Modalidad:
Online
Duración:
260 horas
LinkedIn para Recursos Humanos: Experto
en Gestión de RRHH + Titulación
Universitaria
Precio:
280 € *
Descripción
Si trabaja en el entorno de los recursos humanos en la empresa o tiene interés en hacerlo y quiere conocer los aspectos fundamentales sobre la dirección estratégica de este departamento este es su momento, con el Curso de LinkedIn para Recursos Humanos: Experto en Gestión de RRHH podrá adquirir los conocimientos oportunos para desarrollar con profesionalidad estrategias en LinkedIn para recursos humanos.
Euroinnova Business School
Euroinnova Business School, es una escuela de negocios avalada por 5 universidades y múltiples instituciones a nivel internacional. En el siguiente enlace puede ver los cursos Homologados
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A quién va dirigido
Este Curso de LinkedIn para Recursos Humanos: Experto en Gestión de RRHH está dirigido a todos aquellos profesionales del entorno de los recursos humanos que quieran ampliar su formación o deseen aplicar la red social Linkedin a la gestión de este ámbito.
Objetivos
- Realizar una dirección estratégica de Recursos humanos. - Planificar plantillas de trabajo.
- Conocer las técnicas de política retributiva. - Aplicar la estrategia de reclutamiento 3.0.
- Conocer los usos de LinkedIn para realizar gestiones de recursos humanos.
Para que te prepara
El Curso de LinkedIn para Recursos Humanos: Experto en Gestión de RRHH le prepara para tener una amplia visión sobre el departamento de recursos humanos y sus tareas específicas, conociendo los aspectos clave para potenciar su estrategia de reclutamiento con LinkedIn.
Salidas laborales
Titulación
Doble Titulación: - Titulación de LinkedIn para Recursos Humanos: Experto en Gestión de RRHH con 150 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de
Cualificaciones Profesionales
- Certificación Universitaria en Dirección Estratégica de RRHH con 4 Créditos Universitarios ECTS (Curso Homologado y Baremable en Oposiciones de la Administración Pública) con 110 horas
Una vez finalizado el curso, el alumno recibirá por parte de Euroinnova Formación vía correo postal, la titulación que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas de conocimientos propuestas en el mismo.
Esta titulación incluirá el nombre del curso/master, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas, las firmas del profesor y Director del centro, y los sellos de la instituciones que avalan la formación recibida (Euroinnova Formación, Instituto Europeo de Estudios Empresariales y Comisión Internacional para la Formación a Distancia de la UNESCO).
- Contrarrembolso. - Transferencia. - Tarjeta de crédito.
Metodología
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder
consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Materiales didácticos
- Maletín porta documentos
- Manual teórico 'Dirección Estratégica de Recursos Humanos' - Subcarpeta portafolios
- Dossier completo Oferta Formativa - Carta de presentación
- Guía del alumno
- Sobre a franquear en destino - Bolígrafos
Profesorado y servicio de tutorías
Nuestro centro tiene su sede en el "Centro de Empresas Granada", un moderno complejo
empresarial situado en uno de los centros de negocios con mayor proyección de Andalucía Oriental . Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas,
con una amplia experiencia en el ámbito docente.
El alumno podrá contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, así como solicitar información complementaria, fuentes bibliográficas y asesoramiento profesional.
Podrá hacerlo de las siguientes formas:
- Por e-mail: El alumno podrá enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendrá respuesta
en un plazo máximo de 48 horas.
- Por teléfono: Existe un horario para las tutorías telefónicas, dentro del cual el alumno podrá hablar directamente con su tutor.
Plazo de finalización
El alumno tendrá la posibilidad de incluir su currículum en nuestra bolsa de empleo y prácticas, participando así en los distintos procesos de selección y empleo gestionados por más de 2000 empresas y organismos públicos colaboradores, en todo el territorio nacional.
Bolsa de empleo
Servicio gratuito que permitirá al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que ya disfruta de múltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formación, viajes al extranjero para
aprender idiomas...
Club de alumnos
El alumno podrá descargar artículos sobre e-learning, publicaciones sobre formación a distancia, artículos de opinión, noticias sobre convocatorias de oposiciones, concursos públicos de la administración, ferias sobre formación, etc.
Revista digital
El alumno cuenta con un período máximo de 6 meses para la finalización del curso, a contar desde la fecha de recepción de las materiales del mismo.
Si una vez cumplido el plazo no se han cumplido los objetivos mínimos exigidos (entrega de ejercicios y evaluaciones correspondientes), el alumno podrá solicitar una prórroga con causa justificada de 3 meses.
Programa formativo
PARTE 1. LINKEDIN PARA RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL CURSO LINKEDIN PARA RECURSOS HUMANOS
Por qué usar internet y LinkedIn para recursos humanos Internet y redes sociales: estrategia en recursos humanos Consumo de medios dentro de recursos humanos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LINKEDIN COMO HERRAMIENTA DE RECURSOS HUMANOS
Qué es LinkedIn y cómo usarlo en los recursos humanos Importancia de LinkedIn en la gestión de recursos humanos Usos de LinkedIn para realizar gestiones de recursos humanos Mitos y prejuicios en torno a LinkedIn: cómo superarlos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PASOS PREVIOS A TENER EN CUENTA ANTES DE USAR LINKEDIN
LinkedIn y la estrategia de selección de personas Ámbitos de actuación dentro de LinkedIn
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS CUENTAS EN LINKEDIN: CÓMO GESTIONARLAS CORRECTAMENTE
Diferentes tipos de cuentas en LinkedIn Cómo crear una cuenta personal en LinkedIn
Cómo definir la configuración de las cuentas de LinkedIn
UNIDAD DIDÁCTICA 5. VISIBILIDAD EN LINKEDIN: CÓMO HACER QUE NOS VEA MÁS GENTE
Crear un perfil social como usuario reclutador
Adecuar nuestro perfil para que nos vean como queremos Cómo usar las palabras clave en nuestro perfil de LinkedIn Generación de contenido y actualizaciones de estado Colaboración y participación en grupos de LinkedIn
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GENERAR BASES DE DATOS Y CONTACTOS A TRAVÉS DE LINKEDIN
La regla de los seis grados de separación en LinkedIn Qué contactos necesitamos según la gestión de recursos Usar cuentas gratuitas de LinkedIn para buscar contactos Agregar contactos a nuestros listados de LinkedIn
Cómo ordenar los contactos de nuestras listas de LinkedIn Cómo ver el listado de contactos en un documento de Excel
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GENERACIÓN DE CANDIDATOS USANDO LOS PERFILES DE LINKEDIN
Cómo comunicarnos con los candidatos a través de LinkedIn Formas de contactar con los candidatos potenciales
Job Slots dentro de la gestión de los recursos humanos LinkedIn Referrals y la gestión de recursos humanos LinkedIn y las páginas de empleo en recursos humanos Botón loguéate con LinkedIn: definición y funcionalidades Botón postúlate con LinkedIn: cómo usarlo eficazmente
UNIDAD DIDÁCTICA 9. OPCIONES DE PUBLICIDAD QUE NOS OFRECE LINKEDIN
Publicidad en LinkedIn para aumentar el número de postulantes Opciones de segmentación que nos ofrece LinkedIn
Trabaja con nosotros: el formato publicitario de LinkedIn
UNIDAD DIDÁCTICA 10. ULTIMAS RECOMENDACIONES DE LINKEDIN PARA RECURSOS HUMANOS
Recapitulación final de LinkedIn para recursos humanos
PARTE 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
Conceptualización
Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos Modelos de gestión estratégica de RRHH
Proceso de DERRHH Barreras a la DERRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO
Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos Modelos de planificación de recursos humanos
Análisis y descripción del puesto de trabajo Objetivos de la valoración de puestos de trabajo Métodos de la valoración de puestos de trabajo
Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo Planificación de carreras
Plan de sucesión
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
La importancia del profesiograma El proceso de reclutamiento Canales de reclutamiento Tipos de reclutamiento El proceso de selección Test de selección La entrevista laboral Entrevistas estructuradas Dinámicas de Grupo Plan de acogida
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SISTEMAS DE FORMACIÓN
La formación como opción estratégica
Diagnóstico de las necesidades de formación La elaboración del plan de formación
Financiación de la formación continua
UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN
La nueva faceta de la retribución
Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción Objetivos del sistema retributivo
El modelo de la compensación total
Diseño e implantación de la estructura salarial Sistemas de recompensa alternativos
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
El concepto de la competencia laboral
Objetivos y utilidades de un sistema de competencias Tipos de competencias
Perfiles de competencias
Diseño de mapas de competencias
Implantación del sistema por competencias Dificultades y reconocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
¿Por qué evaluar el desempeño? Beneficios y problemas más comunes Pasos de la evaluación del desempeño
Aplicaciones para la evaluación del desempeño Evaluación de 360 grados
Relación del desempeño con la remuneración
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN POR VALORES
Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales La necesidad de establecer objetivos
Gestión por objetivos Los valores en la empresa Gestión por valores
Objetivos de gestión por valores
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0
El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo. La estrategia del Employer Branding.
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA COMUNICACIÓN VIRTUAL
La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas. La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas El Marketing Interno
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