿Los aprueba?
Recopila la información pública existente e informa a
la Dirección de Evaluación.
1 11
Designa un Enlace para ofrecer información relacionada con el
programa de acción cuyo impacto social será evaluado y lo notifican mediante oficio a la
Dirección General de Planeación y Análisis.
Recibe el reporte y lo revisa. Sugiere los
cambios y los envía a la Dirección de
Evaluación.
Recibe y envía a la Dirección de Evaluación.
12 4
Instruye a la Subdirección de Evaluación para que inicie la detección de la información disponible.
Propone al Director General de Planeación y Análisis la
requisición de datos específicos resguardados
por el o las Unidades Responsables del programa
de acción y elabora el proyecto de oficio de
petición.
13.2 Recibe la propuesta y el proyecto
de oficio de petición. NO ¿Es utilizable? 10 6 5 5.2 7 6. DIAGRAMA DE FLUJO
