INTERNATIONAL CONSOLIDATED AIRLINES GROUP, S.A. Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015

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INTERNATIONAL CONSOLIDATED AIRLINES GROUP, S.A.

Cuentas Anuales

correspondientes al ejercicio anual terminado el

31 de diciembre de 2015

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CONTENIDO



Balance al 31 de diciembre de 2015



Cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de

diciembre de 2015



Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el

31 de diciembre de 2015



Estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de

diciembre de 2015



Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015

INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE

2015

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INTERNATIONAL CONSOLIDATED AIRLINES GROUP, S.A.

Balance al 31 de diciembre de 2015

(Expresado en miles de euros)

Nota 2015 2014 ACTIVO ACTIVO NO CORRIENTE 7.768.005 7.081.380 Inmovilizado inmaterial 6 4.170 2.140 Inmovilizado material 7 1.952 4.798

Inversiones en empresas del Grupo

Instrumentos de patrimonio 8 6.801.791 6.906.851

Inversiones financieras a largo plazo

Créditos a empresas del Grupo 9,16 948.786 155.780

Otros activos financieros 9 1.400 1.333

Activo por impuesto diferido 12 9.906 10.478

ACTIVO CORRIENTE 644.681 226.212

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

Empresas del Grupo 9,16 36.296 11.104

Impuesto corriente 12 29.609 7.288

Deudores varios 9 843 7.839

Inversiones en empresas del Grupo

Créditos a empresas del Grupo 9,16 3.321 -

Inversiones a corto plazo

Depósitos remunerados a corto plazo 9 95.009 107.403

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

Tesorería 9,10 399.602 92.578

Otros activos líquidos equivalentes 9,10 80.001 -

TOTAL ACTIVO 8.412.686 7.307.592

PATRIMONIO NETO Y PASIVO

PATRIMONIO NETO 7.081.114 6.936.607

FONDOS PROPIOS Capital

Capital escriturado 11 1.020.039 1.020.039

Prima de emisión 11 5.866.678 5.866.678

Acciones y participaciones en patrimonio propias 11 (112.399) (1.362) Reservas

Legal y estatutarias 11 82.074 13

Otras reservas 11 (132.419) (482.299)

Resultado del ejercicio 3 412.003 431.941

Dividendo a cuenta 3 (202.539) -

Otros instrumentos de patrimonio neto 11 142.609 99.183

AJUSTES POR CAMBIO DE VALOR

Diferencias de conversión 11 5.068 2.414

PASIVO

PASIVO NO CORRIENTE 1.227.213 327.932

Deudas a largo plazo

Obligaciones y otros valores negociables 9 1.224.213 327.932

Pasivo por impuesto diferido 12 3.000 -

PASIVO CORRIENTE 104.359 43.053

Provisiones 9 171 -

Deudas a corto plazo

Obligaciones y otros valores negociables 9 11.200 6.825

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

Empresas del Grupo 9, 16 24.449 5.479

Devengos 9 6.168 1.998

Personal 9 10.982 13.598

Otros impuestos y cargas sociales 12 51.389 15.153

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CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL

TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

(Expresado en miles de euros)

Nota 2015 2014

OPERACIONES CONTINUADAS

Importe neto de la cifra de negocios 70.638 59.569

Prestaciones de servicios a empresas del Grupo 13,16 70.638 59.569

Gastos de personal 13 (57.145) (63.327)

Sueldos, salarios y asimilados (44.936) (48.737)

Cargas sociales (12.209) (14.590)

Otros gastos de la explotación (13.932) (23.336)

Servicios externos (12.772) (14.778)

Otros gastos de gestión corriente (1.160) (8.558)

Depreciación y amortización (138) (17)

Depreciación 7 (138) (17)

Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros - 471.000

Deterioros y reversión 8 - 471.000

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (577) 443.889

Ingresos financieros 436.664 6.496

En empresas del Grupo y asociadas 13 4.816 5.929

En terceros 13 537 567

Ingresos por dividendos 13,16 431.311 -

Gastos financieros (25.061) (22.353)

Por deudas con terceros 13 (25.061) (22.353)

Diferencias de cambio 209 (632)

RESULTADO FINANCIERO 411.812 (16.489)

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 411.235 427.400

Impuesto sobre beneficios 12 768 4.541

RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS 412.003 431.941

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ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO

ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

(Expresado en miles de euros)

A) Estado de ingresos y gastos reconocidos

Nota 2015 2014

Resultado de la Cuenta de pérdidas y ganancias 3 412.003 431.941

Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto

Diferencias de conversión netas 2.654 2.557

Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto 11 2.654 2.557

Total transferencias a la Cuenta de pérdidas y ganancias - -

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ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

B) Estado total de cambios en el patrimonio neto

Capital Escriturado No exigido Prima de emisión Reservas Acciones y participaciones en patrimonio propias Resultado del ejercicio Dividendo a cuenta Otros instrumentos de patrimonio neto Ajustes por cambios de valor 1 TOTAL SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 1.020.039 - 5.866.678 (870.954) (36.070) 388.668 - 112.473 (143) 6.480.691

Total ingresos y gastos reconocidos - - - 431.941 - - 2.557 434.498

Operaciones con socios y propietarios - - - - 34.708 - - (50.666) - (15.958)

Adquisición de autocartera - - - - (15.958) - - - - (15.958)

Consolidación de pagos de planes basados en

acciones - - - - 50.666 - - (50.666) - -

Otras variaciones de patrimonio neto - - - - - - - 37.376 - 37.376

Coste del pago basado en acciones (nota 17) - - - - 37.376 - 37.376

Aplicación del resultado del ejercicio anterior - - - 388.668 - (388.668) - - - -

SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 1.020.039 - 5.866.678 (482.286) (1.362) 431.941 - 99.183 2.414 6.936.607

Total ingresos y gastos reconocidos - - - 412.003 - - 2.654 414.657

Operaciones con socios y propietarios - - - - (111.037) - (202.539) 2.825 - (310.751)

Adquisición de autocartera - - - - (163.184) - - - - (163.184)

Consolidación de pagos de planes basados en

acciones - - - - 52.147 - - (98.113) - (45.966)

Componente de patrimonio de la emisión de

bonos convertibles - - - 100.938 - 100.938

Dividendos - - - - - - (202.539) - - (202.539)

Otras variaciones de patrimonio neto - - - - 40.601 - 40.601

Coste del pago basado en acciones (nota 17) - - - 40.601 - 40.601

Aplicación del resultado del ejercicio anterior - - - 431.941 - (431.941) - - - -

SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 1.020.039 - 5.866.678 (50.345) (112.399) 412.003 (202.539) 142.609 5.068 7.081.114

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ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO

EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

Nota 2015 2014

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN Beneficio del ejercicio antes de impuestos

Beneficio procedente de operaciones continuadas 411.235 427.400

Ajustes del resultado

Ingresos financieros 13 (436.664) (6.496)

Gastos financieros 13 25.061 22.353

Diferencias de cambio (209) 632

Depreciación 7 138 17

Deterioros reversión 8 - (471.000)

Cambios en el capital corriente

Otros activos corrientes 13.461 (7.519)

Acreedores y otras cuentas a pagar (27.518) 17.084

Deudores y otras cuentas a cobrar (28.681) 2.536

Otros pasivos corrientes 3.718 20.521

Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación

Pagos de intereses (228) (12)

Pagos por impuesto sobre beneficios (11.531) (612)

Dividendos percibidos de empresas del Grupo 13 386.311 -

Pagos basados en acciones 17 19.278 17.356

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN 354.371 22.260

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Pagos por inversiones

Empresas del grupo y asociadas 8 - (13.500)

Adquisición de inmovilizado inmaterial 6 (8.822) (2.140)

Adquisición de inmovilizado material 7 - (4.815)

Incremento de otros depósitos remunerados a corto plazo - (107.403)

Cobros por inversiones

Traspaso de inmovilizado material del Grupo 7 2.733 -

Disminución de otros depósitos remunerados a corto plazo 12.394 (107.403)

Amortización de instrumentos de patrimonio del Grupo 105.061 -

Intereses percibidos 3.610 3.485

CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES 114.976 (124.373)

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio

Emisión de instrumentos de patrimonio 988.070 -

Adquisición de autocartera (163.183) (15.958)

Deducción de préstamos (6.825) (6.825)

Dividendos pagados 3 (163.044) -

Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero Emisión

Deudas con entidades de crédito (799.122) -

Devolución y amortización de

Deudas con entidades de crédito 57.000 -

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (87.104) (22.783)

EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO 4.782 2.413

AUMENTO /(DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES 387.025 (122.483)

Efectivo y activo líquidos equivalentes 9,10 92.578 215.061

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MEMORIA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE 2015

1. INFORMACIÓN SOCIETARIA Y ACTIVIDAD

International Consolidated Airlines Group S.A. (en adelante, “International Airlines Group”, “IAG” o el “Grupo”) es un grupo de aerolíneas líder en Europa creado para la tenencia de participaciones accionariales en aerolíneas y otros negocios auxiliares. IAG es una sociedad española, registrada en Madrid y constituida el 8 de abril de 2010. El 21 de enero de 2011, British Airways Plc e Iberia Líneas Aéreas de España, S.A. Operadora (en lo sucesivo, “British Airways” e “Iberia” respectivamente) cerraron una operación de fusión por la que se convirtieron en las dos primeras aerolíneas del Grupo. Vueling Airlines, S.A. (“Vueling”) fue adquirida el 26 de abril de 2013 y Aer Lingus Group Plc (en adelante ‘Aer Lingus’) fue adquirida el 18 de agosto de 2015. El objeto social y la actividad principal, entre otras, de la Sociedad, es la adquisición, tenencia, administración y enajenación de acciones u otras participaciones en el capital de otras sociedades dedicadas al transporte aéreo de pasajeros y mercancías, prestación de servicios profesionales a dichas empresas y la realización de las inversiones significativas del Grupo, incluidas las compras de aviones.

IAG es una entidad española regida por el derecho privado, constituida por duración indefinida en virtud de una escritura otorgada ante el Notario de Madrid D. Ignacio Martínez-Gil Vich el 17 de diciembre de 2009 con el número 3.866 de su protocolo, con domicilio social en El Caserío, Iberia Zona Industrial nº 2 (La Muñoza), Camino de La Muñoza, s/n, 28042, Madrid, España, e inscrita en el Registro Mercantil de Madrid con el número de registro M-492129, tomo 27312, libro 0, sección 8, folio 11.

IAG cotiza en la serie de índices del FTSE del Reino Unido en la modalidad premium. Las acciones de IAG se negocian en el mercado principal de valores cotizados de la Bolsa de Londres, así como en las bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia (“las Bolsas españolas”) a través del mercado continuo español (Sistema de Interconexión Bursátil Español, SIBE).

El 18 de agosto de 2015, el Grupo adquirió el 100% del capital social ordinario emitido de Aer Lingus por un total de 1.351 millones de euros.

El 12 de noviembre de 2015, el Grupo emitió dos tramos de bonos senior no garantizados convertibles en acciones ordinarias de IAG. El primer tramo tiene un principal de 500 millones de euros, generó unos fondos netos de 494 millones de euros y vence en 2020, con un cupón del 0,25%. El segundo tramo tiene un principal de 500 millones de euros, generó unos fondos netos de 494 millones de euros y vence en 2022, con un cupón del 0,625%. El precio de conversión para ambos tramos se estableció con una prima del 62,50% respecto al precio de las acciones del Grupo en la fecha de emission. El Grupo mantiene una opción para reembolsar cada tramo de bonos convertibles al importe del principal, junto con los intereses devengados, no antes de los dos años anteriores a la fecha de vencimiento final.

El 10 de marzo de 2015 se constituyó Aerl Holding Limited (en lo sucesivo, "Aerl Holding") en el Reino Unido. La Sociedad invirtió 1 libra esterlina en el capital de Aerl Holding, que es una filial al 100%. La actividad principal es la adquisición y tenencia de acciones u otras participaciones en el capital de Aer Lingus, así como la administración y enajenación de tales participaciones.

IAG es la sociedad matriz de British Airways, Iberia, Vueling, IAG Cargo Ltd (en lo sucesivo, "IAG Cargo"), Veloz Holdco, S.L.U. (en lo sucesivo, "Veloz"), IAG GBS y Aerl Holding, conjuntamente definidas como el "Grupo". El Grupo presenta cuentas anuales consolidadas separadas.

La divisa de la Sociedad a efectos de presentación de información contable es el euro. La divisa funcional de la sucursal del Reino Unido es la libra esterlina, al ser ésta la moneda del entorno económico en el que opera.

2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES

Marco de presentación aplicable

Las cuentas anuales se han preparado de acuerdo con el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, así como con el resto de la legislación mercantil vigente, modificada por el Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, y demás legislación mercantil.

La Sociedad tiene un patrimonio neto de 7.081.114.000 euros (2014: 6.936.607.000 euros) y presenta una beneficio de 412.003.000 euros (2014: beneficio 431.941.000 euros). A juicio de los Consejeros, la Sociedad, dispone de un capital circulante suficiente para su futuro previsible. Los Consejeros han elaborado las cuentas anuales conforme al principio de empresa en funcionamiento.

Las cifras presentadas en estas cuentas anuales se expresan en miles de euros, a menos que se indique lo contrario.

2.1 Imagen fiel

Las cuentas anuales adjuntas han sido elaboradas a partir de los registros contables de la Sociedad de acuerdo con la legislación contable vigente en España con objeto de ofrecer una imagen fiel de su patrimonio, situación financiera y reservas. El estado de flujos de efectivo se ha preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y la utilización de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes de la Sociedad.

Los Consejeros de la Sociedad, que se encargaron de su elaboración, someterán las cuentas anuales a la aprobación de los accionistas en junta general. Se espera que sean aprobadas sin modificaciones.

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MEMORIA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE 2015 continuación

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2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES continuación

2.2 Comparación de la información

De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del Balance, de la Cuenta de pérdidas y ganancias, del Estado de cambios en el patrimonio neto y del Estado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2015, las correspondientes al ejercicio anterior.

2.3 Estimaciones y supuestos contables críticos

Los Consejeros han elaborado las cuentas anuales empleando estimaciones y supuestos basados en la experiencia histórica y en otros factores que afectan al valor al que se presentan de los activos y pasivos y que se consideran razonables dadas las circunstancias. El valor en libros de los activos y pasivos que no puede deducirse fácilmente de otras fuentes se ha establecido a partir de dichas estimaciones. El Consejo de Administración no tiene conocimiento de ningún riesgo específico que pueda suponer cambios significativos en el valor de los activos y pasivos en el próximo ejercicio, por lo que considera que no es necesario hacer estimaciones sobre incertidumbre a finales del ejercicio.

Depreciación de inversiones en empresas del Grupo

Los activos que tienen una vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se someten a pruebas de deterioro con carácter anual. Se reconoce una pérdida por deterioro cuando el valor contable del activo excede de su importe recuperable. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos el coste de su venta y el valor de uso.

Las pérdidas por deterioro relacionadas con los activos de vida útil indefinida (con la excepción del fondo de comercio) pueden revertirse y reconocerse en la Cuenta de resultados si existen indicios de que dichas pérdidas han dejado de existir. Dicha reversión tiene como límite el valor en libros del activo que se habría registrado en la fecha de reversión si no se hubiese producido el deterioro original.

Pagos basados en acciones

La Sociedad opera una serie de planes de pagos basados en acciones, que se liquidan mediante instrumentos de patrimonio, en virtud de los cuales la Sociedad concede instrumentos de patrimonio a los empleados como contraprestación por los servicios prestados. El valor razonable de los planes de pagos basados en acciones se calcula en la fecha en que se conceden, usando el modelo de valoración que se considere oportuno. El coste resultante, de ajustar para reflejar el nivel esperado y real de los derechos consolidados del plan, se carga en la Cuenta de resultados durante el periodo en que se adquiere el derecho a las opciones. En cada fecha de Balance, antes de la adquisición de derechos, se calcula el gasto acumulado, que representa en qué medida ha expirado el periodo de adquisición de derechos teniendo en cuenta la estimación del equipo directivo sobre si se alcanzaran o no las condiciones de mercado para el número de instrumentos de capital que se vayan a otorgar en última instancia. Las variaciones que experimente el gasto acumulado desde la fecha del balance anterior se registran en la Cuenta de resultados con el correspondiente asiento en el patrimonio neto.

3. APLICACIÓN DE RESULTADOS

La Sociedad registró un beneficio de 412.003.000 euros en el ejercicio 2015 (2014: 431.941.000 euros).

Por consiguiente, los Consejeros de la Sociedad someterán a la aprobación de la Junta General de Accionistas la siguiente propuesta de aplicación de los resultados de 2015:

2015 2014 Propuesta de aplicación:

Beneficio del ejercicio 412.003 431.941

412.003 431.941

Aplicación:

Reserva legal y estatutarias 41.200 82.061

Pérdidas de ejercicios anteriores 50.345 349.880

Dividendo a cuenta 202.539 -

Dividendo complementario (correspondiente a un dividendo fijo de 5 céntimos de euro por acción; importe total considerando las 2.040.959.979 acciones en circulación a esta fecha)

102.048 -

Reserva voluntaria (importe remanente del beneficio del

ejercicio tras las distribuciones anteriores) 15.871 -

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3. Aplicación de resultados continuación

3.1 Dividendo a cuenta

El 29 de octubre de 2015, el Consejo de Administración aprobó un dividendo a cuenta de 10 céntimos de euro por acción. El 7 de diciembre de 2015 se abonó el dividendo a cuenta en efectivo por un importe total (después de retenciones por importe de 39.495.000 euros) de 163.044.000 euros. La retención aplicada se ingresó en enero de 2016.

De conformidad con el artículo 277 de la Ley de Sociedades española, la siguiente tabla muestra el estado emitido por los Consejeros para justificar que la Sociedad disponía de liquidez suficiente para repartir el dividendo a cuenta (cifras expresadas en miles de euros).

Estado contable

Beneficio neto (después de impuestos estimados) del período comprendido entre el 1 de

enero y el 26 de octubre de 2015 328.622

Pérdidas de ejercicios anteriores (50.345)

Asignaciones obligatorias a reservas (32.862)

Beneficios distribuibles del período 245.415

Dividendo a cuenta propuesto (importe máximo) 204.008

Estado de liquidez (fondos disponibles para la distribución)

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 379.398

Créditos disponibles -

Estimación de fondos adicionales disponibles hasta la fecha de pago del dividendo a cuenta

propuesto -

Total fondos estimados disponibles en la fecha de pago del dividendo a cuenta propuesto 379.398

3.2 Dividendo complementario

El 25 de febrero de 2016, el Consejo de Administración de IAG propuso el reparto de un dividendo complementario en efectivo de 10 céntimos de euro por acción. El dividendo complementario propuesto está sujeto a su aprobación por la Junta General Ordinaria de Accionistas y no se reconoce como pasivo a 31 de diciembre de 2015.

El dividendo complementario propuesto consistiría en 5 céntimos de euro por acción con cargo al beneficio del ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2015 y de 5 céntimos de euro por acción con cargo a la reserva por prima de emisión.

2015 2014

Dividendo declarado en efectivo

Dividendo a cuenta de 10 céntimos de euro por acción (202.539) -

Dividendo propuesto en efectivo

Dividendo complementario de 10 céntimos de euro por acción (204.096) -

3.3 Limitaciones para la distribución de los beneficios

La Sociedad está obligada a transferir el 10% del beneficio del ejercicio a una reserva legal, hasta que ésta alcance una cuantía igual, al menos, al 20% del capital social de la misma. A menos que esta reserva sea superior al citado importe, no cabe su distribución a los accionistas. Las reservas distribuibles al 31 de diciembre de 2015 era de 5.932.733.000 euros (2014: 5.832.000.000 euros).

4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN

A continuación se describen los principales criterios de registro y valoración utilizados por la Sociedad en la elaboración de las cuentas anuales de 2015:

4.1 Arrendamientos

Los contratos de arrendamiento se califican como arrendamientos financieros cuando de sus condiciones económicas se deduce que se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso contrario, los contratos se clasifican como arrendamientos operativos.

En relación con los arrendamientos operativos, el total de pagos mínimos, medidos al inicio del contrato, se registran como gasto en la cuenta de resultados en importes anuales idénticos a lo largo de toda la vida del arrendamiento.

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10 4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN continuación

4.2 Inmovilizado inmaterial

El inmovilizado inmaterial se registra a su coste de adquisición o de desarrollo, menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro.

La Sociedad registra los costes asumidos durante la adquisición y desarrollo de sistemas como inmovilizado inmaterial. Estos costes se amortizan desde la fecha en que el sistema está listo para su uso y se amortizan linealmente durante un periodo no superior a cinco años.

4.3 Inmovilizado material

El inmovilizado material se registra a su coste histórico menos la depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro.

La Sociedad deprecia de forma lineal el coste histórico de su inmovilizado material aplicando porcentajes anuales de depreciación durante su vida económica útil. La vida económica útil estimada del inmovilizado material es la siguiente:

Equipos informáticos: 4 años

Instalaciones técnicas: 15 años

4.3.1 Pagos previos relacionados con entregas

Los pagos previos relacionados con entregas se realizan para asegurar la entrega de aviones a las filiales y son capitalizados como inmovilizado en curso a medida que se realizan y son transferidos de flota a de inmovilizado material cuando se entrega el avión, que constituye parte del precio de compra del avión.

4.4 Deterioro de activos no financieros

Los activos que tienen una vida útil indefinida y que no están sujetos a amortización se someten a pruebas de deterioro con carácter anual. Los activos sujetos a amortización se revisan a efectos de deterioro siempre que acontecimientos o cambios de circunstancias indiquen que el importe registrado puede no ser recuperable. Cuando el importe registrado del activo excede su importe recuperable se reconoce una pérdida por deterioro correspondiente a la diferencia. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costes relacionados con su venta y su valor de uso. Los activos no financieros distintos del fondo de comercio que han sufrido deterioro se revisan a efectos de posible reversión del deterioro en cada fecha de cierre.

4.5 Activos financieros y pasivos financieros

4.5.1 Activos financieros

Clasificación y valoración

a) Inversiones mantenidas hasta el vencimiento

El epígrafe “Otros depósitos remunerados a corto plazo”, que se componen principalmente de fondos mantenidos en bancos y otras entidades financieras, se contabilizan al coste amortizado aplicando el método del tipo de interés efectivo. Estos activos financieros se clasifican como mantenidos hasta vencimiento cuando la Sociedad tiene la intención y la capacidad de mantenerlos hasta su vencimiento. Las ganancias y pérdidas se reconocen en la cuenta de resultados cuando los depósitos se dan de baja o sufren un deterioro de valor, así como cuando se procede a su amortización.

b) Préstamos y partidas por cobrar

Los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se registran al precio de coste menos provisiones por partidas de dudoso cobro, lo que se aproxima al valor razonable dada la naturaleza a corto plazo de estos activos. Se establece una provisión por deterioro de deudores comerciales (provisión por deudores de dudoso cobro) cuando existen pruebas objetivas de que la Sociedad no podrá cobrar todos los importes debidos conforme a las condiciones originales de la deuda.

c) Inversiones en empresas del Grupo

Se registran a su valor de coste, menos, en su caso, el importe de las correcciones valorativas por deterioro que correspondan.

d) Deterioro de activos financieros

La Sociedad evalúa en cada fecha del Balance si un activo financiero o un grupo de activos financieros se han deteriorado. Cuando existen evidencias efectivas de un deterioro, se procede a ajustar el valor en libros de los activos financieros contra la Cuenta de resultados.

La Sociedad, para determinar la pérdida por deterioro, procede a valorar la pérdida potencial de cada activo, así como de aquellos grupos de activos que presenten características de riesgo semejantes.

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4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN continuación

4.5 Activos financieros y pasivos financieros

4.5.1 Activos financieros

Instrumentos de deuda

Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como las cuentas a cobrar, los créditos y los valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo estimados futuros.

La Sociedad considera como activos deteriorados (activos dudosos) aquellos instrumentos de deuda para los que existen evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar la totalidad de los flujos futuros pactados o que se produzca un retraso en su cobro.

La reversión del deterioro se reconoce como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias dicha reversión tiene como límite el valor en libros del activo financiero que se habría registrado en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro de valor.

Instrumentos patrimoniales

Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros debido a un descenso prolongado o significativo en su valor razonable.

La reversión de las correcciones valorativas por deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias, con el límite del valor en libros que tendría la inversión en la fecha de reversión si no se hubiera registrado el deterioro de valor, para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas; mientras que para los activos financieros disponibles para la venta que se valoran al coste no es posible la reversión de las correcciones valorativas registradas en ejercicios anteriores.

4.5.2 Pasivos financieros

Reconocimiento y valoración

a) Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar

Los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar comprenden:

- Acreedores comerciales: son pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades de la Sociedad.

- Otras cuentas a pagar derivadas de transacciones no comerciales son pasivos financieros que, no siendo instrumentos derivados, no proceden de actividades comerciales.

En el reconocimiento inicial, los pasivos financieros incluidos en esta categoría se registran a su valor razonable, que, salvo información en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, pueden valorarse a su valor nominal, cuando el efecto del descuento no es significativo.

Tras su reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valoran a su coste amortizado. No obstante, las otras cuentas a pagar con vencimiento no superior a un año que, como indicado anteriormente, se reconocen inicialmente a su valor nominal, se continúan registrando por dicho importe.

b) Préstamos

Los préstamos a largo plazo se registran a coste amortizado. Estas partidas se clasifican como pasivos corrientes a menos que su vencimiento sea superior a 12 meses desde la fecha del Balance.

4.5.3 Baja contable de activos y pasivos financieros

En general, un activo o pasivo financiero se da de baja cuando el contrato que lo origina ha sido liquidado, vendido, cancelado o ha vencido.

Si se intercambia un pasivo financiero actual por otro del mismo acreedor con unas condiciones sustancialmente diferentes, o si se modifican sustancialmente las condiciones de un pasivo actual, se tratará tal intercambio o modificación como una baja del pasivo original y el reconocimiento de un nuevo pasivo. La diferencia entre los valores en libros respectivos, incluidos los costes o gastos atribuibles, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias.

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4.5 Activos financieros y pasivos financieros continuación

4.5.4 Deuda convertible

Los bonos convertibles se clasifican como instrumentos compuestos formados por un elemento de pasivo y un elemento de patrimonio. En la fecha de emisión, se calcula el valor razonable del elemento de pasivo usando el tipo de interés de mercado vigente para la deuda no convertible de similares características y posteriormente se registra a coste amortizado usando el método del interés efectivo hasta que el pasivo se extinga por conversión o vencimiento de los bonos, y se reconoce en el epígrafe "Obligaciones y otros valores negociables". La diferencia entre el producto de la emisión de los bonos convertibles y el valor razonable asignado al pasivo, que representa la opción implícita de conversión de la obligación en instrumentos de patrimonio del Grupo, se registra en el epígrafe "Otros instrumentos del patrimonio neto" en el Balance y no es objeto de una nueva valoración posterior.

Los costes de la emisión se distribuyen entre el elemento de pasivo y el elemento de patrimonio de los bonos convertibles, en su caso, en función de su valor en libros en la fecha de la emisión. La porción relacionada con el elemento de patrimonio se imputa directamente al patrimonio neto.

Los gastos por intereses relacionados con el pasivo se calculan aplicando al elemento de pasivo del instrumento el tipo de interés efectivo de títulos de deuda no convertible de características similares. La diferencia entre este importe y el interés abonado se suma al valor en libros del pasivo.

4.6 Autocartera

Las acciones propias mantenidas por la Sociedad se clasifican como “autocartera” y se registran como deducciones de los fondos propios. La contraprestación recibida por la venta de dichas acciones también se registra en el patrimonio neto y la diferencia entre el producto de la venta y el coste original se imputa a reservas.

No se registran en la cuenta de resultados las ganancias o pérdidas resultantes de la compra, venta, emisión o cancelación de acciones propias.

4.7 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

El efectivo y otros activos líquidos equivalentes comprenden el efectivo disponible y los depósitos mantenidos en entidades financieras, reembolsables a petición del titular, con vencimiento inferior a tres meses desde la fecha de adquisición, y que no están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.

4.8 Depósitos remunerados

Los depósitos remunerados a corto plazo, que se componen principalmente de fondos mantenidos en bancos y otras entidades financieras, se contabilizan al coste amortizado aplicando el método del tipo de interés efectivo.

4.9 Transacciones en moneda extranjera

Las operaciones en moneda extranjera se registran inicialmente en la moneda funcional de la sucursal aplicando el tipo de cambio al contado vigente en la fecha de la operación. Los saldos monetarios expresados en moneda extranjera se convierten a euros a los tipos de cambio vigentes a la fecha del Balance. Las ganancias y pérdidas cambiarias que resulten de la liquidación de esas operaciones, y de la conversión a euros de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera a los tipos de cambio vigentes en la fecha del Balance, se registran en la Cuenta de resultados.

Los activos netos de las operaciones realizadas en moneda extranjera se convierten a euros al tipo de cambio vigente en la fecha de Balance y los ingresos y gastos se convierten al tipo de cambio medio ponderado del ejercicio. Las diferencias de conversión correspondientes se registran directamente en patrimonio neto hasta que se produzca la enajenación de la inversión, en cuyo momento se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.

4.10 Impuesto de sociedades

Los activos y pasivos fiscales corrientes se valoran al importe que se espera cobrar o pagar a las autoridades fiscales, conforme a la legislación vigente:

Los impuestos de sociedades diferidos se registran en relación a todas las diferencias temporales existentes entre la base fiscal de los activos y pasivos y sus valores contables reflejados en las cuentas anuales, con las siguientes excepciones:

 Cuando la diferencia temporal de deba al reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una operación que no es una combinación de negocios y que, en el momento de la transacción, no afecta a las pérdidas o ganancias contables ni fiscales;

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4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN continuación

4.10 Impuesto de sociedades continuación

 Con respecto a las diferencias fiscales temporales asociadas a inversiones en sociedades dependientes o empresas asociadas, cuando el momento de reversión de las diferencias temporales pueda controlarse y sea probable que éstas no se reviertan en un futuro previsible; y

 Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que se vaya a disponer de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de las diferencias temporales deducibles, los créditos fiscales derivados de ejercicios anteriores o las pérdidas fiscales.

4.11 Impuestos diferidos

Los activos y pasivos por impuestos diferidos no se descuentan y se valoran a los tipos impositivos que se estima vayan a ser de aplicación cuando se prevea realizar los activos o pagar los pasivos conforme a la legislación vigente.

El impuesto de sociedades se carga o abona directamente al patrimonio neto en la medida en la que se relaciona con partidas que se abonan o cargan al patrimonio. De lo contrario, el impuesto de sociedades se registra en la Cuenta de resultados.

4.12 Contabilización de ingresos y gastos

Los ingresos y gastos se contabilizan conforme al principio de devengo, con independencia de cuándo se produzca el flujo monetario o financiero resultante.

4.13 Provisiones para pasivos y gastos

Se reconocen provisiones cuando existe una obligación de un pasivo futuro surgida como consecuencia de sucesos pasados y cuyo importe pueda estimarse de manera fiable. Se reconocen provisiones por reestructuración por gastos directos de una reorganización empresarial si existen planes suficientemente detallados y avanzados que se han anunciado debidamente a la fecha del Balance a aquellos que se vean afectados.

Si el efecto es significativo, se descuentan los flujos de efectivo futuros utilizando un tipo que refleje, cuando proceda, los riesgos específicos del pasivo. Si se utiliza el descuento, el incremento de la provisión debido a la actualización del descuento se reconoce como un gasto financiero.

4.14 Pasivos a largo plazo por retribuciones al personal

Un plan de aportación definida es un plan de pensiones en virtud del cual la Sociedad paga aportaciones fijas a una entidad independiente. La Sociedad no tiene obligaciones legales o implícitas de pagar otras aportaciones si el fondo no mantiene suficientes activos para pagar a todos los empleados por los servicios prestados en periodos anteriores o en el periodo actual. Los costes por servicios prestados corrientes se reconocen en la Cuenta de resultados en el año en que se producen. Al cierre del ejercicio anual, las aportaciones devengadas no satisfechas se reconocen en el Balance.

4.15 Operaciones con pagos basados en acciones

La Sociedad opera una serie de planes de pagos basados en acciones, que se liquidan mediante instrumentos de patrimonio, en virtud de los cuales la Sociedad concede instrumentos de patrimonio a los empleados como contraprestación por los servicios prestados. El valor razonable de los planes de pagos basados en acciones se calcula en la fecha en que se conceden usando el oportuno modelo de valoración (nota 17). El coste resultante, ajustado para reflejar el nivel esperado y real de los derechos consolidados del plan, se carga en la Cuenta de resultados durante el periodo en que se adquiere el derecho a las opciones.

En la fecha de cada Balance de situación, antes de la adquisición de derechos, se calcula el gasto acumulado, que representa en qué medida ha expirado el periodo de adquisición de derechos, teniendo en cuenta la estimación del equipo directivo sobre si alcanzaran o no las condiciones no de mercado para el número de instrumentos de capital que se vayan a otorgar en última instancia. Las variaciones que experimente el gasto acumulado desde la fecha del Balance anterior se registran en la Cuenta de resultados con el correspondiente asiento en el patrimonio neto.

4.16 Dividendos

Las distribuciones de dividendos se reconocen como un pasivo en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por los accionistas de la Sociedad. Los dividendos a cuenta se reconocen cuando se pagan; los dividendos complementarios cuando se autorizan en las juntas generales por los accionistas.

4.17 Partes vinculadas

Las operaciones con partes vinculadas se realizan en condiciones de mercado y se reconocen conforme a las normas de registro y valoración definidas en esta nota.

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4.18 Clasificación de activos y pasivos entre corrientes y no corrientes

Los activos y pasivos se presentan en el Balance clasificados entre corrientes y no corrientes. Los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de las operaciones de la Sociedad.

Si un activo o pasivo no está vinculado al ciclo ordinario de las operaciones pero la Sociedad prevé que el activo/pasivo vencerá/se liquidará, o tiene previsto venderlo en el plazo de 12 meses, también se clasifica como corriente si se mantiene con fines operativos o si está relacionado con efectivo y activos líquidos equivalentes.

Si el uso de activos/pasivos está limitado a periodos superiores a un año, se clasifican como no corrientes.

4.19 Compensación de instrumentos financieros

Activos y pasivos financieros son compensados y el monto neto incluido en el Balance de situación cuando existe un derecho legalmente exigible de compensar los importes reconocidos y existe la intención de liquidarlos por su importe neto o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.

5. ARRENDAMIENTOS

La Sociedad tiene un inmueble arrendado en Madrid suscrito por Iberia y subarrendado a la Sociedad. Tanto el arrendamiento como el subarrendamiento tienen una duración remanente de un año.

El coste anual de los contratos de arrendamiento y subarrendamiento asciende a 591.000 euros (2014: 1.613.000 euros). El importe de los pagos mínimos de arrendamiento futuros asciende a 515.000 euros (2014: 1.690.000 euros) para periodos inferiores a un año.

6. INMOVILIZADO INMATERIAL

Los detalles y movimientos de las partidas individuales contenidas en esta sección son:

Desarrollo de sistemas Coste Saldo al 1 de enero de 2014 - Altas 2.140 Balance al 31 de diciembre de 2014 2.140 Altas 8.822

Transpasos a empresas del Grupo (6.961)

Movimientos por cambio de divisas 169

Balance al 31 de diciembre de 2015 4.170

En 2015 y 2014, el inmovilizado inmaterial procedente del desarrollo de sistemas no se amortiza hasta que estén dispuestos para su uso.

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7. INMOVILIZADO MATERIAL

Instalaciones

técnicas, y otro

inmovilizado material Equipos

Inmovilizado en curso1 Total Coste Saldo al 1 de enero de 2014 45 99 4.671 4.815 Altas - - - - Balance al 31 de diciembre de 2014 45 99 4.671 4.815

Traspasos a empresas del Grupo - - (2.733) (2.733)

Movimientos por cambio de divisas - - 14 14

Balance al 31 de diciembre de 2015 45 99 1.952 2.096

Depreciación

Saldo al 1 de enero de 2014 - - - -

Cargo del año (2) (15) - (17)

Balance al 31 de diciembre de 2014 (2) (15) - (17)

Cargo del año (43) (95) - (138)

Movimientos por cambio de divisas - 11 - 11

Balance al 31 de diciembre de 2015 (45) (99) - (144)

Valor neto contable al 31 de diciembre de 2015 - - 1.952 1.952 Valor neto contable al 31 de diciembre de 2014 43 84 4.671 4.798

1

Se refiere a los pagos anticipados en relación con 14 aviones en 2014. Durante el ejercicio, la Sociedad transfirió 7 aviones a empresas del Grupo.

8. INVERSIONES EN EL PATRIMONIO DE EMPRESAS DEL GRUPO

1 enero Altas Deterioro Dividendos

percibidos 31 de diciembre 2015 Instrumentos de patrimonio Coste 6.906.851 - - - 6.906.851 Dividendos percibidos - - - (105.060) (105.060) 6.906.851 - - (105.060) 6.801.791 2014 Instrumentos de patrimonio Coste 6.893.351 13.500 - - 6.906.851

Reversión por el deterioro (471.000) - 471.000 - -

6.422.351 13.500 471.000 - 6.906.851

8.1 Descripción de los principales movimientos

El 10 de marzo de 2015, la Sociedad invirtió 1 libra esterlina en el capital de Aerl Holding, que es una filial al 100%.

El 21 de diciembre de 2015, la Sociedad recibió 105.061.000 euros procedentes de Iberia, importe que se ha reconocido empleando como contrapartida el coste de la inversión, ya que se pagó con cargo a la prima de emisión.

Movimientos de años anteriores

En 2014, se aplicó una reversión a los 471.000.000 euros restantes del deterioro original de la inversión de la Sociedad en Iberia, con lo que aumentó su valor en libros hasta 2.731.000.000 euros (2013: 2.260.000.000 euros) (nota 8.3). En 2012 se habían reconocido pérdidas por deterioro de 871.000.000 euros en la inversión en Iberia.

En el 2014 la Sociedad invirtió 13.500.000 euros en el capital de Veloz.

En el 2014 la Sociedad también invirtió 1 libra esterlina en el capital de IAG GBS, que es una filial al 100%.

La Sociedad invirtió 50 zlotys polacos en el capital de IAG GBS Poland, en la que posee directamente el 1% del capital y el 99% lo posee indirectamente a través de IAG GBS.

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8. INVERSIONES EN EL PATRIMONIO DE EMPRESAS DEL GRUPO continuación

8.2 Descripción de las Inversiones

La información relativa a las empresas del Grupo al 31 de diciembre es la siguiente:

Actividad empresarial Porcentaje de participación1 Capital Resultado del ejercicio Otro patrimonio neto Dividendos distribuidos durante el año Total Fondos Propios 2015 €’000 Iberia Transporte aéreo de pasajeros 100% 743.420 611.848 (248.413) - 1.106.855 Veloz Sociedad holding 100% 33 104.369 8.200 (104.000) 8.602 Vueling Transporte aéreo de pasajeros Indirecta² 29.905 95.302 74.954 - 200.161 £’000 British Airways Transporte aéreo de pasajeros 100% 289.759 2.508.069 2.060.931 (260.000) 4.598.759 IAG Cargo Gestión de carga aérea 100% - 1.405 1.508 - 2.913

IAG GBS Servicios empresariales 100% - 584 - - 584

Aerl Holding Transporte aéreo de pasajeros 100%⁴ - (47.883) - - (47.883) Zloty polaco '000 IAG GBS Poland Servicios empresariales 1%³ - (10.947) (898) - (11.845) 2014 €’000 Iberia Transporte aéreo de pasajeros 100% 743.420 345.411 (477.003) - 611.828

Veloz Sociedad holding 100% 33 240 7.960 - 8.233

Vueling Transporte aéreo de pasajeros Indirecta² 29.905 98.338 194.636 - 322.879 £’000 British Airways Transporte aéreo de pasajeros 100% 289.759 702.187 908.260 - 1.900.206 IAG Cargo Gestión de carga aérea 100% - 709 508 - 1.217 IAG GBS Servicios empresariales 100% - - - - - Zloty polaco '000 IAG GBS Poland Servicios empresariales 1%³ - - - - - 1

IAG mantiene una inversión directa de un 90,02% en British Airways y una inversión indirecta del 86,45% en Iberia. La inversión indirecta restante de IAG está representada a través de las participaciones cruzadas entre British Airways e Iberia.

2 _{IAG mantiene una inversión indirecta de 99,47% en Vueling mediante su subsidiaria, Iberia (45,85%) y Veloz (53,62%).}

3

IAG mantiene una inversión directa de un 1% en IAG GBS Poland y una inversión indirecta del 99% a través de IAG GBS.

4

IAG mantiene una inversión indirecta de 100% en Aerl Holding.

El domicilio social de British Airways se encuentra en Waterside, PO Box 365, Harmondsworth, UB7 0GB, Reino Unido. La actividad principal de British Airways es la prestación de servicios aéreos internacionales y nacionales para el transporte de pasajeros y mercancías. Asimismo, presta servicios auxiliares, incluida la gestión de programas de fidelización, BA Holidays y servicios de mantenimiento de aeronaves.

El domicilio social de Iberia se encuentra en Calle Martínez Villergas 49, 28027, Madrid, España. La actividad principal de Iberia es la operación de servicios de transporte aéreo pasajeros y mercancías internacional y doméstico. Adicionalmente a la prestación de servicios de apoyo y servicios de mantenimiento de aeronaves.

Veloz tiene su domicilio social en Parque de Negocios Mas Blau II Pla de l'Estany 5, 08820 El Prat de Llobregat, Barcelona, España. La principal actividad de Veloz es la adquisición y tenencia de acciones y otras participaciones en el capital de otras sociedades, así como la administración y enajenación de tales participaciones.

IAG Cargo tiene su domicilio social en Carrus Cargo Centre, PO Box 99, Sealand Road, London Heathrow Airport, Hounslow, Middlesex, TW6 2JS, Reino Unido. IAG Cargo tiene como principales actividades las ventas comerciales, la gestión y la asistencia de servicios de transporte aéreo de carga en las redes de British Airways, Iberia y Aer Lingus.

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8.2 Descripción general de las Inversiones continuación

IAG GBS tiene su domicilio social en 2 World Business Centre Heathrow, Newall Road, London Heathrow Airport, Hounslow, TW6 2SF, Reino Unido. La actividad principal de esta sociedad es la prestación de servicios profesionales al Grupo IAG.

IAG GBS Poland tiene su domicilio social en ul. Armii Krajowej 28, 30-150 Cracovia, Polonia. La actividad principal de esta sociedad es la prestación de servicios profesionales al Grupo IAG.

Aerl Holding tiene su domicilio social en 2 World Business Centre Heathrow, Newall Road, London Heathrow Airport, Hounslow, TW6 2SF, Reino Unido. La actividad principal es la adquisición y tenencia de participaciones en Aer Lingus Group plc, así como la administración y enajenación de dichas participaciones.

La Sociedad ha efectuado las comunicaciones correspondientes a las sociedades filiales, indicadas en el artículo 155 de la Ley de Sociedades de Capital española.

8.3 Prueba de deterioro

Las inversiones identificadas como unidades generadoras de efectivo (UGE) son British Airways, Iberia, Veloz (la sociedad holding de Vueling) y Aerl Holding. Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2015, IAG adquirió una participación indirecta en Aer Lingus a través de Aerl Holding. En el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2015, la Sociedad no realizó una revisión del deterioro de la UGE Aerl Holding, ya que la asignación del valor razonable en Aer Lingus tenía carácter provisional. A falta de indicadores de deterioro del valor, no se considera necesario realizar una revisión del deterioro a 31 de diciembre de 2015.

Base para el cálculo de los importes recuperables

Los importes recuperables de las inversiones se han determinado sobre la base de su valor en uso.

El valor en uso se calcula aplicando un modelo de flujos de caja descontados, mientras que en el caso de las marcas se utiliza la metodología de derechos (royalties). Las proyecciones de flujos de caja se basan en el Plan de Negocio aprobado por el Consejo para un periodo de cinco años. Los flujos de caja extrapolados más allá de dicho periodo se proyectan con un incremento de las tasas de crecimiento a largo plazo. Las proyecciones de flujos de caja se descuentan aplicando la tasa de descuento antes de impuestos de la UGE.

Cada año el Grupo elabora y aprueba planes de negocio para cinco años. Estos planes fueron aprobados en el cuarto trimestre del año. Los flujos de caja de los planes de negocio que se han empleado en los cálculos de valor en uso reflejan toda la reestructuración del negocio que ha sido aprobada por el Consejo de Administración y que puede ser llevada a la práctica por la Dirección en el marco de los acuerdos alcanzados.

Principales hipótesis

Para cada una de las UGE, las principales hipótesis usadas en los cálculos del valor en uso son las siguientes:

2015

Por ciento British Airways Iberia Veloz

Margen operativo ajustado 12-15 8-14 12-15

Crecimiento medio anual de los AKO 2-3 7 10

Tasa de crecimiento a largo plazo 2,5 2,0 2,0

Tasa de descuento antes de impuestos 8,6 9,7 10,3

2014

Por ciento British Airways Iberia Veloz

Tasa de crecimiento a largo plazo 2,5 2,2 2,2

Tasa de descuento antes de impuestos 10,0 10,2 12,5

El margen operativo ajustado por arrendamientos de flota es el resultado operativo medio anual ajustado por los costes de arrendamientos operativos, expresado como porcentaje de los ingresos a lo largo del Plan de Negocio de cinco años. Se expresa como un rango de porcentajes y está basado en la evolución histórica, las expectativas de la Dirección sobre el desarrollo del mercado y la incorporación de riesgos en las estimaciones de flujo de efectivo.

El crecimiento de los AKO es el incremento medio anual a lo largo del Plan de Negocio, basado en la evolución histórica y las previsiones de mercado de la Dirección.

La tasa de crecimiento a largo plazo se calcula para cada UGE en función de la exposición media ponderada prevista en cada mercado primario, usando el producto interior bruto (PIB) (fuente: Oxford Economics/Haver Analytics). Se modifica de tiempo en tiempo para reflejar el riesgo de mercado específico.

Las tasas de descuento antes de impuestos representan la evaluación del mercado actual de los riesgos específicos de cada UGE, teniendo en cuenta el valor temporal del dinero y los riesgos subyacentes de su mercado primario. El cálculo de la tasa de descuento está basado en las circunstancias de la industria aérea, el Grupo y sus UGEs. Se obtiene a partir del coste medio ponderado del capital (WACC). El WACC tiene en cuenta tanto la deuda como el capital a disposición de las aerolíneas.

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8.3 Prueba de deterioro continuación

El coste del capital se obtiene de la rentabilidad sobre la inversión que esperan obtener los inversores de aerolíneas y el coste de la deuda se basa en líneas generales en los préstamos remunerados del Grupo. El riesgo específico de las UGEs se incorpora aplicando factores de beta individuales que se evalúan anualmente en función de los datos de mercado disponibles. La tasa de descuento antes de impuestos refleja el momento en el que se recibirán los flujos de efectivo futuros. La variación en la tasa de descuento para 2015 refleja una reducción de la tasa libre de riesgo y los menores costes de financiación.

Resumen de los resultados

No se considera necesario reconocer un deterioro de las inversiones de la Sociedad en el ejercicio 2015.

En 2014, el Plan de Negocio de Iberia respaldaba la reversión del importe restante del deterioro original de la inversión de la Sociedad en Iberia y se registró una reversión del deterioro por importe de 471.000.000 euros en la cuenta de resultados. Sensibilidades

Se han tenido en cuenta sensibilidades adicionales para el conjunto de UGE.

Ningún cambio razonable que puedan sufrir las principales hipótesis sobre cualquiera de las UGE provocaría que los importes contables de las inversiones excedan de los importes recuperables.

9. INSTRUMENTOS FINANCIEROS

9.1 Activos financieros

Excluyendo las inversiones en filiales, al 31 de diciembre de 2015 la Sociedad ostentaba activos financieros corrientes y no corrientes por un total de 1.565.258.000 euros (2014: 376.037.000 euros), clasificados en el epígrafe Préstamos y otras partidas a cobrar. El saldo de esta partida de activos financieros se compone de:

Clases Instrumentos financieros no corrientes Instrumentos financieros corrientes Total Categorías 2015 2014 2015 2014 2015 2014

Deudores comerciales y otras partidas a cobrar

(nota 9.1.1) - - 37.139 18.943 37.139 18.943

Otros activos financieros 1.400 1.333 - - 1.400 1.333

Inversiones a corto plazo (nota 9.1.2) - - 95.009 107.403 95.009 107.403 Préstamos a empresas del Grupo (nota 16.1) 948.786 155.780 3.321 - 952.107 155.780 Efectivo y equivalentes (nota 10) - - 479.603 92.578 479.603 92.578

950.186 157.113 615.072 218.924 1.565.258 376.037

9.1.1 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

El desglose de la partida Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar al 31 de diciembre es el siguiente:

2015 2014

Corrientes

Empresas del Grupo (nota 16.1) 36.296 11.104

Otros deudores 843 7.839

37.139 18.943

9.1.2 Inversiones a corto plazo

El desglose de la partida de Inversiones a corto plazo al 31 de diciembre es el siguiente:

2015 2014

Corriente

Depósitos remunerados a corto plazo 95.009 107.403

95.009 107.403

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9. INSTRUMENTOS FINANCIEROS continuación

9.2 Pasivos financieros

Al 31 de diciembre de 2015 el importe de los pasivos financieros corrientes y no corrientes ascendía a 1.277.012.000 euros (2014: 355.832.000 euros), clasificados en el epígrafe Préstamos y otras partidas a pagar. Los pasivos financieros consisten en:

Clases Instrumentos

financieros no corrientes

Instrumentos

financieros corrientes Total

Categorías 2015 2014 2015 2014 2015 2014

Acreedores comerciales y otras cuentas a

pagar (nota 9.2.1) - - 17.150 15.596 17.150 15.596

Préstamos de empresas del Grupo (nota 16.1) - - 24.449 5.479 24.449 5.479 Obligaciones y otros valores negociables 1.224.213 327.932 11.200 6.825 1.235.413 334.757

1.224.213 327.932 52.799 27.900 1.277.012 355.832

El 12 de noviembre de 2015, el Grupo emitió dos tramos de bonos senior no garantizados convertibles en acciones ordinarias de IAG. El primer tramo tiene un principal de 500 millones de euros, generó unos fondos netos de 494 millones de euros y vence en 2020, con un cupón del 0,25%. El segundo tramo tiene un principal de 500 millones de euros, generó unos fondos netos de 494 millones de euros y vence en 2022, con un cupón del 0,625%. El precio de conversión para ambos tramos se estableció con una prima del 62,50% respecto al precio de las acciones del Grupo en la fecha de emisión. El Grupo mantiene una opción para reembolsar cada tramo de bonos convertibles al importe del principal, justo con los intereses devengados, no antes de los dos años anteriores a la fecha de vencimiento final.Una vez realizada la emisión del instrumento convertible, la Sociedad reconoció una deuda de 883.690.000 de euros correspondientes al valor actual de los pagos futuros de intereses y nominal, descontados aplicando la tasa de mercado de un bono similar sin opción de conversión. A 31 de diciembre de 2015, el valor de esta deuda asciende a 885.588.000 de euros. El valor de la opción se calculó deduciendo el valor de la deuda emitida del importe nominal total y se registró en Otros instrumentos de patrimonio neto en el Balance.

El 14 de mayo de 2013 el Grupo emitió bonos convertibles a interés fijo por valor de 390.000.000 de euros, con los cuales captó un importe neto de 386.000.000 de euros, que ofrecen un cupón del 1,75% y son convertibles en acciones ordinarias a elección del titular antes de su vencimiento en mayo de 2018 o en esa fecha. El precio de conversión quedó fijado con una prima del 35% respecto al precio de las acciones del Grupo en la fecha de emisión. El Grupo mantiene una opción para reembolsar los bonos convertibles al importe del principal, junto con los intereses devengados, si se cumplen ciertos criterios preestablecidos. Una vez realizada la emisión del instrumento convertible, la Sociedad reconoció una deuda de 312.018.000 de euros correspondientes al valor actual de los pagos futuros de intereses y nominal, descontados aplicando la tasa de mercado de un bono similar sin opción de conversión. A 31 de diciembre de 2015, el valor de esta deuda asciende a 349.825.000 de euros (2014: 334.757.000 de euros). El valor de la opción se calculó deduciendo el valor de la deuda emitida del importe nominal total y se registró en Otros instrumentos de patrimonio neto en el Balance.

9.2.1 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

A continuación se desglosa el concepto de "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" a 31 de diciembre:

2015 2014

Corrientes

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

Devengos 6.168 1.998

Devengos de personal 10.982 13.598

17.150 15.596

9.2.2 Información sobre el periodo medio de pago a proveedores

La información relativa al periodo medio de pago a proveedores en transacciones comerciales a 31 de diciembre de 2015, es la siguiente:

Días 2015

Periodo medio de pago a proveedores 58

Ratio de operaciones pagadas 58

Ratio de operaciones pendientes de pago 51

(Miles de euros) 2015

Total pago realizados 52.746