Que pregunten al pueblo
La persistente falta de alternativas de nuestros gobernantes a los pro-blemas de las gentes, la corrupción, la ausencia de rigor, los desequili-brios, incumplimientos de progra-mas electorales son, entre otros, fenómenos que han devenido en un enorme desprestigio hacia el con-junto de entidades o instituciones que vienen canalizando la vida pública desde la transición, a fina-les de los años setenta.
Con la abdicación del Rey Juan Carlos y el nombramiento de su hijo Felipe como nuevo monarca, se habla de renovación. Si con esto se pretende dar respuesta a las evidentes exigencias sociales de cambio, se está cometiendo un grave error. Sustituir a un rey por otro no sirve de nada. La cuestión es si tiene sentido mantener un institución medieval caduca e in-servible y, además, sin consultar al conjunto de la ciudadanía. Y mien-tras, se sigue con las mismas políti-cas, con las mismas práctipolíti-cas, con los mismos damnificados y con las elites de siempre sacando partido de la situación.
Pero sucede que nuestra sociedad avanza, y las gentes de a pie, mu-cho más las nuevas generacio-nes, exigen más participación en la construcción de su futuro. Cada vez somos más ciudadanos y ciuda-danos y menos súbditos y súbditas. Ya no se sostiene que la jefatura del estado sea asignada por vía hereditaria. Pero además, una Carta Magna nacida de un gran consenso y en un momento histórico deter-minado, hace tiempo que da mues-tras de agotamiento e insuficien-cias. La Constitución requiere cambios que amplíen su contenido social, armonicen la conviven-cia, supriman la alevosa reforma exprés de 2011 que prioriza la devolución de la deuda a las políti-cas sociales y de bienestar. Debe garantizarse el bienestar y la justi-cia sojusti-cial, mayor participación de la ciudadanía, un sistema electoral proporcional, unas instituciones más permeables. Hay que regenerar la vida política, profundizar radi-calmente en la democracia… Que nos consulten sobre todo esto. Exijamos un debate social amplio y riguroso. Y un referéndum.
Julián Buey Suñén Secretario CCOO Aragón
15 años para recuperar el empleo anterior a la crisis
PÁGINAS 1 y 2Opinión. Desempleo en Mayo Nace CCOO de Construcción y Servicios Privados
PÁGINAS 3 y 4
Breves Sociolaborales.
Entrevista a Ignacio Liria, sec-ción sindical de Ibercaja.
COMISIONES OBRERAS ARAGÓN
GACETA SEMANAL Viernes 6 de junio 2014 . Número 54
Sigue el debate sindical : http://ccooaragon.wordpress.com/
http://julianbuey.wordpress.com/
http://www.1mayo.ccoo.es/nova/
A pesar de que las cifras de las personas apuntadas al desempleo vayan men-guando poco a poco, cada mes, continúa siendo alarmante el volumen de parados que hay en el país al finalizar el mes de mayo, 4.572.385 perso-nas sin trabajo y 101.942 en Aragón. A este ritmo necesitaríamos más de 15 años para llegar a las ci-fras de empleo anterior a la crisis económica. En la otra cara de la mo-neda esta la situación de las personas contratadas en este periodo de crisis. La precariedad y la tem-poralidad son las caracte-rísticas principales de los puestos de trabajado ac-tuales. El número de con-tratos firmados en mayo
en la Comunidad autóno-ma aragonesa fueron 48.248, de los cuáles el 93,08% fueron de carác-ter temporal y 6,92% in-definidos.
En Aragón, el tiempo de la recogida de fruta ayuda a que el sector agrícola aumente la contratación en el pasado mes ( cae el desempleo en un 21,06%). El resto de los sectores reducen el des-empleo en cifras muy escasas. Servicios un 1,76%, Construcción un 4,44% y en Industria un 2,44%. Valoración de CCOO El sindicato muestra su preocupación por la
co-bertura a los desemplea-dos del país. Cada vez menos personas tienen una prestación económica situándose actualmente la tasa de cobertura en un 6%, con una cuantía de prestación de apenas 815 euros al mes, según datos del SEPE.
A pesar de los alardeos del Gobierno, CCOO Aragón reclama un cam-bio de la política econó-mica y laboral que apues-te por el crecimiento eco-nómico. Activar un plan de empleo que ayude a los jóvenes y parados de larga duración; y dar co-bertura a los miles de ho-gares que están sufriendo las terribles consecuen-cias de la crisis económi-ca y económi-carecen de ingresos.
2. Trabajo Sindical Digital Viernes 6 de junio de 2013. Número 54
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N DETALLEPablo Urmeneta, nuevo secretario general de la
federación “CCOO de Construcción y Servicios Privados”
El jueves 5 de junio lugar el congreso de fusión entre las federaciones de construcción y servicios privados de CCOO Aragón. Comisiones Obreras
de Construcción y Servicios nace con
el objetivo de aportar soluciones a los trabajadores y trabajadoras de dos sec-tores que se dedican a la creación de un entorno habitable en las ciudades. Pablo Urmeneta ha sido el Secretario General de la nueva federación se mostraba muy ilusionado con este nuevo proyecto: “Es un reto importan-te e ilusionanimportan-te. La fusión de dos fede-raciones que tenemos problemas co-munes y tenemos una acción sindical con patronales iguales. Basta recordar el conflicto de jardinería en la ciudad de Zaragoza cerrado y el que tienen ahora en Huesca con el convenio, en
los dos está detrás la empresa de cons-trucción FCC”. Según Urmeneta, la nueva federación pretende ser una he-rramienta útil que llegue con más efi-cacia a todos los trabajadores y cen-tros de los dos sectores. La nueva federación ha alertado del proceso privatizador que han sufrido los sectores de la construcción y los servicios privados, con la intención de aprovecharse de unos servicios que tienen que estar al servicio de la ciuda-danía y no de intereses empresariales. Empresas que pertenecen a los gran-des grupos constructores nacionales que aprovecharon sus contactos con las administraciones públicas para conseguir las concesiones de estos servicios.
Pablo Urmeneta ha advertido de que
de este proceso resultante, “los tra-bajadores y trabajadoras han perdido derechos, aumentado la precariedad laboral y están más desprotegidos” frente a los constantes abusos de las patronales.
Vicente Sánchez, Secretario Gene-ral de CCOO de Construcción y Ser-vicios, ha valorado este proceso de fusión porque “primero hay que construir y después hay que mante-ner y rehabilitar”. Sánchez ha anali-zado también el futuro de la cons-trucción en el país, tras la burbuja inmobiliaria y el periodo de crisis que atravesamos actualmente. “Estamos en una situación de coma profundo, tenemos que advertir que el 2007 fue el inicio de esta tremenda caída. En aquel momento había más de 3 millones de trabajadores asalaria-dos en el sector y en este momento no llegamos a los 800.000”.
Sánchez advierte que uno de los gran-des problemas de este sector es no haber sabido separar el concepto de construcción inmobiliaria que el de creación de infraestructuras. “Debería haber un plan de viviendas de alquiler para los jóvenes y para todas aquellas familias que han perdido su vivienda en la crisis. Un plan de creación de infraestructuras para transportar mer-cancías y aprovechar la situación es-tratégica de España”.
3. Trabajo Sindical Digital Viernes 6 de junio de 2014. Número 54
Incertidumbre por el futuro de los trabajadores de Barclays España
CCOO mantuvo una reunión con el Director General de Trabajo aragonés para transmitirle su preocupación por el futuro del empleo de casi 600 trabaja-dores de Barclays España. La razón de esta incertidumbre es el anuncio de la entidad de la venta del negocio mino-rista en España. En Aragón, Barclays se ha beneficiado de ayudas públicas y en especial la adquisición de Plaza por lo que el sindicato reclama un compro-miso con el empleo.
La unión de la plantilla de Inditex fuerza a la empresa a rectificar
Los servicios jurídicos de CCOO y los de Inditex alcanzaron un acuerdo
satis-factorio para la trabajadora del centro logístico, a la que la empresa obligaba a modificar su turno. Esta mujer era víctima de violencia de género y tenía un menor a su cargo. CCOO denunció que la dirección de Inditex trató de for-ma autoritaria a su personal y se negó a respetar la ley que protege a las victi-mas de los malos tratos.
Libertad para los presos políticos
Este fue el lema con el que se concen-traron, ayer por la tarde, un centenar de personas en la Plaza de España de Za-ragoza. Una jornada de solidaridad y apoyo para todas aquellas personas que han sido detenidas por reivindicar en la calle sus derechos, en la huelga general del 29M y en las marchas por la digni-dad del 22 de marzo. CCOO Aragón no faltó a esta cita y denunció la campaña de criminalización contra la acción
sindical y el derecho a huelga.
CCOO reclama mayor responsabili-dad a la dirección de Cardinter
Los trabajadores de Cardinter se con-centrarán el 10 de junio, en la ciudad de la Justicia de Zaragoza, ante la opo-sición por parte de la dirección de la empresa de aceptar su condición de insolvencia y seguir negándose a ser declarados en concurso de acreedores. Esta sería la fórmula más rápida para que los trabajadores despedidos pudie-ran solicitar el cobro de las cantidades adeudadas en el FOGASA.
CCOO paraliza el ERE en Unipost
CCOO llama a la unidad de acción de la plantilla de Unipost para hacer frente al ERE que afecta a 372 empleados. CCOO reclama un proyecto para la empresa con financiación que facilite el mantenimiento del empleo. La empresa tiene que reunirse con la inspección de trabajo y decidir si mantiene el ERE.
BREVES
El programa de “Vacaciones en Paz” consiste en acoger a niños saharauis, cuya edad oscila entre los 8 y 12 años, en familias ara-gonesas, desde el 21 de junio hasta el 22 de agosto. Una iniciativa que se viene desarrollando en España desde hace 20 años y 15 en la Comunidad autónoma.
Una experiencia que para Jesús Maestro y Laura Barceló, respon-sables de esta iniciativa y también familia de acogida, es enorme-mente gratificante. Estos niños provienen del campo de refugiados de Tindouf, situado en Argelia, en el que sus familias llevan esta-blecidas 38 años. Los saharauis tienen unas condiciones de vida muy dura que se incrementan en el verano ya que las temperaturas llegan a rondar los 50 grados. Las condiciones sanitarias y de ali-mentación tampoco son las mejores para estos infantes por lo que según asegura Jesús Maestro, “los niños vienen aquí y podemos ofrecerles controles sanitarios, una mejor alimentación, aprender el idioma y que puedan disfrutar y hacer deporte”. En la edición del próximo programa de la Tronada Sindical emitiremos la entrevista íntegra a los dos responsables de esta iniciativa.
4. Trabajo Sindical Digital Viernes 6 de junio de 2014. Número 54 CCOO Aragón 976.483.200 Federaciones Servicios privados 976. 483.266 Agroalimentaria 976.483.260 Construcción y Madera 976.483.269 Comfía 976.483.226 Comercio, Hostelería y Turismo
976.483.295 Enseñanza 976.483.287 Industria 976.483.214 Pensionistas 976.483.228 Sanidad 976.483.279 Servicios a la Ciudadanía 976.483.255 Textil-Piel, Químicas 976.483.263
Sedes de CCOO Aragón
Calatayud
976.885.600 Ejea de los Caballeros
976.663.463 Tarazona 976.644.222 Huesca Occidental 974.220.103 Barbastro 974.311.051 Binéfar 974.429.632 Fraga 974.470.339 Jaca 974.356.262 Monzón 974.401.904 Sabiñánigo 974.482.003 Teruel 978.602.303 Andorra 978.843362 Alcañiz 978.870.583 Monreal 978.863.075 Utrillas 978.757.959 Calamocha 978.731.101 Cite 976.29.13.81 Juventud 976.29.13.81 Empleo 976.291.381 Araforem 976.510.256 Paz y Solidaridad 976.370.712 TELÉFONOS DE INTERÉS www.aragon.ccoo.es
Consejo editorial: Marta Arjol Redacción: Jesús Martín
Fotografía: Carlota Vicente y Jesús Martín
Esta semana hemos hablado con Ignacio Liria que lleva trabajando 31 años en Ibercaja y representa a Comisiones Obre-ras en la sección sindical de la entidad.
¿Cuáles son las líneas básicas del re-ciente acuerdo con Ibercaja?
La entidad ha querido aplicar un proceso de mejora de eficiencia, necesario para su bancarización y salida a bolsa.
Dentro de ese plan tenía que haber una salida de 1.300 empleados, incluidos Ca-ja3. 600 ya salieron de Caja 3, 200 em-pleados salieron en el ERE del año pasa-do y para este año quedaban 380 perso-nas. En este acuerdo se han recogido sali-das voluntarias de jubilaciones para los que nacieron en 1953, 1954 y 1955, con unas buenas condiciones.
En cuanto al resto de la plantilla nos preocupaba la deslocalización y el cierre de oficinas. Finalmente solo han sido 45 las oficinas que se cierran en toda España y 75 los empleados que se trasladarán a más de 50 kilómetros que es lo que con-sideramos la deslocalización real. Con
unas indemnizaciones muy altas para los trasladados con lo que con-seguimos que la empresa se lo pien-se dos veces a la hora de realizar el traslado.
¿Crees que Ibercaja realizará en un futuro cercano un nuevo ajuste de plantilla?
Sin duda alguna. Restan todavía unas 200 personas que han quedado para el año que viene, pero esas condi-ciones han quedado totalmente blindadas con este ERE. Ante lo que se espera que sea un ERE de movilidad que afectaría principalmente a Zaragoza y sería poste-rior a la fusión con Caja3, se desarrolla-ría el ajuste por razones organizativas y con condiciones blindadas.
¿Cuál ha sido la apuesta de CCOO?
Tenemos que estar orgullosos porque hemos protegido el empleo, algo que ya conseguimos en el ERE del año pasado. Hemos blindado las condiciones del acuerdo de este año y en el del año que viene hemos protegido el empleo hasta el 2016.
¿Por qué es necesario el sindicalismo en las empresas?
Ibercaja reconoce que hace falta una re-presentación de los trabajadores fuerte y seria, con un interlocutor válido.
Pienso que es mejor que los trabajadores y la empresa lleguen a acuerdos y no que se impongan las condiciones unilateral-mente por parte de la dirección.
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