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El capital riesgo y el sector audiovisual: traducir el cine a números. 1 de Julio 2010 Javier Carral

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(1)

El capital riesgo y el sector audiovisual:

traducir el cine a números

(2)

financiación de un proyecto audiovisual

 Escaso conocimiento de las EEFF de la operativa del sector

 Bajo nivel de recursos propios

 Desequilibrio entre periodos de cobros y pagos que provocan:

 Altos niveles de endeudamiento a corto plazop

Exigencia de garantías adicionales

 Dificultad de interpretación de los Estados Financieros

 Dificultad en la valoración de activos intangibles

 Escasez de líneas específicas de descuento comercial/contratos

 Escasez de líneas específicas de descuento comercial/contratos

 Dificultad de aplicar fórmulas de financiación fuera de balance

 Elevados costes financieros: mayor percepción de riesgo

ado

os s

os

ayo p

p ó d

sgo

(3)

proceso de inversión/desinversión

Gestora/

Sociedad proyectos análisis Inversiónsalida

Capital Riesgo

fondos grupo fondos grupo propia gestora/sociedad fondos de cr búsqueda criterios de selección de inversiones work flow fondos abiertos fondos grupo fondos abiertos fondos gestora/sociedad cías del grupo sindicación criterios iniciales criterios comunes ajenos ajenos sindicación

(4)

selección de inversiones capital riesgo

criterios de inversión

os d

s ó

- el criterio más importante

existencia de un mercado potencial

personas

- el criterio más importante el SF es activo pero no interviene en la gestión - alineación de intereses

proyecto

- existencia de un mercado potencial - plan de negocio

- identificar “deal breakers” - análisis exhaustivo

salida

- acordada en el momento de la entrada- al cumplimiento de los objetivos fijados síntomas de desinversión

- síntomas de desinversión

- objetivo: realizar la inversión a un precio razonable

i

Gescaixa Galicia

- mecanismos para acercar la percepción de valor - cálculo de retornos

(5)

aportaciones recíprocas

sector audiovisual

capital riesgo

sector

 identificación de la cadena de valor  i i t t i l

 fondos en espera. Alternativa de inversión  l i i t t ñ íti

 crecimiento potencial  estructura fp/fa

 lt d l b ió / d i

 apoyo al crecimiento-tamaño crítico  proceso de desinversión: favorece concentración

 cultura de colaboración/coproducciones  procesos de concentración

 id tifi ió d id d fi i

 sinergia entre participadas

 criterios de valoración. Extensión al sector fi i

 identificación de necesidades financieras  riesgo graduado. Margen

 t i lt l

financiero

 profesionalización de la gestión

 i di ió id d d l i t  aspectos socio-culturales  sindicación y capacidad de apalancamiento.

(6)

alternativas de financiación a través de CR

participación directa en

productoras

creación de vehículos

Capital Riesgo

creación de vehículos

inversores para coproducción:

(7)

participación directa

prestigio

tamaño

productora

(8)

participación directa: aspectos específicos

— Información contable y financiera

l bl f l l

control administrativo

— Cumplimiento obligaciones formales y plazos — Contabilización por proyecto/producción diferenciada

— Control presupuestario

C l d í

— Control de tesorería

— Especificidad de los criterios del sector — Criterios comunes al sector (valoración intangibles, existencias, amortización etc..)

Aplicación homogénea a lo largo del tiempo criterios

contables

— Aplicación homogénea a lo largo del tiempo

— Capacidad de anticipación y reacción ante posibles desequilibrios

fi i desviaciones presupuestarias. Flexibilidad. financieros

— Tendencia a plantear modelos de financiación de

producción cinematográfica estáticos, sin tener en cuenta la evolución de los gastos, ingresos, pagos y cobros a lo largo del tiempo

— Coexistencia de varias producciones iniciadas y presupuestos

dinámicos

consumo de recursos

— Claridad en los plazos de cobro y en los hitos que generan dichos derechos (cobros exhibición,

(9)

participación directa: aspectos específicos

cartera de — Rotación de la cartera de proyectos

d d d ó d ó d

proyectos: guiones

— Periodos medios de concreción de un guión en un producto audiovisual

catálogo — Número de producciones totalmente amortizadas: intensidad en la gestión del mismo — Generación de “mayor valor residual”

actividades complementarias

— Producción de series para TV etc… — Producción publicitaria

— Diversificación con coproducciones en minoría

ventanas

imputación riesgos CIRBE

monoproductos

(10)

participación directa: pacto de accionistas

lifi ió d l i fi i

calificación de los socios: financieros, promotores, originarios y/o estratégicos — definición de actuaciones claves

— mayorías reforzadas

— consejo de administración y adopción de d acuerdos — transmisión de participaciones-restricciones-periodo de estabilidad acuerdo de accionistas

— cláusula de acompañamiento y arrastre

— obligaciones de los socios: comunes, originarios, est atégicos

estratégicos

— otras cuestiones: pactos de salida, opciones put y call, contingencias …

(11)

alternativas de financiación a través de CR

participación directa en

productoras

creación de vehículos

Capital Riesgo

creación de vehículos

inversores para coproducción:

semprecinema

(12)

Creación de vehículos inversores para

coproducción: SEMPRECINEMA

p

Presencia activa en la coproducción de Proyectos Cinematográficos en los que participen empresas productoras independientes gallegas.

— Impulsar la producción de largometrajes cinematográficos que presenten una manifiesta vocación comercial orientada a los mercados nacionales e internacionales.

misión

— Rentabilidad económica.

— Cubrir el GAP final entre prefinanciación y coste de producción — Empresas productoras independientes gallegas, con sede permanente en Galicia.

— Haber producido directa o indirectamente dos largometrajes. — Evolución y resultado positivo de los dos últimos años.

requisitos productor

— Recursos humanos y materiales suficientes.

— Presupuesto de Producción de al menos € 2.2 M. (Presupuesto inferior solo en proyectos ya terminados y (Presupuesto inferior solo en proyectos ya terminados y para gastos de comercialización).

— Participación Final mínima del Productor gallego del 20%, mantenida durante el período de permanencia de SCP.

— Contrato de distribución firmado. requisitos

producción

Contrato de distribución firmado.

— Clara vocación comercial orientada a los mercados nacionales e internacionales.

(13)

Creación de vehículos inversores para

coproducción: SEMPRECINEMA

p

— Prefinanciación asegurada sobre coste fabricación (70%) — Límite máximo de inversión por parte de SCP.

— % de participación inicial (reparto) según aportaciones efectivas de los coproductores.

— Reconocimiento de aportaciones no dinerarias del Productor condiciones y

protocolo de la

inversión — Reconocimiento de aportaciones no dinerarias del Productor Ejecutivo como aportación efectiva.

— Mecanismo de incentivación al Productor Ejecutivo con un de % reparto final mayor (una vez se haya recuperado la inversión

% reparto final mayor (una vez se haya recuperado la aportación inicial de todos los coproductores incluido SCP)

“Las preventas realizadas por el coproductor ejecutivo se consideran como aportación efectiva de cara al cálculo consideran como aportación efectiva de cara al cálculo del % de reparto final”

(14)

Creación de vehículos inversores para

coproducción: SEMPRECINEMA

p

— Registro de entrada único

— Informe previo documentación y cumplimiento requisitos

I f i i d di l ió

— Informe previo independiente en relación con:  Guión  Calidad de producción  Garantía de estreno C id d d d ió análisis de proyectos  Capacidad de recaudación

— Análisis financiero: Se basa fundamentalmente en datos reales, histórico/estadísticos, en análisis de la probabilidad de

ió l ibilid d d l t bilid d ú recuperación y en la sensibilidad de la rentabilidad según diferentes escenarios teniendo en cuenta la estructura de financiación:

(15)

CXG y el cine

d i

67

coproducciones

67

Premios Goya

21

preselección española al

2

española al Oscar

2

Referencias

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