FORMATO MATRIZ DE RENDICION DE CUENTAS PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 2012-2015 - GESTIÓN Y BUEN GOBIERNO PARA LA PROSPERIDAD DE CÓRDOBA PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEPARTAMENTAL

Texto completo

(1)

SECRETARIA DEL INTERIOR Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

JOHN BESALIY FAYAD

ENERO 1 A DIC. 31 DE 2013

SUBPROGRAMA

LINEA BASE DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO PRODUCTOS IDENTIFACADOS PARA LA VIGENCIA PROYECTOS EJECUTADOS PROGRAMADAS PARA LA VIGENCIAMETAS DE PRODUCTOS PRODUCTOS ALCANZADOS EN

LA VIGENCIA

NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE

LAS METAS DE PRODUCTO (%)

APOYO A LA SEGURIDAD 0 Plan de apoyo a la fuerza pública elaborado e implementado

Articulación con la población civil y las Instituciones encargadas de la seguridad del Departamento.

Articulación con la población civil y las Instituciones encargadas de la seguridad del Departamento.

Elaborar y ejecutar en un 0.25 % un

Plan de apoyo a la fuerza pública 1 100%

A la fecha el proyecto tiene un nivel de cumplimiento del 70% debido a que se encuentra en ejecución

Ninguno Todo el departamento Toda la población del

departamento (1.467.929) 7.907.970.136

ND

Unidad de derechos Humanos y Derecho internacional humanitario

creado y funcionando

Promoción y prevención a la vulneración de los derechos humanos y al dih en el departamento de Córdoba

Promoción y prevención a la vulneración de los derechos humanos y al dih en el departamento de Córdoba

Crear la Unidad de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario y Víctimas en un 0,50%

1 100%

En el plan de acción no se programó meta de producto para

la vigencia, sin embargo el proyecto fue ejecutado debido a las recomendaciones hechas por la

defensoría del pueblo en los informes de riesgo y notas de

seguimiento.

Ninguno

Pueblo Nuevo, Planeta Rica, La Apartada, Ayapel, Buenavista, Lorica, Moñitos, San Antero, San Bernardo y

Tierralta

1.000 personas 100.000.000

ND

Número de campañas realizadas de divulgación y promoción de la convivencia ciudadana y los derechos

humanos con énfasis en enfoque diferencial

Campañas del buen trato Campañas del buen trato

Realizar 1 campaña de divulgación y promoción de la convivencia ciudadana y los derechos humanos con énfasis en enfoque diferencial

1 100% Elproyecto se ejecutó en un 100% Ninguno

Tierralta, Puerto Libertador, San José de Uré, Montelibano, Montería

200 personas 48.000.000

Apoyo a población vulnerable a través del suministro de 1.250 alimentos preparados para atender a las familias indigenas del departamento de Córdoba de paso por la ciuda de Monteria, ya sea en condición de desplazado, salud o en cualquier evento o

calamidad.

Apoyo a población vulnerable a través del suministro de 1.250 alimentos preparados para atender a las familias indigenas del departamento de Córdoba de paso por la ciuda de Monteria, ya sea en condición de desplazado,

salud o en cualquier evento o calamidad.

Ninguno

Apoyo a población vulnerable (comunidades indígenas zenú del alto San Jorge) mediantes capacitaciones en decreto ley 4633 de

2011

Apoyo a población vulnerable (comunidades indígenas zenú del alto San Jorge) mediantes capacitaciones en

decreto ley 4633 de 2011

Ninguno

Brindar apoyo y acompañamiento tecnica y socioempresarial en sistemas de producción en especies menores (gallinas ponedoras) dirigido a mujeres cabeza de hogar indigenas de los

municipios de Montelíbano, Puerto Libertador, San José de Uré, San Andrés de Sotavento, Tierralta, Tuchín, Chinú, Purisima, San

Antero, Sahagún, Lorica y Pueblo Nuevo.

Brindar apoyo y acompañamiento tecnica y socioempresarial en sistemas de producción en especies menores (gallinas ponedoras) dirigido a mujeres cabeza de hogar indigenas de los municipios de Montelíbano,

Puerto Libertador, San José de Uré, San Andrés de Sotavento, Tierralta, Tuchín, Chinú, Purisima, San Antero,

Sahagún, Lorica y Pueblo Nuevo.

Elproyecto se ejecutó en un 100% Ninguno

Montelíbano, Puerto libertador, San José de Uré,

San Andres de Sotavento, Tierralta, Tuchín, Chinú,

Purisima, San Antero, Sahagún, Lorica y Pueblo

nuevo.

130 Familias de las

comunidades Indígenas 260.000.000

Estudios, diseños para la construcción de aulas escolares (tipo tambo) y baterias sanitarias en diferentes instituciones educativas

indigenas del departamento de Córdoba

Estudios, diseños para la construcción de aulas escolares (tipo tambo) y baterias sanitarias en diferentes instituciones educativas indigenas del departamento de Córdoba

Elproyecto se ejecutó en un 100% Ninguno Los 30 municipios del departamento

23934 Indígenas del

departamento 45.843.628

0

Número de cabildos con actividades de fortalecimiento organizacional, de

gestión y financiero realizadas

Apoyar técnica y/o financieramente al fortalecimiento en la organización y gestión de resguardos a traves de sistemas demostrativos de producción con especies avícolas menores en

los municipios de Tierralta, Puerto Libertador, Montelìbano, Tuchìn, San Andrès de Sotavento, Ciénaga de Oro, Sahagún, Chinù, Purìsima, San Antero, en el departamento de Córdoba.

Aapoyar técnica y/o financieramente al fortalecimiento en la organización y gestión de resguardos a traves de sistemas demostrativos de producción con especies avícolas menores een los municipios de Tierralta, Puerto

Libertador, Montelìbano, Tuchìn, San Andrès de Sotavento, Ciénaga de Oro, Sahagún, Chinù, Purìsima,

San Antero, en el departamento de Córdoba.

Realizar en dos (2) resguardos actividades de fortalecimiento organizacional, de gestión y

financiero realizadas

1 100% Elproyecto se ejecutó en un 100% Ninguno

Tierralta, Puerto Libertador, Montelìbano, Tuchìn, San Andrès de Sotavento, Ciénaga

de Oro, Sahagun, Chinù, Purìsima, San Antero

500 200.000.000 SECRETARÍA RESPONSABLE

SECRETARÍO Y/O JEFE DE OFICINA RESPONSABLE

100%

Montería

600 Indígenas provenientes de cualquiera de los 30

municipio del departamento

15.000.000

DESARROLLO COMUNITARIO

Número de apoyo a las comunidades de los cinco Resguardos en situación de vulnerabilidad. (Zenú de San Andrés

de Sotavento, Resguardo Indígena Embera Katío del Alto Sinú, Resguardo

Indígena Zenú del Alto San Jorge, Resguardo Cañaveral y Resguardo

Dochamá) apoyados

Número de resguardos con actividades de fortalecimiento organizacional, de

gestión y financiero realizadas

Realizar 2 actividades de fortalecimiento organizacional, de

gestión y financiero realizadas 2

DESARROLLO COMUNITARIO 0

PROMOCIÓN DE LA CONVIVENCIA Y DDHH ORDEN PÚBLICO

PROGRAMA

RETOS QUE PERSISTEN

METAS DE PRODUCTO

OBSERVACIONES

Realizar 1 apoyo a comunidades de los cinco Resguardos en situación de vulnerabilidad. (Zenú de San Andrés de Sotavento, Resguardo Indígena

Embera Katío del Alto Sinú, Resguardo Indígena Zenú del Alto San Jorge, Resguardo Cañaveral y

Resguardo Dochamá)

2 100% Elproyecto se ejecutó en un 100% EJE SEGURIDAD Y ORDEN PUBLICO

SECTOR

ÁREA DE INFLUENCIA/UBICACIÓN

GEOGRAFICA PERIODO

BENEFICIARIOS INVERSION PARA LA VIGENCIA (Pesos)

FORMATO

MATRIZ DE RENDICION DE CUENTAS

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 2012-2015 - GESTIÓN Y BUEN GOBIERNO PARA LA PROSPERIDAD DE CÓRDOBA

PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEPARTAMENTAL

(2)

SECRETARIA DEL INTERIOR Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

JOHN BESALIY FAYAD

ENERO 1 A DIC. 31 DE 2013

SUBPROGRAMA

LINEA BASE DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO PRODUCTOS IDENTIFACADOS PARA LA VIGENCIA PROYECTOS EJECUTADOS PROGRAMADAS PARA LA VIGENCIAMETAS DE PRODUCTOS PRODUCTOS ALCANZADOS EN

LA VIGENCIA

NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE

LAS METAS DE PRODUCTO (%) SECRETARÍA RESPONSABLE

SECRETARÍO Y/O JEFE DE OFICINA RESPONSABLE

PROGRAMA

RETOS QUE PERSISTEN

METAS DE PRODUCTO

OBSERVACIONES EJE SEGURIDAD Y ORDEN PUBLICO

SECTOR

ÁREA DE INFLUENCIA/UBICACIÓN

GEOGRAFICA PERIODO

BENEFICIARIOS INVERSION PARA LA VIGENCIA (Pesos)

FORMATO

MATRIZ DE RENDICION DE CUENTAS

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 2012-2015 - GESTIÓN Y BUEN GOBIERNO PARA LA PROSPERIDAD DE CÓRDOBA

PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEPARTAMENTAL

5

Brindar apoyo a comunidades afrocolombianas en el departamento de Córdoba, reconocimiento y afirmación de

los grupos afrodescendientes de los municipios de Canalete, Los Córdobas, Moñitos, Puerto Escondido, San

Bernardo del Viento, San Antero, Puerto Libertador, Montelibano, La Apartada, Ayapel, Buenavista

Elproyecto se ejecutó en un 100% Ninguno

Canalete, Los Cordobas, Moñitos, Puerto Escondido, San Bernardo del Viento, San Antero, Puerto Libertador, MJontelibano, La Apartada,

Ayapel, Buenavista

130 Familias de las comunidades Afrocolombianas

260.000.000

Apoyo a comunidades Afrocolombianas mediante campañas de prevención de violencia de género a las redes de mujeres del municipio de Montería y Ciénaga de

Oro en el departamento de Córdoba

Elproyecto se ejecutó en un 100% Ninguno

Ciénaga de Oro y Montería

60 mujeres 25.000.000

0

Número de apoyos en acciones para el servicio social a la población reinsertada

realizados

Apoyo a la reintegración social y económica de las personas vinculadas a los procesos de la agencia colombiana para la reintegración a.c.r. y a la corriente de renovación socialista c.r.s.

mediante formación en ciudadanía y convivencia y proyectos productivos

Apoyo a la reintegración social y económica de las personas vinculadas a los procesos de la agencia colombiana para la reintegración a.c.r. y a la corriente de

renovación socialista c.r.s. mediante formación en ciudadanía y convivencia y proyectos productivos

Relizar 6 actividades de apoyos en acciones para el servicio social a la población reinsertada realizados

1 100% Elproyecto se ejecutó en un 100% Ninguno Tierralta, Montería 200 165.610.000

2000 Número de dignatarios de JAC capacitados sobre legislación vigente

Apoyo al desarrollo comunal de los municipios de Chinú, Ciénaga de Oro, Pueblo Nuevo, San Carlos, Buenavista, La Apartada,

Ayapel, Canalete, San Antero, Sahagún, no certificados del departamento de Córdoba.

Apoyo al desarrollo comunal de los municipios de Chinú, Ciénaga de oro, Pueblo Nuevo, San Carlos, Buenavista, La Apartada, Ayapel, Canalete, San Antero, Sahagún, no

certificados del departamento de córdoba.

Capacitar a 50 dignatarios de JAC

capacitados sobre legislación vigente 1 100% Elproyecto se ejecutó en un 100% Ninguno

Chinú, Ciénaga de oro, Pueblo Nuevo, San Carlos, Buenavista, La Apartada, Ayapel, Canalete, San Antero,

Sahagún

500 50.000.000

90 Porcentaje de familias con alimentacion transitorio brindado

Brindar alimentación transitoria al 10% de familias victimas del

desplazamiento

Elproyecto se ejecutó en un 100%

450 Porcentaje de familias con alojamiento transitorio brindado

Brindar alojamiento transitorio al 80% de las familias victimas del

desplazamiento

Elproyecto se ejecutó en un 100%

ASISTENCIA Y ATENCIÓN 0 Porcentaje de costos funerarios y de

traslado cubiertos Prestación de servicios de costos funerarios y de traslado a las familias vulnerables y de escazos recursos del departamento de

Córdoba

Prestación de servicios de costos funerarios y de traslado a las familias vulnerables y de escazos recursos del

departamento de Córdoba

Cubrir al 30% de las familias victimas

con costos funerarios y de tralado 1 100% Ninguna Ninguno Montería

12 núcleos familiares de

víctimas 20.000.000

0 Porcentaje de víctimas con acompañamiento jurídico prestado

Brindar acompañamiento juridico y psicosocial para la rehabilitación de víctimas del conflicto, en los municipios de Canalete, Chimá, Chinú, Los Córdobas, Lorica, Momil, Purisima,

Puerto Escondido, San Andrés de Sotavento y Tuchín.

Brindar acompañamiento juridico y psicosocial para la rehabilitación de víctimas del conflicto, en los municipios de Canalete, Chimá, Chinú, Los Córdobas, Lorica, Momil, Purisima, Puerto Escondido, San Andrés de Sotavento y

Tuchín.

Prestar acompañamiento jurídico al 50%

de las víctimas 1 100% Ninguna Ninguno

Ayapel, La apartada, Planeta Rica, Pueblo Nuevo y

Buenavista

643 victimas 48.000.000

0 Porcentaje de víctimas con acompañamiento psicosocial ofrecido

Brindar acompañamiento psicosocial a las víctimas en el marco del conflicto armado en el departamento de Córdoba

Brindar acompañamiento psicosocial a las víctimas en el marco del conflicto armado en el departamento de

Córdoba

Prestar acompañamiento psicosocial al

80% de las víctimas 1 100%

Enl proyecto se ejecutó en un

100% Ninguno

Valencia, Tierralta, Montelibano, san José de

Ure, Puerto Libertador, Montería, San Bernardo del

Viento y Moñitos.

1,287 victimas 35.000.000

100% Ninguno Montería 30 núcleos familiares 260.000.000

100%

ASISTENCIA, ATENCIÓN Y REPARACIÓN INTEGRAL A

LAS VÍCTIMAS

Atención integral inmediata a las víctimas del desplazamiento mediante alojamiento transitorio, sostenimiento, aseo personal, apoyo psicosocial, orientación y apoyo nutricional con canastas

básicas de alimentos

Atención integral inmediata a las víctimas del desplazamiento mediante alojamiento transitorio, sostenimiento, aseo personal, apoyo psicosocial, orientación y apoyo nutricional con canastas básicas de

alimentos

1

AYUDA HUMANITARIA INMEDIATA

REHABILITACIÓN

Unidades productivas de comunidades afrocolombianas apoyadas

Brindar apoyo a comunidades afrocolombianas en el departamento de Córdoba, reconocimiento y afirmación de los grupos afrodescendientes de los municipios de Canalete, Los Córdobas, Moñitos, Puerto Escondido, San Bernardo del Viento, San Antero, Puerto Libertador, Montelibano, La Apartada, Ayapel,

Buenavista

(3)

SECRETARIA DEL INTERIOR Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

JOHN BESALIY FAYAD

ENERO 1 A DIC. 31 DE 2013

SUBPROGRAMA

LINEA BASE DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO PRODUCTOS IDENTIFACADOS PARA LA VIGENCIA PROYECTOS EJECUTADOS PROGRAMADAS PARA LA VIGENCIAMETAS DE PRODUCTOS PRODUCTOS ALCANZADOS EN

LA VIGENCIA

NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE

LAS METAS DE PRODUCTO (%) SECRETARÍA RESPONSABLE

SECRETARÍO Y/O JEFE DE OFICINA RESPONSABLE

PROGRAMA

RETOS QUE PERSISTEN

METAS DE PRODUCTO

OBSERVACIONES EJE SEGURIDAD Y ORDEN PUBLICO

SECTOR

ÁREA DE INFLUENCIA/UBICACIÓN

GEOGRAFICA PERIODO

BENEFICIARIOS INVERSION PARA LA VIGENCIA (Pesos)

FORMATO

MATRIZ DE RENDICION DE CUENTAS

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 2012-2015 - GESTIÓN Y BUEN GOBIERNO PARA LA PROSPERIDAD DE CÓRDOBA

PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEPARTAMENTAL

0

Número de capacitaciones en Gestión del riesgo y adaptación al cambio

climático

No seregistró proyecto No seregistró proyecto

Realizar 2 capacitaciones en gestión del riesgo y adaptación al cambio

climático

0 0% No se ejecutó ningún proyecto

para la vigencia

Se espera para la próxima vigencia cumplir con las metas programadas en el plan indicativo y plan de

acción.

0 0 0

19

Número de Concejos Municipales asesorados técnicamente en gestión del

riesgo

No seregistró proyecto No seregistró proyecto Asesorar técnicamente a 2 concejos

municipales en gestión del riesgo 0 0%

No se ejecutó ningún proyecto para la vigencia

Se espera para la próxima vigencia cumplir con las metas programadas en el plan indicativo y plan de

acción.

0 0 0

2 Número de familias atendidas durante

las emergencias o desastres No seregistró proyecto No seregistró proyecto

Atender a 12.500 familias durante

las emergencias o desastres 0 0%

No se ejecutó ningún proyecto para la vigencia

Se espera para la próxima vigencia cumplir con las metas programadas en el plan indicativo y plan de

acción.

0 0 0

Total Inversión

9.440.423.764

GESTIÓN DEL RIESGO PREVENCIÓN, MITIGACIÓN ,

(4)
(5)
(6)

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Referencias

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