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PROGRAMA EN PROGRAMA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS BOGOTÁ
Estudia con eClass en la Universidad de los Andes
PROGRAMA EN
>> Programa en Dirección de Proyectos
Bogotá
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Objetivos Generales
El Programa en Dirección de Proyectos entrega herramientas para lograr la optimización de los procesos de planificación y ejecución de los proyectos. A su vez, se encarga del estudio de las variables internas de las empresas, ya sea a nivel de producción, puesta en marcha de nuevas ideas o manejo de equipos de trabajo.
Para lograr este fin, el Programa entrega los conocimientos necesarios para evaluar la factibilidad de implementar nuevos proyectos, considerando los distintos puntos de análisis del mercado.
Al mismo tiempo, se estudiarán las últimas tendencias de negociación y desarrollo de nuevos negocios.
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¿A quién está dirigido?
El Programa en Dirección de Proyectos está dirigido a profesionales de distinta formación académica, que se desempeñan en cargos de control y gestión de procesos, y que deseen implementar la más adecuada cadena de
ejecución en sus proyectos. Además, está particularmente recomendado para aquellas personas que tienen a su cargo el manejo de procesos y que lideran grupos de trabajo, ya sea a nivel de gerencia de proyectos como de jefaturas de áreas.
Cursos del Programa
Negociación
el arte de conversarGestión de Proyectos
un aliado para un cambio necesarioEvaluación de Proyectos
minimizando la incertidumbreControl de Gestión
estrategias que mejoran el desempeño de las organizacionesCursos
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Negociación
El arte de conversar
Diego Vallejo
Administrador de Empresas, Especializado en Finanzas, Especializado en Gerencia de Negocios, Especializado en Negociación y Diploma en Alta Dirección y Liderazgo Estratégico de la Universidad de los Andes; Estudios en planeación estratégica de la Universidad del Rosario; Ex funcionario de Colmena, Citibank Colombia y de Suramericana-Suratep entre otros donde ocupo posiciones directivas y dirección de equipos de alto desempeño por mas de 17 años. Docente en los programas corporativos de desarrollo gerencial de la Universidad de los Andes, Docente en la Especialización GERTEL (Ingeniería) de la Universidad de los Andes, Docente en la Especialización ESIO (Ingeniería) de la Universidad de los Andes
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Descripción
El curso de Negociación indaga sobre estas problemáticas, considerando factores como el avance de la tecnología, el nuevo escenario de servicios y su gran complejidad, como también el considerable aumento de la competencia, donde es fundamental replantear las técnicas que nos permiten llegar a acuerdos exitosos. Para lograr este propósito es necesario enfocarse en la capacidad comunicacional de los agentes involucrados en la negociación, en las relaciones interpersonales, así como lograr eficazmente anticiparse a los requerimientos de nuestra contraparte. De esta forma, el saber escuchar, entender las necesidades del otro y buscar acuerdos que beneficien a todos los involucrados es la tarea primordial del negociador de la era de la globalización, donde el objetivo más importante es lograr un cierre o convenio donde se satisfagan las exigencias y se logre un nivel de confianza que permita una relación a largo plazo.
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Objetivos de Aprendizaje
Los alumnos del curso de Negociación lograrán adquirir habilidades comunicacionales avanzadas para evitar los errores comunes de una negociación. Una destreza que conseguirán mediante el conocimiento de la escucha activa y las distinciones básicas de la teoría del lenguaje, tanto verbal como corporal. Además, quedarán capacitados para manejar a su favor los factores más influyentes de todo acuerdo, entre ellos: el poder, la información y el tiempo.
Para lo cual será necesario reconocer los principales modelos de esta disciplina, como la Negociación Distributiva, Integrativa, de Harvard y la denominada “Win-Win”.
De esta forma y gracias al conocimiento de tácticas como el MAAN (Mejor alternativa a un acuerdo negociado) y el APA (área de posible acuerdo) generarán confianza en la contraparte y además conseguirán la fidelización que se busca al concretar un acuerdo.
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¿A quién está dirigido?
El curso Negociación está dirigido a profesionales, empresarios y ejecutivos que deben desenvolverse en medios donde es necesario llegar a acuerdos estratégicos que conduzcan a una relación provechosa para ambas partes, mediante las técnicas avanzadas del arte de la negociación.
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Temáticas del Curso
• Naturaleza y función de la negociación: ¿Por qué negociamos? • Los tipos de negociaciones
• El rol del poder en la negociación • El que bien escucha bien negocia • Las Tácticas en la Negociación • El cierre de la negociación
Cursos
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Gestión de Proyectos
Un aliado para un cambio necesario
Javier Yañez
El doctor Javier Yáñez Arenas estudió ingeniería mecánica en la Universidad de los Andes y obtuvo una maestría en sistemas de ingeniería de manufactura en la Universidad de Lehigh. Además, obtuvo su doctorado en administración de la Universidad de Glasgow en el 2014. Desde 1995 es profesor de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes, en donde ha sido su decano y ha servido como director del Executive MBA y del MBA. También ha trabajado como coordinador de programas como el Global Consulting Practicum y MLS-IPSCM del Centro de Comercio Internacional (UNCTAD/WTO) y como consultor para varias empresas en los temas de abastecimiento estratégico y desarrollo de proveedores. Actualmente, su investigación se centra en el tema de la innovación en las redes de suministro y servicios. Es miembro del Centro para Redes de Abastecimiento de la Universidad Estatal de Arizona. Desde diciembre de 2014 está coordinando y estructurando, desde la oficina de la Vicerrectoría Académica, los esfuerzos para fortalecer el proceso de internacionalización de la Universidad de los Andes.
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Descripción
En la actualidad, se estima que para que un proyecto sea exitoso, debe destinarse un 80% del tiempo a las actividades de dirección del mismo. Una adecuada dirección de proyectos puede hacer de un emprendimiento una carrera ganada desde la partida, o por el contrario, una competencia perdida en la meta.
A diferencia de la administración general de una empresa, la dirección de proyectos está orientada a sistematizar la gestión de una iniciativa en particular, cumpliendo entonces con objetivos y plazos acotados. Sin embargo, al igual que en el liderazgo de una organización, en los proyectos se enfrenta el desafío de planificar, ejecutar y
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Objetivos de Aprendizaje
Que los participantes del curso adquieran conocimientos sobre el ciclo de vida y las restricciones básicas de todo proyecto, aprendan a definir el alcance de una iniciativa y a realizar una adecuada gestión de este parámetro, así como también del tiempo, el costo y la calidad de un emprendimiento.
Asimismo, capacitarlos para definir la estructura organizacional de un proyecto, resolver problemas de liderazgo y manejar técnicas y herramientas para una efectiva labor de ejecución, seguimiento y cierre de toda iniciativa.
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¿A quién está dirigido?
El curso Dirección de Proyectos está dirigido a empresarios, ejecutivos, profesionales y trabajadores que deseen adquirir conocimientos sobre herramientas y técnicas que les permitan no sólo emprender proyectos y perseguir el logro de las metas trazadas sino que también, de ser preciso, ser capaces de redefinir objetivos en un escenario de condiciones cambiantes.
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Temáticas del Curso
• ¿Qué es la Dirección y Gestión de Proyectos? • Gestión de proyectos
• La Organización del Proyecto • El rol del liderazgo en los proyectos • Seguimiento del proyecto
Cursos
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Evaluación de Proyectos
Minimizando la incertidumbre
Emilio Cardona
Ingeniero industrial con maestría en Ingeniería Industrial, maestría en administración (MBA), maestría en Management y Doctorales en Administración con énfasis en finanzas. ESTUDIOS • Doctorado en Administración Universidad de Tulane junio 2006-2012. • M. A. Management Universidad de Tulane junio 2006-2009. • Maestría en Administración (MBA), Jul 2002-Dic 2003, Universidad de los Andes. • Maestría en Ingeniería Industrial, Jul 2001–Dic 2002, Universidad de los Andes. • Ingeniería Industrial. Universidad de los Andes.Bogotá. 1996 – 2001. • Opción en Administración. Universidad de los Andes. • Bachillerato, Colegio Liceo de Cervantes, Bogotá. 1994. EXPERIENCIA ACADEMICA • Universidad de los Andes, profesor de la facultad de administración. Análisis de Inversión y Finanzas Corporativas en programas de pregrado, Evaluación de Proyectos, Modelaje Financiero y Valoración de Empresas en Desarrollo Gerencial y Especialización, Matemáticas Financiera, Gerencia Financiera, Mercado de Capitales y Finanzas Corporativas en el MBA, Estrategia Financiera en grupos de alta gerencia, Análisis de Decisiones Financiera y Finanzas Corporativas en el Executive MBA (EMBA). De 2005 a la fecha. • Universidad de los Andes, Monitor de los cursos de Gerencia Financiera y Finanzas Corporativas del MBA y PMBA, Mercado de Capitales (EMBA y Especialización en Finanzas), Matemáticas Financieras (Especialización en Finanzas), Análisis de decisiones Financieras (EMBA) y Sistemas de Negociación en la Maestría en Ingeniera Industrial. 2003 - 2004. • Universidad de los Andes, Asistente graduado docente, Finanzas y Análisis de Decisiones de Inversión. Año 2002. Jefe inmediato, Diego Hernández y Beatriz Lopera. Asistente graduado de Coordinación de pregrado. Departamento de Ingeniería Industrial, Año 2001 y 2002.
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Objetivos de Aprendizaje
Los participantes del curso aprenderán a realizar un análisis de costo-beneficio o de costo-impacto en cualquier proyecto, sea de índole comercial o personal. Además, podrán realizar estudios de pre-factibilidad y de factibilidad, y determinar los costos relevantes de un proyecto para elaborar su flujo de caja. Asimismo, los alumnos utilizarán criterios como el Valor Presente Neto, la Tasa Interna de Retorno, entre otros indicadores financieros, como elementos para definir la conveniencia de realizar un proyecto.
Además, podrán calcular cuál es la tasa de descuento o rentabilidad que deberán exigirle al proyecto, teniendo en cuenta el mercado en el que se inserta y el nivel de riesgo que tiene asociado, entre otros factores.
Por último, pero no menos importante, el curso le brindará a los alumnos una visión general de la aproximación contable y análisis financiero que normalmente se aplica a una empresa o un proyecto, lo cual les permite entender el proceso completo que se debe llevar a cabo para la toma de decisiones financieras.
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¿A quién está dirigido?
El curso Evaluación de Proyectos está dirigido a empresarios, ejecutivos y a todas aquellas personas que regularmente se ven enfrentadas a tomar decisiones en una empresa u otra organización y que busquen aprender a estimar y analizar los costos y beneficios asociados a cualquier proyecto, esto con el fin de minimizar el riesgo de tomar una decisión equivocada.
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Temáticas del Curso
• Activo, Pasivo y Patrimonio e Indicadores Financieros • Definición, Etapas y Criterios para la Evaluación de Proyectos • ¿Cuánto cuesta mi proyecto?
• El costo de oportunidad del dinero
• ¿Cómo tomar buenas decisiones al momento de invertir?
• ¿Cuánto valen las fuentes de financiación y cómo impacta esto la valoración de un proyecto?
Cursos
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Control de Gestión
Estrategias que mejoran el desempeño de las organizaciones
Guido Mazzanti
Ingeniero electrónico - M.B.A. Amplia experiencia gerencial en el sector privado, sector público y tercer sector. Ha ejercido cargos directivos y ha sido miembro de juntas directivas. Cuenta con experiencia en gerencia administrativa, financiera, mercadeo, comercial, y de proyectos TI y licitatorios. En el área de mercadeo y comercial, ha trabajado en ventas consultivas y mercadeo relacional de bienes y servicios especializados, así como en la apertura de nuevos mercados, tanto nacionales como internacionales. Habla español, inglés e italiano.
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Descripción
A lo largo del curso Control de Gestión, se revisarán las respuestas a interrogantes tales como: ¿por qué las organizaciones necesitan sistemas de Control de Gestión? ¿cómo saber si la estrategia se está llevando a la práctica? ¿cómo saber si la estrategia da resultado?
Muchos negocios fracasan porque la estrategia no se lleva a la práctica de forma adecuada o porque no se conocen los resultados de esa estrategia hasta demasiado tarde.
Un sistema de Control de Gestión bien diseñado ayuda a solucionar estos problemas y permite conducir a la organización hacia sus objetivos, a través de la estrategia definida para lograrlos. Durante este curso se desarrollarán y aplicarán ciertas herramientas claves de Control de Gestión, incluyendo el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
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Objetivos de Aprendizaje
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¿A quién está dirigido?
El curso Control de Gestión está dirigido a empresarios y ejecutivos que se desempeñen en organizaciones, empresas o instituciones y que requieran adquirir conocimientos sobre las herramientas esenciales del control de gestión.
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Temáticas del Curso
• ¿Qué es el control de gestión?
• Los indicadores, clave de un buen desempeño • El mapa y alineamiento estratégico
• Diseño y Lógica del Cuadro de Mando Integral • La Implementación del Cuadro de Mando Integral • El Control de Gestión y el Gobierno Corporativo
Información General
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Modalidades de Estudio y Certificación
Programa
Valor Normal
Programa
certificado por la Universidad de los Andes
(4 Cursos Semipresenciales: Clases Online + Clase Presencial)
$5.200.000
Curso Semipresencial
(Clases Online + Clase final presencial)
(El curso semipresencial es conducente a Programa eClass)
$1.560.000
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Formas de Pago:
Transferencia bancaria, depósito, efectivo, cheque gerencia
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contactocolombia@eclass.com.co
Calle 124 n° 76-05 Bogotá D.C. Colombia
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Programa en
PROGRAMA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS BOGOTÁ