CRUZ ROJA HONDUREÑA INFORME DE ACTIVIDADES. Período: 01 de enero al 31 de diciembre de 2013

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CRUZ ROJA HONDUREÑA

INFORME DE ACTIVIDADES

Período: 01 de enero al 31 de diciembre de 2013

Cruz Roja Hondureña fundada el 24 de septiembre del año 1937 es una asociación humanitaria de carácter privado, sin fines de lucro, que cuenta con personería jurídica avalada mediante acuerdo No. 475 emitido por el Poder ejecutivo el 6 de octubre de 1937; reconocida por el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) en el año 1938 y es miembro de la Federación Internacional de la Cruz Roja y de la media luna Roja desde el año 1945.

ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL PERÍODO COMPRENDIDO ENTRE EL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013

ÁREA: GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES (G.R.)

Esta unidad es la responsable de desarrollar acciones de respuesta en caso de Desastres, Emergencias, Epidemias y Crisis, relacionadas con el rescate, asistencia humanitaria y recuperación temprana con énfasis en iniciativas de salud y medios de vida, utilizando los recursos y capacidades institucionales y locales, con calidad, eficiencia y eficacia, enmarcadas en los Principios Fundamentales, políticas y estrategias del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, y de Cruz Roja Hondureña(CRH), activando todas las áreas de la Sociedad Nacional, en beneficio de las poblaciones más vulnerables.

Cobertura y Alcance.

Cruz Roja Hondureña cuenta con 51 Consejos distribuidos en 15 Departamentos, faltando presencia, únicamente en los departamentos de Gracias a Dios, Lempira y Ocotepeque.

Los Departamentos que no cuentan con Consejo, se cubren con el apoyo de equipos de respuesta que designa la Sociedad Nacional.

Los niveles departamentales, municipales y locales, promoverán una actuación en red para la optimización de sus recursos humanos y materiales, para la eficiente atención a los afectados en caso de desastres, la ejecución de programas y proyectos y para el fortalecimiento de sus capacidades (Artículo 34 Estatutos).

Los planes de Contingencia de los distintos Consejos son actualizados periódicamente, con el propósito de prestar una respuesta oportuna y efectiva según las necesidades.

En situaciones de emergencia, los consejos trabajan en coordinación de acuerdo a la siguiente Red y mapa de cobertura de Cruz Roja Hondureña:

RED DE CONSEJOS:

REGIÓN 1 N° CONSEJOS

Valle 3 Nacaome, San Lorenzo, Amapala

Choluteca 2 Choluteca, Pespire

Olancho 3 Juticalpa, Catacamas, San Francisco de la Paz El Paraíso 4 Yuscarán, El Paraíso, Danlí, Teupasenti

Francisco Morazán 2 Tegucigalpa, Talanga

TOTAL 14

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Comayagua 3 Comayagua, Siguatepeque, Taulabé

La Paz 2 La Paz, Marcala

Intibucá 3 La Esperanza, Camasca, Jesús de Otoro

Lempira 0

TOTAL 8

Copan 3 Santa Rosa, La Entrada ,Copan Ruinas

Santa Bárbara 6 Santa Bárbara, Colinas, Trinidad, Quimistán, Las Vegas, San Luis

Cortés 11 San Pedro Sula, Chamelecón, Rio Lindo,

Potrerillos, Pimienta, Villanueva, San Manuel, Lima, Choloma, Puerto Cortes, Omoa

Ocotepeque 0

TOTAL 20

Atlántida 3 Ceiba, Jutiapa, Tela

Colon 2 Tocoa, Sonaguera

Yoro 3 Yoro, El Progreso, Olanchito

Islas de la Bahía 1 Roatán

Gracias a Dios 0

TOTAL 9

Acciones Realizadas en el 2013:

 Acciones del área de G.R. enmarcadas en la Política Institucional de Gestión de Riesgo a Desastres y Crisis.

 Plan Nacional de Respuesta y 29 planes de contingencia elaborados en función de lineamientos estratégicos de la política.

 A través del Proyecto “Iniciativa de Primera Respuesta “se promueve el proceso de fortalecimiento organizativo e institucional en el área de Gestión de Riesgo.

 Definida la estructura organizativa y funciones del área de G.R.

 Organizado el sistema de respuesta a emergencias de la SN.

 Desarrollado un proceso de fortalecimiento de capacidades a nivel nacional (vía capacitación).

 Fortalecidos los Consejos de CRH en el tema de G.R.

 Abastecida la bodega en SPS para la respuesta

 Evaluada eficacia y eficiencia del sistema de G.R. en situaciones normales, desastres y crisis.

 Consejos de la zona norte fortalecidos técnicamente con la ejecución de Simulacro Regional.

Metodologías y Modalidades Formativas:

 Aprender haciendo-Talleres Sistema de información Geográfica.

 Escuela de campo -Taller Equipos Nacionales de Intervención)

 Campañas de G.R.

 Medios de Vida en Contextos Urbanos

 Foros

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 Pasantías

 Análisis de Vulnerabilidades y Capacidades (AVC),

 Centros de Monitoreo

Descripción RR Olancho CR-Suiza

R.R.C.C.

CR- Italiana

IPR CR- Canadiense

G.R.A.C.C Zona Sur CR-Suiza

DIPECHO VIII CR-F

R.R.

Desastres OMOA

CR- Española

Prevención de Desastres

FIRC/CR- Alemana/Finla

ndesa

Prevención de Dengue

FIRC

Riesgo Urbano FIRC

Inversión $ 667.155 178.851 200.000 811.015 216.300 250.000 60.000 272.858 28.000

Área geográfica -Catacamas -San Esteban -D. Nombre de Culmí (Olancho)

3 Municipios de Cortés 3 Municipios Atlántida

4 Municipios de Santa Bárbara

Municipios de Valle -Municipios de Choluteca

2 Municipios de Yoro

-Omoa Cortés

- Pto.

Cortés

-Cortés -Atlántida -Yoro -Olancho -Valle -Choluteca

S.N.

Población 25,925 14,328 8,000 19,825 21,630 5,961 57,208 60,000 -

Tiempo (año) 20 13 2013 2013 2013 2013 2013 2013-14 2013 2 meses

Número Comunidades

75 12 6 126 12 11 12 49

Número Beneficiados

890 520 450 8,000 10,000 1,458 160 12,456 62

Voluntarios Comunitarios CODEL’s

820 60 78 456 72 134 223

Voluntarios de CRH

60 125 238 194 21 22 43 566 482

Total Inversión total de $ 2, 802,656; Población atendida: 104,015 personas; CODEL’s: 1843 personas; Voluntarios de CRH: 1,751 voluntarios

Acciones:

• Fortalecidos Sistemas de Alerta Temprana.

• Mejoramiento de la infraestructura educativa

• Construcción de eco fogones.

• Equipamiento a CODELES con kit de herramientas.

• Reforestación de micro cuencas y zonas comunales degradadas.

• Mantenimiento de viveros municipales y comunales.

• Construcción de obras civiles de mitigación (caja puente, vados y cunetas)

• Apoyo al proceso de declaratoria de micro cuencas

• Escuela Protegida

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ÁREA: CAPACITACIÓN TÉCNICA (CENACAPT)

Implementa la capacitación de sus recursos humanos, voluntarios y permanentes, alineados con las estrategias de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, como un proceso institucional para la profesionalización, con el fin de dar respuesta adecuada, según la naturaleza de los proyectos y programas de la institución, a la vez, de promover una formación continua como individuo y como miembro de las sociedades del país.

Principales Logros:

 Política y filosofía educativa institucional

 Borrador del nuevo Reglamento académico y disciplinario de CENACAPT

 Programa General de Formación de Cruz Roja Hondureña

 Continuación de la estructura de las mallas curriculares para: primeros auxilios, estándar y comunitarios, cursos básicos para formación de instructores

 Talleres de fortalecimiento para CENACAPT Estructuración y Diseño de:

 Manual de Primeros Auxilios Comunitario

 Manual de Compilación de Técnicas Herramientas Didácticas para la Acción Educativa.

 Manual de Instructor de Instructores en el Área de Gestión de Riesgos con Especialidad en Rescate Acuático.

 Guía del usuario para el proyecto Eco-Lecta Nacional.

 Guías Metodológicas para Instructores

 Guía Metodológica para el Instructor de Primeros Auxilios Comunitario.

 Guía Metodológica para el TOT de Rescate Acuático Revisión de Manuales y Guías:

 Manual Básico de Radio Operadores

 Guía para la elaboración diagnostica de Planes de Respuesta y Contingencia en los Centros Penales de Honduras

ÁREA: SALUD Y DESARROLLO DE LA COMUNIDAD

Es un área especializada que vincula las estrategias, políticas y acciones definidas por la Secretaría de Salud de Honduras con las estrategias de la Federación Internacional de Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja y el Comité Internacional de la Cruz Roja, para posibilitar una vida sana y segura en aquellas poblaciones en situación de vulnerabilidad.

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Resumen de Proyectos de Salud Ejecutados en el 2013

DESCRIPCIÓN

Proyecto Salud Integral Región Sur occidental C R Finlandesa

Proyecto Desarrollo Integral en las comunidades de

Quebrada de El Sapo y Chinacla CR Noruega

Proyecto de Desarrollo de la

Zona Sur (PRODESUR)

CR Suiza

Proyecto de Salud de Olancho

CR Suiza

Proyecto de Agua y Saneamiento

Fase III CR Americana

Proyecto de Prevención de

TB-MDR FICR

TOTAL

INVERSIÓN EN

US$ 217,824.00 170,000.00 269,268.00 64,677.00 65,507.00 22,642.78 809,918

ÁREA GEOGRÁFICA

Choluteca, La Paz- Chinacla.

15comunidades

Tegucigalpa La Paz-Chinacla.

14comunidades

Pespire y San José, Choluteca Aramecina - Valle

131comunidades

Catacamas, Dulce Nombre de Culmí, San Esteban 75comunidades

Colonia Cruz Roja.

Catacamas Col. Cruz Roja Tegucigalpa 2 comunidades

Tegucigalpa 5 comunidades

13 municipios 242 Comunidades

POBLACIÓN 18,040 17,500 27,382 23,700 2,735

100 PPL 20 PVIH 15 Personas con TB.

12 Personas con TBMDR

90,097

PERÍODO DE

EJECUCIÓN 2013-2015 2013-2016 2012 - 2014 2012-2014 2012-2013 2013

COMUNIDADES 15 14 131 75 2 5 242

VOLUNTARIOS DE SALUD COMUNITARIA

120 105 583 825 100 10 1,743

VOLUNTARIOS

CODEL 792 1125 1917

VOLUNTARIADO

CONSEJO CRH 37 43 42 40 12 2 176

Población Alcanzada Bajo un Enfoque de Inclusión Social:

Choluteca: MTS, HSH, Población Móvil de la Aduana de Guasaule, PVIH y Embarazadas para la prevención de VIH de madre a hijo.

Valle: Población en general con programa de salud comunitaria y Jóvenes de escuelas y colegios, familias, (letrinas, fogones)

La Paz (Chinacla): a) Adultos Mayores de 20 comunidades; b) Jóvenes del Sector Educativo; c) Niños Menores de 2 años de 20 comunidades; embarazadas; d) mujeres adolescentes embarazadas y no embarazadas y e) Privados de Libertad, familias (112 letrinas)

SN: 45Voluntarios de CRH atendidos directamente con programa de Apoyo Psicosocial

Tegucigalpa:

 Jóvenes en situación de riesgo social en la Quebrada de El Sapo

 Trabajadoras Sexuales Ambulantes y en Centros de Tolerancia de la zona de Comayagüela (MTS)

 Hombres que tienen Sexo Con Hombres de Tegucigalpa y Comayagüela, (HSH)

 PVIH de los Grupos de Auto apoyo. e) Privados de Libertad para la Prevención de Tuberculosis Multidrogoresistente (TBMDR), estudiantes universitarios Programa de Apoyo Psicosocial.

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Metodologías de Trabajo:

 Metodología de Salud y Primeros Auxilios Comunitarios (SPAC)

 Estrategia Nacional de Atención Integral de la Niñez a Nivel Comunitario (AIN-C).

 El Sistema de tecnología Móvil MAGPI

 Recorrido Participativo

 Estrategia de APS

 Yo Merezco

 Aquí Entre Nos

 Yo También Importo

 Phast

Convenios y Monitoreo:

 Dirección Departamental de Salud de La Paz

 Municipalidad de Chinacla, La Paz

 Dirección Departamental de Salud de Choluteca

 Dirección Departamental de la Región Metropolitana de Tegucigalpa

 ASONAPVSIDAH

 Autoridades de la Secretaría de Seguridad relacionado con el trabajo en la Penitenciaría Nacional.

Monitoreo de Indicadores: A través de tecnología del Sistema Móvil MAGPI que actualiza la información diariamente teniendo la misma en tiempo real además del levantamiento de estudios de línea inicial y final del Departamento de Salud y otras coordinaciones.

AREA: VOLUNTARIADO

Para Cruz Roja Hondureña, un propósito fundamental y compromiso institucional es el fortalecimiento del Voluntariado en todas sus categorías: Directivos, Socorristas, Cruz Roja Juventud, Damas, Voluntarios de Programas, organizados en apego a los Estatutos de la Sociedad Nacional y al Reglamento Único, y otro talento humano que se adhiere a los servicios a favor de los más vulnerables.

Crecimiento del Voluntariado en el 2013

N° Organismo de Voluntariado Número de Personas Incremento

2012 2013 N° de

personas Porcentaje

1 Directivo 268 302 34 11.25%

2 Juventud 296 432 136 31.48%

3 Socorrismo 794 1,014 220 21.70%

4 Damas 89 128 39 30.47%

5 De Programas 12 49 37 75.51%

TOTALES 1,459 1,925 466 24.21%

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En el año 2013, los voluntarios de la Cruz Roja Hondureña donaron servicios voluntarios en todo el país por un valor aproximado a USD1,856,704.50.

Cruz Roja Hondureña no sería capaz de prestar los servicios esenciales que presta sin el apoyo de sus redes de voluntarios.

Los voluntarios superan la fuerza de trabajo remunerada con un promedio de 10 voluntarios por cada funcionario remunerado.

Datos Importantes:

• Se ha tomado como base el Salario mínimo por ley, Los beneficios Laborales de ley y los gastos patronales que se incurren en el pago de planillas de la SN, En relación al salarios hay que tener presente que en nuestra SN muchos voluntarios tienen especialidades en distintas aéreas

• Según registros del SISTAH hay identificados 2,309 voluntarios.

• Tomado como base 8 horas a la semana por cada voluntario, durante los 12 meses.

ÁREA: PROGRAMA NACIONAL DE SANGRE (PNS)

El Programa Nacional de Sangre fue fundado en 1978 cuenta con tres centros de sangre:

el Centro Nacional de Sangre en Tegucigalpa, el Centro Regional de Sangre en San Pedro Sula y el Centro de Sangre del Atlántico (La Ceiba). Los centros de Tegucigalpa y San Pedro Sula están equipados para la recolección, procesamiento y distribución de la sangre y productos sanguíneos; cuentan con salas de juntas y espacio de laboratorio que es empleado para las operaciones de rutina así como para la docencia y la investigación.

Total de Hospitales que se les suministra productos de la Secretaría de Salud para el Año 2013: 21

Total de Hospitales que se les suministra productos del IHSS para el Año 2013: 2

Total de Hospitales que se les suministra productos de la Secretaría de Salud para el Año 2013: 42

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TOTAL DE DONANTES DE SANGRE CAPTADOS POR EL PROGRAMA NACIONAL DE SANGRE DE LA CRUZ ROJA HONDUREÑA DE ENERO A DICIEMBRE DEL 2013

AÑO 2013 CENASA CERESA CESAAT TOTAL

ENERO 1345 1362 198 2905

FEBRERO 1663 1339 195 3197

MARZO 1426 1289 120 2835

ABRIL 1613 1438 154 3205

MAYO 1252 1581 127 2960

JUNIO 1538 1401 167 3106

JULIO 1521 1518 153 3192

AGOSTO 1384 1360 163 2907

SEPTIEMBRE 1360 1250 125 2735

OCTUBRE 1532 1297 162 2991

NOVIEMBRE 1568 1470 148 3186

DICIEMBRE 1360 1058 142 2560

TOTAL 17563 16363 1854 35779

TOTAL DE DONANTES CAPTADOS, PROGRAMA NACIONAL DE SANGRE, CRH 2010-2013

AÑO

CENASA, TEG

CERESA, SPS

CESAAT, LA

CEIBA TOTAL

2010 16335 14138 1839 32312

2011 17705 14294 1565 33564

2012 16906 15393 1579 33878

2013 17563 16363 1854 35780

Consolidado de Distribución del Programa Nacional de Sangre de la Cruz Roja Hondureña 2013

DISTRIBUCIÓN S.T. G.R.E. P.F.C. C.P. CRIO TOTAL BENEFICIARIOS

Hospitales Nacionales 1107 6897 6570 6638 2126 23338

Hospitales

Regionales/Área 2063 9674 1801 226 0 13764

Hospitales Privados 237 3246 1541 1485 253 6762

I.H.S.S. 2114 6260 3382 4789 394 16939

Instituc sin fines de

lucro 82 208 66 1038 0 1394

Donantes Voluntarios 0 0 0 0 0 0

CENASA 21 183 40 531 579 1354

CERESA 1492 4224 474 69 0 6259

Otros 8 16 3 8 0 35

Distribuido 2013 7124 30708 13877 14784 3352 69810 87263

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Distribuido 2012 14248 30708 13877 14784 3352 69845 87306 Distribuido 2011 9667 27010 12661 16026 2045 67409 84261 Distribuido 2010 8689 22822 12741 16339 2327 62918 78648 Distribuido 2009 7226 18655 9889 13071 1223 50064 62580 Distribuido 2008 8103 17711 9096 12664 1068 48642 60803 Acciones para el Fortalecimiento del Programa Nacional de Sangre (PNS):

 5 Campañas de Donación

 2 Caminatas

 5 Alianzas Estratégicas

 1 Proyecto Auditorías:

 67 Internas

 3 Externas

 5 Convenios

Capacitaciones PNS:

 Manejo de Componentes Sanguíneos para tamizaje de pruebas

 Uso de Guías Clínicas sobre el uso de Sangre y Componentes Sanguíneos

 TRALI y la Clasificación por Severidad de los Incidentes y Errores.

 El Papel Individual de la Calidad en el Banco de Sangre

 Clasificación por Severidad de los Incidentes y Errores.

 Operación y resolución de problemas de la plataforma de tamizaje Architect.

Dirigidas a:

 Estudiantes de la carrera de Enfermería de la Escuela Técnica del Ejército de las FFAA.

 Médicos Residentes de Ginecología de la UNAH.

 Microbiólogos de los Hospitales Enrique Aguilar Cerrato, Hospital de La Paz, Santa Barbará, El Progreso, Occidente y Cortés

 Estudiantes del Internado Rotatorio de Gineco-obstetricia

 Empleados del PNS: CENASA, CERESA y CESAAT

ÁREA: SERVICIO PRE-HOSPITALARIO DE EMERGENCIAS

El servicio Pre Hospitalario cuenta con personal especializado para la atención cotidiana de las emergencias médicas, así como en casos de desastres. Se brinda a nivel nacional, a través de ambulancias equipadas para la naturaleza del servicio.

A continuación se presenta el detalle de las atenciones brindadas en el período en Tegucigalpa:

Sistema Pre-hospitalario de Emergencias. Total Atenciones 2013: 10,662

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Totales

403 356 445 372 448 498 410 350 381 332 421 329 4745

280 241 277 353 269 337 280 246 237 291 304 272 3387

22 28 20 15 22 17 17 15 25 10 31 22 244

189 172 165 214 162 139 130 144 207 171 221 119 2033

17 28 20 17 34 15 14 32 25 17 14 20 253

911 825 927 971 935 1006 851 787 875 821 991 762 10662 Otros

Traumas Emerg. Medicas Gineco Obstetra Especiales

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ÁREA: DIFUSIÓN

Los Principios Fundamentales y Valores Humanitarios del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, son la base doctrinaria de las acciones de Cruz Roja Hondureña, a la vez que constituyen el vehículo para la ejecución de actividades orientadas a mejorar las capacidades de convivencia y desarrollo de las poblaciones vulnerables del país.

 Representación de la Sociedad Nacional (SN) en la mesa de Gobierno para la implementación del DIH

 Participación activa en la formulación del POA de la Comisión Hondureña de DIH.

 Participación en formulación Proyecto de Ley “ Tipificación de los Crímenes de Guerra, de lesa humanidad y otros contemplados en el DIH”

 Impulso al proceso de reglamentación de la Ley de protección del Emblema de CRH (mediante reuniones mensuales con la comisión DIH)

 CRH posicionada en formación sobre principios Humanitarios ante DIPECHO/UE

 Plan de Contingencias para procesos electorales elaborado.

 Actualizada cartilla “Directrices Operativas para Jornadas Electorales” y distribuida entre los Consejos.

 Designación como punto focal para el tema.

 Sensibilización y capacitación a Directivos,

 Voluntariado y Colaboradores de la SN.

 Revisión y Ajuste del Plan de Contingencias para procesos Electorales

 En conjunto con la Coordinación de TI, en proceso de consolidación la biblioteca virtual

 Posicionamiento nacional de CRH en la Mesa Técnica de Migración.

 Presentación del Módulo de Corinto al mundo a través de publicación en Boletín de la Federación.

 Se filma video, que recoge las acciones, experiencia e impactos de los servicios brindados.

Atención a Migrantes Retornados:

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Continuó la ejecución del proyecto para el presente año, atendido de enero a noviembre a 19,712 personas de las cuales son:

-Menores migrantes retornados acompañados: 1,159 -Migrantes menores retomados no acompañados: 1,838 -Migrantes retornados mayores de 18 años: 16,645 -Personas con capacidades reducidas: 3

-Población de la comunidad atendida: 67

Restablecimiento de Contactos Familiares (RCF):

 Cruz Roja Hondureña es Punto focal para América Latina de RCF

 Procedimientos operativos para RCF formulados

 Identificación de responsables para evaluación RCF en desastres (ENI básico)

 RCF forma parte de la Mesa de Operaciones en Gestión del Riesgo

Proyectos para el Fomento de una Cultura de Paz:

 Proyecto Ampliando Oportunidades

 Cobertura del Proyecto: Colonias San Francisco, Altos de San Francisco, Fátima, Vista Hermosa, San Buenaventura.

 ÁREAS: Salud integral comunitaria , Formación ocupacional, orientación familiar, desarrollo comunitario e institucional, gestión técnica y financiera

 Financiamiento Consorcio: CR- Suiza, Italiana, Noruega , CIRC

 Fortalecimiento de la participación comunitaria de las mujeres de 11 comunidades del Valle de Amarateca

 Constituida la Asociación de Mujeres del Valle de Amarateca (ASOMUVA)

 Beneficiarios Directos: 2,136

• Financiamiento: UE, CR- Española

 “Juntos Por una Comunidad Pacífica” -La Ceiba Atlántida

 Formación a miembros de patronatos,

 Microempresas, Festivales artísticos,

 Capacitaciones en Belleza, Reparación de celulares, Panadería, inglés y computación.

 Mejorados espacios físicos comunitarios (parques etc.)

 Financiamiento: USAID

ESCENARIOS ESTRATÉGICOS DE LA COOPERACIÓN

Cruz Roja Hondureña, ha logrado en el período mantener y extender su cobertura de cooperación nacional e internacional, con el fin de ejecutar programas, proyectos y actividades en beneficio de la población del país.

En este sentido, mantiene relaciones de cooperación, con presencia en el país:

 Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja

 Comité Internacional de la Cruz Roja

 Cruz Roja Española

 Cruz Roja Suiza

 Cruz Roja Finlandesa

 Cruz Roja Americana

 Cruz Roja Alemana

 Cruz Roja Noruega

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 Cruz Roja Canadiense

 Cruz Roja Italiana

Se establecieron iguales relaciones de cooperación con Entes del Estado, particularmente con:

 Secretaría de Salud

 Secretaría de Educación

 Alcaldías Municipales

 Comité Permanente de Contingencias (COPECO)

 Instituto de Formación Profesional (INFOP)

 Fuerzas Armadas

 Policía Nacional

Asimismo, con las siguientes Universidades:

 Universidad Tecnológica Centroamericana (UNITEC)

 Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH)

 Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán (UPNFM)

De igual manera, con los siguientes organismos internacionales:

 Global Communities

 CHF

 Agencia Internacional para el Desarrollo (USAID)

 Agencia Española de Cooperación Internacional (AECID)

 Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE)

 Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

 Embajada de la República Federal Alemana