INNOVACIÓN EMPRESARIAL

(1)

Sevilla, 12 de junio de 2007

INNOVACIÓN EMPRESARIAL

Carmen Baena Sánchez

(2)

Q Q C C C D PQ PQ

(3)

¿

QU

_QU

É

_É

?

_?

resultado es la obtención de nuevos productos o procesos, o mejoras sustancialmente significativas de los

ya existentes. Innovaci

Innovacióón en tecnologn en tecnologíía a

Innovaci

Innovacióón tecnoln tecnolóógica gica

Innovaci

Innovacióón en la gestin en la gestióón n

UNE 166000:2006

“

“GestiGestióón de la I+D+i: Terminologn de la I+D+i: Terminologíía y definiciones a y definiciones de las actividades de I+D+i

(4)

UNE 166000:2006

“

“GestiGestióón de la I+D+i: Terminologn de la I+D+i: Terminologíía y definiciones a y definiciones de las actividades de I+D+i

de las actividades de I+D+i””

tecnologías en el mercado que, una vez consolidadas, empezarán a ser usadas por otros procesos innovadores asociados a productos y procesos.

Innovación tecnológica: Actividad de incorporación, en el desarrollo de un nuevo producto o proceso, de tecnologías básicas existentes y disponibles en el mercado.

Innovaci

Innovacióón tecnoln tecnolóógica:gica: Actividad de incorporación, en el desarrollo de un nuevo producto o proceso, de tecnologías básicas existentes y disponibles en el mercado.

Innovación en la gestión: Mejoras de las relacionadas con la manera de organizar los recursos para conseguir productos o procesos innovadores.

Innovaci

Innovacióón en la gestin en la gestióón:n: Mejoras de las relacionadas con la manera de organizar los recursos para conseguir productos o procesos innovadores.

(5)

Generaci Generacióón de n de ideas en la ideas en la organizaci organizacióónn Productos Servicios Mejoras internas

Innovaci

(6)

¿

QUI

_QUI

É

_É

N?

_N?

Organizaci

(7)

¿

C

_C

Ó

_Ó

MO?

_MO?

HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍAS

An

Anáálisis del Valor lisis del Valor

Lean

Lean ManufacturingManufacturing -- 5s 5s

Gesti

Gestióón del Conocimiento n del Conocimiento Vigilancia Tecnol

Vigilancia Tecnolóógica gica An

Anáálisis Productoslisis Productos--Mercados Mercados Creatividad

(8)

¿

CU

_CU

Á

_Á

NDO?

_NDO?

De manera De manera

sistem

sistemááticatica e e integrada en los integrada en los sistemas de sistemas de gesti gestióónn UNE 166002:2006 UNE 166002:2006 “Gestión de la I+D+I: Requisitos del Sistema

de Gestión de la I+D+i”

(9)

¿

CU

_CU

Á

_Á

NTO?

_NTO?

Apoyo Apoyo

Administraciones

Inversi

(10)

¿

(11)

¿

POR QU

_{POR QU}

É

_É

?

_?

UNE 1 66000 UNE 1₆₆₀₀₀ UNE 1 6600 0 UNE 1 6600 0 UN E 1 660₀₀ UN E 1 660₀₀ UNE 1660 00 UNE 1660 00 INNOVACIÓN Competencia, Mercado Resolución de Problemas del día a día Cambio de Necesidades de los Usuarios / Clientes Aparición de Nuevas Tecnologías Análisis del Valor

Benchmarking QFD Ingeniería del Valor

Desing to Cost Análisis Funcional PEF Análisis Causa-Efecto Análisis Morfológico Diagrama IAT AMFEC Técnicas de Creatividad Trituración Alerta Tecnológica Transferencia de Tecnología Relaciones Cliente - Proveedor Relaciones con Centros de Innovación /

Investigación Investigación de Mercado

Análisis de Necesidades Técnicas estadísticas Pareto

(12)

¿

PARA QU

_{PARA QU}

É

_É

?

_?

Competitividad Competitividad

Factor clave para la mejora de la competitividad de las empresas y

organizaciones

Capacidad que tienen las empresas de aprovechar de forma efectiva sus ventajas

distintivas para ser mejores que sus competidores.

INNOVACI

(13)

(14)

CULTURA DE LA INNOVACI

CULTURA DE LA INNOVACIÓNÓN Política y estrategia de Innovación. Implicación de la dirección en la

gestión de la Innovación (compromiso, comunicación interna-externa,

(15)

GENERACI

GENERACIÓÓN Y SELECCIN Y SELECCIÓN DE IDEASÓN DE IDEAS Vigilancia Tecnológica e Inteligencia

Competitiva.

Análisis interno (inventario recursos, catálogo de habilidades y

conocimientos, proyectos internos). Creatividad y selección de ideas

(planificación, uso de herramientas, estimulación, criterios de selección).

(16)

Decisiones con menor riesgo

Captura, análisis, difusión y explotación de información externa útil para la organización

Valoración de la información Detección de

oportunidades y amenazas

Búsqueda, tratamiento y difusión Identificación de necesidades de información

Anticipación a los cambios

(17)

Vigilancia Inteligencia Captura Análisis Difusión Explotación

(18)

Sistematización de las actividades de vigilancia tecnológica y del entorno en la empresa: Forma

organizada, selectiva y permanente de captar información del exterior sobre tecnología, analizarla y convertirla en conocimiento para tomar decisiones con

menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.

Sistematización de las actividades de vigilancia tecnológica y del entorno en la empresa: Forma

organizada, selectiva y permanente de captar información del exterior sobre tecnología, analizarla y convertirla en conocimiento para tomar decisiones con

menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.

(19)

Proceso mental que ayuda a generar

nuevas ideas. Habilidad para abandonar las vías estructurales y las maneras de pensar

habituales para llegar a una idea que permita solucionar un determinado

problema.

Proceso mental que ayuda a generar

nuevas ideas. Habilidad para abandonar las vías estructurales y las maneras de pensar

habituales para llegar a una idea que permita solucionar un determinado

(20)

GESTI

GESTIÓÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓÓNN Diseño y concepción de proyectos

(especificaciones, incorporación de nuevas tecnologías).

Planificación, seguimiento y control de actividades.

Gestión económica.

(21)

GEST. DEL CONOCIMIENTO Y TECNOLOG

GEST. DEL CONOCIMIENTO Y TECNOLOGÍÍAA Gestión y Transferencia de Tecnología.

Gestión del Conocimiento. EXPLOTACI

(22)

Proceso de transmisión de la información científica, tecnológica, del conocimiento, de

los medios y de los derechos de

explotación, hacia terceras parte para la fabricación de un producto, desarrollo de un

proceso o la prestación de un servicio, contribuyendo al desarrollo de sus

capacidades.

Proceso de transmisión de la información científica, tecnológica, del conocimiento, de

los medios y de los derechos de

explotación, hacia terceras parte para la fabricación de un producto, desarrollo de un

proceso o la prestación de un servicio, contribuyendo al desarrollo de sus

(23)

Aspectos a considerar

Contratos de adquisición y venta de tecnología. Asistencia Técnica.

Formación de joint-ventures.

Cooperación y alianzas para proyectos I+D+i. Modelos de utilidad,etc.)

Propiedad intelectual e industrial (patentes,

(24)

Gestión de los activos intangibles que generan valor para la organización (Capital Intelectual).

Conocimientos, experiencia

aplicada, tecnolog

aplicada, tecnologíía a

organizacional, relaciones con

clientes y destrezas profesionales

VENTAJA COMPETITIVA EN EL MERCADO

(25)

GESTI

GESTIÓÓN DE LOS RECURSOS HUMANOSN DE LOS RECURSOS HUMANOS Motivación del personal

(motivación,fomento creatividad y trabajo en equipo, flujo de información).

Competencia y formación (determinación de competencias, actividades formativas, evaluación de resultados).

(26)

Mejora del Valor de productos, procesos o servicios.

Satisfacci

Satisfaccióón de necesidadesn de necesidades Coste

Coste

(27)

necesidad función producto preparación información análisis innovación evaluación implantación cliente producto equipo equipo multidisciplinar multidisciplinar Concepto de Valor Lógica (metodología) Dinámica

(28)

Factor clave para la mejora de la

competitividad de las empresas y

(29)

Tfno. 95 446 80 10 Fax: 95 446 04 07 http://www.iat.es C/ Leonardo da Vinci, 2 Isla de La Cartuja 41092 Sevilla