PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Y PROCESOS

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PROGRAMA EJECUTIVO

EN GESTIÓN ESTRATÉGICA

DE PROYECTOS Y PROCESOS

CONSTRUYE TU MISMO TU DESARROLLO PROFESIONAL.

LA FORMACIÓN QUE NECESITAS EN EL FORMATO QUE TU CARRERA DEMANDA

Módulos que conforman este Programa Ejecutivo:

Project Management Fundamentals. Programa Online

Del 19 de septiembre al 12 de octubre de 2012 www.execed.ie.edu/ProjectManagementFundamentals

Lean Logistics. Optimización de la cadena de valor y casos de éxito internacionales

Madrid, 24 y 25 de Octubre de 2012 www.execed.ie.edu/LeanLogistics

Programa Avanzado en Dirección de Proyectos

Del 5 al 29 de Noviembre de 2012. Formato Blended. www.execed.ie.edu/AvanzadoProyectos

Taller de Gestión Adaptativa de Proyectos y Servicios.

Cómo minimizar los riesgos de la incertidumbre. Agile Project Management

Madrid, 6 y 7 de Noviembre de 2012

www.execed.ie.edu/gestionadaptativaproyectos

Fundamentos para la Gestión de Proyectos. Programa Online

Del 16 de enero al 8 de febrero de 2013

www.execed.ie.edu/FundamentosGestionProyectos

Dirección de Proyectos

1ª edición: Madrid, 19, 20, 26, 27 y 28 de Febrero de 2013 www.execed.ie.edu/DireccionProyectosFebrero2012 2ª edición: Madrid, 4, 5, 11, 12 y 13 de Junio de 2013 www.execed.ie.edu/DireccionProyectosJunio2013

La Optimización de la Gestión de Multiproyectos

Madrid, 24 y 25 de abril de 2013 www.execed.ie.edu/Multiproyectos

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PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA

DE PROYECTOS Y PROCESOS

OBJETIVO DEL PROGRAMA EJECUTIVO

La dirección de proyectos es una profesión emergente que per-mite una gestión más eficiente de los recursos, un buen control de costes y el cumplimiento de plazos del proyecto. Este pro-grama ejecutivo pretende describir la totalidad de los conoci-mientos que debe tener un Gestor de Proyectos.

Hoy en día las organizaciones ejecutan trabajos que general-mente involucran tanto operaciones como proyectos, aunque los proyectos son frecuentemente implementados como un medio para ejecutar un plan estratégico.

Además el Programa Ejecutivo trata de sumergir al participan-te en los aspectos organizacionales y participan-tecnológicos de diseño, modelación, implantación, ejecución, monitoreo, mejora conti-nua y optimización de procesos de negocio.

Este Programa Ejecutivo estructura el contenido bajo el están-dar del Project Management Institute (PMI) por lo que, a través de los diferentes módulos, aporta a los asistentes sin experien-cia previa en Gestión de Proyectos, el conocimiento, las téc-nicas y herramientas y desarrolla las principales habilidades necesarias para la gestión eficaz de los proyectos. Y al mismo tiempo es ideal para las personas que ya tienen cierta expe-riencia en la gestión, control y ejecución de cualquier proyecto, ya que este programa servirá para sistematizar y estructurar su experiencia y conocimientos previos. Es por esta dualidad que esta formación tiene el objetivo de ser la referencia básica para cualquiera que esté interesado en la Profesión de Gestión de Proyectos.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

El programa aporta valor a todos los participantes que están interesados en la profesión de Gestión de Proyectos con o sin experiencia. Ejecutivos Senior, Gestores de Jefes de Proyecto, Gestores / Jefes de Proyecto y otros miembros del equipo de proyecto, Gestores / Jefes de proyecto de clientes, Jefes fun-cionales con personal asignado a proyectos, Formadores en temas relacionados con la Gestión de Proyectos y Procesos y aspectos relacionados, Consultores y especialistas en ges-tión de proyectos y aspectos relacionados, Cualquier persona interesada en funciones de gestión de proyectos y procesos.

METODOLOGÍA

El programa se imparte de manera presencial con parti-cipación activa individual y en grupo de los asistentes. Las exposiciones teóricas serán acompañadas de la realiza-ción de Casos Prácticos a lo largo del programa, donde se ilustrará tanto la teoría expuesta como los resultados obtenidos por el manejo de la gestión de proyectos.

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TALLER DE GESTIÓN ADAPTATIVA DE PROYECTOS Y SERVICIOS

CÓMO MINIMIZAR LOS RIESGOS DE LA INCERTIDUMBRE. AGILE PROJECT MANAGEMENT

Contenido:

El propósito de este módulo es facilitar a los asistentes una introducción en profundidad al paradigma ‘Agile’ de gestión de proyectos, prestando especial aten-ción, pero no sólo, a la metodología Scrum. Es importante señalar que este programa habla de gestión ágil de cualquier tipo de proyecto, no específicamente de la de proyectos de desarrollo de software. Los enfoques Agile son o deberían ser la opción de gestión por defecto en situaciones de gran complejidad y elevada incertidumbre. Investigación, desarrollo e innovación, desarrollo de negocio, desarrollo de nuevos productos son algunas de las actividades que se ven enormemente beneficiadas con una gestión Agile… y no son las únicas. Scrum, como marco de desarrollo para productos complejos, es probablemente la más flexible de las metodologías ágiles y con toda seguridad la que más rápidamente se está extendiendo por todo el mundo. Es por eso que se ha escogido para ilustrar la aplicación de los valores, principios y prácticas de la gestión Agile. En un contexto económico como el actual, con las presiones a las que se ven sometidas las organizaciones, donde enfoques más ‘pesados’ de gestión fracasan, Agile puede suponer la diferencia entre el éxito y el fracaso.

FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID, 6 Y 7 DE NOVIEMBRE DE 2012

DURACIÓN: 2 JORNADAS COMPLETAS. PRECIO: 1.950 EUROS

www.execed.ie.edu/gestionadaptativaproyectos

ONLINE PROGRAM PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

Contenido:

Projects can also represent the central transforming process in a company; in other words the way products and services are delivered to customers; as a consequence of this, project management is an emerging profession that is gaining increasing importance in companies and that has to cover this need in the market place.

Through this online program the tools, techniques and models that a projects director has to manage will be explained; the idea is to provide the requi-red project management knowledge and skills to help develop projects successfully.

The course will start from a very simple level, teaching the fundamentals, since more and more managers need to understand this methodology. As well as project management tools, other more strategic content will be included in the course, such as; Best Practices in Project Management, Project Management Office and Project Portfolio Management.

FECHAS DE CELEBRACIÓN: DEL 19 DE SEPTIEMBRE AL 12 DE OCTUBRE DE 2012 PRECIO: 1.450 EUROS

www.execed.ie.edu/ProjectManagementFundamentals

LEAN LOGISTICS

OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE VALOR Y CASOS DE ÉXITO INTERNACIONALES

Contenido:

El objetivo de este módulo es analizar la relevancia estratégica, económica y operacional de la logística y su impacto en las estrategias competitivas de la organización.

Se proporcionará al participante las herramientas, metodologías y estrategias necesarias para visualizar el diseño, operación y mejoramiento de una cadena de suministro desde una perspectiva integral y se facilita el diseño de un instrumento de diagnóstico de la situación actual de las operaciones logísticas de una organización.

FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID, 24 Y 25 DE OCTUBRE DE 2012

www.execed.ie.edu/LeanLogistics

PROGRAMA AVANZADO DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Contenido:

Este programa va más allá de la Planificación de Proyectos. En este sentido es un programa avanzado. Tiene dos focos: la ejecución de proyectos y las decisiones de Seguimiento y Control, y los aspectos de contexto de la Dirección de Proyectos dentro de las organizaciones.

La metodología del programa es en formato Blended:

• 4 semanas formación online con videoconferencias y foros cada semana. Del 5 al 29 de noviembre de 2012 • 2 días presenciales 21 y 22 de Noviembre de 2012.

Los Programas Online ofrecen gran flexibilidad para conectarse desde cualquier ubicación. Las videoconferencias tienen lugar a una hora determinada y en los foros se puede participar en cualquier momento las 24h del día.

El programa aporta valor a todos los participantes que están interesados en la profesión de Dirección de Proyectos con experiencia previa y conocimientos de planificación de proyectos (que no se cubren en este programa avanzado).

FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: DEL 5 AL 29 DE NOVIEMBRE DE 2012. MADRID,

PARTE PRESENCIAL LOS DÍAS 21 Y 22 DE NOVIEMBRE DE 2012

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LA OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE MULTIPROYECTOS

CÓMO GESTIONAR PROYECTOS SIMULTÁNEAMENTE CON UN EXITOSO NIVEL DE CUMPLIMIENTO

Contenido:

En este módulo se presentará una Solución Innovadora a la gestión de entornos donde los recursos se comparten entre más de un proyecto y donde el plazo de entrega es una variable clave para el negocio. Esta Solución llamada Cadena Crítica (Critical Chain) se basa en los principios de la teoría de las Limitaciones (T.O.C.) y en las técnicas de Lean Management.

Durante estos dos días se analizarán las principales fuentes de desperdicio de tiempo y capacidad que se producen en los entornos de “multipro-yecto”, qué cambios hay que poner en práctica para poder aprovechar la capacidad existente y cuál es el proceso a seguir para conseguir resultados en menos de tres meses.

A su vez se contarán y proyectarán vídeos con experiencias de empresas que han conseguido resultados cambiando su actual forma de gestionar los proyectos.

FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID, 24 Y 25 DE ABRIL DE 2013 PRECIO: 1.950 EUROS

www.execed.ie.edu/Multiproyectos

PROGRAMA ONLINE FUNDAMENTOS PARA LA GESTIÓN DE

PROYECTOS

Contenido:

Los proyectos son implementados como un medio para ejecutar un plan estratégico. En un mundo de alta competitividad y cambio constante, las organizaciones están evolucionando hacia modelos de gestión basados en proyectos como único mecanismo para garantizar una respuesta rápida y eficaz a los retos modernos en los negocios. Bajo esta perspectiva, los proyectos son herramientas de cambio organizacional que deben ser gestionados de manera eficiente.

FECHAS DE CELEBRACIÓN: DEL 16 DE ENERO AL 8 DE FEBRERO DE 2013 PRECIO: 1.450 EUROS

www.execed.ie.edu/GestiondeProyectosOnline

www.execed.ie.edu/programasonline

LUGAR: Online / DURACIÓN: 3,5 semanas / PRECIO: 1.450 euros CONTACTO: [email protected] FECHA: 10 oct–2 nov 2012 FECHA: 3 abril - 26 abril de 2013

MÓDULOS ONLINE TRANSVERSALES

PROGRAMA ONLINE RESPONSABILIDAD

SOCIAL CORPORATIVA

PROGRAMA ONLINE

BUSINESS PLAN

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

METODOLOGÍAS Y TÉCNICAS PARA ALCANZAR LA EXCELENCIA EN GESTIÓN DE PROYECTOS

Contenido:

La dirección de proyectos permite una gestión más eficiente de los recursos, un buen control de costes y el cumplimiento de plazos del proyecto. Este módulo pretende describir la totalidad de los conocimientos que debe tener un Gestor de Proyectos.

Este módulo estructura el contenido bajo el estándar del Project Management Institute (PMI) por lo que aporta a los asistentes el conocimiento, las técnicas y herramientas y desarrolla las principales habilidades necesarias para la gestión eficaz de los proyectos.

Las exposiciones teóricas serán acompañadas de la realización de Casos Prácticos a lo largo del programa, donde se ilustrará tanto la teoría ex-puesta como los resultados obtenidos por el manejo de la gestión de proyectos.

En la última jornada se llevará a cabo un Workshop Práctico, donde mediante el desarrollo de un caso práctico, que abordarán los contenidos de manera transversal y se pondrán en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del programa.

FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: 1ª EDICIÓN, MADRID, 19, 20, 26, 27 Y 28 DE

FEBRERO DE 2013. 2ª EDICIÓN, MADRID, 4, 5, 11, 12 Y 13 DE JUNIO DE 2013 PRECIO: 2.950 EUROS

www.execed.ie.edu/DirecciondeProyectosFebrero2013 www.execed.ie.edu/DirecciondeProyectosJunio2013

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CLAUSTRO PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA

DE PROYECTOS Y PROCESOS

CARAZO SAN JOSÉ, JULIO

Profesor Asociado del Departamento de Operaciones y Tecnología y Miembro del Área de Gestión Empren-dedora de IE Business School. Presidente del Project Management Institute Madrid Spain Chapter (www.pmi. org). Entre otras empresas, trabajó en Hewlett Packard durante 7 años en diferentes áreas relacionadas con Sistemas de Información Corporativos. Galardonado con el “HP Quality Award 1997” el proyecto de mejora interdepartamental que lideró. Dejó HP para crear una organización virtual de prestación de servicios de Ase-soramiento Profesional mediante una plataforma pro-pia de Gestión de Conocimiento obteniendo el premio “AEDME-Winterthur-Actualidad Económica 2001”. Ac-tualmente se dedica a la Consultoría y Formación con foco en las áreas de Organización y Operaciones. Entre las empresas a las que ha prestado servicios profesio-nales están DKV Seguros, Hewlett Packard, Deloitte Consulting, Adeslas Telefónica de España, Laboratorios Alter, Swissrisk, Credit Suisse, Taylor Woodrow, Gefco España, AENA, INTA, Air Nostrum, Vinci Energies, BBVA y Grupo Santander.

PUENTES, JOSÉ ANTONIO

Doctor en Química-Física por la Universidad Compluten-se de Madrid, tiene un amplio currículo en Dirección de Proyectos y está certificado como Project Management Profesional (PMP) por el Project Management Institute y es Project Manager Máster por el Stevens Institute, Presi-dente fundador del Capítulo de PMI en España, PresiPresi-dente del Capítulo PMI Madrid hasta enero 2008. Ha trabajado en diferentes sectores: Universitario, IT, Eléctrico y Telecomu-nicaciones, liderando proyectos de I+D, Control de Calidad Industrial y Despliegues de Infraestructuras; y ha dirigido los Departamentos de Dirección de Proyectos de varias compañías multinacionales; posiciones que ha utilizado ac-tivamente para fomentar esta nueva Profesión. Es CEO de Project Management Asesores (www.pmasesores.org), cer-tificada como Global Provider nº2760 por el PMI. Dirige y di-seña habitualmente cursos de Dirección de Proyectos para Universidades, Escuelas de Negocios, Organizaciones Cer-tificadoras, Administración Pública y Empresas Privadas.

RODRÍGUEZ MÉNDEZ, MANUEL

Ingeniero Industrial especialidad Organización Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Vigo. Máster en Logística organizado por el Centro Espa-ñol de Logística y la ETSI Industriales. Graduado por el Avra-ham Y.Goldratt Institute Academy y certificado por el TOC-ICO (International Certification Organization) como experto en TOC (Theory of Constraints). Senior Management Pro-gram 2005 por IE Business School. Coautor del libro “Los tres caminos para conseguir la excelencia en operaciones”. En la actualidad es Socio-Director de Constraints Manage-ment Group Ibérica (CMG). Profesor de Executive Education de IE Business School.

TESOLATO, FABRIZIO

Ingeniero Industrial, Máster en Gestión de Empresa en el Politécnico de Milán (Italia). Director de Proyectos en Foster Wheeler Iberia. Miembro del American Association of Cost Engineering. Miembro del PMI. Más de 15 años de expe-riencia en “Project Management” en entorno internacional, en los sectores Químico, Petroquímico, Refino, Energético y Gas.

CASTRO HERMIDA, MANUEL A.

Ingeniero Industrial especialidad Organización Indus-trial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros In-dustriales de Vigo. Máster en Logística organizado por el Centro Español de Logística y la ETSI Industriales. Graduado por el Avraham Y.Goldratt Institute Academy y certificado por el TOC-ICO (International Certification Organization) como experto en TOC (Theory of Constra-ints). Programa de Alta Dirección por la Escuela de Ne-gocios Caixanova. Coautor y coordinador del libro “Los tres caminos para conseguir la excelencia en operacio-nes”. En la actualidad es Socio-Director de Constraints Management Group Ibérica (CMG). Profesor de Executi-ve Education del IE Business School.

PORTELA LÓPEZ, JOSÉ LUIS

Executive MBA de IE Business School, CPIM (Certifica-te in Production and Inventory Management) por APICS (American Production and Inventory Control Society), Ingeniero Superior Agrónomo por la Universidad Po-litécnica de Madrid e Ingeniero Técnico en Mecaniza-ción y ConstrucMecaniza-ción, y Doctorando en AdministraMecaniza-ción de Empresas por la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de Madrid. Actualmente es Profesor aso-ciado de IE Business School en el área de Operaciones, y en el área profesional es el Director de Operaciones

para el Sur de Europa de Honeywell Security (ADI in-ternational). Anteriormente trabajó en consultoría de negocio como experto en procesos de la Suply Chain e IT, en numerosos proyectos internacionales y naciona-les para diversas empresas del sector Petróleo, Retail e industrial.

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EXECUTIVE EDUCATION CERTIFICATES

Los Executive Education Certificates suponen un reconocimiento formal del desarrollo del directivo, dentro de nues-tra vocación de ofrecer un mayor nivel de servicio, temáticas de última tendencia, una personalización de la oferta y beneficios por fidelización, tanto para el directivo como para la empresa.

En un plazo máximo de 2 años, puedes planificar tu desarrollo formativo o el de otros profesionales de tu empresa, tanto de manera presencial como en formato online, a tu elección.

¿Cómo obtener un Executive Education Certificate?

• Recibirás el Executive Education Certificate del Programa Ejecutivo si realizas los módulos de un mismo programa ejecutivo, completando un total de 80 horas lectivas de formación como mínimo, en formato online y/o presencial, en el plazo máximo de dos años.

• Obtendrás el Executive Education Certificate Multidisciplinar completando un total de 80 horas lectivas de formación como mínimo, en módulos de distintos Programas Ejecutivos ya sean de la misma área funcional o de áreas funcio-nales combinadas, en formato online y/o presencial, en el plazo máximo de 2 años.

• Además en el caso de que desee realizar la formación de módulos independientes dentro de uno o varios programas ejecutivos, recibirá un certificado acreditativo de su participación en el módulo concreto realizado.

PARA EL DIRECTIVO:

• Tú diseñas tu propia formación. • Máxima flexibilidad de planificación.

• Libertad de elección entre las últimas tendencias de múltiples materias.

• Visión más amplia para garantizar el máximo rendi-miento del esfuerzo formativo.

• Reconocimiento formal de la formación desarrollada - Executive Education Certificate.

• Mayores posibilidades de networking.

• Beneficios por fidelización: Una vez realizado el primer módulo de cualquier Programa Ejecutivo y en un plazo máximo de dos años a partir del inicio del mismo, IE aplicará becas especiales en la inscripción a progra-mas sucesivos.

PARA LA EMPRESA:

• Inversión en formación especializada sobre nuevas he-rramientas y mejores prácticas.

• Máxima flexibilidad en la formación de tus directivos para afrontar los retos inmediatos de la organización. • Nuevas perspectivas e ideas innovadoras para

desarro-llar soluciones creativas para la empresa.

• Beneficios por fidelización: en el caso de formar a dos o más directivos de la misma empresa en nuestros pro-gramas, una vez iniciado por alguno de ellos el primer módulo de cualquier Programa Ejecutivo y en un plazo máximo de dos años, IE aplicará becas especiales en la inscripción de los mismos u otros directivos en progra-mas sucesivos.

VENTAJAS

* Para más información y contenidos ampliados sobre los módulos que componen los Programas Ejecutivos, puede ponerse en contacto con: [email protected] - Tlfno. (34) 91 568 96 25

Programa Ejecutivo

en Habilidades Directivas

Programa Ejecutivo en

Marketing y Dirección

Estratégica de las Ventas

Programa Ejecutivo

de Marketing y Publicidad

Digital

Programa Ejecutivo

en Finanzas Corporativas

Programa Ejecutivo

en Gestión Financiera y

Combinaciones de Negocios

http://execed.ie.edu/openprograms/ProgramasEjecutivos.aspx

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INFORMACIÓN GENERAL

DERECHOS DE INSCRIPCIÓN

Las bonificaciones que se pueden obtener al cursar nuestros Programas Abiertos, bien de manera individualizada o a través de nuestros Programas Ejecutivos, son las siguientes:

• Los alumnos de anteriores Programas Abiertos de Executive Education obtendrán una bonificación del 5%, los Antiguos Alumnos de IE Business School, del 10% y los miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos del 30%.

• Si se inscribe más de una persona al módulo o la misma per-sona a distintos módulos, la segunda inscripción obtendrá una bonificación del 10%, la tercera del 15 %, la cuarta del 20%, la quinta del 25% y a partir de la sexta del 30%.

• Adicionalmente, si realiza el pago de cada cuota con cuatro semanas de antelación a la fecha de celebración de cada uno de los seminarios se obtendrá un 5% de bonificación. Esta bonificación es la única acumulable a las anteriores.

Además te recordamos que nuestros programas pueden ser sub-vencionados por la Fundación Tripartita. Puedes obtener más in-formación a través de su página web: www.fundaciontripartita.org

FORMALIZACIÓN DE LA MATRÍCULA

La formalización de la matrícula de cada uno de los módulos se debe realizar como fecha límite, 7 días naturales antes del comienzo de cada módulo. Se podrá realizar:

Por fax: enviando el boletín de inscripción del Programa Ejecu-tivo o de un módulo concreto al número 91- 568 96 18.

Por correo electrónico: enviando sus datos a: [email protected]

A través de nuestro boletín de inscripción online, disponible

en nuestra web: http://www.execed.ie.edu/web/programas

CANCELACIONES

En caso de no poder asistir al módulo una vez formalizada la ma-trícula, se devolverá el 90% del importe, siempre que se comuni-que con al menos, tres semanas de antelación a la fecha del inicio. La sustitución de la persona inscrita por otra de la misma empre-sa podrá efectuarse hasta el día anterior al del inicio del curso.

DISTINTAS POSIBILIDADES DE ELECCIÓN EN LA PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN:

PROGRAMA ONLINE: INNOVACIÓN PROGRAMA ONLINE: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA PROGRAMA ONLINE: GESTIÓN EMPRENDEDORA

A) PROGRAMA MODULAR PARCIAL. Elección de uno o varios módulos por parte de uno o varios directivos de la mis-ma empresa dentro del mismo Programis-ma Ejecutivo.

PROGRAMA EJECUTIVO

MARKETING ESTRATÉGICO PROGRAMA EJECUTIVOFUNDAMENTOS FINANCIEROS

FUNDAMENTOS FINANCIEROS PRESUPUESTOS CREACIÓN DE VALOR CREDIT MANAGEMENT PROGRAMA ONLINE PREVISIONES FINANCIERAS PROGRAMA EJECUTIVO HABILIDADES DIRECTIVAS HABILIDADES, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN LIDERAZGO Y COACHING PROGRAMA ONLINE GESTIÓN DE EQUIPOS HABILIDADES PARA DIRECTIVOS CAMPAÑAS DE MARKETING BRANDING BRANDING NEUROMARKETING NEUROMARKETING MARKETING ESTRATÉGICO E INNOVACIÓN MARKETING ESTRATÉGICO E INNOVACIÓN ONLINE PLAN DE MARKETING ONLINE PLAN DE MARKETING

B) PROGRAMA EJECUTIVO MULTIDISCIPLINAR. Elección de uno o varios módulos por parte de uno o varios directivos de la misma empresa, combinando varios de los Programas Ejecutivos en cartera.

PROGRAMA EJECUTIVO PROGRAMA EJECUTIVO FUNDAMENTOS FINANCIEROS PRESUPUESTOS CREACIÓN DE VALOR CREDIT MANAGEMENT PROGRAMA ONLINE PREVISIONES FINANCIERAS PROGRAMA EJECUTIVO HABILIDADES, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN LIDERAZGO Y COACHING PROGRAMA ONLINE GESTIÓN DE EQUIPOS HABILIDADES PARA DIRECTIVOS HABILIDADES DIRECTIVAS FUNDAMENTOS FINANCIEROS MARKETING ESTRATÉGICO CAMPAÑAS DE MARKETING BRANDING NEUROMARKETING MARKETING ESTRATÉGICO E INNOVACIÓN ONLINE PLAN DE MARKETING

C) PROGRAMA EJECUTIVO FUNCIONAL. Realización del Programa Ejecutivo completo por un directivo. En este caso, se obtiene el Executive Education Certificate correspondiente al Programa Ejecutivo realizado.

PROGRAMA EJECUTIVO PROGRAMA EJECUTIVO FUNDAMENTOS FINANCIEROS PRESUPUESTOS CREACIÓN DE VALOR CREDIT MANAGEMENT PROGRAMA ONLINE PREVISIONES FINANCIERAS PROGRAMA EJECUTIVO HABILIDADES, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN LIDERAZGO Y COACHING PROGRAMA ONLINE GESTIÓN DE EQUIPOS HABILIDADES PARA DIRECTIVOS HABILIDADES DIRECTIVAS FUNDAMENTOS FINANCIEROS MARKETING ESTRATÉGICO CAMPAÑAS DE MARKETING BRANDING NEUROMARKETING MARKETING ESTRATÉGICO E INNOVACIÓN ONLINE PLAN DE MARKETING