• No se han encontrado resultados

SEGUNDA EMISION SINDICADA BONOS CORONA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Share "SEGUNDA EMISION SINDICADA BONOS CORONA"

Copied!
9
0
0

Texto completo

(1)

etrujillo@brc.com.co

Sandra Devia Gutierrez

sdevia@brc.com.co

Camilo de Francisco V.

cdfrancisco@brc.com.co

Noviembre de 2010

SEGUNDA EMISION SINDICADA BONOS CORONA

BRC INVESTOR SERVICES S. A. Seguimiento Semestral

Segunda Emisión Sindicada de Bonos ($40.000 millones) AA+ (Doble A más)

Historia de la calificación:

Revisión Periódica: 03/2010: AA+ (Doble A más)

Revisión Periódica: 04/2009: AA+ (Doble A más) Perspectiva Negativa Calificación Inicial: 04/2004: AA+ (Doble A más)

La información financiera incluida en este reporte está basada en estados financieros auditados de cada una de las empresas emisoras de los años 2007, 2008, 2009 y preliminares a junio de 2010.

Títulos: Bonos Ordinarios

Empresas emisoras: Colcerámica S.A., Sumicol S.A., Locería Colombiana S.A. y Gamma S.A. Monto Total: $ 40.000.000.000

Fecha emisión: Abril de 2004

Series: Serie D1 y D2 a 10 años a una tasa de IPC+6,85% Pago de intereses: Trimestralmente a partir de julio de 2004

Pago de Capital: Serie D1 y D2: Abril de 2014

Garantía: Aval del 100% del principal e intereses por parte de Organización Corona S.A. (Holding) Administrador: DECEVAL

Representante tenedores: Helm Trust S.A

1. FUNDAMENTOS DE LA CALIFICACIÓN

La Revisión Periódica de la Segunda Emisión Sindicada Bonos Corona fue realizada el 30 de marzo de 2010 por BRC Investor Services S.A. SCV en la cual se mantuvo la calificación AA+ y se retiró la Perspectiva Negativa.

La calificación se fundamentó en la adecuada planeación, definición y consistencia de las estrategias establecidas por la Alta Gerencia de la Organización Corona desde el segundo semestre de 2008, lo que permitió afrontar el difícil entorno y disminuir los efectos negativos sobre el desempeño operacional y financiero de sus empresas filiales. Los resultados positivos de las Compañías también se reflejaron en la generación de recursos de capital de trabajo y flujo de caja operacional debido al mejor manejo de los inventarios, la cartera y mayor productividad de las plantas, así como en la recuperación que presentaron algunos indicadores de cobertura de deuda.

2. ANÁLISIS FINANCIERO DE LAS EMPRESAS EMISORAS

Colcerámica S.A.

Es la empresa que tiene mayor participación dentro de la

Colcerámica se desarrolla dentro del marco de la industria de la construcción y remodelación; especialmente en la producción y venta de productos cerámicos terminados para baños, cocinas y demás usos de piezas cerámicas, grifería y complementos.

El aumento de la demanda por la recuperación que está presentando la economía, sumado a la ejecución de estrategias de competitividad en costos, innovación de productos y la implementación de programas comerciales por canal, fueron factores determinantes en el crecimiento del 10,24% que presentaron las ventas de Colcerámica entre junio de 2009 y 2010.

(2)

vez se reflejó en la mejora de los márgenes de rentabilidad.

Tabla 1. Indicadores de Rentabilidad - Colcerámica

Fuente: Colcerámica. Cálculos BRC.

Derivado de la racionalización de costos y el incremento de las ventas en las tres líneas de negocio que conforman Colcerámica, el Ebitda registró un aumento del 15,46%, durante el periodo analizado. Al favorable desempeño previamente descrito, se debe agregar que los gastos financieros por concepto de pago de intereses se redujeron 60,01% como consecuencia del decrecimiento de la deuda financiera de Colcerámica (13,10% entre junio de 2009 y 2010) y la tendencia a la baja de las tasas de interés, lo cual influyó en la recuperación de la utilidad neta que pasó de un saldo negativo en junio de 2009 (-$8.364 millones) a un balance positivo de $2.262 millones en junio de 2010, superando así los resultados que había obtenido en los últimos dos años.

El manejo eficiente de las cuentas de capital de trabajo y el crecimiento del Ebitda propició la liberación de recursos que condujo a un balance positivo del flujo de caja operativo, que a junio de 2010 alcanzó un saldo de $45.253 millones, el cual fue suficiente para financiar inversiones en Capex por un valor de $3.245 millones lo que permitió generar un flujo de caja libre de $41.015 millones a junio de 2010, 173% superior al presentado un año atrás.

Teniendo en cuenta lo anterior, junto con el mejoramiento del Ebitda, los indicadores de cobertura continúan mostrando una tendencia de recuperación importante al pasar de 24,43% el Ebitda (anualizado) sobre la deuda a 34,71% entre junio de 2009 y 2010, así como una relación Ebitda sobre gastos de intereses de 2,13x veces a 6,14x veces en el mismo periodo.

Locería Colombiana S.A.

La segunda empresa en participación dentro de la emisión es Locería Colombiana S.A, entidad que se especializa en la producción de vajillas y de porcelana destinadas al

segmento hogar y al mercado institucional, respectivamente.

Las ventas de la Compañía disminuyeron 1,13% entre junio de 2009 y 2010 ubicándose en $46.804 millones, afectado por la contracción de las exportaciones. Sin embargo, la aplicación de algunas estrategias de ahorros permitió la reducción de los gastos operacionales en 27,44% en el mismo periodo, lo que influyó favorablemente para que la utilidad operacional pasara de un saldo negativo de $1.196 millones a uno positivo de $2.913 millones. Lo anterior sumado a la reducción del rubro pago de intereses en 50,03% condujo la recuperación de la utilidad neta, alcanzando la cifra de $1.134 millones, por lo cual los indicadores de rentabilidad mejoraron como se observa en la siguiente tabla.

Tabla 2. Indicadores de Rentabilidad – Locería Colombiana

Fuente: Locería. Cálculos BRC.

De acuerdo con información del Calificado, es importante anotar que tradicionalmente las ventas de Locería presentan un mejor comportamiento en el segundo semestre del año, en este sentido, se espera que al cierre de 2010 las ventas presenten un aumento, con lo que se lograría alcanzar la meta propuesta de 4%, lo anterior también se encuentra respaldado por los nuevos negocios que a la fecha se han concretado.

(3)

En consistencia con las políticas de la Organización la deuda financiera de Locería disminuyó 27,83% entre junio de 2009 y 2010. Este comportamiento junto con la mejora que presentó el Ebitda ha conducido a la recuperación de las coberturas por lo que el indicador Ebitda (anualizado) sobre deuda aumentó de 20,31% a 47,96%, así mismo, el indicador Ebitda sobre intereses pasó de 0,24x veces a 5,19x veces.

Sumicol S.A.

Sumicol es una empresa que provee el suministro de materias primas, principalmente minerales no metálicos, a otras compañías de la Organización (especialmente a Colcerámica). Por la naturaleza de sus productos, las ventas están dirigidas exclusivamente al mercado doméstico y se dividen en aquellas destinadas a las demás entidades de la Organización y las llamadas “ventas al público” o a empresas que no hacen parte de ésta.

Las ventas de Sumicol aumentaron 16,50% entre junio de 2009 y 2010 jalonado por la realización de alianzas con terceros y especialmente por el crecimiento de las ventas a otras líneas de negocio de la Organización como Sanitarios y Lavamanos y Pisos y Paredes que representan el 34,43% y 10,18% de las ventas totales de Sumicol, respectivamente.

Siguiendo con los planes que permitieron generar ahorros en 2009 por cerca de $7.000 millones, para el 2010 se fijo una meta de ahorro de $2.500 millones de los cuales ya se ha alcanzado $1.700 millones. Lo anterior, se vio reflejado en los indicadores de rentabilidad y los resultados financieros de Sumicol que presentaron una importante recuperación alcanzando una utilidad operacional de $18.198 millones y una utilidad neta de $4.934 millones, un resultado satisfactorio teniendo en cuenta que en junio de 2009 se había registrado una utilidad neta negativa de $2.354 millones.

Tabla 3. Indicadores de Rentabilidad - Sumicol

Fuente: Sumicol. Cálculos BRC.

El Ebitda de Sumicol registró un desempeño favorable con un incremento del 104,02% durante el periodo de estudio, influido por el aumento del volumen de ventas y la

contribución de los ahorros en costos y gastos, por lo que el margen Ebitda pasó de 12,39% a 21,70% durante el mismo período de análisis.

Entre junio de 2009 y 2010 pese a que el volumen de ventas aumentó, la apropiada gestión de los inventarios permitió una disminución del 7,67% en este rubro, así mismo, las cuentas por cobrar exhibieron una reducción del 24,01% en el mismo lapso de estudio, debido a que el año anterior, dada la coyuntura económica y la transición de algunos negocios entre compañías, el plazo a Colcerámica fue ampliado. A junio de 2010 el plazo de las cuentas por cobrar tiende a alcanzar los niveles históricos al pasar de 79 en junio de 2009 a 51 días.

Lo anterior combinado con el incremento del Ebitda permitió un flujo de caja operacional de $15.384 millones en junio de 2010 40% superior al observado en junio de 2009. Uno de los cambios de las estrategias de la Compañía en los últimos seis meses ha sido disminuir las inversiones de Capex y el endeudamiento. Es así como a junio de 2010 han sido invertidos $1.911 millones en

Capex, lo que permitió obtener un flujo de caja libre de

$12.684 millones, una cifra mayor que lo registrado el año pasado.

En consistencia con la directriz señalada por la alta dirección de la Organización, Sumicol redujo sus obligaciones financieras 37,07% entre junio de 2009 y 2010. Esto a su vez condujo al decrecimiento del gasto financiero por pago de intereses del 62,44% durante el mismo período de estudio, lo cual también tuvo un impacto favorable en los márgenes de rentabilidad de la Compañía, así como en los indicadores de cobertura. Entre junio de 2009 y 2010 el indicador Ebitda (anualizado) sobre deuda financiera pasó de 49,39% a 132,42% y de 2,91x veces a 15,82x veces el Ebitda sobre los gastos financieros.

Gamma

La cuarta empresa emisora es Gamma que se dedica a la fabricación de aisladores eléctricos, siendo sus principales clientes empresas distribuidoras de energía. La Compañía cuenta con la certificación del Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico – Sector Eléctrico Colombiano (CIDET) que le permite diferenciar su producto respecto al chino y mantener su posición líder en el mercado colombiano.

(4)

compararlo con el mismo mes de 2009 debido a la reducción de las exportaciones especialmente a Venezuela, México y Brasil. De igual forma, la tendencia de apreciación del peso frente al dólar ha afectado los ingresos en pesos, y la mayor competencia de productos importados.

Tabla 4. Indicadores de rentabilidad Gamma

Fuente: Gamma. Cálculos BRC.

De otra parte, pese a que la Compañía ha alcanzado una disminución importante en el costo de ventas (16,55%), este desempeño no fue suficiente para que se obtuviera una mejora en la rentabilidad bruta y por consiguiente en la rentabilidad operativa, las cuales registraron una contracción respecto de lo observado en junio de 2009. De igual forma, la reducción de los gastos financieros por el pago de intereses, no pudo compensar el bajo desempeño operacional por lo que la utilidad neta registró una pérdida de $1.195 millones a junio de 2010.

Dada la naturaleza de las inversiones y el negocio de Gamma, este presenta una estructura operativa y financiera poco flexible por lo cual continúa siendo una oportunidad de mejora para la Organización y en particular para Gamma encontrar e identificar estrategias que le permitan optimizar este rubro y alcanzar una recuperación de las ventas que se vean traducidas en la mejora de sus resultados financieros, tal como se logró en las otras compañías.

Los altos costos fijos sumados a la menor dinámica de las ventas han venido afectando la generación de Ebitda, por lo que se observa una disminución de $2.950 millones en junio de 2009 a $295 millones en junio de 2010. Si bien los resultados han sido poco favorables hasta el momento, la expectativa de crecimiento está orientada hacia el impulso de nuevos productos en el mediano plazo.

Los indicadores de cobertura se vieron afectados por el resultado obtenido durante el último año, por lo que el Ebitda (anualizado) sobre deuda financiera pasó de 31,81% en junio de 2009 a 2,81% en junio de 2010 y la cobertura de intereses teniendo en cuenta el Ebitda pasó

de 3,52x veces a 0,41x veces durante el mismo período analizado.

(5)
(6)
(7)
(8)
(9)

CALIFICACIONES DE DEUDA A LARGO PLAZO

Esta calificación se asigna respecto de instrumentos de deuda con vencimientos originales mayores de un (1) año. Las calificaciones representan una evaluación de la probabilidad de un incumplimiento en el pago tanto de capital como de sus intereses. En este sentido, establece la capacidad de pago de una institución en cuanto a sus pasivos con el público, considerando la calidad de los activos, la franquicia en el mercado, sus fuentes de fondeo, así como la estabilidad de sus márgenes operativos. También considera la estructura de manejo de riesgos financieros y la calidad de la gerencia. La calificación pueden incluir un signo positivo (+) o negativo (-) dependiendo si se aproxima a la categoría inmediatamente superior o inferior respectivamente.

Las calificaciones de deuda a largo plazo se basan en la siguiente escala:

Grados de inversión:

AAA Indica que la capacidad de repagar oportunamente capital e intereses es sumamente alta. Es la más alta categoría en grados de inversión.

AA Es la segunda mejor calificación en grados de inversión. Indica una buena capacidad de repagar oportunamente capital e intereses, con un riesgo incremental limitado en comparación con las emisiones

calificadas con la categoría más alta.

A Es la tercera mejor calificación en grados de inversión. Indica una satisfactoria capacidad de repagar capital e intereses. Las emisiones de calificación A podrían ser más vulnerables a acontecimientos adversos (tantos

internos como externos) que las obligaciones con calificaciones más altas.

BBB La categoría más baja de grados de inversión. Indica una capacidad aceptable de repagar capital e intereses. Las emisiones BBB son más vulnerables a los acontecimientos adversos (tanto internos como

externos) que las obligaciones con calificaciones más altas.

Grados de no inversión o alto riesgo

BB Aunque no representa un grado de inversión, esta calificación sugiere que la probabilidad de incumplimiento es considerablemente menor que para obligaciones de calificación mas baja. Sin embargo,

existen considerables factores de incertidumbre que podrían afectar la capacidad de servicios de la deuda.

B Las emisiones calificadas con B indican un nivel más alto de incertidumbre y por lo tanto mayor probabilidad de incumplimiento que las emisiones de mayor calificación. Cualquier acontecimiento adverso

podría afectar negativamente el pago oportuno de capital e intereses.

CCC Las emisiones calificadas de CCC tienen una clara probabilidad de incumplimiento, con poca capacidad para afrontar cambio adicional alguno en la situación financiera.

CC La calificación CC se le aplica a emisiones que son subordinadas de otras obligaciones calificadas CCC y que por lo tanto contarían con menos protección.

D Incumplimiento.

Referencias

Documento similar

Se llega así a una doctrina de la autonomía en el ejercicio de los derechos que es, en mi opinión, cuanto menos paradójica: el paternalismo sería siempre una discriminación cuando

La vida real, no obstante, proporciona la certidumbre de que, en multitud de ocasiones, el interés de cada uno se satisface con el concurso propio y de otro u otros portadores

En virtud de esta política, que fue conocida como la apertura, numerosos y destacados po- líticos exiliados por el régimen pudieron regresar al país; la prensa disfrutó de una

Este libro intenta aportar al lector una mirada cuestiona- dora al ambiente que se desarrolló en las redes sociales digitales en un escenario de guerra mediática mantenido por

Siete de cada diez de estos inversores más jóvenes esperan que las inversiones sustentables superen en desempeño a las inversiones tradicionales, mientras que solo un tercio de

1. LAS GARANTÍAS CONSTITUCIONALES.—2. C) La reforma constitucional de 1994. D) Las tres etapas del amparo argentino. F) Las vías previas al amparo. H) La acción es judicial en

Se entenderá por necesidad terapéutica la facultad del médico para actuar profesional- mente sin informar antes al paciente, cuando por razones objetivas el conocimiento de su

(c) Consejo Superior de Investigaciones Científicas Licencia Creative Commons 3.0 España