EL LÍDER COMO ENTRENADOR

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Antecedentes

¿QUE ES TRAINING DAY?

TRAINING DAY es una metodología de enseñanza que utiliza la práctica del deporte como

metáfora de aprendizaje, combinando la práctica empresarial con la práctica deportiva, con el fin

de facilitar el traslado de los conceptos desarrollados en el campo de entrenamiento a la

dinámica de trabajo cotidiano.

El programa se realiza en instalaciones deportivas de primer nivel y cuenta con la colaboración de

profesionales del mundo del deporte y de la empresa.

→ Anclamos los conocimientos y reflexiones en las emociones que provoca el deporte

Una vez conocido el objetivo que se quiere trabajar, orientamos la actividad

hacia el desarrollo del líder como entrenador e impulsor de su equipo.

Competencias y Actitudes a potenciar por el líder para desarrollar bien a las

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CREA

COMPROMISO

DESPIERTA

INTERÉS

PROPORCIONA

EXPERIENCIA

REAL

A través de TRAINING DAY se puede lograr una coherencia entre lo que las personas escuchan en el aula y lo que practican en la cancha durante la acción, los participantes viven una experiencia real y no una simple simulación.

Durante la acción cada participante se ve en la obligación de dar lo mejor de si mismo en cada prueba ya que es el mismo grupo quien se lo exige.

Es especialmente recomendable para aquellos colectivos que han sido objeto

de acciones de formación más

tradicionales y necesitan otro entorno de trabajo y otra metodología que favorezca su formación y motivación.

Los

partidos

s

e ganan o se pierden antes

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Solución

Objetivos

•

potencial de las personas de su equipo.

• Conocer las bases que debe tener un Equipo de Alto Rendimiento ganador y qué esperan de su Líder, para conducirles a la obtención de resultados y al desarrollo constante del equipo y las personas que lo componen.

• Observar, analizar, experimentar y reflexionar acerca de los métodos que se usan en la enseñanza de habilidades deportivas y de las actitudes básicas que un entrenador pone en acción.

• Potenciar el pensamiento estratégico y la visión angular.

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Solución

Objetivos

OBJETIVOS TRANSVERSALES

• Obtener alguna mejora en el desempeño de su puesto de trabajo actual, y contribuir al desarrollo profesional de la persona, gracias a una potenciación de sus conocimientos, actitudes y aptitudes.

• Entender como el dominio de aptitudes personales que determinan el control de uno mismo (la autoestima, la motivación y el autocontrol), y otras de tipo social que determinan el manejo de las relaciones (la empatía y las habilidades sociales) son el complemento imprescindible a los conocimientos y los procedimientos de trabajo para convertirse en un líder eficaz.

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Contenido

CONTENIDOS: “EL LIDER COMO ENTRENADOR”

enseñanza personalizada, conociendo como se potencia el aprendizaje y como se corrige y se refuerza.

Claves del alto rendimiento.

Claves de la planificación y su aplicación (Desde los Macro ciclos a los Micro ciclos).

Desglose de los objetivos (de lo grande a lo grande concentrados en lo pequeño y concreto).

Visión estratégica. Anticipar y prevenir problemas.

Las 10 (al menos) cualidades fundamentales del líder entrenador.

Orientados a conseguir resultados tangibles.

Contenidos Transversales

La confianza y la empatía. Claves en la construcción y mantenimiento de un equipo.

Comunicación excelente. Expertos en transmitir eficazmente.

Mente Abierta. Curiosidad permanente y no conformismo.

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Contenido

ESTRUCTURA

TALLER AULA “EL LÍDER COMO ENTRENADOR” PRÁCTICA DEPORTIVA TRANSFERENCIA E IMPACTO

IMPACTO

SENSIBILIZACIÓN

NECESIDAD DE CAMBIO

COMPROMISO

MOTIVACIÓN

PRÁCTICA REAL (Prácticas y competencias)

CONVIVENCIA

=

+

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09:00-11:00 (Aula):

Presentación

Video y coloquio

11:15-13.00 (Cancha)

Formación-Entrenamiento en cancha de Baloncesto

Ducha y refrigerio de fruta y bebidas

13.30-15:00: Comida

15:00-17:00 (Aula):

Reflexión y transferencia acerca de la practica deportiva.

Dinámica con post-it

*El horario se puede variar dependiendo de la

disponibilidad de la cancha

Ejemplo de Agenda.

Ejemplo de Agenda.

Ejemplo de Agenda.

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Formador

Manuel Coloma Lamigueiro

Licenciado en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid

Ex-seleccionador Nacional de baloncesto femenino (Primera medalla de oro de la historia del baloncesto español)

Real Orden al Mérito Deportivo y Emblema de Oro de la Federación Española de Baloncesto.

Ha sido profesor asociado en…

Instituto de Empresa (I.E.) Universidad de Valencia

Universidad Autónoma de Madrid

Desde hace más de 10 años ayuda a organizaciones empresariales (ADECCO, Schindler, Adidas, Pikolin, Movistar, Ferrovial, Alain Afflelou, CLH, L’ Oreal, Banco Santander, Repsol, Volskwagen…) en el desarrollo de

Colectivo

destinatario

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Presupuesto

CONDICIONES DE EJECUCION: Horario: De 9.00h a 17.00h (comida incluida)

Fechas: 12 de Abril.

PARQUE TECNOLÓGICO. Ibizabal Bidea 101. SALA TXORIERRI

FORMACIÓN Horas jornadas Coste

EL LÍDER COMO ENTRENADOR 8 1 380 €

EL PRESUPUESTO NO INCLUYE: • IVA