AGENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
CENTRO DEL VALLE DEL CAUCA
GONZALO ESPINOSA GIRALDO COORDINADOR
adelcentrodelvalle@tulua.gov.co
ANTECEDENTES
el Centro del Val le presenta una
ubicación estratégica, lo cual permite
la convergencia de los municipios de la
zona centro siendo el eje de todo tipo
de actividades comerciales,
industriales, agrícolas, académicas
entre otras .
YOTOCO RESTREPO
RIOFRIO TRUJILLO BOLIVAR
BUGALAGRANDE SEVILLA
CAICEDONIA OBANDO EL DOVIO
VERSALLES ARGELIA
ANSERMANUEVO ALCALAULLOA EL AGUILA
SAN PEDRO
GUACARI
LA CUMBRE YUMBO
EL CERRITO
CANDELARIA FLORIDA BUENAVENTURA
DAGUA
Cauca
Tolima
Quindio
Risaralda
Choco
SUBREGIONES:
Norte Centro Nor oriental Sur
Pacifico ELABORO: Myriam Rodriguez G.
FECHA: Enero de 2002
ANDALUCIA BUGA
BUGALAGRANDE CALIMA DARIEN GINEBRA
GUACARI EL CERRITO
LOCALIZACION DEL
CENTRO DEL VALLE DEL CAUCA
RESTREPO RIOFRIO SAN PEDRO TRUJILLO TULUA YOTOCO
MPIOS DE OTRAS SUBREGIONES CAICEDONIA SEVILLA
BOLIVAR ROLDANILLO
ANTECEDENTES
Preocupados por el Desarrollo Local, en el año 2001 se constituyó en Tuluá el Consejo Territorial de Empleo, como un pacto entre las Instituciones publicas, privadas y ONGs para impulsar la generación de empleo a través del desarrollo y apoyo a las Mipymes. Así se instituyeron diferentes estrategias, y una de ellas fué la inclusión del municipio en la Red 4 "Desarrollo Local y empleo"
de la Red URB-Al de la Unión Europea, y el trabajo
en diferentes tópicos con la Asociación de
Municipios del Norte de Italia.
ANTECEDENTES
En el año 2002 Tuluá participó en la
definición de estrategias basadas en la
negociación de pactos territoriales y en la
creación de las Agencias de Desarrollo
Económico Local ADEL, lo cual reforzó
la relación del Municipio con el PNUD y
APPI ( ).
Actividades Iniciales
1.
En febrero del presente año, el PNUD APPI incluyen a Tuluá y el centro del valle
2.
En marzo 1 del presente año se realizó el seminario de inducción en localidad.
3.
Abril 22 y 23 se realizo seminario taller metodología de desarrollo económico local.
Conformación de comisiones de trabajo
1. Comisión de constitución
2. Comisión de cadenas productivas
3. Comisión de recursos financieros
COMISIONES DE TRABAJO CONSTITUCION
Cámara de Comercio de Tuluá
Corporación Alianza de Buga
Asociación de Mujeres Tercer Milenio
Alcaldía Bugalagrande
Alcaldía de Riofrío
Alcaldía de Tuluá
Alcaldía de Trujillo
Participantes Cadenas
Productivas
Productora de Jugos s.a. Tuluá
Proagel Andalucía
Comerca Andalucía
Uceva
Univalle
Coruniversitec
Cogancevalle
Comfamiliar Tuluá
Imca
Funcevalle
Umatas Municipios
Of. De Planeación
Fundehumano
Cencoa
Acopi
Sec. Agricultura Dptal
Cámaras de Comercio
Buga Tuluá
COMISIONES DE TRABAJO RECURSOS FINANCIEROS
ALCALDIA TULUA ALCALDIA DE BUGA
ALCALDIA BUGALAGRANDE ALCALDIA RIOFRIO
ALCALDIA DE ANDALUCIA
INFIVALLE
COMISIONES DE TRABAJO
CRITERIOS DE PRIORIZACION
A. GENERACIÓN DE EMPLEO B. GENERACIÓN DE INGRESOS
C. POTENCIALIDAD EXPORTADORA.
D. CONTRIBUCIÓN CON LOS MAS POBRES( POBLACIÓN Y TERRITORIO).
E. COBERTURA REGIONAL.
F. CONSERVACIÓN MEDIO AMBIENTE.
G. COMPATIBILIDAD CON LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL.
H. GENERACION DE NEGOCIOS COMPLEMENTARIOS.
I. CONOCIMIENTO DE LA POBLACIÓN SOBRE LA CADENA PRODUCTIVA.
J. IMPACTO SOBRE EL ENFOQUE DE GENERO
CONSTITUCION CADENA PRODUCTIVAS PLAN DE NEGOCIOS FINANCIERA METODOLOGÍA METODOLOGÍA METODOLOGÍA
FORMULACION DEL PLAN
REVISIÓN ESTATUTOS IDENTIFICACION DE CADENAS
REQUERIMIENTOS SERVICIOS CADENAS MONTO DE LOS
APORTES
TALLER CADENAS Dr. Carlos Arturo López Red
de Solidaridad Social
OFERTA DE SERV CADENAS
PLENARIA INFORME COMISION
PROCESO PRIORIZACION
CADENAS
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
AJUSTES ESTATUTOS, APROBACION
EVALUACION FORTALEZAS, AMENAZAS POR
CADENA
PLENARIA INFORMATIVA
PROCESO DE LEGALIZACION
PLENARIA INFORME COMISION / CADENAS
DEFINITIVAS
PLAN DE NEGOCIOS ADEL ESTRUCTURA
ORGANICA
TEMAS POR COMISION
CARTA DE INTENCION
El día 28 de julio se firmo una carta de intención por parte de 16 entidades entre publicas y privadas, con el propósito de retomar el esfuerzo realizado solicitando mayor compromiso en tiempo de trabajo y recursos al proyecto.
Como resultado se delegó una Comisión
Transitoria que elaboró un plan de trabajo
hasta diciembre con su presupuesto y con la
elección de un coordinador con proyección
gerencial
AGENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL - ADEL - CENTRO DEL VALLE ANEXO #1 al Acta de la Comisión Transitoria
PLAN DE ACCION AGOSTO A DICIEMBRE 20 DE 2004
Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
ACTIVIDADES 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 2a. Etapa de Sensibilización con las Alcaldías, ONGs y Empresas Privadas - Reconformación de cadenas
2. Priorización y Selección de Cadenas Productivas
3. Constitución, Aprobación de Estatutos y Definición de Socios
4. Evaluación Financiera y Plan de Negocios
PRINCIPALES IMPULSORES
LAS ENTIDADES QUE PARTICIPAN CON MAYOR INTERÉS Alcaldías de Buga, Bugalagrande, Riofrío y Tuluá.
ADMINISTRACIONES VINCULADAS:
Calima Darien, Restrepo, Trujillo, El Cerrito. Andalucía Sevilla, Yotoco
Universidad Central del Valle UCEVA, UNIVALLE Cámaras de Comercio de Buga y Tuluá
Fundehumano, Funcevalle,Cencoa, Asociación Tercer Milenio, Corporación Alianza.
Productora de Jugos S.A. Comfamiliar Tulúa, Proagel, Comerca.
SENSIBILIZACION REGIONAL
Se viene realizando conjuntamente con las tareas de las diferentes comisiones, la sensibilización de los diferentes actores con presencia en la región Centro Vallecaucana, con el objetivo de dar a conocer el proceso de conformación de la Agencia de Desarrollo Económico Local ADEL Centro del Valle.
En coordinación con las Alcaldías y Cámaras de Comercio y demás entidades participantes; Llegando a todos los sectores económicos de cada uno de los municipios.
Igualmente se ha encadenado con otros procesos asociativos
que se gestan en la región.
Teniendo en cuenta la gran dificultad de los delegados de las diferentes entidades pertenecientes a los municipios pequeños del Centro del Valle para su desplazamiento, se han coordinado una agenda de tareas con el propósito de cuantificar los sectores productivos mas importantes de los municipios, mediante la elaboración de una FICHA TÉCNICA que permita conocer los volúmenes de producción, tecnología, mano de obra, mercados, insumos, especificaciones, referencias, proveedores.
Mediante la utilización del correo electrónico y visitas del coordinador Además de la información general que la gobernación del valle ha aportado a través de la subregional Centro del Valle
SENSIBILIZACION REGIONAL
ACTIVIDADES
Convenio Interinstitucional entre las Administraciones de Tuluá, Buga, Bugalagrande, Riofrío; Fundehumano, Funcevalle , la Universidad Central del Valle UCEVA, Cámaras de Comercio de Buga y Tuluá, para financiar el proceso de constitución hasta diciembre de 2004.
El sector hortofrutícola realizo un curso practico de manejo agro ecológico de frutales de clima frió en Trujillo, asistieron asociaciones campesinas vinculadas a las cadenas 100 pnas aprox.
Presentación del proceso ante el CMDR Riofrío, en el cual están presentes todas las entidades presentes en el municipio.
Bugalagrande Encuentro artesanal Gastronomico y cultural
Coordinación con la UCEVA (Centro de Investigaciones), involucrar la institución a la realidad económica regional a través de docentes y estudiantes.
Buga (12 oct) presentación ante Comité Empresarial de Buga y su área de influencia.
Se esta preparando una pagina de la Agencia
Perfil del potencial endógeno de la subregión
La Subregión centro, geográficamente está conformada por 13 municipios que son Andalucía, Buga, Bugalagrande, Guacarí, Calima Darien, El Cerrito, Ginebra Restrepo, Río Frío, San Pedro, Trujillo, Tulúa, y Yotoco. Esta subregión registra una población total para el año 2004 de 600.000[1] habitantes que representan el 11.7% del total de la población Vallecaucana. Los grandes centros Urbanos Tuluá y Buga concentran el 62% de la población de la subregión.
Extensión de la región Centro del Valle de 5490 Km.²
Datos geográficos de los municipio de la regional centro del Valle del Cauca
Municipio Superficie por pisos térmicos (Km2) Altura sobre el
nivel del
mar ( metros)
Temperatura media °C
Total Cálido Medio Frío Páramo
Calima-Darien 1154 553 472 129 1485 18
Buga 832 168 150 324 190 1538 20
Tuluá 819 125 212 358 124 955 24
Bolívar 602 144 408 50 1260 22
Bugalagrande 374 121 252 1 969 24
Riofrío 280 67 123 90 950 24
San Pedro 240 130 63 47 969 24
Trujillo 221 30 60 128 3 978 23
Andalucía 168 95 67 6 973 24
TOTAL REGIONAL 4690 1433 1807 1133 317
TOTAL DEPARTAMENTO 21245 9917 7371 2894 1063
Perfil del potencial endógeno de la subregión Centro del Valle
Aporta el 11.3% del total del Valor agregado Regional, ocupando el segundo lugar en cuanto aporte se refiere después de la subregión Sur quien concentra el 73.5% del total del PIB.
la subregión centro genera el 26.5% del total del PIB del sector primario departamental, el 10.1% del PIB del sector secundario regional y participa finalmente con el 9.7% en el total del sector terciario departamental.
En cuanto al aporte por municipios al valor agregado de la subregión, sobresale en primer lugar Tuluá al generar el 31.9%, le siguen en orden de importancia Buga al aportar el 27.6%, en tercer lugar está Bugalagrande con un 11.2% de aporte y en cuarto lugar Guacarí (6.5%), el resto de los siete municipios generan el 22.8%
Perfil del potencial endógeno de la subregión Centro del Valle
SECTOR PRIMARIO
De acuerdo a las participaciones en el valor agregado de la subregión se encuentra que el sector agrícola explica el 65.6%, el pecuario el 31.8% y el 2.6% restante corresponde al aporte de la silvicultura, la pesca y la minería.
SECTOR SECUNDARIO
De acuerdo con los análisis realizados a la información de la muestra mensual manufacturera que reporta el valor de la producción para las empresas mas representativas de la región, la participación de los municipios del centro presenta el siguiente orden de participación:
Bugalagrande 37%, Buga 30% y Guacarí con un aporte del 13% que en conjunto generan el 80%, el resto de los 8 municipios aportan el 20%.
EL SECTOR TERCIARIO
Esta constituido por aquellas actividades que se dedican a la compra y la venta de todo tipo de bienes de consumo final o intermedio y a la prestación de servicios sociales (Salud, Educación, Recreación y Administración Publica), empresariales (Servicios de transporte, almacenamiento, comunicaciones, y de todo tipo de asistencia y asesoría empresarial) y de carácter domiciliario tanto para habitantes como para unidades productivas
Perfil del potencial endógeno de la subregión Centro del Valle
Cadena hortofrutícola
Se cuenta con una tradición cultural y demanda, requerimientos agro ecológicos, aspectos biofísicos (temperatura, precipitación, humedad relativa, suelos y disponibilidad de agua) adicionalmente a estas características se incluyeron los aspectos socioeconómicos (producción sustentable, procesos integrales en el manejo de los recursos naturales y rendimientos óptimos de producción), ambientales y culturales.
De los 40 productos seleccionados para el estudio 24 corresponden a frutas y 16 hortalizas
Perfil del potencial endógeno de la subregión
Específicamente para la subregión Centro se calculó que en promedio el 5% del total del área potencial para frutales es cultivado en aquellos cultivos considerados potenciales; el mismo cálculo para los municipios de la Subregión establece que Trujillo, Bugalagrande, Guacarí y Riofrío utilizan en promedio un 8% del total del área potencial, mientras que Buga, Yotoco y Calima- Darien usan el 4%, Andalucía es el municipio de la subregión que registra el menor uso del suelo potencial logrando cultivar solo el 0.3% del total del área que se determinó como potencial.
En los municipios de Andalucía, Buga, Bugalagrande, Guacarí, San Pedro y Tuluá, los cultivos de aguacate, plátano, guayaba, melón, mora, papaya, mango, piña, Naranja y Uva (cultivos grupo I) son los cultivos de mayor área potencial disponible.
En Yotoco, Restrepo y Darien se destaca el área potencial para el cultivo de aguacate.
En Río Frío Y Trujillo los cultivos de mora, lulo y granadilla son los de mayor área potencial.
Perfil del potencial endógeno
de la subregión
PRINCIPALES
CADENAS IDENTIFICADAS EN EL PROCESO DE
PRIORIZACION
CADENA HORTOFRUTICOLA CADENA LACTEA
CADENA TURISTICA
CADENA AVICOLA
CADENA FORESTAL
Cadena Hortofrutícola
Este sector se encuentra soportado y se garantiza su sostenibilidad por encontrarse localizada la Productora de Jugos S.A. en la región, cuyo potencial exportador es importante. Y permite que los campesinos asociados tengan asegurada la comercialización mediante contratos de compra anticipada de las cosechas, que le permiten a las asociaciones campesinas negociar con las entidades financieras los recursos necesarios para garantizar el sostenimiento del cultivo desde la siembra hasta que inicia la producción.
Cadena Hortofrutícola
Cadena Hortofrutícola
Para lo anterior debe cumplir los estándares de calidad internacional solicitados por la Productora de Jugos S.A.
Esto además garantiza un acompañamiento técnico y apoyo en otras áreas como la social.
En la gama de productos solicitados por
Productora existen frutas de todos los pisos
térmicos
(la región cuenta con 4), por tal motivo
los diferentes municipios se ven
beneficiados.
Cadena Láctea
Cadena Láctea
Esta cadena es quizás la mas tradicional en el Centro del Valle y en la ultima década a través de la transformación del comité de ganaderos, en la cooperativa de ganaderos haciendo presencia en el centro y norte del valle.
Esto ha permitido mejorar las perspectivas del sector y mejorar los niveles de rentabilidad y calidad de los productos de la ganadería y sus derivados a través de la articulación de otras actividades como son la industrialización de sus productos
En la industrialización de la leche y elaboración de productos de esta se encuentran industrias como
Lácteos Tuluá, Proalba, Productora de Quesos, Productos Lácteos Barragán, Quesos Monteloro.
Cadena Turística
Sevilla Trujillo Andalucia
Laguna de sonso B-grande
BUGA
CALIMA DARIEN
TULUA
OFERTA HOTELERA
RESTAURANTES
SERVICIOS DE TRANSPORTE ESPECIALIZADO
AGENCIAS DE VIAJES OPERADORAS GUÍAS E
INFORMADORES TURÍSTICOS
SERVICIOS DE RECREACIÓN
FERIAS,
EXPOSICIONES Y CONVENCIONES
ENTIDADES ORGANIZADORAS
DE EVENTOS PRODUCTOS TURÍSTICOS
Religioso, Cultural, Recreativo Ambiental y de
Negocios.
COMITÉ DE TURISMO Concertación
VENTA DIRECTA
POSVENTA
INSTITUCIONES PÚBLICAS CENTROS DE EDUCACIÓN
ESPECIALIZADA
CENTROS DE INVESTIGACIÓN
POLICÍA DE TURISMO COMERCIO TELECOMUNICACIONES MEDIOS DE COMUNICACIÓN
GREMIOS Y ENTIDADES DE APOYO
PRESENCIA FUERTE
PRESENCIA DÉBIL ACTIVIDADES DE APOYO
LÍNEA CRITICA LÍNEA
SECUNDARIA SIN PRESENCIA
ENTIDAD MIXTA Promotora Y Ejecutora
LÍNEA DE APOYO ATRACTIVOS
NATURALES Y CONSTRUIDOS
EVENTOS Y
FESTIVIDADES
DIAGRAMA DE LA
CADENA TURISTICA
Cadena Turística
En la región centro vallecaucana el
turismo ha tenido gran importancia
como generadora de ingresos para sus
pobladores, pues se cuentan con
grandes atractivos culturales, eco
turísticos, religioso, deportivo, etc.
Cadena Turística
La política de desarrollo regional ha implicado el siguiente proceso:
– Elaboración del Plan de Desarrollo Turístico:
Parte Diagnóstica.
Parte Estratégica.
– Firma del Convenio de Competitividad.
– Conformación de los Comités de Turismo.
– Construcción del agrupamiento productivo del
sector.
Cadena Turística Plan de acción
1. CONSOLIDAR LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL SECTOR.
2. DIVERSIFICAR LA OFERTA DE PRODUCTOS TURISTICOS.
3. DISEÑAR Y EJECUTAR UNA ESTRATEGIA DE PROMOCION COMERCIAL.
4. PROMOVER LA GENERACION DE UNA CULTURA CIUDADANA ACORDE CON EL TURISMO COMO EJE DE DESARROLLO.
5. ELEVAR LA CALIDAD DE LA GESTION EMPRESARIAL.
6. CONVERTIR LAS ACCIONES PARA EL DESARROLLO TURISTICO MUNICIPAL EN UNA POLITICA PERMANENTE.
CADENA AVÍCOLA.
El establecimiento de empresas productoras de concentrados para animales, particularmente para aves, permitió el desarrollo de una fuerte y representativa industria avícola, Buga concentra el 49% del total de aves de postura y engorde existentes en el Departamento del Valle del Cauca. El Municipio de Buga contribuye con el 11% de este total departamental mientras que San Pedro lo hace con el 16%.
El Municipio de Buga participa con el 18% del número de aves de engorde del Valle del Cauca, mientras que San Pedro tiene su mayor participación en aves de postura con el 23% del total del Valle del Cauca.
En Buga, la actividad de la avicultura se concentra en el engorde con el 94% del total de aves, mientras que en San Pedro esta distribución es más equilibrada teniendo mayor peso las aves de postura con el 58% sobre el restante 42% de aves de engorde.
CADENA AVÍCOLA .
DEPARTAMENTO PRODUCCIÓN DE HUEVO PRODUCCIÓN DE POLLO DE ENGORDE
Cundinamarca 29% 32%
Valle del
Cauca 21% 13%
Santander 21% 19%
Antioquia
26%
12%
Tolima SD
Norte de Santander 12%
Resto 13% SD
Cadenas Avícola
NUMERO DE AVES POR MUNICIPIO DEL ÁREA DE JURISDICCIÓN Y PARTICIPACIÓN EN EL TOTAL DEL VALLE DEL CAUCA
CIFRAS AL 2000
ZONA TOTAL AVES PARTICIPACIÓN
EN EL TOTAL
DEPARTAMENTAL
Buga 1.678.500 11%
Guacarí 378.700 3%
Ginebra 755.000 5%
El Cerrito 550.000 4%
Yotoco 1.268.000 9%
San Pedro 2.391.703 16%
Calima Darien 10.505 0%
Restrepo 144.000 2%
TOTAL ZONA 7.176.408 50%
VALLE DEL CAUCA 14.774.250 100%
Cadenas Avícola
Cadenas Avícola
NÚMERO DE AVES POR MUNICIPIO DEL ÁREA DE JURISDICCIÓN Y PARTICIPACIÓN EN EL TOTAL DEL VALLE DEL CAUCA
CIFRAS AL 2000
ZONA AVES DE
POSTURA (HUEVOS)
PARTICIPACIÓN EN EL TOTAL
DEPARTAMENTAL
AVES DE ENGORD
(POLLOS)E
PARTICIPACIÓN EN EL TOTAL
DEPARTAMENTAL
Buga 98.500 2% 1.580.000 18%
Guacarí 68.200 1% 310.500 4%
Ginebra SD SD
El Cerrito SD SD
Yotoco 530.000 9% 738.000 8%
San Pedro 1.395.127 23% 996.576 11%
Calima Darien 3.705 0% 6.800 0,1%
Restrepo 128.000 2% 16.000 0,2%
TOTAL ZONA
VALLE DEL CAUCA 6.007.551 41% 8.766.699 59%
Cadena Avícola
MUNICIPIO
NUMERO DE
ESTABLECIMIENTO S
NUMERO DE EMPLEOS
No. % No. %
BUGA 13 65% 497 66%
EL CERRITO 1 5% 1 0%
GUACARI 2 10% 14 2%
SAN PEDRO 3 15% 25 3%
YOTOCO 1 5% 215 29%
TOTAL AREA 20 100% 752 100%
SOCIOS POTENCIALES
PNUD – APPI
GOBERNACION DEL VALLE DEL CAUCA
ADMINISTRACIONES MUNICIPALES
– TULUA, BUGA, ANDALUCIA, BUGALAGRANDE, SEVILLA, RIOFRIO, TRUJILLO, RESTREPO, CALIMA DARIEN, YOTOCO
CAMARAS DE COMERCIO
– TULUA, BUGA
SECTOR PRIVADO
– COMFAMILIAR TULUA, PRODUCTORA DE JUGOS S.A., LEVAPAN, CARIOCA, SOLLA, Otras.
ONG´S
– CENCOA, FUNDEHUMANO, FUNCEVALLE
