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¿Se evidencia la apertura en el transporte aéreo de pasajeros en Colombia?

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Academic year: 2017

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INTRODUCCION

Desde 1986, la apertura económica se comenzó a plantear como modelo de

desarrollo económico, consolidándose en la administración Gaviria, en 1990. La

incidencia que pudo haber tenido en un sector como es el del transporte aéreo, no

se vió reflejada inmediatamente, razón por la cual el estudio se basará en un

supuesto que involucra los resultados de dicha política hasta tres años después de

su consolidación. Por esta razón el período que se analizará está comprendido

entre 1990-1995. En este estudio, el concepto de apertura no involucra variables

como la variación en el volumen de importaciones, sino que se centra

específicamente en el comportamiento de las aerolíneas regulares de pasajeros

nacionales e internacionales durante el período en mención.

El objetivo del trabajo es observar de qué manera se pueden medir los

efectos de la apertura en el sector, en caso de que existiesen.

(2)

1. En el primero se hará una descripción del volumen de pasajeros en el período

comprendido entre 1990-1995. Con el fin de mantener una coherencia en la

información, se explicará la justificación económica de la metodología

empleada al sacar los índices propuestos.

2. En la segunda parte, se focalizarán cuatro casos sustentatorios del proceso

descriptivo del capítulo anterior, tomando como referencia la evolución de los

Estados Financieros de los mismos.

3. El último capítulo se dedicará a las conclusiones donde se tomarán los aspectos

(3)

I. DESCRIPCION DE LA EVOLUCION DEL VOLUMEN DE

PASAJEROS DURANTE 1990-1995.

El desarrollo de este capítulo tiene dos enfoques importantes: el del

transporte de pasajeros nacionales y el de pasajeros internacionales. Para cada uno

de ellos se hará un énfasis en la metodología utilizada dada la necesidad de

simplificación de los datos recolectados y la importancia de la escogencia de ciertos

índices que permiten disminuir al máximo el grado de sesgo metodológico que

pueda existir.

En efecto, la evolución de la movilización de pasajeros y la participación que

cada aerolínea pueda tener en ésta, corresponde a la primera parte del análisis

donde se involucran los conceptos de participación y crecimiento, con el fin de

medir la competitividad de las empresas nacionales en un mercado nacional, y

frente a la competencia internacional.

La competitividad es un factor determinante en un proceso donde

(4)

deben tener varios elementos de juicio entre los cuales se encuentran: las tarifas, la

publicidad, la calidad y el servicio, entre otros. Sin embargo, en este caso se tomará

como elemento predominante el incremento en la absorción relativa de la

participación de las aerolíneas dado un aumento anual en el número de pasajeros1.

Este elemento no es mas que uno de los índices que se utilizarán con el fin

de disminuir las comparaciones cuando se está en desigualdad de condiciones. En

efecto, la relación entre las diversas aerolíneas debe tener en cuenta factores como:

el número de rutas que cada una de ellas tenga, la frecuencia de las mismas y el

número de asientos por ruta que se posea. Con el fin de obtener una mayor

coherencia en el estudio y una simplificación de los datos, se utilizará la

participación que cada aerolínea obtenga de una variación anual del número de

movilizados.

El objetivo del capítulo es mirar la incidencia que pudo haber tenido la

apertura en el sector. Para ésto se tomarán dos enfoques:

1

(5)

1. El primero busca analizar la competitividad de las empresas nacionales dentro

de un mercado nacional2.

2. El segundo pretende analizar la proporción de aerolíneas internacionales que

eventualmente hubieran tomado parte del mercado.

Durante este período se ve un crecimiento homogéneo de la mayoría de

empresas. El caso excepcional lo presenta AeroRepública que con tan solo 4 años

de operación ha tenido un ascenso vertiginoso. Parte de la explicación se encuentra

en las políticas tarifarias con las que contó, dentro de las que se encuentraba estar

un 20% por debajo de las tarifas de Avianca.

Así mismo, la demora de entrada al mercado por parte de una empresa,

estimula la utilización de la última tecnología y la especialización de sus aparatos.

El difícil acceso a algunos aeropuertos ha permitido que aerolíneas que poseen

aeronaves más pequeñas puedan llegar a sitios donde otras ni siquiera se pueden

acercar, llevando a tomar un poco del mercado. Este tipo de Aerolíneas que tienen

una participación real3 del menos del 1%, se tomaron bajo un mismo grupo

2

Cuando se habla de pasajeros nacionales se está haciendo énfasis en el desplazamiento al interior del país. De la misma manera los pasajeros internacionales son aquellos que se trasladan o otra parte fuera de Colombia.

3

(6)

denominado “otras empresas”. Y son exactamente estas pequeñas empresas que

tienen el mercado más complicado geográficamente de alcanzar.

PASAJEROS NACIONALES MOVILIZADOS POR AEROLINEAS COLOMBIANAS

(DISTRIBUCION PORCENTUAL)

OTRAS EMP. AEROTACA SATENA AEROREPUBLI AIRES

INTERCONT SAM ACES AVIANCA

Fuente:Aeronáutica Civil. 1996

Como se puede apreciar Avianca ha mantenido la mayor proporción con

43,19% debido a la gran capacidad operativa que posee y al conocimiento del

mercado obtenido desde cuando era la primera empresa operando en América

Latina. No obstante, es importante recalcar la gran participación de

Intercontinental, SAM y ACES, que aunque en algunas ocasiones ya sea que se

(7)

participación de algunas aerolíneas sea absorbida por otras, sin embargo, el caso

general es la homogeneidad.

PARTICIPACION DE CADA AEROLINEA NACIONAL EN LA PASAJEROS -60 -40 -20 0 20 40 60 80 91-90 92-91

93-92 94-93 95-94

EVOLUCION ANUAL AVIANCA ACES SAM INTERCONT AIRES SATENA AEROTACA TRANSAMAZ TRANSORIENT AEROCORALES AEROVUELOS ISLEÑA AEROREPUBLI

Fuente: Aerocivil. 1996.

Esta gráfica explica la evolución anual de la movilización de pasajeros

nacionales y cómo cada aerolínea, pudo obtener una participación de dicha

evolución. Cada módulo de la gráfica, suma el 100%, y muestra como la pérdida de

pasajeros de un año a otro de una aerolínea puede ser absorbida por otras.

A partir de la variación de 1991 a 1992 se alcanza a percibir la lucha de las

aerolíneas por tomar mercado. En el primer caso SAM e INTERCONTINENTAL

(8)

mantiene y que de hecho es totalmente contrario hacia 1995. Incluso se alcanza a

percibir que el porcentaje del mercado que perdió intercontinental en ese año fue

dividido en dos empresas que son: SAM y AEROREPUBLICA. La tendencia que se

mantuvo en todas las otras aerolíneas no fue para nada uniforme y

paradójicamente como se podría llegar a pensar, AVIANCA absorbió muy poco de

las diferencias que se generaron de un año a otro, e incluso hacia 1992 y 1993

perdió participación en el número de usuarios.

199

0 1990 199

0 1990 199 0 2000

ESTADOS UNIDOS EUROPA

CENTRO AM-ISLAS CARIBE SUR AMERICA

COLOMBIA

0.00 10.0 0 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00

PORCENTAJE (%)

ANOS

COMPORTAMIENTO DE LOS PASAJEROS INTERNACIONALES EN LAS DIFERENTES AEROLINEAS DE ALGUNAS

REGIONES

ESTADOS UNIDOS EUROPA

CENTRO AM-ISLAS CARIBE SUR AMERICA

COLOMBIA

(9)

PARTICIPACION DE LAS REGIONES DENTRO DEL TOTAL DE PASAJEROS INTERNACIONALES

ESTADOS UNIDOS EUROPA

CENTRO AM-ISLAS CARIBE SUR AMERICA

COLOMBIA

Fuente: Aeronáutica Civil. Unidad Administrativa especial. 1996.

La política de cielos abiertos generó aparentemente un exceso de oferta de

transporte de pasajeros, consecuencia de la libertad de tarifas, que generaría un

superávit de prestación de servicios y competidores extranjeros, que a juicio de

muchos, desplazarían a las aerolíneas colombianas. Sin embargo, a través de estas

gráficas se puede ver como las aerolíneas colombianas comenzaron a tener un

descenso que hacia 1993 se estabilizó, pero siempre manteniendo la mayor parte de

la participación (48% en el total acumulado del período). Es así como a pesar de la

desaceleración en su crecimiento, éste no dejó de ser homogéneo y se ha

(10)

Parte de la explicación del comportamiento homogéneo de la participación

de Colombia, se debe a que no ha tenido muchas empresas que hayan entrado al

mercado como es el caso de los Estados Unidos. En efecto, desde 1990 cuando

Eastern salió del mercado, American Airlines duró sola cerca de tres años hasta

que entró Continental Airlines. No obstante durante 1990 y 1991 Avianca y SAM

fueron las únicas aerolíneas que tenían participación. Hacia 1992 entró ACES en el

mercado internacional y al año siguiente lo hizo Aerorepública como se puede ver

en la gráfica.

PARTICPACION DE LAS AEROLINEAS COLOMBIANAS QUE MOVILIZAN PASAJEROS

INTERNACIONALES 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00

1 2 3 4 5 6

AÑOS V A R IA C IO N A N U A L ACES AEROREPUBLICA AVIANCA INTERCONTINENTA L SAM ISLEÑA TAME

(11)

El análisis del transporte de pasajeros se vio bajo dos enfoques. El primero a

nivel nacional, que buscaba mostrar competitividad. Se evidencio una lucha entre

las aerolíneas, con el fin de obtener un mayor porcentaje de pasajeros dentro de la

variación anual y así aumentar su participación en el mercado. El grado de

competitividad, tuvo como efecto un cambio constante en el liderazgo del

mercado, sustentable mediante la rotación de las aerolíneas por absorber el

incremento. No obstante existió una aerolínea con un crecimiento mas que

proporcional a partir de su aparición que fue AEROREPUBLICA.

El segundo enfoque mide el porcentaje de absorción de las compañías

internacionales del mercado nacional. El resultado demuestra que las aerolíneas

colombianas nunca perdieron su mas alta participación4, aunque se hubiera

generado una desaceleracion.

4

(12)

II. ANÁLISIS FINANCIERO DE 4 AEROLÍNEAS COLOMBIANAS

EN EL CONTEXTO DE LA APERTURA DE CIELOS

METODOLOGIA DE TRABAJO

Para poder tener una imagen mas especifica de la situación coyuntural por la que

atravesó el sector del transporte aéreo en Colombia, durante el proceso de apertura

económica, se va a realizar un análisis de los estados financieros de cuatro

aerolíneas nacionales, bajo las siguientes condiciones:

 Se analizaran 4 aerolíneas nacionales, tres de las cuales se destacan por estar

dentro del grupo de las empresas mas grandes del país, durante le periodo de

análisis, tal es el caso de AVIANCA, SAM y ACES, adicional a estas tres se

incorpora la aerolínea AIRES, como empresa mediana, con gran proyección en

el mercado y una estructura funcional apta para el análisis del sector.

 El periodo de análisis se limita al comportamiento del sector aéreo y

específicamente para este ejercicio de las cuatro empresas escogidas durante

1990 a 1995 incluidos. El periodo establecido se da por ser el inicio teórico de la

apertura económica y por ende de cielos abiertos (1990) y los resultados a corte

(13)

El año 96 no se incluye por no haberse terminado, tomar las cifras a corte de

noviembre no seria procedente ya que se estaría dejando de lado la época de

vacaciones (diciembre), de gran movilización aérea.

Bajo estas condiciones se limitan unos supuestos de evaluación como son:

1. Para efecto del análisis financiero se toma el Valor total de los activos.

2. La variación porcentual con respecto al año inmediatamente anterior,

3. El valor patrimonial del ejercicio,

4. Los ingresos operacionales, los cuales incluyen no solo el nivel de ventas, sino

ingresos considerados por las compañías, como pertinentes a este rubro,

5. La utilidad neta del ejercicio,

6. Los indicadores de rentabilidad y las razones financieras son calculadas con

base en los ingresos operacionales, para aquellas que su formula lo indique.

Finalmente vale la pena aclarar que en ningún momento se piensan comparar las

compañías entre si, sino simplemente ver su comportamiento a través del periodo

de análisis, si en algún momento se comparan es a manera de la similitud que se

puede dar en el comportamiento del sector aéreo, pero jamas a nivel de cifras o

(14)

ENTORNO ECONOMICO EN EL TRANSPORTE AEREO DE

PASAJEROS 1990-1995

La situación dentro de la cual se desarrolla este trabajo es un clima de apertura

económica y específicamente para el interés del mismo, de “apertura de cielos” es

por ello que se va a describir los parámetros bajo los cuales se desarrollan las

empresas escogidas del sector aéreo nacional.

A partir de 1990 se empiezan a tomar medidas sobre la apertura económica,

encaminadas a situar al país en un mejor nivel económico, una apertura económica

implica necesariamente una apertura de cielos y las medidas que se adoptaron al

respecto se pueden ver mas claramente a partir de 1991 y 1992.

Durante 1991 se dieron importantes cambios dentro de la política aérea, lo mas

notorios en términos de la liberación paulatina de los cielos par el transporte aéreo

internacional en carga y pasajeros. Adicionalmente mediante la Resolución

No.15542 de noviembre 21 de 1991 se da una virtual liberación de las tarifas, con el

objeto de no generar consecuencias funestas para las aerolíneas, para que de esta

(15)

Para el sector se dieron beneficios a nivel de disminución en tramites para la

importación de aeronaves, partes, componentes, mejoramiento de las posiciones

arancelarias y las medidas monetarias que facilitaban la adquisición de divisas. Sin

embargo se genera incertidumbre por el efecto que puedan generar las variaciones

de esta nueva política aérea de desregulacion.

Durante 1992 el comportamiento de la industria aérea fue positivo, aunque

prevalecieron las incertidumbres del año anterior generadas por la desregulacion y

liberación del sector. Este proceso no se dio completamente durante este año, pero

si tuvo una tendencia creciente e irreversible, cuyos resultados son mas claros para

el siguiente año. 1992 fue un año de transición y acoplamiento para las compañías

de transporte aéreo de pasajeros escogidas, durante este periodo diseñaron

estrategias de reestructuración de pasivos, asignación de costos, mercadeo, etc..

1993 fue el año definitivo de la reestructuración aérea a través de la “política de

cielos abiertos”, los efectos mas notables de esa política en los cielos nacionales son

entre otros, la capacidad instalada (No. de asientos), exceso de oferta en la mayoría

de los 652 orígenes y destinos principales del país, el freno en el crecimiento de las

(16)

consecuencia entre otras cosas un fenómeno jamas observado en Colombia hasta el

momento, como fue la preocupación de los transportadores terrestres por la gran

competencia que le estaban dando las aerolíneas, por las bajas tarifas del mercado.

La combinación de la sobre oferta y el aumento de las tarifas por debajo del nivel

de inflación, condujeron a un importante crecimiento del trafico aéreo domestico.

El comportamiento de la economía colombiana fue bueno durante 1994, se obtuvo

un PIB del 5.7%, sin embargo la inflación fue muy similar a la del año anterior y se

inicio un proceso de revaluación del peso en términos reales. Para el sector aéreo la

situación se trono bajo los criterios de liberalización económica y de la apertura del

comercio internacional. Esto tuvo como consecuencia para las empresas aéreas

colombianas una perdida de beneficios, para favorecer los intereses generales del

comercio internacional, es decir la entrada de aerolíneas extranjeras.

A nivel interno se aplico una política de total libertad aérea que genero la entrada y

crecimiento de empresas nuevas y una situación tarifaría caótica. Adicional al

aumento de los vuelos se evidencio la deficiencia de la infraestructura

aeroportuaria y de los servicios de control de trafico aéreo, que no son suficientes,

(17)

El inicio de un nuevo gobierno crea expectativas tendientes a la evolución del

proceso, en sus aspectos tarifarios y de infraestructura.

Para 1995 el gobierno desarrolla reuniones bilaterales con otros países para lograr

políticas reciprocas, con el fin de amortiguar los efectos de la apertura de cielos.

El sector aéreo esta a la espera de medidas relativas al régimen aduanero y otros

tramites, sin embargo estas medidas no se adoptan. Adicionalmente el sector se ve

preocupado por la política de la FAA (Federal Aviation Administration) por la

descategorizacion de Colombia a nivel 2, lo que implica una congelación de

operaciones de compañías colombianas a Estados Unidos.

Las aerolíneas aumentan sus niveles de inversión y avances con respecto a la

seguridad aérea, los cuales no fueron revisados por la AEROCIVIL, con el fin de

fijar pisos a las tarifas para vuelos nacionales. Esto ocasiono una continuación de la

guerra de tarifas, incitada además por el exceso de crecimiento de la oferta

nacional de sillas frente a la demanda. El resultado de esto al igual que periodos

anteriores ocasiono un crecimiento de las tarifas en tres puntos porcentuales por

debajo de la inflación. Adicionalmente se observo una brecha del 48% entre la

(18)

de la situación del sector, fue la ubicación obtenida por el crecimiento en 1995 del

sector lo cual lo deja como uno de los cinco mercados de mayor crecimiento en el

mundo.

Otro factor a tener en cuenta durante este periodo es el proceso de modernización

del aeropuerto El Dorado y la aprobación de la construcción de la segunda pista.

La construcción de esta nueva pista tendría como consecuencia beneficiosa para las

empresas aéreas, una significativa disminución de los costos operacionales en que

incurren al utilizar este aeropuerto.

En general estos son los parámetros en que se desenvolvió el sector de transporte

aéreo de pasajeros en Colombia. Con base en esta situación se analiza el

comportamiento de las empresas aéreas escogidas a nivel de sus estados

financieros.

AVIANCA

(19)

El comportamiento financiero de la empresa Avianca es el siguiente:

SITUACIÓN DE LAS PRINCIPALES AEROLÍNEAS COLOMBIANAS

DE PASAJEROS ENTRE 1990-1995

(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)

AVIANCA

VARIABLE 1990 1991 1992 1993 1994 1995

ACTIVOS $ 212,173.00 $206,165.00 $197,761.00 $ 237,385.00 $272,419.00 $348,645.00

VAR. % ACTIVOS 22% -7% -4% 13% 15% 28%

PATRIMONIO $ 65,414.00 $ 23,269.00 $182,493.00 $ 18,447.00 $ 24,890.00 $ 45,651.00

INGRESOS OPERAC. $ 189,616.00 $255,710.00 $ 68,455.00 $ 355,317.00 $444,488.00 $531,700.00

VAR. % ING.OPER. 27% 34% -74% 18% 25% 20%

UTILIDAD NETA $ (20,640.00) $ (32,409.00) $ (1,545.00) $ 6,423.00 $ 1,870.00 $ 25,532.00

PERSONAL 6,931.00 5,786.00 4,123.00 3,253.00 N.R N.R

ENDEUDA. TOTAL 69% 89% 97% 92% 91% 87%

UTILIDAD/ING.OPER. -11% -13% -1% 2% 4% 4%

RENT. PATRIMONIO -32% -139% -24% 35% 8.0% 52%

RENT. ACTIVOS -10% -16% -8% 3% 7% 8%

RAZON CORRIENTE N.R 0.52 0.73 0.90 0.80 0.70 Fuente:Las mil empresas mas grandes de Colombia 1990-1995 Cámara de Comercio.

Dentro del periodo en estudio la empresa AVIANCA presenta resultados

(20)

En los activos se observa una tendencia decreciente durante los tres primeros años

(1990-1991-1992), esto debido a la disminución de los activos corrientes,

principalmente en el rubro de inventarios. También se reducen las inversiones

permanentes, dada la poca liquidez de la empresa. Los fondos destinados a este

rubro se trasladan a la cuenta de inversiones temporales y caja, con el fin de

mejorar los indicadores de liquidez de la empresa es así, como para 1991, presenta

una razón corriente de 0.52 pesos por cada peso que debe, y para 1992 sube a 0.73

pesos por cada peso de deuda.

Otro efecto ligado a este comportamiento se ve en el endeudamiento de la

empresa, que aumenta durante el 90/91/92 en 69%,89% y 97% respectivamente, la

empresa mejora sus niveles de liquidez, con el fin de tener una mayor capacidad

de endeudamiento.

COMPORTAMIENTO DE LOS ACTIVOS 1990-1995

$-$50,000.00 $100,000.00 $150,000.00 $200,000.00 $250,000.00 $300,000.00 $350,000.00

1 2 3 4 5 6

AÑOS

V

A

L

O

R

A

C

T

IV

O

(21)

Fuente: Confecamaras 1990-1995

Para 1993-1994 y 1995 el comportamiento del nivel de activos cambia su tendencia

y empieza un proceso de crecimiento en porcentajes del 13%, 15% y 28%,

respectivamente. Este aumento se da por efecto del aumento de los activos fijos, a

través de la renovación de la flota aérea de la empresa. Este aumento, tiene como

consecuencia un mejor nivel de liquidez, para 1993, en principio, para los años

subsiguientes se disminuye el indicador de liquidez, pero aumenta, la rentabilidad

de los activos y del patrimonio5, los cuales presentaban un comportamiento

negativo en los años anteriores.

El comportamiento patrimonial es bastante variable, esto debido a los resultados

financieros obtenidos y a las distintas necesidades de capitalización requeridas por

la empresa. En el año 92 presenta un aumento significativo de su patrimonio,

principalmente, por el ajuste realizado a la revalorización patrimonial, con el fin de

adaptarse al concepto de ajustes por inflación, que empezó a regir a partir de este

año. Otra causa del aumento del patrimonio, es con el fin de fortalecer la empresa,

5

(22)

dada la llegada de nueva competencia, esto porque durante el 92 y 93 es cuando se

da el mayor efecto de la apertura de cielos.

A partir del 93 disminuye, pero con una tendencia al crecimiento tal y como sucede

durante el 93 y el 94.

COMPORTAMIENTO DEL PATRIMONIO 1990-1995

$-$50,000.00 $100,000.00 $150,000.00 $200,000.00

1 2 3 4 5 6

AÑOS

VA

L

O

R

PA

T

R

IMO

N

IO

Fuente: Confecamaras 1990-1995

Otra variable financiera, que permite analizar el comportamiento de la empresa

durante el periodo analizado, es el nivel de ingresos operacionales. Durante el 90 y

el 91, se observa un comportamiento creciente de los ingresos operacionales, ya

que durante este periodo de transición, AVIANCA, logra obtener una mayor

participación en el mercado, gracias a su infraestructura operativa y financiera y al

(23)

aerolíneas, por ende al exceso de oferta de sillas, al inicio de la guerra tarifaría y a

la difícil situación financiera, AVIANCA ve disminuida su participación en el

mercado, y por ende sus ingresos operacionales. A partir del 93 se observa una

recuperación notoria de la aerolínea, gracias a la estabilización de su situación

financiera y al aumento de sillas y destinos ofrecidos.

1 $-$100,000.00 $200,000.00 $300,000.00 $400,000.00 $500,000.00 $600,000.00 T O TAL DE V E NT AS 1 AÑOS

COMPORTAMIENTO DE LAS INGRESOS OPER. 1990-1995

1990 1991 1992 1993 1994 1995

Fuente: Confecamaras 1990-1995

El comportamiento de la utilidad neta, resulta de la interacción de lo ingresos

operacionales, los gastos operacionales y los gastos no operacionales,

principalmente en el rubro de gastos financieros.

Durante el 90 y el 91 el nivel de ingresos operacionales es bueno, sin embargo los

gastos operacionales y administrativos (6.931-5.786 numero de empleados) y el

(24)

partir del 93 se generan nuevamente utilidades, gracias a la reducción de personal,

resultante de las políticas implementadas de mejoramiento operativo (eficiencia) y

a la reducción de los niveles de endeudamiento.

COMPORTAMIENTO DE LAS UTILIDADES 1990-1995

$(40,000.00) $(30,000.00) $(20,000.00) $(10,000.00)

$-$10,000.00 $20,000.00 $30,000.00

AÑOS

U

T

IL

ID

A

D

T

O

T

A

L 1990

1991 1992 1993 1994 1995

Fuente: Confecamaras 1990-1995

Se puede determinar que durante el periodo analizado, AVIANCA, se vio afectada

por la apertura de cielos, especialmente en el periodo 90-92, como consecuencia de

la difícil situación financiera, y por la adopción de políticas tendientes a generar un

(25)

SAM

1990-1995

El comportamiento a través de este periodo de tiempo para la compañía SAM , nos

muestra la siguiente evolución:

SITUACIÓN DE LAS PRINCIPALES AEROLÍNEAS COLOMBIANAS

DE PASAJEROS ENTRE 1990-1995

(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)

SAM

VARIABLE 1990 1991 1992 1993 1994 1995

ACTIVOS $ 16,072.00 $ 15,903.00 $ 25,058.00 $ 24,562.00 $ 26,865.00 $ 49,295.00

VAR. % ACTIVOS 37% 1% 57% -2% 9% 83%

PATRIMONIO $ 6,052.00 $ 6,578.00 $ 8,581.00 $ 3,985.00 $ 533.00 $ 5,656.00

INGRESOS OPERAC. $ 26,590.00 $ 39,839.00 $ 54,540.00 $ 72,925.00 $ 73,058.00 $ 98,833.00

VAR. % ING.OPER. 30% 50% 37% 33% 2% 35%

UTILIDAD NETA $ 687.00 $ 503.00 $ 3,809.00 $ (2,019.00) $ (3,895.00) $ 5,297.00

PERSONAL 541.00 485.00 654.00 595.00 N.R N.R

ENDEUDA. TOTAL 62% 59% 66% 84% 98% 89%

UTILIDAD/ING.OPER. 3% 1% 7% -3% -5% 5%

RENT. PATRIMONIO 11% 8% 44% -51% -731.0% 94%

RENT. ACTIVOS 4% 3% 15% -8% 14% 11%

RAZON CORRIENTE N.R 1.20 1.00 2.00 1.00 1.00

(26)

El comportamiento financiero de la aerolínea SAM durante el periodo analizado,

es bastante variable al igual que el de AVIANCA, para SAM el periodo mas difícil

se da en los años 93 y 94, años en los cuales presenta perdidas netas.

El comportamiento de los activos presenta una tendencia creciente en, con

excepción del año 91 en el cual sufre una disminución leve del (1%), en general el

comportamiento es estable. Durante el 93-94 y 95 presenta un crecimiento

importante, debido al aumento de su flota de transporte.

COMPORTAMIENTO DE LOS ACTIVOS 1990-1995

$-$5,000.00 $10,000.00 $15,000.00 $20,000.00 $25,000.00 $30,000.00 $35,000.00 $40,000.00 $45,000.00 $50,000.00

1 2 3 4 5 6

AÑOS

V

A

L

O

R

A

C

T

IV

O

S

Fuente: Confecamaras 1990-1995

El patrimonio presenta un comportamiento creciente durante el 90-91 y 92, el cual

(27)

estaba generando la empresa, esto se debió a que durante estos periodos la

empresa obtuvo resultados negativos en el ejercicio.

Este resultado negativo marca el periodo de implementacion de políticas tarifarías

agresivas, puestas en acción debido a la libertad tarifaría, existente, durante este

periodo, el nivel de precios de los pasajes fue tan bajo, que la guerra tarifaría no

solo afecto a las empresas débiles en su estructura financiera y operativa, sino que

además también tuvo efectos en el transporte terrestre, ya que las tarifas se

colocaron en un punto tal que la diferencia de precios era muy baja, ante lo cual, se

recurría a un análisis de costo de oportunidad, de viajar por tierra o por avión,

siendo este ultimo el mas elegido, por la diferencia de tiempo exigido.

A partir de 1995 el panorama se aclara para la aerolínea a nivel patrimonial y en

(28)

COMPORTAMIENTO DEL PATRIMONIO 1990-1995 $-$2,000.00 $4,000.00 $6,000.00 $8,000.00 $10,000.00

1 2 3 4 5 6

AÑOS VA L O R PA T R IMO N IO

Fuente: Confecamaras 1990-1995

El comportamiento de los ingreso es creciente durante el periodo analizado, esto

gracias a que SAM aplico un programa amplio de ofertas en pasajes, paquetes

turísticos, planes 2x1, etc.., que le permitieron mantener un nivel creciente de sus

ingresos operacionales. Además se vio beneficiada por los pasajeros remitidos a la

aerolínea, por AVIANCA.

1 $-$20,000.00 $40,000.00 $60,000.00 $80,000.00 $100,000.00 T O TAL DE V E NT AS 1 AÑOS

COMPORTAMIENTO DE LAS VENTAS 1990-1995 1990 1991 1992 1993 1994 1995

(29)

El comportamiento de las utilidades es el claro reflejo del efecto que produjo

la apertura de cielos en la empresa. Particularmente en el 93 y 94, por efecto de la

libertad tarifaría, y el alto nivel de endeudamiento, 84% y 98% respectivamente.

COMPORTAMIENTO DE LAS UTILIDADES 1990-1995

$(4,000.00) $(3,000.00) $(2,000.00) $(1,000.00)

$-$1,000.00 $2,000.00 $3,000.00 $4,000.00 $5,000.00 $6,000.00

AÑOS

U

T

IL

ID

A

D

T

O

T

A

L 1990

1991 1992 1993 1994 1995

Fuente: Confecamaras 1990-1995

Para SAM el efecto aperturista se evidencia claramente en los años 93 y 94,

(30)

ACES

1990-1995

Comportamiento financiero de la empresa:

SITUACIÓN DE LAS PRINCIPALES AEROLÍNEAS COLOMBIANAS

DE PASAJEROS ENTRE 1990-1995

(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)

ACES

VARIABLE 1990 1991 1992 1993 1994 1995

ACTIVOS $ 13,412.00 $ 20,536.00 $ 26,359.00 $ 36,363.00 $ 51,134.00 $ 61,360.00

VAR. % ACTIVOS 26% 53% 28% 38% 40% 20%

PATRIMONIO $ 5,185.00 $ 10,239.00 $ 13,651.00 $ 15,577.00 $ 23,495.00 $ 28,634.00

INGRESOS OPERAC. $ 19,382.00 $ 26,333.00 $ 40,002.00 $ 70,614.00 $100,586.00 $118,872.00

VAR. % ING.OPER. 38% 36% 28% 77% 42% 18%

UTILIDAD NETA $ 371.00 $ 1,041.00 $ 1,392.00 $ 490.00 $ 2,584.00 $ 1,407.00

PERSONAL 922.00 989.00 1,026.00 1,066.00 N.R N.R

ENDEUDA. TOTAL 61% 50% 48% 57% 54% 53%

UTILIDAD/ING.OPER. 2% 4% 3% 1% 3% 1%

RENT. PATRIMONIO 7% 10% 10% 3% 11.0% 5%

RENT. ACTIVOS 3% 5% 5% 1% 5% 2%

(31)

El comportamiento financiero de ACES es distinto al de las dos empresas

analizadas anteriormente, ya que presenta un flujo creciente durante los años

evaluados.

En los activos por ejemplo se da un crecimiento constante, esta es una de las

empresas que aprovecho el proceso de apertura. Durante este lapso de tiempo el

crecimiento de ACES estuvo cercano al crecimiento general del sector,

aprovechando el condicionamiento de la capacidad de respuesta de las aerolíneas

para satisfacer los niveles de demanda, además aprovechando el crecimiento

desmedido de sillas por parte de nuevas y de las ya existentes (ACES) aerolíneas y

por la desregularizacion tarifaría.

COMPORTAMIENTO DE LOS ACTIVOS 1990-1995

$-$10,000.00 $20,000.00 $30,000.00 $40,000.00 $50,000.00 $60,000.00 $70,000.00

1 2 3 4 5 6

AÑOS

V

A

L

O

R

A

C

T

IV

O

S

(32)

El crecimiento de los activos se dio particularmente por que la flota de aviones se

empezó a rotar con el fin de renovar la flotilla poco a poco y de esa manera reducir

la edad promedio de la misma. Este crecimiento se da además por las nuevas rutas

asignadas a la compañía, como la consolidación de las rutas internacionales en

1993-1994, Miami, San Jose de Puerto Rico y Santo Domingo. Lo que exigía un

mejoramiento de la calidad de los aviones utilizados en estas rutas.

El patrimonio de la empresa tuvo un proceso de incremento bastante amplio,

pasando de $5.185 millones de pesos en 1990 a $28.364 millones de pesos. Los

cuales se vieron retribuidos a nivel de rentabilidad patrimonial entre un 5% y un

11%. Siendo el año de 1993 el de mas baja rentabilidad con un 3%. Este

comportamiento decreciente de la rentabilidad del patrimonio que paso de ser en

1992 del 10% a 1993 del 3%, es un comportamiento generalizado de la situación

coyuntural del sector aéreo durante el transito de 1992-1993, comportamiento

generalizado en los otros indicadores analizados como veremos en las siguientes

(33)

COMPORTAMIENTO DEL PATRIMONIO 1990-1995

$-$5,000.00 $10,000.00 $15,000.00 $20,000.00 $25,000.00 $30,000.00

1 2 3 4 5 6

AÑOS

VA

L

O

R

PA

T

R

IMO

N

IO

Fuente: Confecamaras 1990-1995.

El comportamiento descrito anteriormente es también visible en el crecimiento de

los ingresos operacionales que tuvieron su mayor aumento durante el lapso de

1990-1995, sin embargo dentro del esquema de libertad tarifaría y la consabida

guerra de tarifas, fue así como la variación de los ingresos operacionales para 1993

fue del 77%. Sin embargo el nivel de las utilidades fue el segundo mas bajo durante

el periodo de tiempo analizado, $490 millones de pesos, frente a $1.392 del año

anterior y $2.584 millones del siguiente año. En este caso se ve también como el

periodo de transición entre 1992-1993 fue el mas álgido dentro del proceso de

(34)

1 $-$20,000.00 $40,000.00 $60,000.00 $80,000.00 $100,000.00 $120,000.00 T O TAL DE V E NT AS 1 AÑOS

COMPORTAMIENTO DE LAS VENTAS 1990-1995 1990 1991 1992 1993 1994 1995

Fuente: Confecamaras 1990-1995.

COMPORTAMIENTO DE LAS UTILIDADES 1990-1995 $-$500.00 $1,000.00 $1,500.00 $2,000.00 $2,500.00 $3,000.00 AÑOS U T IL ID A D T O T A L 1990 1991 1992 1993 1994 1995

Fuente: Confecamaras 1990-1995.

La tendencia en general de ACES fue de crecimiento, pero con una brecha notoria

(35)

AIRES

1990-1995

Comportamiento de AIRES durante el periodo analizado:

SITUACIÓN DE LAS PRINCIPALES AEROLÍNEAS COLOMBIANAS

DE PASAJEROS ENTRE 1990-1995

(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)

AIRES

VARIABLE 1990 1991 1992 1993 1994 1995

ACTIVOS $ 1,958.97 $ 2,047.75 $ 2,996.17 $ 3,835.23 $ 4,998.75 $ 9,246.89

VAR. % ACTIVOS N.A 5% 46% 28% 30% 85%

PATRIMONIO $ 468.24 $ 594.61 $ 1,058.04 $ 1,447.29 $ 2,056.40 $ 5,054.37

INGRESOS OPERAC. $ 3,162.13 $ 4,427.15 $ 7,163.40 $ 10,780.33 $ 15,465.31 $ 24,109.42

VAR. % ING.OPER. N.A 40% 62% 50% 43% 56%

UTILIDAD NETA $ 40.49 $ 77.18 $ 311.99 $ 215.92 $ 348.72 $ 2,335.26

PERSONAL N.R N.R N.R N.R N.R N.R

ENDEUDA. TOTAL 76% 71% 65% 62% 59% 45%

UTILIDAD/ING.OPER. 1% 2% 4% 2% 3% 10%

RENT. PATRIMONIO 9% 13% 29% 15% 17.0% 46%

RENT. ACTIVOS 2% 4% 10% 6% 7% 25%

RAZON CORRIENTE 0.77 1.00 1.22 1.56 1.68 2.53

(36)

el periodo de 1990-1995 a la de ACES, ya que se observa un clara tendencia

creciente, en las variables analizadas.

Es así como los activos de la empresa empieza a tener un comportamiento

creciente con el fin de poder enfrentar la política desregulatoria que se veía venir lo

que generaría impactos sobre AIRES por la vía de creciente y desigual competencia

sobre todo en tarifas, de no realizar un cambio en el equipo de vuelo, no estaría en

condiciones de aumentar la oferta de sillas y frecuencias. La variación de los

activos fluctúo entre un 5% y un 85%. Nuevamente se ve como 1993 presenta un

descenso en el crecimiento de este rubro bajando del 46% en 1992 al 28% en 1993.

COMPORTAMIENTO DE LOS ACTIVOS 1990-1995

$-$1,000.00 $2,000.00 $3,000.00 $4,000.00 $5,000.00 $6,000.00 $7,000.00 $8,000.00 $9,000.00 $10,000.00

1 2 3 4 5 6

AÑOS

V

A

L

O

R

A

C

T

IV

O

S

(37)

durante el transito de 1992-1993 sigue en aumento, pero menos que proporcional al

año anterior y al año posterior, lo que afirma la situación por la que atravesó el

sector aéreo en este lapso. Una visión mas clara a nivel patrimonial se logra ver en

la rentabilidad que hasta el año 92 tenia una tendencia creciente y para el 93

presenta una disminución de casi 50 puntos porcentuales pasando del 29% al 15%.

COMPORTAMIENTO DEL PATRIMONIO 1990-1995

$-$1,000.00 $2,000.00 $3,000.00 $4,000.00 $5,000.00 $6,000.00

1 2 3 4 5 6

AÑOS

VA

L

O

R

PA

T

R

IMO

N

IO

Fuente: Confecamaras 1990-1995.

El comportamiento ligado al efecto patrimonial esta en la disminución de la

utilidad neta para el periodo 1992-1993, pasando de $311.99 millones de pesos en el

92 a $215.92 millones de pesos en el 93, con un posterior repunte al igual que ACES

en el periodo de 1994, con $348.72 millones de pesos y seguir la tendencia

creciente, finalizando el periodo analizado con un nivel de utilidades de $2.335.26

(38)

$-$500.00 $1,000.00 $1,500.00 $2,000.00 $2,500.00 AÑOS U T IL ID A D T O T A L 1990 1991 1992 1993 1994 1995

Fuente: Confecamaras 1990-1995.

El comportamiento de los ingresos operacionales es similar al comportamiento

patrimonial, presentando una tendencia creciente, con una leve disminución

porcentual en cuanto al aumento proporcional del año de 1992 con respecto a 1993.

1 $-$5,000.00 $10,000.00 $15,000.00 $20,000.00 $25,000.00 T O TAL DE V E NT AS 1 AÑOS

COMPORTAMIENTO DE LAS VENTAS 1990-1995 1990 1991 1992 1993 1994 1995

(39)

estados financieros, pero al igual que las otras compañías analizadas presenta una

(40)

III. CONCLUSIONES

El estudio desarrollado arrojo las siguientes conclusiones:

1. Al analizar la evolución anual de los pasajeros nacionales, se evalúo la

competitividad de las diferentes aerolíneas colombianas. A partir de 1992,

comenzó una lucha por absorber la mayor participación posible de dicha

variación. Esta lucha se evidencio debido a que no se manifestó un

comportamiento homogéneo , sino que la mayoría de las aerolíneas, perdían y

ganaban mercado con facilidad; la única tuvo un gran incremento fue

AEROREPUBLICA. Dentro del contexto económico se encuentra la libertad

tarifaría a partir de 1991 generando una guerra de tarifas que lo único que

buscaba era disminuir los costos de la aerolínea por debajo del precio piso.

2. En cuanto a la parte internacional el objetivo era demostrar la evolución de las

compañías internacionales en el mercado nacional. El resultado, como algo

inesperado fue constatar que las aerolíneas colombianas desaceleraron su

participación pero sin perder el liderazgo.

3. El comportamiento estratégico de las líneas aéreas en Colombia, durante el

(41)

durante el mismo periodo.

4. En cuanto al análisis financiero se concluye, que la política de cielos abiertos

implementada en el país si afecto a las compañías nacionales, de una forma u

otra. En compañías como AVIANCA y SAM, el efecto fue negativo durante 1 o 2

años, lo que obligo a las empresas a implementar políticas encaminadas a

mejorar el nivel de competencia, para así evitar ser despojadas de su

participación en el mercado. El esfuerzo se encamino entre otros en la

adquisición de nuevos aviones, de capitalización de las empresas, despido de

empleados, aumento en el nivel de endeudamiento, y ante todo una gran

estrategia publicitaria y de promociones. Empresas como ACES y AIRES,

aprovecharon la situación del mercado y lograron mejorar sus condiciones

técnicas operativas, además de mejorar su situación financiera, esto gracias a

que lograron absorber parte del mercado y lograron ampliar el numero de

destinos.

5. El periodo de mayor efecto económico y financiero se ubica entre 1992-1993,

como común denominador en las compañías, para SAM el año 94, tampoco fue

bueno, a diferencia de las demás, que para este periodo ya superaban el impacto

sufrido en el 93.

6. Se puede asimilar las empresas AVIANCA y SAM, a nivel de comportamiento

estratégico, a nivel financiero, comercial y operativo,durante el periodo

(42)

del transporte aéreo.

8. Finalmente se puede dar respuesta al cuestionamiento inicial del trabajo,

concluyendo que la apertura de cielos, si ocasiono un impacto en las aerolíneas

nacionales, aunque no en las dimensiones esperadas, por las mismas compañías,

que a pesar de haberse sostenido en el mercado, replican de los beneficios de la

(43)

IV. BIBLIOGRAFIA

1. ACES, informe y balance 1990-1995

2. AEROCIVIL, Análisis de Rutas

3. AEROCIVIL, Asignación de puestos de abordaje

4. AEROCIVIL, estadísticas trimestrales 1989-1996

5. AEROCIVIL, Informe de mercadeo aéreo internacional de pasajeros 1989-1995

(informes individuales).

6. AEROCIVIL, Informe de mercadeo aéreo nacional de pasajeros 1989-1995

(informes individuales).

7. AEROCIVIL, Pasajeros Internacionales Movilizados por Compañías 1982-1995

8. AEROCIVIL, Pasajeros Nacionales Movilizados por Compañías 1982-1995

9. AEROCIVIL, Rutas Internacionales

10.AEROCIVIL, Rutas Nacionales

11.AEROCIVIL, Total movimiento aéreo en Colombia 1980-1995 (informes

individuales)

12.AIRES, informe y balance 1990-1995

13.AVIANCA, informe y balance 1990-1995

14.CONFECAMARAS, Las mil empresas mas grandes de Colombia 1989-1996.

Referencias

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