Business
ERP Corporativo
Relación con Clientes
(CRM)
Gestión de Procesos
(BPM)
Cuadro de Mando Estratégico
(CMI)
DataWareHouse
Ficheros
EXCEL
Servicios WEB
Aplicaciones
Departamentales
Intercambio de Ficheros
(XML)
Convierta sus DATOS ...
… en CONOCIMIENTO
¿Son CONSISTENTES
sus datos?
¿Obtiene su información cuando la necesita o
”A POSTERIORI”?
¿Cuanto TIEMPO Y DINERO
consume en la
elaboración de Informes?
¿Puede acotar ”QUIEN VÉ QUÉ”
y controla
la circulación de sus datos?
¿Realmente tiene una ”VISIÓN REAL”
de cómo va su negocio?
Transforme su Conocimiento …
… en ACCIÓN
Un Modelo de Datos
CONSOLIDADO Y ÚNICO
Disponer de un Cuadro de Mando con Indicadores de Negocio para una
Toma de Decisiones
ACERTADA
y en el momento
OPORTUNO
S
uite completa e integrada
de herramientas analíticas
para la Inteligencia de
Negocio, adaptada a las
necesidades de las
Pequeñas y Medianas
Empresas
Su herramienta analítica para PYME’s
Standard Edition One
Business Intelligence
“La inteligencia de negocio no debe pertenecer únicamente a las grandes empresas”
Cuadros de
Mando
Interactivos
Análisis
AD-HOC
Reporting &
Publishing
Sistemas
OLTP & ODS
Data Warehouse
Data Mart
Aplicaciones
del Cliente
Ficheros
Excel
XML
Procesos de
Negocio
ORACLE
BI SERVER
Modelo Simplificado de negocio y capa de abstracción
Servicio de Caché Inteligente
Motor de Cálculo e Integración
Generación de peticiones inteligentes y acceso a datos optimizado
Cuadros de
Mando
Interactivos
Análisis
AD-HOC
Reporting &
Publishing
Sistemas
OLTP & ODS
Data Warehouse
Data Mart
Aplicaciones
del Cliente
Ficheros
Excel
XML
Procesos de
Negocio
ORACLE
BI SERVER
Modelo Simplificado de negocio y capa de abstracción
Servicio de Caché Inteligente
Motor de Cálculo e Integración
Plataforma Completa de
Inteligencia de Negocio
Enterprise Edition Plus
Business Intelligence
Cuadros de
Mando
Interactivos
Análisis
AD-HOC
Detección
Proactiva y
Alertas
MS Office
Plug-in
Reporting & Publishing
BI Publisher
Financial Reporting
Interactive Reporting
SQR Production Reporting
Web Analysis
ORACLE BI SERVER
Modelo Único de Información de la Organización
Sistemas
OLTP & ODS
Data Warehouse
Data Mart
Aplicaciones
del Cliente
Ficheros
Excel
XML
Procesos de
Negocio
Aplicaciones de
Dirección
Financiera
Hyperion
Essbase
Cuadros de
Mando
Interactivos
Análisis
AD-HOC
Detección
Proactiva y
Alertas
MS Office
Plug-in
Reporting & Publishing
BI Publisher
Financial Reporting
Interactive Reporting
SQR Production Reporting
Web Analysis
ORACLE BI SERVER
Modelo Único de Información de la Organización
Sistemas
OLTP & ODS
Data Warehouse
Data Mart
Aplicaciones
del Cliente
Ficheros
Excel
XML
Procesos de
Negocio
Aplicaciones de
Dirección
Financiera
Hyperion
Essbase
S
uite COMPLETA de
herramientas analíticas de
Inteligencia de Negocio de
ORACLE, para empresas
con múltiples fuentes de
datos heterogéneas y
dimensionada para multitud
de usuarios. Incluye
además herramientas de
analítica financiera
HYPERION
Cuadrante Mágico de Gartner
Líder del Mercado BI
Business Intelligence
CAPA FÍSICA
Donde se definen las conexiones a las
bases de datos y las tablas físicas.
CAPA DE NEGOCIO Y MAPEO
Donde se definen las tablas lógicas
con sus columnas lógicas basadas en
columnas de la parte física o a partir
de cálculos, y las dimensiones que se
emplearán en la navegación por el
usuario final.
CAPA DE PRESENTACIÓN
Contiene las tablas y columnas de
presentación que podrán ser utilizadas
por los usuarios en la construcción de
informes.
Capa de
Presentación
Capa de
Negocio y Mapeo
Capa
Física
•
Cuadros de Mandos intuitivos
personalizados
por usuario, con la posibilidad de ser
compartidos
•
Los cuadros de mando deben recoger los
principales
indicadores para la toma de
decisiones
y control del negocio
•
Análisis guiado de la información
: desde las
ideas a la acción
•
“Navegue” por la información
para analizar
posibles causas y tomar decisiones
•
Recopile mediante
ORACLE BRIEFING BOOKS
los cuadros
de mando que desee, creando
LIBROS RESUMEN
•
Oracle BI permite almacenar una instantánea estática de
páginas de cuadro de mando o solicitudes individuales en uno
o más libros de resumen. A continuación, puede descargar y
compartir libros de resumen para verlos fuera de línea.
•
Estos libros podrán ser consultados en modo desconectado o
ser impresos
En el pie de cada página de un
cuadro de mandos existe la
opción de “Añadir al Libro”
• Consulte “en caliente”
contra el repositorio de
información de ORACLE BI
• Múltiples formatos de presentación
de las
respuestas obtenidas a partir de una consulta:
gráficas, tablas, teletipos, indicadores, …
• Publique y comparta
las respuestas con
diferentes usuarios
• Diseñe y distribuya cualquier informe,
plantilla o documento
utilizando sus
herramientas ofimáticas
• Construya sus informes a partir de
fuentes
de
datos
heterogéneas
(Repositorio de Oracle BI, cualquier base
de datos accesible por ODBC, orígenes de
datos XML , Web Services…)
• Múltiples
formatos
de
salida
y
modalidades de envío
de los informes
generados con Oracle BI
• HYPERION Interactive Reporting
ofrece un entorno intuitivo en
donde los usuarios podrán transformar directamente sus actuales
fuentes de datos heterogéneas en consultas e informes ad-hoc para
una toma de decisiones ágil y acertada
• HYPERION Financial Reporting
permite la realización de análisis
financieros de gran complejidad y la generación y distribución
multicanal de informes asimétricos en diferentes formatos
• HYPERION SQR Production Reporting
es una herramienta de alta
productividad para el la generación de informes tipo “pixel-perfect”,
incorporando un potente lenguaje para el tratamiento y reporte de
grandes volúmenes de datos (SQR)
• HYPERION Web Analysis
es la herramienta que proporciona cuadros
de mando interactivos, con analíticas y reporting de la organización,
que permite a analistas y ejecutivos de la empresa visualizar
información multidimensional en cualquier formato que desee
• Detección y notificación en tiempo real de alertas
basadas en resultados analíticos en multitud de
dispositivos (correos electrónicos, teléfonos móviles,
PDA’S , dispositivos de voz, etc.)
• Predefina cómo quiere sus notificaciones
,
mediante agentes inteligentes basados en software
para acceder, filtrar y analizar datos, con el objetivo
de detectar problemas y oportunidades y notificar al
interesado
• Integración total
con la plataforma ofimática
de MS OFFICE
• Integración y vinculación de objetos
desde
el módulo de consultas ad-hoc y desde los
cuadros de mando
• Mobility de toda la funcionalidad analítica
de
ORACLE BI para los usuarios móviles
• Trabaje “off-line”
:
creación y consulta de cuadros de
mando, consultas ad-hoc y creación de tablas
dinámicas en modo “desconectado”, con el mismo
aspecto que en la modalidad “conectado”
• Sincronización de datos con las fuentes de la
organización
, generando un conjunto de datos
comprimidos de reducido tamaño
• Información personalizada para cada usuario
,
manteniendo todos los roles de seguridad y privacidad
puedo
hacerlo
… nosotros le AYUDAMOS
Business Intelligence
Consultores especializados por sector y área
Metodología validada para una rápida implantación
Conocimiento y experiencia en proyectos BI y ERP
Herramienta Líder en Tecnologías BI
Cuadros de Mandos Interactivos
Consultas “AD-HOC” al modelo de datos
Planificación y Lanzamiento
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
Definición de los objetivos del proyecto
Presentación de equipos de trabajo
Planificación de recursos e hitos
LANZAMIENTO DEL PROYECTO
Instalación de la plataforma ORACLE BI
Configuración de la herramienta
Pruebas de testeo
Formación en arquitectura, configuración y administración
2
Consultoría de Valor Añadido
CONSULTORÍA CON RESPONSABLES POR ÁREA
Presentación de las
capacidades
y
ejemplos
sobre la herramienta
Oracle BI
Asesoramiento a los directivos en las
mejores prácticas
para optimizar el
diseño y la posterior navegación por la información
Definición de
necesidades de información
, indicadores, perfiles de usuario,
roles, responsables, formatos de presentación, …
Selección
de Cuadros de Mando, Respuestas e Indicadores disponibles.
Repositorio con: más de 20 páginas de Cuadro de Mando, 120 Respuestas (Informes), 27
estrellas, 30 dimensiones, 150 medidas, …
Definición del
mapa de fuentes
y
orígenes
de datos
Entrega del
Informe de Consultoría
: Dimensiones, Medidas, Respuestas,
Cuadros de Mando, Privacidad, Planificación y Valoración.
Visualización
del
Consultoría de Valor Añadido
Selección de funcionalidades disponibles:
Repositorio con: más de 20 páginas de
Cuadro de Mando, 120 Respuestas (Informes),
27 estrellas, 30 dimensiones, 150 medidas, …
AREA
CONCEPTO
Estrella
Medidas
COMERCIAL
RENTABILIDAD
Cta Explotacion
Cta Explotacion
COMERCIAL
RENTABILIDAD
Cta Explotacion Nav
Cta explotacion Nav
COMERCIAL
RENTABILIDAD
Rentabilidad
De Rentabilidad
TESORERIA
CARTERA DE COBROS
Estrella Cobrado
Medidas Cobrado
TESORERIA
CARTERA DE COBROS
Estrella Pendiente Cobro
Medidas Pendiente Cobro
TESORERIA
CARTERA DE COBROS
Estrella Facturado
Medidas Facturado
TESORERIA
CARTERA DE COBROS
Efectos Pagados
Medidas Pagado
TESORERIA
CARTERA DE COBROS
Efectos Pendiente Pago
Medida Pendiente Pago
FINANZAS
CONTABILIDAD FEAGA
Contabilidad
Medidas Contabilidad FEAGA
FINANZAS
OPERACIONES PAGO
Operaciones feaga
Operaciones Feaga
FINANZAS
OPERACIONES PAGO
Tiempos
Tiempos
OPERACIONES DE PAGO
OPERACIONES PAGO
FEADER
operaciones cpr
operaciones cpr
GESTIÓN
PRESUPUESTARIA
OPERACIONES
PRESUPUESTARIAS
gestión presupuestaria
Consignación
GESTIÓN
PRESUPUESTARIA
OPERACIONES
PRESUPUESTARIAS
gestión presupuestaria
Retención
GESTIÓN
PRESUPUESTARIA
OPERACIONES
PRESUPUESTARIAS
gestión presupuestaria
Árbol
FINANZAS
CONTABILIDAD
balance
balance
TESORERIA
COMPARATIVA COBROS Y
Efectos a Cobrar
Medidas Efectos Cobro
TESORERIA
COMPARATIVA COBROS Y
Efectos a Pagar
Medidas Efectos Pagos
TESORERIA
SEGUIMIENTO MENSUAL
GRANDES PARTIDAS DE
Estrella Objetivos
Medida Objetivos
TESORERIA
SEGUIMIENTO MENSUAL
GRANDES PARTIDAS DE
Seguimiento Mensual
Gastos
Medidas Seguimiento Mensual
TESORERIA
DESCUENTOS Y
COMISIONES
Estrella Objetivos
Descuentos - Comisiones
Medidas Objetivos
TESORERIA
DESCUENTOS Y
Estrella Facturación
Medidas Facturación
TESORERIA
FORMAS DE PAGO Y PMC
Estrella PMC
Medidas PMC
FINANCIERA
BALANCE GRUPO
Balance Grupo
Medidas Balance
FINANCIERA
BALANCE EMPRESA
Balance Empresa
Medidas Balance
FINANCIERA
RATIOS GRUPO
Ratios Grupo
Ratios Grupo
FINANCIERA
RATIOS EMPRESA
Ratios Empresa
Ratios Empresa
FINANCIERA
PYG GRUPO
P y G Grupo
Medidas P y G
FINANCIERA
PYG EMPRESA
P y G Empresa
Medidas P y G
COMERCIAL
VENTAS
Ventas
Ventas
COMERCIAL VENTAS EXPORTACION Análisis de las ventas de exportación 1 Datos globales empresa, 2 datos por zona, cliente, producto, grupo de compras...
Facturación, Ventas, producto, línea, cliente
COMERCIAL DIRECCION Análisis global de las ventas 1 Datos globales empresa, 2 datos por zona, cliente, producto, grupo de compras...
Facturación, Ventas, producto, línea, cliente
FINANCIERA COLUMNAS APILADAS ACT. Y PASIVO
Gráfico en columnas apiladas de la composición
del PASIVO para empresas propias y competencia 1. Columnas Apiladas Activo
Activo, Pasivo, Neto, Masas Patrimoniales,
Finanzas
FINANCIERA COLUMNAS APILADAS ACT. Y PASIVO del PASIVO para empresas propias y competenciaGráfico en columnas apiladas de la composición 1. Columnas Apiladas Pasivo
Activo, Pasivo, Neto, Masas Patrimoniales,
Finanzas
FINANCIERA BALANCE GRUPO Balance Navegable del Grupo
1.Totales Activo y Pasivo (tabla y gráficos), 2. Totales Datos partidas del Activo o Pasivo (tabla y
Gráficas), 3. Detalle a nivel de cuenta (tabla y gráfica) 4, Detalle a nivel de subcuenta, 5. Extracto
contable
Balance, Activo, Pasivo, Masas Patrimoniales, Finanzas, movimientos
FINANCIERA EXTRACTO CONTABLE Balance Navegable del Grupo / Detalle Movimientos
1.Totales Activo y Pasivo (tabla y gráficos), 2. Totales Datos partidas del Activo o Pasivo (tabla y
Gráficas), 3. Detalle a nivel de cuenta (tabla y gráfica) 4, Detalle a nivel de subcuenta, 5. Extracto
contable
Balance, Activo, Pasivo, Masas Patrimoniales, Finanzas, movimientos
FINANCIERA BALANCE GRUPO Balance Navegable de la Empresa
1.Totales Activo y Pasivo (tabla y gráficos), 2. Totales Datos partidas del Activo o Pasivo (tabla y
Gráficas), 3. Detalle a nivel de cuenta (tabla y gráfica) 4, Detalle a nivel de subcuenta, 5. Extracto
contable
Balance, Activo, Pasivo, Masas Patrimoniales, Finanzas, movimientos
FINANCIERA BALANCE EMPRESA Balance Navegable Empresa / Detalle Movimientos
1.Totales Activo y Pasivo (tabla y gráficos), 2. Totales Datos partidas del Activo o Pasivo (tabla y
Gráficas), 3. Detalle a nivel de cuenta (tabla y gráfica) 4, Detalle a nivel de subcuenta, 5. Extracto
contable
Balance, Activo, Pasivo, Masas Patrimoniales, Finanzas, movimientos
FINANCIERA RATIOS GRUPO Ratios Económicos Financieros del Grupo
1,Ratios, 2, saldos masas patrimoniales 3. saldos por partidas 4 saldo de cuentas y 5 saldo de
subcuentas
Balance, Activo, Pasivo, Masas Patrimoniales, Finanzas, movimientos,
ratios, análisis
FINANCIERA RATIOS EMPRESA Ratios Económicos Financieros de la Empresa
1,Ratios, 2, saldos masas patrimoniales 3. saldos por partidas 4 saldo de cuentas y 5 saldo de
subcuentas
Balance, Activo, Pasivo, Masas Patrimoniales, Finanzas, movimientos,
ratios, análisis
FINANCIERA CTA PERDIDAS Y GANANCIAS
Visión numérica y gráfica de la composición de la cuenta de PyG del Grupo
Pérdidas, Ganancias, Estado, Financiero, Grupo,
Resultados, Beneficio
FINANCIERA CTA PERDIDAS Y GANANCIAS
Visión numérica y gráfica de la composición de la cuenta de PyG de la empresa
Pérdidas, Ganancias, Estado, Financiero, Empresa, Resultados,
Beneficio
FINANZAS CONTABILIDAD FEAGA Análisis de balance para aplicación de gestión de pagos de FEAGA.
1.Balance a nivel 1 (3 dígitos de cta contable) - 2. Detalle por tipo de diario - 3. Comparativo ejer
anterior
contabilidad, balance, diario, FEAGA, organismo
público
FINANZAS CONTABILIDAD PRESUPUESTARIA
Balance de Situación para estructura de cuentas de
organismo público 1. Balance nivel 1 (1 dígito)
GESTIÓN PRESUPUESTARIA OPERACIONES PRESUPUESTARIAS
Análisis del desglose de las consignaciones iniciales de presupuesto
1. Análisis consignacion Inicial - 2. Detalle Consignaciones - 3.Árbol de Operaciones 1. Análisis consignacion Inicial - 2. Detalle RA
1. Análisis consignacion Inicial - 2. Detalle A 1. Análisis consignacion Inicial - 2. Detalle O 1. Análisis consignacion Inicial - 2. Detalle T
gestión presupuestaria,CI, consignación inicial, retención para disponer,
asignación, reconocimiento de obligación, propuesta de pago, organismo público
OPERACIONES DE PAGO OPERACIONES PAGO FEAGA
Análisis de pagos realizados para organismo FEAGA: situación frente a previsiones, reparto de
pagos por línea, reparto de pagos por zona geográfica, gestión del tiempo en el proceso de
pago
1. Cumplimiento Previsión 1.Reparto de pagos por Línea - 2. Detalle por Zona
Geográfica
2. Asignación por zona Geográfica - 2. Detalle por Línea
1.
asignación, ayudas, previsiones, línea B01, línea ABB, propuestas, tiempo, dim temporal diferente a ejer natural, organismo público
OPERACIONES DE PAGO OPERACIONES PAGO CPR
Análisis de pagos realizados para organismo FEADER: detalles por las 4 dimensiones más representantivas: línea, zona, estructura económica, fondo, línea presupuestaria
1. Pagos analizados por línea - 2. Detalle por estructura economica - 2 Detalle por línea presupuestaria - 2. Detalle por zona - 2. Detalle por
Fondo 1. Análisis de previsiones
FEADER, asignaciones, ayudas, línea presupuestaria, estructura
económica, zona, línea, organismo público
TESORERIA CARTERA DE COBROS
Disponer de un panel con la cartera de cobros pendientes desglosada por períodos de
vencimiento Análisis de Periodo Medio de Cobro Anáilsis de cobros pendiente vs facturación
1. Cartera de cobros por períodos 2. Detalle efectos 1.Evolución Periodo Medio Cobro 2. Detalle efectos
que aplican en el PMC Alerta cobros pendientes <= TAM facturado/3
1.Evllución TAM
Efectos, cobros, vencidos, periodo cobro, enlaces jscript, facturación, periodo juliano
TESORERIA COMPARATIVA ENTRE COBROS Y PAGOS
Establecer la relación existente entre los cobros y pagos pendientes de vencimiento. Con el fin de
analizar, a simple vista la proporción
1, Cobros y Pagos Pendientes por Empresa 2 Cobros y Pagos Pendientes por Empresa a nivel de
mes 3 Detalle Cobros Pendientes por Empresa – Mes 3, Detalle Pagos Pendientes por Empresa –
Mes
Cobros pendientes, Pagos pendientes, Diferencias Cobros y Pagos, Efectos,
Estado Efecto
TESORERIA
SEGUIMIENTO MENSUAL GRANDES PARTIDAS DE GASTOS
Realizar un control de las grandes partidas de gasto. Las partidas de gasto sobre las que se realiza un seguimiento son: Saldo Compras frente
Total Gastos, Saldo Compras frente Producción, Gastos Personal frente Total Gastos y Gastos
Personal frente Producción
1, Compras contra Total Gasto 2 Evolución mensual compras contra Total Gasto (versión acumulada o
valor mes) 1 Compras contra Valor Producción 2 Evolución mensual compras contra valor producción (versión acumulada o valor mes) 1, Gastos Personal contra Total Gasto 2, Evolución Mensual Gastos Personal contra Total Gasto (versión acumulada o valor mes) 1, Gastos de Personal contra Valor de la Producción 2 Evolución Mensual Gastos de
Personal contra Valor Producción (versión acumulada o valor mes) 1, Saldo Profesionales Independientes contra Total Gastos 2, Evolución Mensula Saldo Profesionales Independientes contra Total Gastos (versión acumulada, valor absoluto) 1, Saldo Profesionales Independientes contra Valor
Producción 2 Evolución Mensual Saldo Profesionales Independientes frente a Valor
Producción (valor acumulado o valor mes)
Compras, Total Gasto, Valor Producción, Gastos
Personal, Profesionales Independientes
TESORERIA DESCUENTOS Y COMISIONES
Analizar la relación existente Descuentos – Comisiones vs Facturación en relación a los
objetivos planteados
1, % Descuentos vs Facturación 1, % Comisiones vs Facturación 2 Detalle Mensual Descuentos vs Facturación 2, Detalle Mensual Comisiones vs
Facturación 3 Subdetalle x Mes
Descuentos, Facturación, Comisiones, Objetivos
TESORERIA FORMAS DE PAGO Y
PMC Analizar el período medio de cobro por ejercicio
1, PMC (Período Medio de Cobro) 2 Evolución Mensual PMC 3, Detalle por Cliente 3, Detalle por
Representante 4, Datos Económicos Cliente
PMC, Cobro, Período Medio, Cliente, Representante
