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INFORME AVANCE PLAN DE ACCION 2012

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(1)

SECRETARIA DE

GOBIERNO

(2)

EJE ESTRATÉGICO 1

DESARROLLO SOCIO CULTURAL

Fuente: Caja de herramientas para la formulación de Planes Municipales de Seguridad Ciudadana

NOMBRE META L. BASE 31 Dbre 2011

VALOR 31 Dbre 2012

DESARROLLO SOCIO CULTURAL

INCLUSION SOCIAL

Politica publica de infancia y adolescencia

Restablecimiento de Derechos de la infancia y la adolescencia

Casos denunciados y

atendidos de maltrato en niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años

10 8,3 0,17

Adolescentes en conflicto con la ley que han sido atendidos de manera integral

100 100 0

EJE

ESTRATÉGICO COMPONENTE

(3)

INFORME JURÌDICO, ATENCION POBLACION INFANTIL Y ADOLESCENTE AÑO 2012

AÑO 2012 AUDIENCIAS CUOTA ALIMENTARIA REGULACION DE VISITAS CUSTODIA DENUNCIAS MALTRATO INFANTIL SOLICITUD DE ATENCION DEL ICBF DEMANDAS DE FILIACION DEMANDAS (EJECUTIVO S Y FIJACION) PROCESO DE RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS DENUNCIAS VIF

ENERO 58 2 1 0 2 1 12

FEBRERO 67 0 0 0 0 0 14

MARZO 66 2 0 0 0 2 16

ABRIL 15 3 3 0 0 1 11

MAYO 40 1 0 0 0 1 10

JUNIO 48 1 0 0 1 1 23

JULIO 75 6 0 0 3 2 39

AGOSTO 83 3 1 0 2 2 10

SEPTIEMBRE 80 2 2 4 2 1 23

OCTUBRE 33 2 0 0 1 0 4

(4)

EJE ESTRATÉGICO 2

DESARROLLO POLITICO

Fuente: Caja de herramientas para la formulación de Planes Municipales de Seguridad Ciudadana

NOMBRE META L. BASE 31 Dbre 2011

VALOR 31 Dbre 2012

DESARROLLO POLITICO

SEGURIDAD CIUDADANA

Participación para el fortalecimiento de la seguridad

Comunidades seguras Cámaras de vigilancia en operación

20 10 1 Contratar mantemieniento preventivo y correctivo del sistema de videovigilancia

100% camaras operando Secretaria de Gobierno

Implementación de los componentes de los sistemas SIES a nivel Municipal

4 1 0 Adecuacion de la Sala SIEPS Implementar en un 20% la Sala SIEPS

Secretaria de Gobierno

Frentes de seguridad ciudadana

8 2 1 Constituir un frente de seguridad 1 frente de seguridad creado

Secretaria de Gobierno

Escuelas de Seguridad Ciudadana

2 1 0,10 Crear una escuela de seguridad ciudadana

2 frente de seguridad creado

Secretaria de Gobierno

Encuentros comunitarios 50 6 4 Convocatoria a la comunidad. Programacion de los encuentros. Desarrollo de las actividades correspondiente. Acta de los

Realización de 6 encuentros comunitarios

Secretaria de Gobierno

EJE

ESTRATÉGICO COMPONENTE

INDICADOR DE PRODUCTO

ACTIVIDAD META ACTIVIDAD RESPONSABLE PROGRAMA PROYECTO

(5)

CAMARAS DE VIGILANCIA

Fuente: Caja de herramientas para la formulación de Planes Municipales de Seguridad Ciudadana

AVANCE: ESTUDIOS PREVIOS PARA EL MANTENIMIENTO

(6)

SISTEMA SIES

Fuente: Caja de herramientas para la formulación de Planes Municipales de Seguridad Ciudadana

Avance :

EL COMITÉ DE ORDEN PUBLICO MEDIANTE

ACTA

002

APROBÓ

LA

CONMPRA

DE

(7)

FRENTES DE SEGURIDAD

Fuente: Caja de herramientas para la formulación de Planes Municipales de Seguridad Ciudadana

META : 1 frente creado

(8)

FRENTES DE SEGURIDAD

Fuente: Caja de herramientas para la formulación de Planes Municipales de Seguridad Ciudadana

Frente de seguridad código 13-060, barrio la misericordia calle 49 con carrera 64 fortalecido

•Frente de seguridad código 13-024,barrio la Asunción Cr 54 entre calles 50 y 51

(9)

ESCUELAS DE SEGURIDAD

Fuente: Caja de herramientas para la formulación de Planes Municipales de Seguridad Ciudadana

CREACION DE UNA ESCUELA DE SEGURIDAD

(10)

META: 4 ENCUENTROS COMUNITARIOS

 BARRIO LAS VEGAS PARTE ALTA

 EL REMANSO

 EL NORAL

 PAMPLEMUSA

(11)

EJE ESTRATÉGICO 2

DESARROLLO POLITICO

Fuente: Caja de herramientas para la formulación de Planes Municipales de Seguridad Ciudadana

NOMBRE META L. BASE 31 Dbre 2011

VALOR 31 Dbre 2012

DESARROLLO POLITICO

CONVIVENCIA CIUDADANA

Formación ciudadana para la convivencia

Campañas educativas a la población

Campañas realizadas para la prevención de la violencia intrafamiliar.

16 1 2 Ciclo de capacitaciones con las vicitima de violencia intrafamiliar identificadas

1 ciclo desarrollado Comisaria de Familia

Campañas realizadas para promover la convivencia ciudadana.

25 4 2 2 Campañas en instituciones

educativas para promover la convivencia ciudadana.

2 campañas ejecutadas Comisaria de Familia

Formación de líderes para la convivencia

Líderes formados en programas de prevención de la violencia y promoción de la convivencia

150 40 11 capacitacion a lideres comunitarios en prevención de la violencia y promoción de la convivencia

40 lideres capacitados Secretaria de Gobierno

Pedagogía Social Campañas de sensibilización para la convivencia realizadas a la familia, escuela y comunidad.

10 1 1 2 Campañas de sensibilización para la

convivencia realizadas a la familiay comunidad.

2 campañas ejecutadas Secretaria de Gobierno

EJE

ESTRATÉGICO COMPONENTE

INDICADOR DE PRODUCTO

(12)

CAMPAÑAS REALIZADAS PARTA LA

PREVENCION DE LA VIOLENCIA

INTRAFAMILIAR

META: 2 CICLOS DE CAPACITACIONES 240 Intervenciones en prevención

de la violencia intrafamiliar

META: 2 CAMPAÑAS EN

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

(13)

LIDERES FORMADOS EN CONVIVENCIA

CIUDADANA

META: 40 LIDERES

CAPACITACION A 40 CANDIDATOS AL CMJ EN

(14)

CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACION PARA LA

CONVIVENCIA ORIENTADAS A LA FAMILIA Y LA

COMUNIDAD

 META : 2 CAMPAÑAS

 AVANCE:

CAMPAÑAS COMUNITARIAS 3

 Campaña realizada el día 20 febrero, en los barrios la maría y

Yarumito, denomina LA POLICIA EN TU BARRIO

 Campaña realizada el día 10 de marzo, en los barrios Las vegas,

La asunción, Piedras blancas y Yarumito, denominada LIMPIEZA A QUEBRADA PIEDRAS BLANCAS

 Campaña realizada el día 12 de junio, en los barrios Barrios Las

(15)

CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACION PARA LA

CONVIVENCIA ORIENTADAS A LA FAMILIA Y LA

COMUNIDAD

24 CAMPAÑAS EDUCATIVAS

 Campaña realizada el 04 de enero, en el barrio la Pedrera dirigida al

control de establecimientos públicos

 Campaña realizada el día 12 de enero, en el barrio simón bolívar dirigida al

control sobre el consumo, uso y abuso de alucinógenos en los jóvenes

 Campaña realizada el día 20 de enero en el barrio simón Bolívar dirigida a

la prevención del hurto a comercio

 Campaña realizada el día 03 de febrero, en el barrio las vegas parte alta

dirigida a la convivencia y tolerancia entre vecinos

 Campaña realizada el día 03 de febrero, en el barrio villa nueva dirigida a la

prevención de la micro extorsión

 Campaña realizada el día 14 de febrero, en el barrio Simón bolívar a la

(16)

CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACION PARA LA

CONVIVENCIA ORIENTADAS A LA FAMILIA Y LA

COMUNIDAD

 Campaña realizada el día 22 de febrero, en la Calle 50 con 58

Barrio La Asunción y calle 49 con 64 la Misericordia dirigida a contrarrestar el homicidio

 Campaña realizada el día 07 de marzo, en la Calle 45 con 52

Barrio La Asunción y las Vegas parte baja dirigida a contrarrestar el microtrafico y el narcomenudeo

 Campaña realizada el día 13 de marzo, en la vereda el noral

dirigida a la prevención del hurto de semovientes

 Campaña realizada el día 16 de marzo, en el barrio villa nueva

dirigida a la prevención del hurto de electrodomésticos en HACEB

 Campaña realizada el día 22 de marzo, en el barrio villa nueva

(17)

CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACION PARA LA

CONVIVENCIA ORIENTADAS A LA FAMILIA Y LA

COMUNIDAD

 Campaña realizada el día 19 de abril, en el barrio asunción parte alta

dirigida a la protección y control de la violencia infantil

 Campaña realizada el día 20 de abril, en el barrio asunción parte

alta dirigida al buen uso del servicio de vigilancia por parte de la comunidad

 Campaña realizada el día 11 de mayo, en la calle 49 entre carreras

49 y 51 barrió simón bolívar dirigida al respeto por la mujer

 Campaña realizada el día 15 de mayo, en la Carrera 52 # 37 - 02

Barrio Camboya dirigida a derrumbamiento Mito Contra el Micro Tráfico y el Narcomenudeo

 Campaña realizada el día 25 de mayo, en la Calle 50 entre carreras

49 y 50 B. Simón Bolívar dirigida a la prevencion del hurto a comercio

 Campaña realizada el día 28 de mayo, en la Carrera 57A Entre

(18)

CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACION PARA LA

CONVIVENCIA ORIENTADAS A LA FAMILIA Y LA

COMUNIDAD

 Campaña realizada el día 03 de junio, en la Carrera 52 # 37 - 02 Barrio

Camboya dirigida a la reducción del homicidio ¨DIGAMOS SI A LA VIDA¨

 Campaña realizada el día 28 de junio, en la Calle 50 con 58 Barrio La

Asunción dirigida a la prevencion del hurto a residencias

 Campaña realizada el día 27 de julio, en el barrio Machado calle 41 con la

85 dirigida a la reducción de accidentalidad vial ¨SI A LA INTELIGENCIA VIAL¨

 Campaña realizada el día 31 de agosto, en la Carrera 52 # 37 - 02 Barrio

Camboya dirigida al control de microtrafico y el narcomenudeo

 Campaña realizada el día 03 de octubre, en el parque principal del

municipio dirigida a contrarrestar el hurto de celulares

 Campaña realizada el día 05 de octubre, en los barrios La Asunción,

Yarumito, Las Vegas y Tobon Quintero dirigida a control de sitios turísticos y hoteles

 Campaña realizada el día 09 de octubre, en el parque principal del

(19)

CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACION PARA LA

CONVIVENCIA ORIENTADAS A LA FAMILIA Y LA

COMUNIDAD

(20)

CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACION PARA LA

CONVIVENCIA ORIENTADAS A LA FAMILIA Y LA

COMUNIDAD

(21)

El SIATA –El Sistema de Alerta Temprana de Medellín y el Valle de Aburrá- es un proyecto de la Alcaldía de Medellín, en cabeza de la Secretaría de Medio Ambiente, y del Área Metropolitana del Valle de Aburrá y constituye una de las principales estrategias de gestión y de información ambiental con las que cuenta el Sistema Municipal para la Prevención y Atención de Desastres SIMPAD y los C M G R D de los diferentes municipios de la región. Existen a la fecha 4 pluviómetros en el municipio. En esta nueva administración se ha gestionado la consecución de 2 y la reubicación de uno mas. La ubicación de estos es: I.E. Zarzal la Luz, I.E. La Veta, I.E. Pbro. Bernardo Montoya y km 6 autopista Medellín – Bogotá. Próximamente se instalarán otros entre los que podemos destacar uno con tecnología avanzada en la Ciudadela La Vida.

Sistemas de monitoreo de amenazas y alerta ante amenazas de desastres en operación

4.2. GESTION INTEGRAL DEL RIESGO

(22)

 Adelantar estudio geotécnico de detalle por parte del propietario

 Manejo de aguas de escorrentía

 Recoger aguas de predios ubicados en la parte superior de la ladera

(23)

EJE ESTRATÉGICO 4

DESARROLLO ambiente natural

Fuente: Caja de herramientas para la formulación de Planes Municipales de Seguridad Ciudadana

NOMBRE META L. BASE 31 Dbre 2011

VALOR 31 Dbre 2012

GESTION INTEGRAL DEL RIESGO

Gestión Integral del Riesgo

Fortalecimiento de la Gestión del Riesgo en el Municipio.

Sistemas de monitoreo de amenazas y alerta ante amenazas de desastres en operación

3 2 0,10 Instalacion de pluviometros 2 pluviometros instalados Secretaria de Gobierno

Estrategias de información pública diseñadas e implementadas en temas de prevención de desastres

10 6 0 Capacitacion a la comunidad sobre alertas tempranas

1 comunidad capacitada Secretaria de Gobierno

Obras de reducción del riesgo de desastres (mitigación) ejecutadas

10 5 1 obras de mitigacion en cinco puntos criticos

contratacion ejecutada Clopad

GESTION INTEGRAL DEL RIESGO

Gestión Integral del Riesgo

Fortalecimiento de la Gestión del Riesgo en el Municipio.

Planes de emergencia y contingencia, y planes de reconstrucción postdesastre elaborados y actualizados

1 1 0 actualizacion del plan 1 plan actualizado Profesional Universitario

Estudios de microzonificación existentes y actualizados

1 0 0,10 microzonificacion de cabuyal 1 estudio actualizado Profesional Universitario

Contratos celebrados con organismos de respuesta para la atención de desastres (cuatrienio)

4 4 0 contrato con bomberos 1 contrato celebrado Profesional Universitario

Procesos de formación y capacitación del personal vinculado a los organismos de respuesta para la atención de desastres

60 32 3 capacitacioon de los organismos de socorro

32 capacitaciones Profesional Universitario

Plan hospitalario de gestión del riesgo evaluado

1 1 0 solicitud del plan a la ESE evaluacion y aprobacion del plan

Profesional Universitario

EJE

ESTRATÉGICO COMPONENTE

INDICADOR DE PRODUCTO

ACTIVIDAD META ACTIVIDAD RESPONSABLE PROGRAMA PROYECTO

(24)
(25)

• Eliminar acequia que pasa por la zona. • Sellado de grietas.

• Mejorar sistema de drenaje del predio de la señora Rocío Quintero, mediante la

construcción de zanjas y cunetas para manejo de las aguas de escorrentía.

• Hacer estudio geotécnico de detalle, para impedir que el deslizamiento continúe

hacia la parte baja y genere mayor afectación a la quebrada La Chuscala, a los lotes de Urcaguay y al sector de San Juan.

• Construcción de estructura de contención en predios de la parte baja del

deslizamiento y evacuar mientras tanto las viviendas.

(26)

 Sellado de grietas.

 Manejo de aguas: Ronda de coronación, cuneta perimetral a la vía, zanjas en

espina de pescado en la zona verde.

 Reparación de alcantarillado

Inestabilidad

N

(27)

Vía Ancón

Deslizamiento Grietas Tanque

Empozamiento

(28)

 Arreglo de tanque de acueducto.  Sellado de grietas.

 Cuneta perimetral a la vía de la parte superior.

 Construcción de canoas, bajantes y red de alcantarillado.

(29)

ESCOMBRERA LA TRINIDAD

Falla Filos

Subredondeados

Antiguo Deslizamiento

Zona de Estudio

(30)

Deslizamiento escombrera Deslizamiento

quebrada

Deslizamiento pequeño

(31)

 Sellado de grietas.

 Zanjas para manejo de aguas en la escombrera.

 Ronda de coronación en deslizamiento de la quebrada

 Estudio geotécnico de detalle para abandono de la escombrera

Afloramiento de agua en el escarpe del deslizamiento

Agua de escorrentía

Autopista

(32)

• Sellado de grietas.

• Mejoramiento de bombeo de la vía y

construcción de cunetas. Construcción de ronda de coronación en la parte superior de la cicatriz. Construcción de drenes en espina de pescado en la masa deslizada.

• Construcción de trinchos

(33)
(34)

 Hacer estudio geotécnico de detalle.

 Manejo de aguas de escorrentía desde la cancha hacia la parte baja.  Conformación de drenajes por medio de zanjas sobre la ladera.

 Construcción de canoas y bajantes en las viviendas de la parte baja de la ladera.

(35)

SANTA CLARA

• Sellado de grietas.

• Manejo de las aguas de escorrentía mediante

construcción de canales en la zona verde.

• Revisión de redes de acueducto y alcantarillado.

• Ejecución de estudio geotécnico detallado

(36)

 Construcción De trinchos en sitio

deslizamiento.

 Mejoramiento de las condiciones de drenaje

superficial.

 Mejorar tanque de acueducto veredal que se

ubica en la parte baja del lote a intervenir

(37)

 Mejorar bombeo de la vía.

 Construcción de bordillo y cuneta.

 Construcción de estructura de contención en la banca de la vía. Sitio afectado

(38)

• Construir las estructuras de contención recomendadas por la firma Tecnisuelos en el deslizamiento en el sendero de acceso al sector.

• Construir cordón y cuneta en todo el sendero peatonal.

• Construir descargas a las cunetas directamente a las fuentes de agua natural. • Mejorar el manejo de las aguas de escorrentía mediante la construcción de

canoas y bajantes en las viviendas. • Evacuar dos viviendas

(39)

 Hacer estudio hidro-geológico de

la quebrada Las Catas.

 Mejorar manejo de las agua de las

viviendas y estructuras ubicadas en la parte superior del cauce.

(40)

• Construcción de cuentas y manejo de

agua en la ciudadela educativa la Vida.

• Quitar negativos en talud erosionado,

instalar protección con concreto ecológico.

• Construir filtro y cuneta en la parte

posterior de la vivienda afectada.

(41)

 Sellar grietas.

 Manejo de aguas de

escorrentía: canoas, bajantes, cunetas en la vía, red de alcantarillado.

 Evacuación de una

vivienda.

 Control urbanístico por

parte del municipio

(42)

 Manejo adecuado de las

aguas de escorrentía y concentradas del predio

de San Juan Bosco:

canoas, bajantes, cunetas, desvío de aguas.

 Construcción de ronda de

coronación en

deslizamiento y trinchos

(43)

• Hacer lleno en

zona verde

junto a la vía.

• Mejorar

manejo de

aguas de

escorrentía en la vivienda

(44)

 Hacer patología geotécnica y

estructural de las viviendas.

 Construir red de

alcantarillado y mejorar

manejo de aguas lluvias

 Evacuación de una vivienda

(45)

• Construir filtro y cuneta para manejo de aguas en el corte superior de la ladera.

• Construcción de zanjas en espina de pescado en la parte media del deslizamiento.

• Construcción de trinchos. • Evacuación de una vivienda

(46)

Autopist a Medellín

-Bogotá Zona

Urbana Copacab ana

Área de interés

MONITOREO DE ZONAS DE AMENAZA Vereda Cabuyal, sector Salinas

Realizar un estudio geotécnico de detalle de la zona.

Manejo de las aguas de escorrentía.

(47)

 Construir cuneta en la vía.

 Construir zanjas para drenar la

explanación de un lote privado

(48)

 Construir cuneta y cordón en la vía.

 Construir trinchos en la masa

deslizada

(49)

 Construir ronda de coronación.  Construir Trinchos.

 Revegetalizar la zona.

 Estudio Hidrológico de la Q. La Chuscala

(50)

MONITOREO DE ZONAS DE AMENAZA Vereda Peñolcito, sector Aguadas

*Mejorar sistema de drenaje del predio mediante la construcción de zanjas y cunetas para manejo de las aguas de escorrentía.

*Hacer estudio geotécnico de detalle para impedir que el deslizamiento continúe hacia la parte baja y genere mayor afectación

(51)

MONITOREO DE ZONAS DE AMENAZA Vereda Zarzal Curazao

• Mejorar sistema de drenaje del predio

mediante la construcción de zanjas y cunetas para manejo de las aguas de escorrentía. canoas, bajantes, cunetas en el sendero.

• Estudio Hidrológico de la Q. La Luisa

• Control urbanístico por parte del

(52)

MONITOREO DE ZONAS DE AMENAZA Vereda Zarzal La Luz

*Construcción

de estructura

de contención en predios de la parte baja del deslizamiento y evacuar

mientras tanto la vivienda.

*Estudio

Geotécnico de la zona

*Control

urbanístico por

parte del

(53)

Concejo Mpal, SIATA, Suelos & Ambiente, Corantioquia, Área Metropolitana,

Bomberos,

Funcionarios del Municipio,

Comunidad del sector.

2.2.1.3 Estrategias de información pública diseñadas e implementadas en temas de prevención de desastres

4.2. GESTION INTEGRAL DEL RIESGO

(54)

2.2.1.3 Estrategias de información pública diseñadas e implementadas en temas de prevención de desastres

4.2. GESTION INTEGRAL DEL RIESGO

(55)

Obras de reducción del riesgo de desastres (mitigación) ejecutadas URGENCIA MANIFIESTA C M G R D 4.2. GESTION INTEGRAL DEL RIESGO

(56)

A través del CMGRD se realizaron visitas de campo donde se propuso

en comité general declarar la

urgencia manifiesta en el municipio de Copacabana – Antioquia. Lo que se hizo Mediante el Decreto 070 del 25 de mayo de 2012.

La Urgencia Manifiesta se declara para atender con toda inmediatez estos puntos específicos a saber: en las veredas, Alvarado parte baja, Cabuyal sector la Santa Cruz - Quinta Estación, desecho de la Santa Cruz, Cabuyal sectores Las Polas y Salinas.

Urgencia Manifiesta C M G R D

Mediante el Convenio

Interadministrativo N° 324 de 2012, el Área Metropolitana del Valle de

Aburra decide “Apoyar al Municipio

de Copacabana en la cofinanciación de las obras de construcción requeridas para la mitigación de los riesgos derivados de la ola invernal dentro del alcance de la urgencia manifiesta,”

presentada por la coordinación del CMGRD.

Plazo: 6 meses

(57)

Urgencia Manifiesta, Cabuyal – 5ta Estación

Perforación de Rocas en el lecho de la quebrada para actividades de despunte y conformación de un cauce limpio.

(58)

Verificación y limpieza de grietas para sellado

Trazado, encofrado y vaciado de las rondas de coronación

(59)

Urgencia Manifiesta, Cabuyal – Sendero

Acopio de materiales sendero de la Santa Cruz

(60)

Urgencia Manifiesta, Cabuyal – Sendero

Se hace corte de andén para construcción de cuneta. Se tiene la señalización pertinente para la tipología de la obra

(61)

Urgencia Manifiesta, Cabuyal – Las Polas

En recorrido por el sendero tipo

canal, se refrescan muchos

conceptos técnicos concernientes a su pendiente, recorrido, geometría, refuerzo y estructuras de soporte.

(62)

4. DESARROLLO AMBIENTE NATURAL

4.2. Gestión Integral del Riesgo

Planes de emergencia y contingencia, y planes de reconstrucción post-desastre elaborados y actualizados

Este instrumento teórico y metodológico tiene como propósito orientar el municipio en la optimización de las políticas públicas municipales de prevención, atención y recuperación de desastres y emergencias asociadas con fenómenos de origen natural, socio-natural, tecnológico y humano no intencional, bajo el enfoque de la gestión del riesgo como un componente inherente a la gestión del desarrollo municipal.

(63)

4. DESARROLLO AMBIENTE NATURAL

4.2. Gestión Integral del Riesgo

Estudios de microzonificación existentes y actualizados

(64)

4. DESARROLLO AMBIENTE NATURAL

4.2. Gestión Integral del Riesgo

Contratos celebrados con organismos de respuesta para la atención de desastres (cuatrienio)

CONTRATO :No. 046 DE 2012

CONTRATISTA: CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS

COPACABANA

OBJETO DEL CONTRATO: Realizar campañas de prevención de incendios, participar y apoyar en materia bomberil al Comité de Atención y Prevención de Desastres, apoyar la formulación y elaboración de los planes de atención y prevención de desastres, realizar 100 horas de entrenamiento anual para el personal de bomberos; campañas cívicas para el riego de prados de zonas publicas y unidades deportivas. Efectuar la poda de arboles ubicados en el espacio publico cuando se presenten emergencias de colapsamientos de árboles, asistencia y acompañamiento a las diferentes veredas del municipio acompañamiento a las tomas institucionales y a las Juntas de Acción Comunal orientadas por la Secretaria de Desarrollo y Bienestar Social; apoyo permanente a las actividades culturales y/o deportivas programadas por la Administración; control de incendios y demás calamidades conexas en los posibles eventos que se presenten en jurisdicción del Municipio de Copacabana. En la parte de atención queda supeditado a lo que establece la Ley 322 de 1996 y demás disposiciones sobre la materia.

VALOR CONTRATO INICIAL: $ 160.000.000.oo

(65)

4. DESARROLLO AMBIENTE NATURAL

4.2. Gestión Integral del Riesgo

Procesos de formación y capacitación del personal vinculado a los organismos de respuesta para la atención de desastres

•Curso Básico de sistema de Comando de Incidentes.

•Capacitación de Ley 1523 de 2012

•Plan Municipal de Gestión del Riesgo

•Capacitación para los Planes escolares de Gestión del Riesgo en 7 instituciones educativas (Brigadas, formación en CEPAD (Comité Escolar prevención y atención de desastres), gestión del riesgo, primeros auxilios, bomberotécnia, inspección para inventario de recursos e identificación de escenarios de riesgo en las instituciones

1. I.E Gabriela Mistral 2. Grajas infantiles 3. I.E. Villanueva

4. I.E San Luis Gonzaga 5. I.E. La Trinidad

6. I.E. pbro Bernardo Montoya

(66)

4. DESARROLLO AMBIENTE NATURAL

4.2. Gestión Integral del Riesgo

Plan Hospitalario de Gestión del Riesgo evaluado

La respuesta de las instituciones de salud ante una situación de Emergencia ó Desastre depende en gran medida de su nivel de conocimiento de la amenaza, las medidas de mitigación y su preparación para dicho evento. Dado que los eventos adversos no son previsibles en un 100%, el

estudio de las diferentes amenazas, la

identificación de las vulnerabilidades y las acciones de prevención, mitigación y preparación para estos eventos son parte del deber ser de las instituciones de salud; quienes son indispensables en el momento de enfrentar situaciones de emergencia o desastre que afecten la población, el medio ambiente o a ellas mismas.

(67)

EJE ESTRATÉGICO 6

DESARROLLO DE LA INSTITUCIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN

Fuente: Caja de herramientas para la formulación de Planes Municipales de Seguridad Ciudadana

NOMBRE META L. BASE 31 Dbre 2011

VALOR 31 Dbre 2012 FORTALECIMIENT

O INSTITUCIONAL

Gestión del Talento Humano

Fortalecimiento del talento humano

Eficacia en la capacitación y/o entrenamiento del personal

98,7 98,7 0 Desarrollo del proceso de evaluacion de eficacia de la capacitacion

100% de las evaluaciones Lider Talento Humano

Personal capacitado y/o entrenado

90 64,17 2,58 Cumplimiento del Plan Anual de Capacitacion

50% de ejecucion del Plan Anual de Capacitacion

Lider Talento Humano

Gestión de las Tecnologías de la Información y las

Gobierno en línea Implementación de la fase de interacción en Línea

100 100 0 Cumplimiento del Plan de Acción 2012 Comité GEL

100% de actividades del Plan GEL 2012

Profesional Sistema EJE

ESTRATÉGICO COMPONENTE

INDICADOR DE PRODUCTO

ACTIVIDAD META ACTIVIDAD RESPONSABLE PROGRAMA PROYECTO

DESARROLLO DE LA INSTITUCIÓN Y

(68)

FORTALECIMIENTO DEL TALENTO HUMANO

Fuente: Caja de herramientas para la formulación de Planes Municipales de Seguridad Ciudadana

Capacitación Fecha Directivo Asesor Profesional Técnico Auxiliar Contratista Total

Manejo de Riesgo desde mejoramiso

13/03/2012 1 1 4 3 1 2 12

Tablas de Retención 2 al 22/03 0 0 2 3 7 6 19 Evaluación del Desempeño y

el Papel de la Comisión de Personal

24 al 31/05 0 1 10 11 9 0 31

Modulo de Mapeo de Procesos y Caracterización Control Documentos

22/05/2012 1 0 3 2 2 2 10

Modulo de Mejora: Acción Correctiva, Preventiva y Mejora Actas

24/05/2012 1 5 5 1 4 16

Mejoramiso: Modulo Auditorias SIG

(69)

GESTION TICS

Fuente: Caja de herramientas para la formulación de Planes Municipales de Seguridad Ciudadana

 La estrategia de Gobierno en línea sigue un proceso evolutivo y

(70)

GESTION TICS

Fuente: Caja de herramientas para la formulación de Planes Municipales de Seguridad Ciudadana

100% de actividades del Plan GEL 2012

Implementación de la fase de interacción en Línea

Referencias

Documento similar