Título de la tarea n°5 Título de la tarea n°5 Nombre Al
Nombre Alumno: Fernando molinaumno: Fernando molina Nombre A
Nombre Asignatura introducción a la logísticasignatura introducción a la logística Instituto IACC
Instituto IACC 05 de diciembre 05 de diciembre
Desarrollo
1. La im po rta nc ia del corr ecto ma ne jo del alm ace nam ie nto.
El maneo del almacenamiento cobra cada !e" ma#or im$ortancia $ara las em$resas% debido a &ue se 'an dado cuenta &ue es un (actor rele!ante en el (uncionamiento de las em$resas% inde$endiente del rubro &ue estas sean % sus o$eraciones debe ser con la ma#or e)actitud $osible #a &ue es el $unto donde la organi"ación obtiene una serie de in(ormación rele!ante $ara su (uncionamiento% $or ello se 'ace rele!ante &ue se tenga un adecuado control tanto de las entradas% salida de mercaderías # de los stoc* dis$onibles de los artículos #a sean estos materias $rimas% materiales o $roductos terminados% en la gran ma#oría de las em$resas estos almacenamientos est+n di!ididos (ísicamente en almacenamiento $ara materias $rimas # materiales # los almacenes destinados $ara la distribución de los $roductos terminados% el $unto donde cobra im$ortancia el maneo adecuado de un almacenamiento es &ue este debe entregar la in(ormación del stoc* en e)istencia de un $roducto #a sea $ara abastecer a la em$resa en sí misma como mercadería $ara su distribución a los clientes e)ternos de la em$resa% la idea es &ue no se &uede sin $roductos% la in(ormación &ue $asa $or los almacenes sir!e entre otras cosas $ara 'acer $ro#ecciones tanto de abastecimiento como $ara las !entas (uturas% $ara lo cual se cuenta con 'erramientas &ue $ermiten determinar el stoc* de seguridad $or eem$lo% los as$ecto &ue se debe cuidar $ara mantener un correcto maneo del almacenamiento son los !ariados (actores &ue 'acen un buen control, como lle!ar un control de las e)istencias% tener $olíticas en el interior $ara almacenar a&uí se delinean las características con las &ue deben mantener las mercaderías o insumos &ue ingresan #a sea tem$eraturas u otra condición es$ecial de mantenimiento &ue re&uieran los artículos dentro del
almac-n # de cómo estas tienen &ue salir% (ec'as de caducidad de los $roductos% mantener las "onas adecuadamente iluminadas% lim$ias # !entiladas% tener (+cil acceso de los e&ui$os de $rotección # de mo!imiento de $roductos% tener siem$re claras # !isibles las seales de ad!ertencia como e&ui$os de $rimeros au)ilios% mantener la cantidad almacenada al mínimo% considerar las características de $eligrosidad de los $roductos # sus com$atibilidades% com$robar &ue todos los $roductos est-n eti&uetados correctamente% utili"ar
estructuras &ue $ermitan almacenar todo ti$o de mercaderías a cual&uier altura logrando siem$re un acceso directo mediante montacargas o ele!adores &ue $ermitan el acceso a ellos # &ue $ermitan austar los ni!eles $ara adecuarlos a las necesidades % los 'orarios de atención en el almac-n son im$ortantes &ue se estable"can #a sea los 'orarios de rece$ción # des$ac'o de las mercancías% mantener normas de seguridad% la $osibilidad de reali"ar re$ortes% cuidar los costos de o$eración% tambi-n resulta im$ortante conocer el !alor &ue tiene el mantener los artículos almacenados% $ues esto re$resenta un ítems rele!ante a la 'ora reali"ar los balances económicos% en (in todas estas medidas entre otras medidas contribu#en sustancialmente a un maneo correcto en el almacenamiento de los $roductos a resguardar # &ue re$resentan una ele!ada im$ortancia dentro de la com$aía.
Los elementos fundamentales que permiten el manejo del almacenamiento en esta bodega en cuanto al tipo de layout utilizado, indicando si este presenta buena visibilidad de los productos, si permite un correcto desplazamiento de las grúas, si presenta una buena distribución y
accesibilidad por ítems y si evita la formación de cuellos de botella
/os diseos de los almacenes obedecen a la naturale"a # las o$eraciones &ue reali"a la em$resa% al momento de disear el la#out los elementos &ue se debe considerar son el e&ui$amiento necesario # a$o#ados tanto $or la organi"ación como $or un sistema de gestión in(orm+tico adecuado # lo su(icientemente $otente% &ue sea ca$a" de so$ortar los re&uerimientos del almac-n% $ue s es te de be est ar conec ta do con la s dem+ s re $ar ti cio nes de la com$ aía % el dis eo como el
la#out deben estar orientados en (acilitar la ra$ide" en la $re$aración de los $edidos la $recisión # la colocación m+s e(iciente de las e)istencias todas ellas en(ocadas en $otencias las !entaas com$etiti!as &ue se 'a $lanteado la organi"ación. En el caso $articular de la imagen $resentada a
$es ar de &ue es un ta nto com$ le a de $od er in te r$r eta r a si m$ le !is ta % $ue do dec ir &ue como el lo#out corres$onde a la o$eración in'erente de la bodega% entonces $uedo su$oner &ue los artículos (ueron colocados de acuerdo a sus necesidades de o$eración% a'ora en cuanto a iluminación no sabría de(inir con e)actitud en &u- condiciones se encuentra $ero me imagino &ue debe ser la ó$tima% debido a &ue no es $osible !isuali"arlo% lo &ue se $uede !er es &ue est+n claramente de(inidos los sectores de rac*% "onas de muelles donde se dean los $edidos $ara des$ac'o estos est+n demarcados% en los rac* se $uede !er
&ue o$eran con gras en altura $asilleras2 # el sector $or donde transitan las gras 'or&uillas es lo su(icientemente am$lio $ara &ue o$eren con (acilidad% en cuanto a si $resenta (ormación de cuello de botella% se $uede a$reciar &ue esto no sucede debido a &ue es $osible !er &ue s e dis$one de muelles de carga $ara &ue salga cada $edido 'asta el camión en $er(ecto orden% # lo mismo ocurre con la rece$ción% &ue tiene un muelle de descarga de(inido # un carril donde se colocan las mercaderías $ara luego ser trans$ortadas 'asta los rac*% no se a$recia "ona de /ic*ing $or lo &ue debo su$oner &ue se trabaa $or bultos igual a $allets de mercadería% no se nota $resencia de $ersonal reali"ando algn ti$o de labor m+s &ue solo los o$eradores de las gras% lo &ue indica &ue es un sistema semi autom+tico.
Una alternativa de layout que permita mejorar el manejo de almacenamiento actual
indicando los aspectos centrales de la misma
Como #a die antes el la#out res$onde a las necesidades de almacenamiento de cada centro% sin embargo debe mantener algunos $ar+metros generales $ara todo ti$o de almacenamiento como es colocar en $rimer lugar los artículos con ma#or rotación así como a&uellos &ue sean de ma#or $es o o ta ma o en la s $ri me ra s $o si cio nes de lo s ra c* a mo do de (a cil it ar la o$e ra ti !i dad de la bod eg a% a' ora de la im agen $r es en ta da en el cas o de re &uer ir de un nue! o la #o ut% se deb erí a te ner
m+s conocimiento de la o$eración &ue reali"a la bodega% aun asi me $ermitiría recomendar a esta bodega el la#out $or $roceso o (uncional% este le bridaría la $osibilidad de contar con
mercaderías segn sean las necesidades en un menor tiem$o% $uesto &ue este ti$o de la#out es mas (le)ible # le $ermite adecuarse a las demandas &ue se $resenten con ma#or e(icacia. 3or otra $ar te la re ce$ ció n de la s me rc ad er ía s le s as ig na rí a una ubic ac ió n en un se cto r de la bo deg a
distinto al de carguío% $or&ue esto en algn momento de la o$eración !a a entor$ecer el desarrollo o$erati!o del des$ac'o de las mercaderías
4ibliogra(ía
6aga tri$le clic en cual&uier $arte de este $+rra(o $ara escribir la $rimera re(erencia bibliogr+(ica.7
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Ejemplo de un periódico:
"ee, #. $. (%&&'). "os factores que influyen en los epatriados. Journal of American Academy of Business, 6 (%), %*+%. -onsultado el % de enero de %&&, del banco de datos ro/uest.
Ejemplo de un texto:
0c1hane, 1. "., 2 3on 4lino5, 0. (%&&6). Organizational behavior: Emerging realities for the worklace! 7e5 8or9: ;he 0c4ra5+#ill -ompanies.
NOTA: Liste las citas bibliográficas en orden alfabético del apellido del autor, NO por el tipo de la publicación. Los ejemplos previos le audarán a darle formato a c ada tipo de publicación en forma adecuada.
"or e#emlo:
• <anco de datos E<1-=host • <anco de datos ro/uest • EI> 3ie5s5ire
• In?est;et lus
