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Tema 1 1 Empresa, entorno empresarial y empresario

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Academic year: 2020

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(1)

E

MPRESA

, E

NTORNO

E

MPRESARIAL Y

E

MPRESARIO

TEMA 1

(2)

L

A EMPRESA

DEFINICIONES

DEFINICIÓN CLASICA: es la unidad económica de producción en contraposición con la unidad económica de consumo .

Características definitorias

Unidad autónoma de producción 2

Utiliza trabajo ajeno, además del empresario

No produce para el autoconsumo, sino para el mercado

Su actividad la motiva el lucro

Poseedora de capital

Sometida a un riesgo

Necesidad de innovar

(3)

L

A EMPRESA

DEFINICIONES

Unidad económica de producción pero con gran énfasis en la gestión y en la organización

3

En la ACTUALIDAD, frente a la Teoría Económica, existe

una Teoría de Enfoque Organizacional que caracteriza a la

empresa por:

énfasis en la gestión y en la organización

Planeada por el ser humano y para el ser humano Persigue determinados fines mediante el

planteamiento de objetivos (lucro, crecimiento, dominio, etc.)

Está dotada de una estructura organizativa (ordenación de elementos y factores)

(4)

Complejo

Diverso

4

L

A EMPRESA

DEFINICIONES

En cualquier caso, el concepto de empresa es:

Cambiante

Dinámico

Flexible

(5)

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA CAPITALISTA (Medievo) (Unidad técnica): empresas agrícolas, ganaderas, mineras, etc.; escaso capital y

organización; familiar y jerárquica; sin cultura

5

E

VOLUCIÓN HISTÓRICA

DE LA EMPRESA

organización; familiar y jerárquica; sin cultura

empresarial; enfocada al lucro; mercados locales, comarcales o urbanos.

PRIMER DESARROLLO DE LA EMPRESA

CAPITALISTA (Siglos XVII y XVIII) (Unidad técnico-económica): existe el empresario capitalista y organizador; se da el afán de lucro; aparecen las sociedades mercantiles; estructura simple,

(6)

6

SEGUNDO DESARROLLO DE LA EMPRESA CAPITALISTA (Siglos XVIII y XIX) (Unidad económica de producción): aparece el uso de la maquinaria; nuevas técnicas de organización; producción en masa por la Revolución

E

VOLUCIÓN HISTÓRICA

DE LA EMPRESA

organización; producción en masa por la Revolución Industrial; nuevas técnicas de Organización Industrial.

TERCER DESARROLLO DE LA EMPRESA CAPITALISTA (Siglo XIX a la actualidad) (Unidad financiera y de decisión): aparece la tecnoestructura caracterizada por la dirección profesionalizada; los grupos

(7)

Función de descuento o anticipo: la empresa adelanta

7

F

UNCIONES DE LA EMPRESA

La

función principal

de la empresa es la generación

de bienes y servicios en condiciones de eficiencia

económica.

Las

funciones derivadas

de la principal:

Función de descuento o anticipo: la empresa adelanta unas rentas a los factores de producción antes de

producir y vender los productos para recuperar el capital invertido.

Función de asunción del riesgo: al pagar a los factores antes de recuperar el importe, en base a expectativas, afronta el riesgo de que éstas no se cumplan.

Función social: creación de empleo y riqueza,

(8)

C

LASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

Criterios:

Tipo de actividad económica

Dimensión o tamaño

8

Dimensión o tamaño

Forma jurídica

Procedencia del capital

Ámbito de actuación

(9)

C

LASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

9

Según la naturaleza de la actividad económica:

Sector primario (agrícolas, pesqueras, ganaderas, etc.)

Sector secundario o transformadoras (industriales, mineras, construcción, etc.)

Sector terciario o de servicios (tiendas, transporte,

Sector terciario o de servicios (tiendas, transporte, hoteles, restaurantes, asesoramiento, financieras,

comerciales, hospitalarias, enseñanza, comunicaciones, etc.)

Según su dimensión o tamaño:

Grandes Medianas Pequeñas

(10)

En la UE de 25 miembros hay: aproximadamente 23

millones de PYMEs

10

C

LASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

(11)

11

No existe un consenso sobre el criterio para medir el

tamaño: volumen de activos, volumen de ventas, tamaño

del capital propio, número de trabajadores, etc.

Otra clasificación usada durante muchos años por la

C

LASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

Otra clasificación usada durante muchos años por la

Unión Europea es:

< 500 trabajadores

Activos fijos netos < 75 M€

(12)

Según la forma jurídica:

Individuales

: formada por un solo

propietario, sin limitación de

12

C

LASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

propietario, sin limitación de

responsabilidad patrimonial

Societarias

: varias personas firman un

contrato que da lugar a una persona

jurídica nueva y distinta alas personas

físicas o jurídicas que forman la

(13)

Según la

propiedad del capital

. Se refiere a si el

capital está en poder de los particulares, de

organismos públicos o de ambos.

Empresa Privada

: La propiedad del capital está

13

C

LASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

Empresa Privada

: La propiedad del capital está

en manos privadas

Empresa Pública

: Es el tipo de empresa en la que

el capital le pertenece al Estado, que puede ser

Nacional, Provincial o Municipal

(14)

14

Según el

ámbito de actuación

.

Empresa local

Empresa regional

Empresa nacional

C

LASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

Empresa nacional

Empresa multinacional

Según su

desarrollo técnico

.

Empresa artesanal

(predomina el trabajo

manual, son simples y la dimensión es

reducida)

Empresa capitalista

(predomina el trabajo

mecánico, gran volumen de capital,

(15)

E

LEMENTOS CONSTITUTIVOS

DE LA EMPRESA

ELEMENTOS HUMANOS (o factores activos):

Propietarios del capital o socios

Administradores o directivos

Trabadores o empleados

15

ELEMENTOS MATERIALES (o factores pasivos):

bienes materiales que constituyen el

patrimonio de la empresa

(16)

E

LEMENTOS INMATERIALES

La organización: el conjunto de relaciones de autoridad, coordinación y comunicación con el grupo y el entorno.

Los objetivos y metas: perseguidos por la empresa y

establecidos por el empresario, bajo condicionantes externos e internos.

16

internos.

La imagen pública: los vínculos con el entorno, clientes,

sociedad y en general y el posicionamiento de los productos en el mercado.

El know-how: conocimientos, experiencia, capacidades, información, del grupo humano.

Cultura empresarial: conjunto de valores, creencias, símbolos, actitudes, motivaciones, etc. que procedentes del grupo

(17)

Definición de SISTEMA:

Conjunto de elementos ordenados según las normas de cierta estructura y relacionados entre sí, para el

cumplimento de unos objetivos concretos.

17

L

A EMPRESA

COMO

SISTEMA

cumplimento de unos objetivos concretos.

Estructuralmente un sistema puede dividirse en partes o subsistemas, pero funcionalmente es indivisible, ya que si se divide se pierden algunas de sus propiedades

esenciales.

Por otro lado el sistema goza de propiedades que no se encuentran en ninguno de sus elementos.

VISIÓN

HOLÍSTICAVS. VISIÓN

(18)

Los elementos conceptuales que caracterizan a la empresa como sistema son:

Conjunto de elementos: factores humanos y técnicos combinados en diferentes unidades o centros de

18

L

A EMPRESA

COMO

SISTEMA

combinados en diferentes unidades o centros de gestión.

Estructura del sistema: organización de los elementos

según un modelo de estructura organizaHva → Plan común (objetivos planificados por la empresa:

volumen de ventas, cuota de mercado, etc.),

(19)

Ejemplos de sistemas:

(20)

Modelo sistémico de la organización

Este tipo de modelo identifica los subsistemas o componentes que constituyen la empresa. La complejidad de la empresa hace

necesario dividirla en partes más simples o subsistemas, que a

20

L

A EMPRESA

COMO

SISTEMA

necesario dividirla en partes más simples o subsistemas, que a su vez pueden ser considerados como sistemas.

Una empresa puede tener diferentes funciones: finanzas,

ingeniería, marketing o mercadotecnia, contabilidad, diseño,

personal, compras y distribución física, calidad, además de la de

producción u operaciones.

(21)

Representación esquemática de los subsistemas:

(22)

L

A EMPRESA COMO SISTEMA

O

RGANIGRAMA

22

(23)

Criterio de niveles

Sistema Físico-Económico: corresponde al flujo de bienes materiales (ciclo de operaciones)

Sistema Financiero-Económico: corresponde a las

transacciones financieras generadas por el flujo de bienes

S

UBSISTEMAS DE LA EMPRESA

23

transacciones financieras generadas por el flujo de bienes materiales

Sistema de Administración-Gerencial: corresponde al proceso de decisión

Criterio funcional

• Subsistema administrativo

• Subsistema de aprovisionamiento • Subsistema de producción

• Subsistema de calidad

• Subsistema de personal

• Subsistema comercial

(24)

Una síntesis de las dos clasificaciones anteriores puede ser:

Subsistema de operaciones (aprovisionamiento, producción y comercialización)

24

S

UBSISTEMAS DE LA EMPRESA

producción y comercialización)

Subsistema financiero (financiación u obtención de fondos e inversión o aplicación de fondos)

(25)

E

L ENTORNO EMPRESARIAL

La empresa es un

sistema ABIERTO. Se

debe considerar su

Concepto de stakeholders

(grupo de interés o partes interesadas)

25

sistema ABIERTO. Se

debe considerar su

(26)

E

L ENTORNO EMPRESARIAL

(27)

E

L ENTORNO EMPRESARIAL

AMBIENTE GENERAL

Dimensión internacional: hechos y oportunidades que se originan en el extranjero y tienen consecuencia en la

27

se originan en el extranjero y tienen consecuencia en la empresa y en su ambiente externo

Dimensión tecnológica: incluye los avances científicos y tecnológicos de una industria determinada y de la

sociedad en general.

Dimensión sociocultural: representa las características demográficas, normas, costumbre y valores de la

(28)

E

L ENTORNO EMPRESARIAL

Dimensión económica: representa la salud

económica general del país o región donde opera la

empresa. Forman parte de esta dimensión también el

poder adquisitivo, la tasa de desempleo, la tasas de interés,

28

poder adquisitivo, la tasa de desempleo, la tasas de interés, etc.

Dimensión jurídico-legal: incluye las regulaciones gubernamentales en los niveles municipal,

(29)

E

L ENTORNO EMPRESARIAL

AMBIENTE OPERACIONAL

Clientes: Personas y organizaciones del ambiente que

adquieren bienes o servicios de la organización 29

Competidores: Otra organizaciones en la misma industria o tipo de negocio, que ofrecen bienes o servicio al mismo grupo de consumidores

Proveedores: personas y empresas que proporcionan materias primas con las cuales se producen los bienes o servicios

Mercado del trabajo: personas disponibles para que las

(30)

I

NCERTIDUMBRE AMBIENTAL

Las organizaciones deben administrar la incertidumbre ambiental para ser eficaces.

Incertidumbre significa que los ejecutivos no

30

Incertidumbre significa que los ejecutivos no

poseen suficiente información sobre los factores ambientales que les permita entender y predecir

(31)

Antes (antes de mediados del s. XIX): EMPRESARIO → Capitalista.

Se suponía un funcionamiento automático del proceso de producción. La figura del empresario estaba completamente excluida.

Después (a partir de mediados del s. XIX):

Doctrina del Empresario-Riesgo (F. H. Knight, 1921): el empresario obtiene un beneficio por asumir el riesgo, asegurando rentas a los

31

E

L EMPRESARIO

obtiene un beneficio por asumir el riesgo, asegurando rentas a los demás factores antes de recuperarlas.

Doctrina del Empresario-Control (H. A. Simon, 1947): el empresario obtiene un beneficio fruto de la coordinación y control de los factores. Doctrina del Empresario-Innovador(J. A. Schumpeter, 1942): la

innovación hace que el empresario facilite un monopolio temporal que justifica su beneficio extraordinario, hasta que desaparece y obtiene el beneficio residual.

Empresario actual: mezcla de todas las teorías anteriores; es

(32)

E

MPRESARIO VS

. E

MPRENDEDOR

Empresario

: Titular propietario o

directivo de una industria, negocio o

empresa

32

empresa

(33)

¿Q

UIÉN ES EL EMPRENDEDOR

?

El

espíritu emprendedor

es el proceso de

iniciar una compañía organizando los

recursos necesarios y asumiendo los riesgos

y premios conexos

33

recursos necesarios y asumiendo los riesgos

y premios conexos

El

emprendedor

es una persona que realiza

(34)

¿Q

UIÉN ES EL EMPRENDEDOR

?

El emprendedor usa la innovación para

explotar cambios o crear oportunidad con el

propósito de tener un beneficio

34

propósito de tener un beneficio

(35)

¿C

ARACTERÍSTICAS DEL

EMPRENDEDOR

?

Lugar interno de control

Gran dinamismo

Necesidad de logro

Innovador

Flexible

Tomador de riesgos 35

Necesidad de logro

Tolerancia a la ambigüedad

Conciencia del transcurso del tiempo

Seguridad en sí mismo

Oportunista

Inventor

Tomador de riesgos

Decidido

Visionario

Pragmático

Proactivo

(36)

S

TEVE JOBS

@ S

TANFORD

Referencias

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