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FORMATO PLANES DE ACCION

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(1)

VIGENCIA

PERIODO:

SECRETARÍA DE:

FECHA APROV:

EJE, ÁREA Ó SECTOR: 1

RESPONSABLE:

OBJETIVO GENERAL:

LINEA ESTRATEGICA:

PONDERADOR:

ESTADO ACTUAL FECHA

L1

01

01

01

-0

1 Fortalecimiento a la

capacidad de

respuesta de la fuerza pública

No de acciones de la policia

acciones de fortalecimiento

contra los riesgos de

emboscadas, hostigamiento, Extorción, ataques puestos de policía de los grupos al margen de la ley y programa de

resocialización

post-penagos.

15% 30% 30% 25% 100% 10,3 9,20 Gobierno, Policia Nacional

y Ejercito

Plan desarme No de acciones

realizadas y numero de armas entregadas

camapañas de

sensibilización y difusión,

convenio desarme 10% 40% 25% 25% 100% 5,3 4,50 Gobierno y Policia Nacional

L1

01

01

01

-0

2 Lucha contra delitos de

alto impacto

No de planes de vigilancia comunitaria y taza de homicio

campañas de seguridad,

reuniones comunitarias,

red de informantes. 20% 30% 25% 25% 100% 9,0 6,00

Gobierno y Policia Nacional

L1

01

01

02

-0

1

Atención a la población

infractora y

contraventora (casa de justicia (carcel)

Número de personas

infractoras y

contraventoras atendidas

En lo transcurrido del año 2013 se han atendido 3 procesos

contravencionales, al igual que se le continua dando tramite a los procesos que se conocieron en la

Atención de casos en la inspección de policia, y convenio para la atención Casa de justicia y atención población carcelaria

20% 30% 25% 25% 100% 7,2 28,84 Inspección de policia y gobierno

L1

01

02

02

-0

1 Fortalecimiento a lacapacidad de atención

y respuesta de la

Comisaria de Familia

No de casos

atendidos y con

seguimiento en la comisaria de familia

Comisaria de familia no posee el personal idoneo

para la atención y

seguimiento de los casos

Contratación personal

idoneo para la atención y seguimiento de los casos y atención y seguimiento oportuno.

5% 45% 25% 25% 100% 45,46 Comisaria de Familia y Gobierno

TOTAL 0 31,80 94,00 - - -

CONSOLIDADO

OTR

Fortelecimiento de los

espacios e instituciones de seguridad y convivencia

Mejorando en un 30% la oferta de servicios y modelos de atención.

(N° número de

acciones realizadas,

con atención oportuna y seguimiento sobre el N° acciones programadas o presentadas por 100)

en este año se han realizado 12 acciones de

policia, sen han

decomisado, 25 armas

blancas. La vigilancia se

efectua constantemente,

hasta la fecha no se han presentado homicidios.

IV TOT P SG CRE COF

ACTIVIDADES

META PROGRAMADA ANUAL MILLONES DE PESOSRECURSOS RESPONSABLEOBSERVAC Y

PDM NOMBRE DEL

INDICADOR

I II III

CGO.

SUBPROGRAMA META RESULTADO PROYECTO

%

INDICADOR DE PRODUCTO SECRETARIA DE GOBIERNO

SEGURIDAD EDILIA GONZALEZ

Aumentar el desarrollo de los principio de corresponsabilidad, consolidación y protección de ambientes faborables de seguridad y conviviencia ciudadana LINEA 1: CAICEDO UN MUNICIPIO NOVIOLENTO, SEGURO

Y EN CONVIVENCIA MUNICIPIO DE CAICEDO

FORMATO PLANES DE ACCION

Código:

Versión: 01

Pagina:

(2)

VIGENCIA

PERIODO:

SECRETARÍA DE:

FECHA APROV:

EJE, ÁREA Ó SECTOR: 1

RESPONSABLE:

OBJETIVO GENERAL:

LINEA ESTRATEGICA:

PONDERADOR:

ESTADO ACTUAL FECHA

L1

01

01

01

-0

1 Promoción manual de

conviviencia

Se tiene elaborado el manual de convivencia.

(Existe manual de

convivencia 2007)

talleres de socialización y divulgación. (2 talleres)

15% 40% 25% 20% 100% 0,52 Gobierno

L1

01

01

01

-0

2 Comparendo ambiental Existe el comparendo

ambiental (Acuerdo

municipal 004 del 24 de Mayo del año 2010)

Elaboración, socialización, proyecto de acuerdo y

aplicación. (Divulgación) 5% 40% 30% 25% 100% 0,52 Gobierno y umata

L1

01

01

02

-0

1 Formación en valores

del entorno familiar

No de campañas de conocimiento de las normas y valores

No se tiene programas de educación frente a los valores familiares.

Campaña anual sobre

valores en el entorno

familiar (2 campñas) 5% 40% 30% 25% 100% 1.030,00 Gobierno y Comisaria de Familia

L1

01

02

01

-0

1

Diagnóstico de la

situación de

vulnerabilidad y riesgo

Diagnóstico implementado

Existe un diagnostico de la situación de vulnerabilidad y riesgo de la primera

infancia, niñez,

adolescencia y juventud

Actualización periodica del diagnostico

15% 35% 25% 25% 100% 1.030,00 Comisaria de Familia

L1

01

02

02

-0

1

Campañas de difusion y movilización sobre la

Protección de la

primera infancia, niñez, adolesencia y juventud.

No de Campañas de

difusion y

movilización.

Realizado campañas sobre los derechos de los niños.

Camapañas de protección de los espacios vitales de la población (escuelas,

familia, escenarios

culturales, deportivos y recreativos

10% 40% 25% 25% 100% 1.030,00 Gobierno y Comisaria de Familia

L1

01

02

03

-0

1 Campañas de registrociudanano Acccionesprevención, atenciónde

de casos, control y seguimiento

Se han realizado

programas de registro

masivo a la población.

Socialización y ejecución de campañas de registro especialmente la población

de primera infancia y niñez 10% 40% 25% 25% 100% 1.030,00

Gobierno, registraduria, comisaria de familia

L1

01

02

04

-0

1 fortalecimiento del

Sistema de Protección en los servicios de detección temprana

No de acciones de protección de los espacios vitales en la familia y sociedad

Actualmente se realizan actividades de atención y seguimiento

socialización comunitaria,

creación de red de

protección, campañas de prevención

10% 40% 25% 25% 100% 6.180,00 Comisaria de Familia

Facilitar la denuncia y fortalecer la atención a

casos por violación y

conflicto social y ambiental.

Aumento del 10% de

Taza de casos

atendidos y resueltos

(numero de casos

resueltos)

No de estrategias de

aplicación de la

norma

implementadas y

consolidadas.

Fortalecer acciones de

prevención y protección de los espacios vitales de la

primera infancia, niñez,

adolesencia y juventud

(Familia, escuela, lugares lúdico recreativos.

P SG CRE COF

ACTIVIDADES

META PROGRAMADA ANUAL RECURSOS

OTR IV TOT

OBSERVAC Y RESPONSABLE MILLONES DE PESOS

PDM NOMBRE DEL

INDICADOR

I II III

CGO.

SUBPROGRAMA META RESULTADO PROYECTO

%

INDICADOR DE PRODUCTO SECRETARIA DE GOBIERNO

CONVIVENCIA EDILIA GONZALEZ

Aumentar el desarrollo de los principio de corresponsabilidad, consolidación y protección de ambientes faborables de seguridad y conviviencia ciudadana LINEA 1: CAICEDO UN MUNICIPIO NOVIOLENTO, SEGURO

Y EN CONVIVENCIA MUNICIPIO DE CAICEDO

FORMATO PLANES DE ACCION

Código:

Versión: 01

Pagina:

(3)

L1

01

02

04

-0

2 Atención y

recuperación de las víctimas de violencia intrafamiliar y sexual

No de acciones de atención y protección

Se desarrolla con la

atención de casos

denunciados y seguimiento

actividar las denuncias, atención y seguimiento de casos y protección de las victimas

10% 40% 25% 25% 100% 2,58

L1

01

08

02

-0

1 Semana de la Juventud

y la Paz

No procesos

adminstrativos de

adopción

Se celebra el día de la juventud, no se tiene adoptado el programa

Programación de la

semana de la juventud y la paz, creación de nuevos

grupos juveniles y

fortalecimiento de los ya

10% 30% 30% 30% 100% 3,09 Gobierno y cultura

L1

01

08

01

-0

1 Fortalecimiento Clues

juveniles y prejuveniles

Numero de

adolescentes y

jovenes en los

programas

Se viene realiando

actividades con 09 clubes

Convocatoria,

programación de

actividades, ejecución del programa, inclusión de nuevos grupos.

5% 30% 35% 30% 100% 6,00 Gobierno, acompañamiento ICBF

L1

01

08

02

-0

2 Consejo de Juventud consejo conformado Si se tiene creado el

Consejo Muncipal de

juventud

elección, conformación y

funcinamiento del CMJ 5% 30% 35% 30% 100% 5,50 Gobierno, cultura

L1

01

08

02

-0

3 Implementación Plan

de Juventud

N° de programas de

atención a

adolecentes y

jovenes

Se tiene programado para el 15 de marzo del año

2013, la elección,

conformación y

funcionamiento del CMJ

desarrollo de programas y proyectos que vinculen en un contexto general el CMJ.

5% 35% 30% 30% 100% 5,38 Gobierno

L1

01

09

01

-0

1 Fomento de espacios de

participación y atención a la población en situación con discapacidad y adulto mayor

Fortalecimiento a la población en situación de discapacidad

No de acciones y

programas de

participación y

atención.

Se realizan acciones con la población en su mayoria con el adulto mayor y personas en estado de discapacidad.

identificación de la

población, talleres y

programas de participación y atención a la población con discapacidad.

5% 30% 35% 30% 100% 7,21 Gobierno, salud y comisaria de familia

L1

01

10

01

-0

1 Comité de

conciliadores en

Equidad

No de Comité de

conciliadores en

equidad creado.

No se tiene implementado el programa.

socialización, inscripciones

postulantes 5% 25% 35% 35% 100% 1,03 Gobierno, personería

L1

01

10

02

-0

1 Centro para el

Desarrollo y la

Reconciliación

Centro para el

Desarrollo y la

reconciliacion operando.

No continuo funcionando en la vigencia pasada el centro

de desarrollo y

reconciliacion

convocatoria, socialización,

conformación y

programación agenda 5% 25% 35% 35% 100% 1,03 Gobierno, Desarrollo a la comunidad

TOTAL 0 - 10332,84 0 0 0

CONSOLIDADO

Aumento del 10% de

Taza de casos

atendidos y resueltos

(numero de casos

resueltos)

Fortalecer acciones de

prevención y protección de los espacios vitales de la

primera infancia, niñez,

adolesencia y juventud

(Familia, escuela, lugares lúdico recreativos.

Fortelecimiento a los

espacios y programa de participación de adolecentes y jovenes

Garantizar en un 100%

la promosión e

implementación de

espacios de

participación, acceso y atención a la población

con discapacidad,

adolecentes, jovenes y

comunidad (N° de

acciones y programas

donde participan

adolecentes, jovenes y población en situación de discapasidad sobre

N° de acciones

programadas por 100)

Fortalecimiento a los

espacios para la

convivencia y la

(4)

VIGENCIA

PERIODO:

SECRETARÍA DE:

FECHA APROV:

EJE, ÁREA Ó SECTOR: 1

RESPONSABLE:

OBJETIVO GENERAL:

LINEA ESTRATEGICA:

PONDERADOR:

ESTADO ACTUAL FECHA

L1

01

04

01

-0

1

Plan de contigencia al

riesgo de

desplazamiento

No de planes de

contigencia de

riesgos al

desplazamiento.

(prioridad pob.

Vulnerable)

Se estan realizando planes de contigencia para mitigar los riesgos de desplazamiento.

fortalecimiento del Comité de gestión del riesgo.

15% 30% 30% 25% 100% 1,03 Gobierno y planeacion

L1

01

04

02

-0

1

Fortalecimiento de

atención a la población victima o en riesgo al conflicto armado

Servicios de detección

temprana, atención

integral, recuperación

psicosocial,

restablecimiento de

derechos, reparación,

reconciliación y garantía de no repetición de los niños,

niñas y adolescentes

víctimas de del conflicto armado (Ley de Víctimas y

Decreto 4800/11),

-Reintegración de familias.

10% 35% 25% 30% 100% 7,73 Gobierno y Policia Nacional

L1

01

04

02

-0

2 Formulación y

Actualización Plan de

Acción población

desplazada

Priorización de proyectos y acciones de acuerdo a las normas y problemáticas que se presentan en la población victima del

20% 30% 25% 25% 100% 0,52 Gobierno y Policia

Nacional

L1

01

05

01

-0

1

Campañas de

promosión y

divulgación a la

protección de los

derechos humanos

No de campañas de

promoción y

divulgación realizadas (prioridad población vulnerable)

Se han realizado campañas

esporadicas sobre los

derechos humanos, no se tiene información

acciones y campañas

masivas destinadas a la prevención de la violencia intrafamiliar y violencia armada (contra niños y niñas, entre la pareja y adultos mayores)

20% 30% 25% 25% 100% 0,52 Inspección de policia y gobierno

L1

01

05

02

-0

1 Programas de

prevención y atención a mujeres víctimas de la violencia.

Numero de

programas a favor de la mujer

En el Municipio se

presentan alta incidencia de casos de violencia intrafamiliar.

Campañas masivas de prevención y porogramas de atención a las mujeres victimas de las violencia intrafamiliar.

10% 40% 25% 25% 100% 2,58 Gobierno, Personería, Comisaria de Familia

OTR

Fortalecimiento a las

comunidades en riesgo al desplazamiento forzado

Mejorando en un 30% la oferta de servicios y modelos de atención.

(N° número de

acciones realizadas,

con atención oportuna y seguimiento sobre el N° acciones programadas o presentadas por 100)

No de programas de prevención atención

a la población

victima y

desplazada.

(prioridad de

atención Número de

niños y niñas,

adolecentes, jovenes y mujeres)

Se atiende a la población de acuerdo a los proyectos y programas en casos que se presentan.

Promover la cultura de la denuncia y fortalecer la vigilancia de casos de maltrato infatil, violencia intrafamiliar, abuso sexual y violacion a los derechos humanos y DIH

Garantizando en 60%

la promoción,

protección y el respeto

a los Derechos

Humanos (tasa de

incidencia de casos "N°

casos presentados

sobre el N° de de población por rangos de edad)

IV TOT P SG CRE COF

ACTIVIDADES

META PROGRAMADA ANUAL MILLONES DE PESOSRECURSOS RESPONSABLEOBSERVAC Y

PDM NOMBRE DEL

INDICADOR

I II III

CGO.

SUBPROGRAMA META RESULTADO PROYECTO

%

INDICADOR DE PRODUCTO SECRETARIA DE GOBIERNO

DERECHOS HUMANOS Y DIH EDILIA GONZALEZ

Aumentar el desarrollo de los principio de corresponsabilidad, consolidación y protección de ambientes faborables de seguridad y conviviencia ciudadana LINEA 1: CAICEDO UN MUNICIPIO NOVIOLENTO, SEGURO

Y EN CONVIVENCIA MUNICIPIO DE CAICEDO

FORMATO PLANES DE ACCION

Código:

Versión: 01

Pagina:

(5)

L1

01

05

03

-0

1

Atención a niños,

niñas y adolecentes y jovenes en riesgo en incurrir o han incurrido

Número de niños,

niñas y

adolescentes que

han sido atendidos (se les ha brindado

una oferta

institucional) de

manera pertinente

el numero de adolecentes en el Municipio, que han incurrdo en riesgos y violación a la ley, se esta disminuyendo, gracias a las

acciones implementadas,

por la Secretaria de

Gobierno, Comisaria de Familia, con el apoyo de Juventud e Inspeccion de

Programas psicosociales y pedagógicos integrales a niños, niñas y adolecentes que han incurrido en delitos o en riesgo, de cometer infracciones a las normas, por lo tanto se

programaran acciones,

enfocadas a concientizar a los jovenes, niños, niñas y

15% 30% 30% 25% 100% 18,45 17,51 Comisaria de Familia y Gobierno

L1

01

05

04

-0

1

Campañas de

promoción y

divulgación a la

protección de los

derechos y deberes de los niños

Numero de capañas

de promosión

realizadas

No se tiene información sobre campañas masivas sobre la protección de los derechos y deberes de los niños.

programar talleres y

campañas de

sensibilización sobre los derechos de los niños, con el objetivo de fortalecer el buen trato y el acceso a la Educacion.

20% 30% 25% 25% 100% 1,03 Comisaria de Familia, Personería, Gobierno

L1

01

06

01

-0

1 Brecha en la tasa de

participación femenina y Aumento de la taza de participación de los jovenes

Programas de

Promoción a la

igualdad de

oportunidades y trabajo equitativo (mujeres y jovenes)

Numero de programa de promosión a la

participación y

autodesarrollo.

Si se realizan programas de

sensibilización para el

acceso y oportunidades a los jovenes y mujeres al trabajo, proporciponado por la misma Administración Municipal.

Inclusión de grupos de mujeres y de jóvenes, a los programas de estudio y de trabajo, que se realicen en el Municipio, talleres y

programas de

sensibilización, enfocados especilmente a los jóvenes

15% 30% 30% 25% 100% 4,12 Gobierno, personería y comisaria de familia

L1

01

06

02

-0

1 Implementación de

programas Familias en Acción.

Numero de familias beneficiadas

Actualmente se ejecuta el

programa familias en

acción, en el Municipio, por

medio del cual se

benefician a más de mil

actualización continua de

las bases de datos,

verificación constante con el DPS, reflejando con ello la legalidad del programa

25% 25% 25% 25% 100% 7,15 Gobierno y personaría

L1

01

06

02

-0

2 Implementación de

programas Red Unidos

Numero de familias focalizadas

En el Municipio si existe implementado el programa, Red Unidos.

Socialización del

programa, puesta en

marcha del programa. 15% 30% 30% 25% 100% 3,15 Gobierno

L1

01

06

03

-0

1

Programas de prevención del reclutamiento al trabajo infantil.

Porcentaje de niños, niñas y adolescentes trabajadores retirados del trabajo.

Campañas de

prevención al

reclutamiento a las

peores formas de

trabajo infantil.

Numero de capañas

de prevención

realizadas (niños , niñas y adolecentes desvinculados)

Se está realizando

sensibilización en todos los

centros educativos del

municipio, a padres y a

niños, niñas y

adolescentes.

Campañas masivas de sensibilización, atención y

seguimiento de casos;

promocionar la educación como el medio de trabajo del futuro.

20% 30% 25% 25% 100% 1,03 Comisaria de Familia y Gobierno

TOTAL 0 - 47,29 - 17,51 -

CONSOLIDADO Promover la cultura de la denuncia y fortalecer la vigilancia de casos de maltrato infatil, violencia intrafamiliar, abuso sexual y violacion a los derechos humanos y DIH

Garantizando en 60%

la promoción,

protección y el respeto

a los Derechos

Humanos (tasa de

incidencia de casos "N°

casos presentados

sobre el N° de de población por rangos de edad)

Fortalecimento de los

espacios de participación y desarrollo integral a la mujer, la juventud y familia

en extrema pobreza. Brecha en la tasa de

(6)

VIGENCIA

PERIODO:

SECRETARÍA DE:

FECHA APROV:

EJE, ÁREA Ó SECTOR: 1

RESPONSABLE:

PONDERADOR:

ESTADO ACTUAL FECHA

L2

01

01

01

-0

1

Implementación de la

metodológia de educación ambiental.

Mesa Ambiental Mesa Ambiental con los

educadores del Municipio de Caicedo y lideres de las veredas.

Convocatoria a través del

CIDEAM, formulación y

aprobación 25% 25% 25% 25% 100% 1,0

Gobierno, Bienestar social, coordinacion de Educacion y UMATA.

L2

01

01

02

-0

2

Fortalecer el PRAES Mesa Ambiental Se realizan actividades en

los 20 centro educativos

Rurales e Institudciones

Educativas Ruales en

relacion con el PRAES

Capacitación y asistencia en la elaboración y ejecución de los PRAES.

25% 25% 25% 25% 100% 0,5 Bienestar social, gobierno, UMATA

L2

01

01

03

-0

1

Comité Interinstitucional

de Educación Ambiental (CIDEAM).

CIDEAM creado No se tiene creado el

CIDEAM

Convocatoria, socialización,

conformación y

programación agenda 25% 25% 25% 25% 100% 0,5 bienestar social y Gobierno, coordinación educación,

UMATA

L2

01

02

01

-0

1

Mejoramiento y

adecuación de

establecimientos Educativos

No de establecimientos

educativos mejorados

y/o ampliación

se ha dado durante el año dotacion en infraestructura alrededor de 13 centros

educativos rurales

mejorados

Diagnóstico de necesidades y priorización de escuelas y

obras, y contratación 25% 25% 25% 25% 100% 45,47 100,00 Bienestar social y

Planeación

L2

01

02

02

-0

1

Dotación de

establecimientos Educativos

No de establecimientos con dotación

Se han dotado cada año a 17 centros educativos rurales

Diagnóstico de necesidades y priorización de la dotación

y contratación suministro. 50% 50% 100% 10,3 8,24 30,00 Bienestar social y

Planeación

L2

01

03

01

-0

1

Gratuidad de la Educación No de estudiantes

beneficiados con

gratuidad

No se tiene informe sobre estudiantes beneficiados con gratuidad

berificación listado de

beneficiarios, seguimiento a

la inversión. 50% 50% 100% 54,94 Binestar social y gobierno

L2

01

03

02

-0

1

Fortalecimiento del

Restaurantes escolares.

Porcentaje de

estudiantes en

restaurante escolar

Actualmente se benefician 1686 estudiantes

Convenio ICBF, contrato de suministro y entrega.

25% 25% 25% 25% 100% 20,6 67,99 Bienestar social

MUNICIPIO DE CAICEDO

FORMATO PLANES DE ACCION

Código:

Versión: 01

Pagina:

ANUAL 2013

SECRETARIA DE EDUCACION, CULTURA Y DE PORTE

EDUCACIÓN ALEXANDER DE JESUS AGUDELO

OBJETIVO GENERAL:

Aumentar una Educación articulada de los modelos de desarrollo y de transformación del Municipio.

LINEA ESTRATEGICA

LINEA 2: CAICEDO UN TERRITORIO MÁS EDUCADO E

INCLUYENTE

CGO.

PROGRAMA META RESULTADO. SUBPROGRAMA

%

INDICADOR DE PRODUCTO

ACTIVIDADES

META PROGRAMADA ANUAL RECURSOS OBSERVAC

MILLONES DE PESOS

PDM NOMBRE DEL

INDICADOR

I II III IV TOT P SG CRE COF OTR

Promover la

implementación de

procesos y programas de

educación ambiental y

cultural del Municipio fuera y dentro de las instituciones y CER

Cobertura del 80% de las instituciones y CER

con procesos y

programas académico de educación ambiental y patrimonio cultural

Mejorar las condiciones de la infraestructura y dotación de los Centros educativos

Taza de cobertura en educación preescolar,

básica primaria y

básica secundaria

Fortalecer los programas de

subsidio escolar,

restaurante escolar y

canasta educativa

(7)

L2

01

04

01

-0

1

Fortalecer los programas de subsidio escolar, restaurante escolar y canasta educativa

Disminuir la taza de deserción escolar del 7%

Canasta educativa actualmente se

beneficiaran 1650

estudiantes con Kit

escolar, (uniformes) y transporte escolar

Actual mente se beneficiaran 1650 estudiantes ti con el kit escolar y transporte escolar.

Identificación de los

beneficiarios, contratación

suministro y contratación

transporte 60% 40% 0% 0% 100% 31,93 Bienestar social y gobierno

L2

01

05

01

-0

1

Sistema de Aprendizaje Tutorías. SAT

Número de estudiantes

en programas SAT

(prioridad adolecentes, jóvenes)

Actualmente se benefician 115 jovenes

Identificación beneficarios y

convenio continuidad

programa SAT

25% 25% 25% 25% 100% 2,1 Bienestar social y gobierno

L2

01

05

02

-0

1

Fortalecer las estrategias

flexibles educativas

(sabatino, etc.)

Número de estudiantes en programas flexibles educativos

Actualmente se benefician 95 adolecentes y jovenes.

Identificación y inscribción estudiantes

25% 25% 25% 25% 100% 3,1 Bienestar social, gobierno y

nucleo educativo

L2

01

05

03

-0

1

proceso de reforzamiento del aprendizaje

No. de instituciones con acciones y proceso de reforzamiento

No se tiene información

sobre avances en el

programa

Gestión del programa,

fortalecimiento al programa y

seguimiento 50% 50% 100% 3,1 Bienestar social, gobierno y

nucleo educativo

L2

01

06

01

-0

1

Implementación de

programas educativos

integrales para a primera

infancia (Numero de

programas implementados)

Numero de niños y niñas en programas de educación integral

Fortalecimiento de la

educación integral a la primera infancia

Porcentaje de gestión e implementación

Actualmente en el municipio existe los programas del ICBF y de o a siempre.

Gestion de recursos para la implementación.

25% 25% 25% 25% 100% 3,09 50,00 100,00 Bienestar social, comisaria

de familia, Gobierno

L2

01

07

01

-0

1

Fortalecimiento a la

plataforma tecnologia para la educación

No de programas de plataforma tecnológica mejorados

Actualmente existen

programas de plataforma tecnologica

Diagnostico del estado,

funcionalidad, gestión de recursos y actualización plataforma.

25% 25% 25% 25% 100% 5,15 20,00 Bienestar social, Gobierno

L2

01

07

02

-0

1

Programas de articulación la educación técnica y superior.

Número de estudiantes y jóvenes en programas de formación

Existe en el Municipio

programas de educación

tecnica, tecnológica y

superior

Convenios para continuidad de los programas y acceso a

nuevos. 25% 25% 25% 25% 100% 5,15 Bienestar social, Gobierno

L2

01

08

01

-0

1

lmplementación Plan

Educativo Municipal.

porcentaje de

implementación del plan

Se tiene formulado y

aprobado el Plan Educativo Municipal

Revisión del Plan y

formulación programas y

proyectos y seguimiento 25% 25% 25% 25% 100% 23,69 nucleo educativo Bienestar social, gobierno y

L2

01

08

02

-0

1

Plan Educativo

Institucional

No de planes

implementados

No se tiene información de los planes institucionales

Capacitación docentes y

asistencia técnica 50% 50% 100% Bienestar social, gobierno y

nucleo educativo

L2

01

08

03

-0

1

Fortalecimiento SIMAT porcentaje de

actualización del

sistema

Se biene desarrollando

anualmente la matricula a traves del SIMAT

Contratación enlace,

matricula, actualización base

de datos. 25% 25% 25% 25% 100% 13,39 educativo Bienestar social y nucleo

Mejorar los procesos

pedagógicos flexibles y

métodos de aprendizaje.

Disminuir la taza de deserción escolar del 7%

Competencias Laborales

Generales y Formación para el Trabajo y el Desarrollo Humano

Taza de cobertura de educación tecnica y Superior

Fortalecimiento a procesos de planificación educativa

Mejorar la calidad

educativa durante el cuatrienio a través de la

operatividad de los

procesos de

planificación y

(8)

L2

01

09

01

-0

1

Formación para la calidad numero de estudiantes

capacitados en técnicas y refuerzos

Cada año se realiza las pruebas a saber en el Municipio

programas de formación y refuerzos a los estudiantes

25% 25% 25% 25% 100% 2,06 educativo Bienestar social y nucleo

L2

01

09

02

-0

1

Fortalecer la formación de los Docentes

Numero de docentes capacitados

se capacitaran alrededor de 75 docentes.

Gestión y capacitación

25% 25% 25% 25% 100% 5,15 Bienestar social y nucleo

educativo

TOTAL 0 54,59 247,924 0 250 54,935

CONSOLIDADO Aumentar programas de formación y refuerzo a estudiantes y docentes

Mejorar la calidad

educativa durante el cuatrienio a través de la

operatividad de los

procesos de

planificación y

(9)

VIGENCIA PERIODO:

SECRETARÍA DE: FECHA APROV:

EJE, ÁREA Ó SECTOR: 3 RESPONSABLE:

OBJETIVO GENERAL:

LINEA ESTRATEGICA PONDERADOR

:

ESTADO ACTUAL

FECHA

L2

03

01

01

-0

1

Vigias del Patrimonio

Número de bienes de interés cultural identificados y Número de programas para divulgación y conocimiento de bienes de interés patrimonial

Falta de continuidad del programa vigias del patrimonio.

Reconocer, identificar recuperar y divulgar el patrimonio, cultural, arquitectonic o y natural del Municipio

25% 25% 25% 25% 100% 5,0 10,00

L2

03

01

02

-0

1

Festivales culturales y ambientales

Número de programas desarrollados que estimulen la apropiación de saberes para la construcción de la identidad colectiva.

Se desarrollan actividades culturales sin el desarrollo de saberes del patrimonio

sensibilizació n programación de festividades culturales y ambientales, construcción cultural

25% 25% 25% 25% 100% 1,0

L2

03

02

01

-0

1

Escuela la de Música

Número de niños, niñas, adolecentes y jóvenes participantes de la escuela de música.

Existencia de banda mayor y dos semilleros de la escuela de musica La Merced, 132 personas se benefician de los programas de formación

contratación maestro de musica, monitores, consecución y mantenimient o de instrumentos

25% 25% 25% 25% 100% 12,4 15,5

OTR

Fortalecimien to social del patrimonio cultual y ambiental del Municipio

80% estudiantes conocen el patrimonio cultural del municipio

Fortalecimien to a la Escuela de Música, Grupo de danzas, teatro y la lectura

Fomento en formación artística a 500 personas que participan en los programas lúdico-artísticos y culturales

IV TOT P SG CRE COF

ACTIVIDADES

META PROGRAMADA ANUAL MILLONES DE PESOSRECURSOS OBSERVAC

PDM NOMBRE DEL

INDICADOR

I II III

CGO.

PROGRAMA RESULTADOMETA SUBPROGRAMA O PROYECTO

% INDICADOR DE PRODUCTO BIENESTAR SOCIAL

CULTURA ALEXANDER DE JESUS AGUDELO

Aumentar la oferta de espacios lúdico- artísticos y culturales para la población LINEA 2: CAICEDO UN TERRITORIO MÁS EDUCADO E

INCLUYENTE MUNICIPIO DE CAICEDO

FORMATO PLANES DE ACCION

Código: Versión: 01 Pagina:

(10)

L2

03

02

02

-0

1

Formación en el arte

Número de niños, niñas, adolecentes, jóvenes y mujeres y adultos mayores participantes en las escuelas de formación en el arte.

160 personas serán directamente beneficiadas del programa de danza y 63 en el programa de teatro.

formación, programación y participación de los grupos de teatro y de danzas en eventos municipales, regionales, departament ales y nacionales.

25% 25% 25% 25% 100% 11,3 15,5

L2

03

02

03

-0

1

Fortalecimien to a la lectura

Numero de bibliotecas dotadas, con conectividad y numero de personas que utilizan la biblioteca

Actualmente ingresan 1108 personas en promedio mensualment e a la biblioteca, la bibliotecóloga ha rcibido capacitacione s por parte del paln nacional de lectura y biblioteca

Mejoramiento de la bilbioteca, dotación, programas de lectura, cuento, cinebiblio, entre otros

20% 20% 40% 20% 100% 10,3 1,0

L2

03

03

01

-0

1

Esparcimient o lúdico cultural y festivales tradicionales

Número de programas de esparcimient o lúdico cultural desarrollados

Se realizan anualmente 3 programas culturales y festividades tradicionales

Programació n de día por la vida, del campesino y fiestas de la fraternidad y la reconciliación

25% 25% 25% 25% 100% 2,1 2,1

L2

03

03

02

-0

1

Casa Viajera. Numero de

veredas participando con programas culturales.

se ruralizó la cultura en 2 centros UEF y 1 vereda

programación de las actividades y veredas a visitar

25% 25% 25% 25% 100% 3,09 2,06

L2

03

03

03

-0

1

Intercambios artísticos y culturales

Número de intercambios artísticos y culturales, locales y regionales.

se realizaron 4 intercambios culturales 2 de musica (buriticá y sta fe de ant) y 2 de teatro (Liborina y Caldas)

promoción de actividades culturales y merchandisin

g del

municipio 25% 25% 25% 25% 100% 2,1 5,15 Fortalecimien

to a la Escuela de Música, Grupo de danzas, teatro y la lectura

Fomento en formación artística a 500 personas que participan en los programas lúdico-artísticos y culturales

Fortalecimien to a los espacios de esparcimient o lúdico cultural (el cuento, la trova, el cine, las artes escénicas y plásticas y los encuentros culturales comunitarios)

(11)

L2

03

03

04

-0

1

Fortalecimien to al artística y grupos artísticos destacados

Garantizar al 100% el apoyo y fortalecimient o al artista y grupos artísticas destacados

Promoción al artista destacado

No de artistas participando y numero de artistas apoyados

se realizaron los eventos: los mejores del año y mujeres jóvenes talento

identificación de los artistas, gestión y

apoyo 25% 25% 25% 25% 100% 2,6 2,06

L2

03

05

01

-0

1

Fortalecimien to del Consejo de Cultura

Acto administrativ o de creación del Consejo

No se tiene conformado el consejo de cultura

Convocatoria , socialización, conformación y presentación de proyecto de acuerdo al concejo

25% 25% 25% 25% 100% 1,0 1,03

L2

03

05

02

-0

1

Mantenimient o, dotación y reparación de la Infraestructur a Cultural

Numero de infraestructur as culturales mejoradas.

mejoramiento lonas de la tarima

diagnostico de necesidades, contratación, mejoramiento y dotación

25% 25% 25% 25% 100% 4,12

L2

03

05

03

-0

1

Plan Decenal de Cultura

porcentaje de avance del plan decenal de Cultura

No se tiene elaborado el plan de cultura municipal

diagnóstico, formulación y

elaboración 50% 50% 100% 1,55

TOTAL 0 51,35 49,484 0 10 0

CONSOLIDADO

Fortalecer el Sistema Municipal de Cultura

(12)

VIGENCIA

PERIODO:

SECRETARÍA DE:

FECHA APROV:

EJE, ÁREA Ó SECTOR: 4

RESPONSABLE:

PONDERADOR:

ESTADO ACTUAL FECHA

L2

04

01

01

-0

1

Diseñar e implementar programas de actividad física para disminuir los niveles de sedentarismo (Ej. Aeróbicos al parque, caminatas, caminatas ecológicas, ciclo vías)

Garantizar en un 100%

la promoción de

espacios de

esparcimiento y la

buena utilización del tiempo libre

Fomento, Desarrollo y Práctica, del deporte,

La recreación y

aprovechamiento del

tiempo libre

Numero de niños, niñas,

adolecentes, jóvenes,

mujeres, adultos

mayores y población en

situación de

discapacidad en

actividades físicas.

Se ha realizado las

olimpiadas campesinas

con la participación de 500 deportistas del área rural

en las diferentes

disciplinas

Dar continuidad al proyecto

de las Olimpiadas

Campesinas y realización

de torneos en las

diferentes disciplinas

deportivas

25% 25% 25% 25% 100% 4,12

L2

04

02

01

-0

1

Gestión para

construccion y

Mantenimiento y

mejoramiento de

escenarios deportivos

Numero de escenarios deportivos mejorados y rehabilitados.

se ha realizado

mantenimiento a los

diferentes escenarios

deportivos y pintura de las 10 placas polideportivas

Gestión de recursos,

priorización de

necesidades, conbtratación

de obras 25% 25% 25% 25% 100% 20,01

L2

04

02

02

-0

1

Dotación deportiva y recreativa

No de escenarios

deportivos y/o

recreativos dotados

Se han dotado los

escenarios deportivos de los centros UEF del Municipio

Diagnóstico necesidades y

dotación implementos

deportivos y lógistico 30% 30% 40% 100% 5,15

L2

04

02

03

-0

1

Escuelas de Formación deportiva

No de niños, niñas, adolecentes y jóvenes formándose en deporte.

Se implementó proyecto de iniciación y formación deportiva

Dar continuidad al

proiyecto

25% 25% 25% 25% 100% 20,00

L2

04

03

01

-0

1

Fomento, desarrollo y práctica del deporte en las instituciones educativas

Campeonatos

institucionales e

Intercolegiados

Numero de adolecentes y jovenes participando

Cada año se realizan

varios campeonatos

deportivos

conformación de equipos, prácticas, inscripciones y

desarrollo de los juegos 25% 25% 25% 25% 100% 5,15

L2

04

04

01

-0

1

Fomento y apoyo a los

campeonatos de diferentes

disciplinas con inclusión de genero

Fortalecimiento torneos deportivos

Número torneos

deportivos realizados

Se realizaron 10 torneos en diferentes disciplinas

programación torneos,

inscripciones y

contratación jueces. 25% 25% 25% 25% 100% 7,21

L2

04

05

01

-0

1

Capacitar a jóvenes deportistas en habilidades y técnicas para el mejor desempeño deportivo

Fomento al desarrollo de la práctica del

deporte de

competencia local y regional

No de jóvenes

capacitados en

habilidades y técnicas deportivas en diferentes disciplinas

Participan alrededor de 100 jovenes en torneos

regionales y

departamentales

convocatoria, prácticas,

formación en competencia

25% 25% 25% 25% 100% 10,30

MUNICIPIO DE CAICEDO

FORMATO PLANES DE ACCION

Código:

Versión: 01

Pagina:

ANUAL 2013

SECRETARIA DE EDUCACION, CULTURA Y DE PORTE

DEPORTE ALEXANDER DE JESUS AGUDELO

OBJETIVO GENERAL:

Incrementar la Oferta de los programas deportivos, recreativos y de competencia

LINEA ESTRATEGICA

LINEA 2: CAICEDO UN TERRITORIO MÁS EDUCADO E

INCLUYENTE CGO.

SUBPROGRAMA META RESULTADO PROYECTO

%

INDICADOR DE PRODUCTO

ACTIVIDADES

PDM NOMBRE DEL

INDICADOR

I II III IV OTR

META PROGRAMADA ANUAL RECURSOS

Fortalecimiento de los

Escenarios Deportivos

Mejoramiento del 100% de la infraestructura y escenarios deportivos

OBSERVAC MILLONES DE PESOS

P SG

Implementación de 3 programas para mejorar la práctica del deporte

(13)

L2

04

06

01

-0

1

Fomento a los programas de apoyo al deportista destacado

Garantizar al 100% el apoyo a los deportivas

destacados del

Municipio.

Fortalecimiento de

Instructores y

monitores deportivos.

No de instructores y/o monitores apoyados

Cada año se contrata 4 monitores deportivos

Contratación monitores,

programación de

actividades 25% 25% 25% 25% 100% 3,09

L2

04

06

02

-0

1

Fomento a los programas de apoyo al deportista destacado

Garantizar al 100% el apoyo a los deportivas

destacados del

Municipio.

Formación de jueces deportivos

No de jueces deportivos formados

cada año se contratan jueces para los diferentes torneos locales

Capacitación jueces,

contratación para torneos

deportivos locales 25% 25% 25% 25% 100% 3,09

L2

04

07

01

-0

1

Fortalecimiento a los olimpiadas deportivas campesinas

Numero de olimpiadas campesinas desarrolladas

Cada año se desarrolla las olimpiadas campesinas

continuidad en la

programación de las

olimpiadas 100% 100% 10,30

L2

04

07

02

-0

1

Implementación del

Plan decenal de

Deportes.

porcentaje de avance de ejecución del Plan de deportes

Se formulará el plan decenal de deportes

Formulación del plan,

implementación y

ejecución de los

programas, seguimiento.

25% 25% 25% 25% 100% 1,03

TOTAL 0 89,45 0 0 0

CONSOLIDADO

Gestión para el impulso y

redirección del deporte

caicedeño

Promoción del 100% de

las políticas y

(14)

VIGENCIA

PERIODO:

SECRETARÍA DE:

FECHA APROV:

EJE, ÁREA Ó SECTOR: 5

RESPONSABLE:

OBJETIVO GENERAL:

LINEA ESTRATEGICA

PONDERADOR:

ESTADO ACTUAL FECHA

L4

04

01

-0

1

Programa de prevención y control de riesgo para el desarrollo de vivienda

No de acciones y

visitas para

prevención de

riesgos

No se tiene información de programas para prevención de riesgos en construcción de vivienda (solo visitas ola invernal)

programación de visitas,

atención de solicitudes,

verificación de

construcciones 25% 25% 25% 25% 100% 2,50

L4

04

02

-0

1

Programa de reubicación de vivienda en alto riesgo

No de viviendas reubicadas por alto riesgo

No se han relizado programas de reubicación de vivienda

identificación de viviendas

por afectación de ola

invernal para la reubicación 30% 40% 30% 100% 10,61 200,00

L4

04

06

-0

1

Programa de

mejoramiento de vivienda y vivienda saludable.

Número de

viviendas mejoradas

Se formuló un proyecto de Mejoramiento de Vivienda (89 viviendas) con la empresa VIVA

idenficación de necesidades y beneficiarios, formulación

proyecto. 50% 50% 100% 14,11 150,00

Gestión para el mejoramiento de la oferta en subsidios de vivienda nueva y vivienda de interés social.

Aumento del 20% de la oferta en subsidios de vivienda nueva y de interés

social (N° viviendas

construidas/ N° viendas requeridas)

Programa de vivienda nueva y de interés social

Número de

viviendas nuevas

y/o de interés social construidas

Se gesttionaron recursos con el Banco Agrario, y se tienen aprobados 2 proyectos de

Construcción de vivienda

nueva (59 Familias Cada uno)

identificación de terrenos,

estudios y diseños,

formulación proyecto,

identificación beneficiarios. 50% 50% 100% 37,01 100,00 300,00

Gestión para la implementación del programa de titulación de vivienda

Titulación de vivienda No. Viviendas

gestionadas para

su titulación

No se tiene información sobre el numero de titulaciones de

vivienda que se hallan

realizado

Identificación de

beneficiarios, Gestión de recursos para la titulación.

100% 100% 1,5

Implementación del banco de terrenos para la construcción de vivienda

Banco de Terrenos No. de terrenos

aptos gestionados para la construcción de vivienda

Se tiene identificado un lote apto para la construcción de vivienda y posterior adición del mismo al Banco de terrenos.

Identificación de terrenos aptos para la construcción de vivienda, Se adelantan gestiones para la títulación de dicho predio

TOTAL 0 1,545 64,23 100 650 0

CONSOLIDADO

Garantizar al 100% la

promoción en la

prevención de riesgos a la población en el desarrollo de vivienda y los riesgos

por las condiciones

habitacionales y de su entorno.

Prevención y control a los usos del suelo y construcción en zonas de alto riesgo

ANUAL 2013

17/07/2012

VIVIENDA LUDWING ALVAREZ ZAPATA

LINEA 2: CAICEDO UN TERRITORIO MÁS EDUCADO E INCLUYENTE

SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPIO DE CAICEDO

FORMATO PLANES DE ACCION

Código:

Versión: 01

Pagina:

CGO.

SUBPROGRAMA META RESULTADO PROYECTO

PDM

RECURSOS OBSERVAC

MILLONES DE PESOS

III P SG CRE COF OTR

META PROGRAMADA ANUAL

Promover al 100% la implementación de políticas y directrices en el sector de vivienda (N° viviendas tituladas/ N° viviendas

gestionadas)

Disminuir el déficit cuantitativo y cualitativo de vivienda

IV TOT ACTIVIDADES

NOMBRE DEL INDICADOR

I II

(15)

VIGENCIA

PERIODO:

SECRETARÍA DE:

FECHA APROV:

EJE, ÁREA Ó SECTOR: 1

RESPONSABLE:

OBJETIVO GENERAL:

LINEA ESTRATEGICA:

PONDERADOR:

ESTADO ACTUAL FECHA

L3

01

01

-0

1

Fortalecer la producción con

buenas prácticas agrícolas

amigables con la naturaleza.

Implementacion de

tecnologías apropidas y BPA

Numero de productores

implementando BPAs y

tecnologías apropiadas

se han implementado

programas BPA y de tecnologia apropiada

formulacion proyecto BPA,

Asistencia tecnica de

buenas practicas agricolas y tecnologia apropiada

15% 45% 35% 5% 100% 10,30 UMATA

L3

01

01

-0

2

estionar para el fortalecimiento

de la producción forestal

protector-productor

Fomento a la producción forestal

N° de productores con programas de producción forestal protector-productor

se tiene información sobre programas de asistencia en produccion forestal

promoción y asistencia tecnica en producción forestal y protección

25% 35% 35% 5% 100% 6,18 UMATA

L3

01

01

-0

3

Gestión para fortalecer

estrategias para desarrollar el

turismo ecológico y/o

agroturismo

Promoción del turismo ecológico o agroturismo

porcentaje de procesos de gestión para el desarrollo del turismo ecológico

No se ha promocionado el turismo ecológico.

Campañas de

sensibilización y

promocion turismo

ecológico, caminatas

25% 25% 25% 25% 100% 5,15 100,0 UMATA

L3

01

01

-0

4

Programas de crecimiento en la producción (Café, frijol y caña)

Fortalecimiento a la

producción local

Numero de Ha mejorados en la producción y N° de ha

implementados y

promovidos para la

producción

Se va ha realizar

programas de

mejoramiento de la

producción local en 50ha

formulación proyecto en

produccion, asistencia

técnica aproductores

25% 35% 30% 10% 100% 45,32 50,00 UMATA

L3

01

01

-0

5

Fortalecimiento a la producción pecuario de acuerdo a su vocación.

Fortalecimiento a la

producción pecuaria

Número de programas

implementados en

producción pecuaria

se formulara programa

de fomento a la

produccion pecuaria

formulación proyecto

fomento en producción

bovina, mejoramiento

pastos

40% 25% 20% 15% 100% 9,27 30,00 UMATA

L3

01

02

-0

1

Fortalecimiento de los

programas de Asistencia técnica agropecuaria

Asistencia tecnica

apropecuaria

No de veredas con

asistencia técnica

agropecuaria

Se ha llevado asistencia

tecnica al 100% de

veredas

Formulación proyecto de

asistencia técnica,

identificación beneficiarios

25% 25% 25% 25% 100% 24,72 UMATA

L3

01

02

-0

1

Brindar apoyo al campesino, con el suministro de semillas e insumos agropecuarios.

Fortalecimiento al Banco de semillas y a la

soberanía alimentaria

(priorización población

vulnerable)

No de familias apoyadas con suministro de semillas e insumos

se tiene información sobre 200 familias beneficiados

acerca programa de

banco de semillias

Formulación proyecto

para el fomento de

producción a través de banco de semillas

25% 25% 25% 25% 100% 1,03 UMATA

MUNICIPIO DE CAICEDO

FORMATO PLANES DE ACCION

Código:

Versión: 01

Pagina:

ANUAL

2013

PROYECTO

%

META PRODUCTO

UMATA

AGROPECUARIO AHIMER VELASQUEZ URREGO

Aumentar la sostenibilidad de los sistemas de producción agropecuaria y promover sistemas de desarrollo económico en el Municipio

LINEA 3: CAICEDO UN MODELO DE DESARROLLO ECONÓMICO

OBSERVAC MILLONES DE PESOS

PDM NOMBRE DEL INDICADOR I II III

CGO.

PROGRAMA META RESULTADO ACTIVIDADES P SG CRE COF

META PROGRAMADA ANUAL RECURSOS

OTR

Aumento de 10% de

hectáreas con

programas con

implementación tecnologías apropiadas y BPA

Mejorar la producción en rubros de vocación y

potenciales para la

producción en 200 ha

Garantizar al 100% la

promoción de

programas en

producción para el

autoconsumo y

soberanía alimentaria y

excedentes para la

comercialización

(16)

Promover la explotación de

especies menores (cerdos,

peces etc.)

Fortalecimiento a la

producción de especies menores

No de familias en programas de especies menores

Se continuará

beneficiando 52 familias

en programas de

produccion de especies menores

formulación proyecto,

asistencia tecnica en

mejoramiento en

producción de especies menores

25% 25% 50% 50% 150% 3,09 UMATA

L3

01

03

-0

1

Promover la diversificación

agropecuaria en zonas aptas para la producción

Diversificación

agropecuaria en

(Aguacate, cacao y

pancoger)

Numero rubros productivos promovidos

se ha promovido cultivos de aguacate, pasifloras, café, pancoger, hortalizas y verduras

formulación proyecto de

diversificación agricola 25% 25% 25% 25% 100% 30,90 60,00 UMATA

Fortalecimiento de la educación agrícola en los niños (as), adolescentes y jóvenes.

Fortalecimiento a la

educación agrícola

Numero de instituciones asistidas con programas de educación agrícola

No se tiene programas de educación agricola en el Municipio

capacitaciión niños, niñas, adolecentes y jovenes en educación agrícola

50% 50% 50% 50% 200% 3,09 UMATA

Gestión de procesos de

titulación de predios y programa de reforma agraria.

Programa de titulación de predios y de reforma agraria

No de programas de

titulación de predios y de reforma agraria gestionados

No se ha desarrollado asistencia en la promocion de reforma agraria

asistencia tecnica en la formulacion de proyectos de titulación de predios en reforma agraria

50% 50% 50% 50% 200% 38,11 UMATA

Gestión para el impulso de

proyectos productivos y

microempresas

Fortalecimiento a

proyectos productivos e impulso de microempresas

Numero de proyectos

productivos y/o

microempresas productivas gestionadas y apoyadas

se tiene información

proyectos o programas de impulso agroindustrial o empresarial

asistencia y gestión

impulso de empresas

agroindustriales o

empresariales

25% 25% 25% 25% 100% 5,15 UMATA

Desarrollo de estrategias de comercialización

Gestión para la

comercialización de la producción local

Numero de estrategias de comercialización implementadas

se tiene estrategías para desarrollar programas de comercializacion

gestión y promocion de

comercilización de

productos locales

25% 25% 25% 25% 100% 32,2 UMATA

Plan Agropecuario

Municipal

Acto administrativo de

formulación del plan y

porcentaje de avance

Se tiene un plan

agropecuario Municipal

participación comunitaria,

y socialización 25% 25% 50% 50% 150% 7,2 UMATA

Promoción e

implementación de las Políticas de seguridad alimentaria

Numero de acciones

desarrolladas bajo las

políticas de seguridad

alimentaria.

Se tiene acuerdo de

políticas públicas de

seguridad alimentaria

implementación de las políticas en cada uno de

los proyectos

agropecuarios planteados

25% 25% 50% 50% 150% 10,3 25,00 UMATA, secretaria de

bienestar social

Fomento a la participación comunitaria y social para el desarrollo agropecuario

No programas de fomento a la participación comunitaria y social

Se cuenta con el Consejo Miunicipal de Desarrollo agropecuario

Convocatoriia a

productores, comunidad, crear y programar agenda

de proyectos

agropecuarios

50% % % 50% 100% 5,2 UMATA y oficina de

desarrollo a la comunidad

0%

TOTAL 0 3,1 234,1 - 165,0 100,0

CONSOLIDADO

Fortalecimiento a las políticas de desarrollo económico Municipal y regional

Mejorar la producción a

través del

fortalecimiento a la

planificación agropecuaria Garantizar al 100% la

promoción de

programas en

producción para el

autoconsumo y

soberanía alimentaria y

excedentes para la

comercialización

Garantizar al 100% la

promoción de

programas en

producción para el

autoconsumo y

soberanía alimentaria y

excedentes para la

comercialización

Promover al 100% el

desarrollo de

estrategias para la

producción y

(17)

VIGENCIA

PERIODO:

SECRETARÍA DE:

FECHA APROV:

RESPONSABLE:

OBJETIVO GENERAL:

LINEA ESTRATEGICA

PONDERADOR:

ESTADO ACTUAL FECHA

L4

01

01

01

-0

1

Fortalecimiento a los programas de tratamiento de aguas residuales

Fortalecimiento del

saneamiento básico

ambiental

No de proyectos de tratamiento de aguas residuales domésticas implementados

Instalación de 30 pozos

septicos en diferentes

veredas

formulación proyecto,

gestión de recursos,

identificación de

beneficiarios. 50% 50% 100% 10,62 51,50

Secretaira de Planeación y USPD

L4

01

02

01

-0

1

Mejoramiento en la Gestión Integral de Residuos Sólidos

Fortalecimiento al

PGRIS

Porcentaje de avance implementado en el PGIRS

Se tiene un 50% de avance del PGIRS

Porcentaje de desarrollo de

los programas

contemplados en el plan de gestión integral de residuos solidos

50% 50% 100% 20,60 USPD

L4

01

03

01

-0

1

Gestión del Plan

Maestro de Acueducto y Alcantarillado

Porcentaje de PMAA

actualizado y

gestionado 25% 25% 25% 25% 100% Secretaira de Planeación y USPD

L4

01

03

01

-0

2

Plan Departamental de Aguas (PDA)

Recursos entregados

25% 25% 25% 25% 100% USPD

L4

01

03

02

-0

1

Ampliación y

Construcción de

acueductos rurales

Numero de acueductos

construidos y/o

ampliados

Se construyo vigencia

pasada un acueducto

identificación de

necesidades, gestión de

recursos, formulación

proyecto

50% 50% 100% 30,90 300,00 Secretaira de Planeación

L4

01

03

03

-0

1

Mejoramiento Sanitario de vivienda urbana y rural

Número de

mejoramientos sanitarios de vivienda realizados

Se presentó proyecto de mejoramiento sanitario de vivienda a la empresa VIVA

identificación necesidades y beneficiarios, formulación de proyecto, gestión de recursos

50% 50% 100% 20,6 13,91 100,00 Secretaira de Planeación

L4

01

03

04

-0

1

Gestionar para la

implementación de los

programas de

electrificación.

Programa de

electrificación rural

gestionado.

Elaboración del proyecto primera etapa del programa de electrificación rural

Gestión para la ampliación

del programa de

electrificación rural 50% 50% 100% - Secretaria Planeación, sin recursos (solo gestión)

Promoción del programa de uso racional y eficiente del agua

Uso racional y eficiente del agua.

Número de campañas de uso racional del agua

Se realizó campaña sobre uso racional y eficiente del agua

Elaboración campaña,

concientización comunidad

50% 50% 100% 5,15 10,00 USPD

800 Aumentar al 100% los

programas de

saneamiento básico

ambiental

Promoción del 100% de

programas de uso

racional de los servicios

públicos y el

saneamiento básico. Incremento de usuarios con calidad de los servicios saneamiento

básico y servicios

Públicos Domiciliarios

Ejecución de la obras correspondientes a la

primera etapa Proceso licitatorio para

adjudicación de las obras

Implementación y

Mejoramiento del Saneamiento básico y la prestación de los servicios públicos

140,60

PDM NOMBRE DEL

INDICADOR

I II IV TOT P OTR

RECURSOS OBSERVAC

MILLONES DE PESOS

III SG CRE COF

LINEA 4: CAICEDO UN TERRITORIO VERDE Y SOSTENIBLE

CGO.

PROGRAMA META PRODUCTO. SUBPROGRAMA

%

INDICADOR DE RESULTADO

ACTIVIDADES

META PROGRAMADA ANUAL PLANEACIÓN Y OBRAS PÚBLICAS

EJE, ÁREA Ó SECTOR: 1

SANEAMIENTO BÁSICO LUDWING ALVAREZ ZAPATA

Aumentar las coberturas óptimas de saneamiento básico urbano y rural y Administración de servicios Públicos Domiciliarios MUNICIPIO DE CAICEDO

FORMATO PLANES DE ACCION

Código:

Versión: 01

Pagina:

(18)

ESTADO ACTUAL FECHA

Aumentar al 100% los

programas de

saneamiento básico

ambiental

PDM NOMBRE DEL

INDICADOR

I II IV TOT P OTR

RECURSOS OBSERVAC

MILLONES DE PESOS

III SG CRE COF

CGO.

PROGRAMA META PRODUCTO. SUBPROGRAMA

%

INDICADOR DE RESULTADO

ACTIVIDADES

META PROGRAMADA ANUAL

Promover las campañas

reciclaje y aseo urbano.

Campaña de reciclaje y aseo urbano.

Número de campañas de reciclaje y adecuado uso de los residuos sólidos realizado

Se relializa anualmente campaña de reciclaje y aseo urbano

Formulación proyecto,

contratación, programación

campañas. 25% 25% 25% 25% 100% 15,13 10,00 USPD

Garantizar los subsidios a la demanda de los servicios públicos (AAA)

Subsidios a los SPD No de usuarios con

subsidio de los

servicios Públicos AAA

Anualmente se subidian los servicios publicos AAA.

elaboración costo de los subsidios, solicitud pago, e

implementación 25% 25% 25% 25% 100% 140,6

Responsable USPD, recursos de acuerdo al estudio del costo de subsidios

Fortalecimiento a la Empresa Prestadora de Servicios (AAA)

Mejoramiento Administrativo, financiero y Operativo de la USPD.

Número de procesos financieros comerciales,

administrativos y

operativos del USPD

Actualmente se han estado

mejorado los procesos

comercial y financiero

diagnóstico de la situación de los procesos y/ o áreas

de la empresa,

contratación estudios,

implementación de las

mejoras

25% 25% 25% 25% 100% 56,62 USPD

Cumplimiento con las políticas de continuidad y calidad del servicio de agua.

Continuidad y Calidad del servicio de agua.

Porcentaje de índices

de continuidad y

riesgo a la calidad del servicio de agua.

Se tiene un indice de riesgo del 0,5%, y se tiene un procentaje de continuidad del 100%

identificación de mejoras

en la calidad para

incrementarla al 100%

25% 25% 25% 25% 100% 20,60 USPD

L4

02

04

-0

1

Implementación del Plan de Saneamiento y manejo de vertimientos

Plan de Saneamiento y

Manejo de

Vertimientos.

porcentaje de avance del PSMV

No se tiene información del porcentaje de avence del PSMV.

Revisión del Plan,

seguimiento y creación expediente

25% 25% 25% 25% 100% 5,15 USPD

TOTAL 0 20,60 403,26 - 1.271,50 56,62

CONSOLIDADO

Promoción del 100% de

programas de uso

racional de los servicios

públicos y el

saneamiento básico.

Garantizar el 100% La

eficiencia en la

administración,

operación y

Referencias

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