SYLLABUS
OFERENTE:
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ACTIVIDAD ACADÉMICA:
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
CICLO:
TECNOLOGICO
CÓDIGO:
01000006
NÚMERO DE CRÉDITOS:
3
PROFESOR:
OLGA LUCIA TORRES ACUÑA
CORREO ELECTRÓNICO:
[email protected]
HORARIO:
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
En el contexto de la globalización, el estudiante debe estar en capacidad de diseñar, proponer y
evaluar proyectos, interpretar resultados y decidir sobre la conveniencia de realizarlo de manera
que sirva como herramientas para la creación de fuentes de empleo y como instrumento
administrativo, haciendo uso de herramientas financieras adecuadas.
PROPÓSITOS DE APRENDIZAJE
1. Orientar la capacidad emprendedora del estudiante a la formulación y Evaluación de
proyectos, partiendo de cálculo y estudios que minimicen el riesgo, motivando a los estudiante
s a la creación de empresa.
2. Se pretende que el Estudiante al abordar los contenidos curriculares de la asignatura
evaluación de proyectos, comprenda esta, como una herramienta indispensable para que pueda
emprender con habilidad suficiencia y eficacia la Evaluación de Proyectos empresariales, en
forma lógica y secuencial, de manera que esté en condiciones de determinar el grado de
conveniencia y rentabilidad del proyecto tanto para el inversionista, como para la comunidad en
general.
3. Motivar en el estudiante, el uso de herramientas financieras, prácticas en el desarrollo y
toma de decisiones de proyectos.
PROBLEMAS QUE SE ABORDARÁN EN EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
ACADÉMICA.
Problemas:
-
Que proyectos productivos plantear que permitan dar soluciones inteligentes a las
necesidades de la población regional o nacional?
-
Como poder establecer proyectos que generen empresas mas competitivas, sin
necesidad de inversiones muy altas?
-
Como estructurar de manera clara un proyecto, para analizar y determinar el grado de
oportunidad y conveniencia financiera, ambiental y social del mismo?
COMPETENCIAS
Hermenéuticas: El estudiante contará con las herramientas académicas que le acerquen a la
comprensión y aplicación de los principios, normas y procedimientos, referenciados en los
textos disciplinares, orientándose a la acción auto formativa y el crecimiento educativo del
individuo, que le permita ejercitarse competentemente en ambientes globalizados.
Didácticas: El estudiante podrá desarrollar formas de organización del conocimiento y su
significado desde la implementación de los procedimientos referentes del diseño de proyectos
hasta la implementación de los mismos.
Comunicativas: El estudiante a través del aprendizaje basado en problemas, tendrá la
oportunidad de socializar con sus compañeros y tutores los puntos de vista mas acertados
frente a su proyecto.
ARTICULACIÓN DE LA ACTIVIDAD ACADÉMICA CON OTRAS ÁREAS DE
CONOCIMIENTO
Área de conocimiento:
•
Área económica y financiera.
•
Área jurídica
Relación con otras Actividades Académicas:
•
Administración general.
•
Gerencia del talento humano.
•
Administración de la producción.
•
Planeación estratégica.
•
Gestión por procesos
•
Gestión de calidad
•
Organización y métodos.
METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE
Caso o problema objeto de estudio. El estudiante hará el análisis de una empresa simulada o real,
interpretando la problemática actual. Posteriormente argumenta y propone soluciones basadas
en la temática desarrollada para la formulación y evaluación de proyectos.
PLANEACIÓN DEL PROCESO DE APRENDIZAJE
NUCLEOS DE APRENDIZAJE PROPOSITOS DE FORMACIÓN COMPETENCIAS (ACTUACIONES) PROBLEMAS O PREGUNTAS PROBLEMATIZADO RAS ACCIONES A DESARROLLAR (DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES Y CATEGORÍAS DE APRENDIZAJE TIEMPOS DE TRABAJO POR CRÉDITOS: TUTORÍA, TRABAJO AUTÓNOMO, TRABAJO COLABORATIVO BIBLIOGRAFÍA Que es un proyecto y como desarrollarlo -Tipología de los proyectos -Selección de proyectos -Etapas para el desarrollo de un proyecto -El problema o necesidad de un proyecto -Argumenta y explica que es un proyecto y cuales son lostipos de proyectos a los cuales se puede direccionar un trabajo de campo real o propuesto. ¿Cómo plantear un problema que conlleve al desarrollo óptimo de un proyecto? - Mapa conceptual - Mapa mental - Clasificación de información. - Desarrollo de procesos - Obtención de resultados. - Entrega de informes Acompañamient o - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM. MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión
De Proyectos, Editorial MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, CAPITULO 1 KLASTORIN Ted, Administación de proyectos, editorial Alfaomega, junio 2007 -Estudio de la demanda -La oferta -Los precios - canales de comercialización -Argumenta y fundamenta las etapas de desarrollo de un estudio de mercados. -Identifica y consulta diferentes fuentes de información. El desarrollar un proyecto lleva consigo consultar diversas fuentes de información que nos den herramientas para poder tomar decisiones futuras frente a su implementación .es por esto que es importante - Mapa conceptual - Mapa mental - Clasificación de información. - Desarrollo de procesos - Obtención de resultados. - Entrega de Acompañamient o - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM. MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, Editorial MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, CAPITULO 4 KLASTORIN Ted, Administación de proyectos, editorial Alfaomega, junio
Planeación del proyecto y estudio de mercado. cuestionarse, hasta donde un estudio de mercados delimita o no el desarrollo de un proyecto? informes 2007 Determinación de La oferta, La demanda, y canales de comercializació n. - Planear la toma de información adecuada para el desarrollo de: -Estudio de la demanda -La oferta -Los precios - canales de comercialización -Interpreta información respecto a la oferta y la demanda en un proyecto real o simulado. - Analiza la información primaria y secundaria del proyecto -Utiliza herramientas financieras para manejo de información. Como establecer de manera clara la oferta y la demanda en un proyecto? ¿Cómo establecer estrategias claras de comercialización en productos y servicios? - Mapa conceptual - Mapa mental - Clasificación de información. - Desarrollo de procesos - Obtención de resultados. - Entrega de informes Acompañamient o - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM. MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, Capitulo 4 -ARBOLEDA Vélez German Formulación y Evaluación de Proyectos CORDOBA padilla Marcial, Formulación y evaluación de proyectos, ECOE ediciones, abril 2006 Planeación estudio Técnico. Identificar la capacidad instalada del proyecto, la localización, la ingeniería del proyecto, la tecnología, la organización y administración, y cronograma de realización de actividades del proyecto. Identifica, analiza y cuantifica cada uno de los recursos , necesarios para el desarrollo de l, proyecto real o simulado. El desarrollo de un proyecto lleva consigo, el poder determinar cada uno de los recursos, humanos, técnicos, materiales y tecnológicos necesarios para el desarrollo del mismo. Como identificar de manera acertada los recursos necesarios para la viabilidad técnica de un proyecto? - Mapa conceptual - Mapa mental - Clasificación de información. - Desarrollo de procesos - Obtención de resultados. - Entrega de informes - Acompañamient o - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM. MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión
De Proyectos, Editorial MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, CAPITULO 5 MENDEZ Rafael, Formulación y evaluación de proyectos – Enfoque a emprendedores, Editorial ICONTEC, 5ª edición , 2008 Planeación estudio Técnico. Identificar la capacidad instalada del proyecto, la localización, la ingeniería del proyecto, la tecnología, la organización y administración, y cronograma de realización de actividades del proyecto. Identifica, analiza y cuantifica cada uno de los recursos , necesarios para el desarrollo de l, proyecto real o simulado. El desarrollo de un proyecto lleva consigo, el poder determinar cada uno de los recursos, humanos, técnicos, materiales y tecnológicos necesarios para el desarrollo del mismo. Como identificar de manera acertada los recursos necesarios para la viabilidad técnica de un proyecto? - Mapa conceptual - Mapa mental - Clasificación de información. - Desarrollo de procesos - Obtención de resultados. - Entrega de informes Acompañamient o - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM. MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión
De Proyectos, Editorial MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, CAPITULO 5 MENDEZ Rafael, Formulación y evaluación de proyectos – Enfoque a emprendedores, Editorial ICONTEC, 5ª edición , 2008 Planeación de recursos
economicos - Determinación de costos . - Establecimiento de Punto de Identifica, analiza y cuantifica cada uno de los recursos , necesarios para el desarrollo de l, proyecto real Como establecer y cuantificar los recursos economicos y financieros de un proyecto? - Mapa conceptual - Mapa mental - Clasificación de información. - Desarrollo de procesos - Obtención de Acompañamient o - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM. MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez German Formulación y Evaluación de Proyectos
equilibrio. o simulado. resultados. - Entrega de informes GUTIERREZ, Carmona Jairo, modelos financieros con Excel. Edición ECOE, enero 2007 Proyecciones financieras Calculo de las inversiones del proyecto, determinación de ingresos, calculo de depreciaciones. Proyecciones financieras. Establece y cuantifica los costos. - cuantifica el punto de equilibrio. - utiliza modelos financieros en Excel Es suficiente el monto de los recursos económicos para el proyecto? - Mapa conceptual - Mapa mental - Clasificación de información. - Desarrollo de procesos - Obtención de resultados. - Entrega de informes Acompañamient o - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM. MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez German Formulación y Evaluación de Proyectos CARRILLO , Rodriguez Fabio, Estructura matemática para evaluación de proyectos, Editorial CESA. GUTIERREZ , Carmona Jairo, Modelos financieros
con Excel, ECOE
ediciones, 2007 Financiamie nto del proyecto -amortización de créditos.
- valor del dinero en el tiempo. Fuentes internas y externas de financiamiento. Analiza, determina y justifica los recursos financieros. Para el desarrollo del proyecto cual será el aporte inicial y cuanto y a quien pedir prestado? - Mapa conceptual - Mapa mental - Clasificación de información. - Desarrollo de procesos - Obtención de resultados. - Entrega de informes Acompañamient o - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM. MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez German Formulación y Evaluación de Proyectos CARRILLO , Rodriguez Fabio, Estructura matemática para evaluación de proyectos,editorial CESA Cuantificació n de requerimient os -amortización de créditos.
- valor del dinero en el tiempo. Fuentes internas y externas de financiamiento. Define como se financiara el proyecto, determinando monto de aportes, necesidades de crédito y el costo del dinero a través del tiempo Cuanto pedir prestado para el desarrollo del proyecto? - Mapa conceptual - Mapa mental - Clasificación de información. - Desarrollo de procesos - Obtención de resultados. - Entrega de informes Acompañamient o - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM. MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez German Formulación y Evaluación de Proyectos GUTIERREZ , Carmona Jairo, Modelos financieros
con Excel, ECOE
Flujos netos de efectivo - Estados financieros. - Determinación de flujos netos de efectivo para el proyecto Desarrolla, cuantifica y analiza los flujos netos de efectivo del proyecto Que entra al proyecto por concepto de efectivo, que sale del proyecto, y cuanto queda en efectivos realmente? - Mapa conceptual - Mapa mental - Clasificación de información. - Desarrollo de procesos - Obtención de resultados. - Entrega de informes Acompañamient o - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM. MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez German Formulación y Evaluación de Proyectos GUTIERREZ , Carmona Jairo, Modelos financieros
con Excel, ECOE
ediciones, 2007 Estados finanacieros - Estados de ganancias y pérdidas. - Balance de inicio. presupuestos Desarrolla, cuantifica y analiza los estados financieros y sus proyecciones según vida útil del proyecto.
Que son los estados fianancieros? Como se desarrollan? Y para que sirven en el estudioconómico del proyecto? - Mapa conceptual - Mapa mental - Clasificación de información. - Desarrollo de procesos - Obtención de resultados. - Entrega de informes Acompañamient o - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM. MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez German Formulación y Evaluación de Proyectos GUTIERREZ , Carmona Jairo, Modelos financieros
con Excel, ECOE
ediciones, 2007 Valor presente neto - Valor presente. - Valor futuro. - Interés compuesto. - Herramientas ofimáticas. Calcula el VPN para el proyecto. Interpreta de manera adecuada el indicador de viabilidad. Que establece el VPN en la toma de decisiones frente a un proyecto? Como medir la viabilidad del proyecto utilizando el VPN? - Mapa conceptual - Mapa mental - Clasificación de información. - Desarrollo de procesos - Obtención de resultados. - Entrega de informes Acompañamient o - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM.
Tasa
interna de
retorno
- Valor presente. - Valor futuro. - Interés compuesto. - Herramientas ofimáticas. Calcula TIR y TVR para el proyecto. Interpreta de manera adecuada el indicador de viabilidad. Que establece el TIR en la toma de decisiones frente a un proyecto? Como medir la viabilidad del proyecto utilizando el TIR? - Mapa conceptual - Mapa mental - Clasificación de información. - Desarrollo de procesos - Obtención de resultados. - Entrega de informes Acompañamient o - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM. MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez German Formulación y Evaluación de Proyectos CARRILLO , Rodriguez Fabio, Estructura matemática para evaluación de proyectos,editorial CESARelación
beneficio costo - Valor presente.
- Valor futuro. - Interés compuesto. - Herramientas ofimáticas. Calcula RB\C para el proyecto. Interpreta de manera adecuada el indicador de viabilidad. Que establece la RB\C en la toma de decisiones frente a un proyecto? Como medir la viabilidad del proyecto utilizando el RB \C? - Mapa conceptual - Mapa mental - Clasificación de información. - Desarrollo de procesos - Obtención de resultados. - Entrega de informes Acompañamient o - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM. MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez German Formulación y Evaluación de Proyectos CARRILLO , Rodriguez Fabio, Estructura matemática para evaluación de proyectos,editorial CESA GUTIERREZ , Carmona Jairo, Modelos financieros con Excel, ECOE ediciones, 2007 Análisis de sensibilidad - Criterios de evaluación de proyectos. - Riesgo en proyectos. - Análisis de sensibilidad. Realiza el análisis de sensibilidad y determinar riesgos en proyectos de inversión, aplicando criterios de evaluación, priorización y selección de proyectos Que es el análisis de riesgo en un proyecto? Como medir el riesgo? Clasificación de información. - Desarrollo de procesos - Obtención de resultados. - Entrega Acompañamient o - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM. MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez German Formulación y Evaluación de Proyectos Evaluación social y ambiental de proyectos - Normas medioambient ales. - Establecimiento de variables -identifica que es y como se establece una evaluación social y ambiental de proyectos. Que es la evaluación ambiental de proyectos? Que es la evaluación social de proyectos? Como debe hacerse una evaluación ambiental y social? -Lecturas dirigidas -Mesa de discusión. - Acompañamient o - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez German Formulación y Evaluación de Proyectos CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Evaluación diagnostica: Para establecer el nivel de conocimientos que el estudiante tiene a cerca del tema. Evaluación formativa: Le permite al docente y al estudiante detectar las fortalezas y debilidades.
Evaluación sumativa: de acuerdo con la exigencia de la institución para cualificar el nivel de competencias y está compuesta por tres cortes, Primer corte 30%, segundo corte 30% y tercer corte 40% y la escala de las mismas es de 1 a 5.
Lo anterior debe estar directamente relacionado con la metodología, los acuerdos pedagógicos logrados al inicio del curso y lo consagrado en el reglamento estudiantil.
