Lineamientos generales para la implantación de programas de mantenimiento preventivo en la industria del cemento

Texto completo

(1)

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

de la U . N . L.

ASOCIACIOH MEXICANA DE INGENIE&OS MECANICOS Y ELECTRICISTAS, A. C

S E M I N A R I O DE ING. M E C A N I C A

P o n e n c i a :

LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA IMPLANTACION

DE PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

EN LA INDUSTRIA DEL CEMENTO.

f n t e r r c y , N . L

A g o s t o d e 1 9 6 7

P r e s e n t a d a p o r :

(2)
(3)
(4)
(5)

N ú m . C í a s N ú m . A u t o r N ú m .

P r o c e d e n c i a

P r e c i o Fecha C l a s i ñ e ó C a t a l o g ó

StOMW «••• *

UW«aSíTiSÜ

' M f t « a ^ r

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

de la U . N . L.

ASOCIACION MEXICANA DE I N M & 0 S MECANICOS Y ELECTRICISTAS. A. C

S E M I N A R I O DE ING. M E C A N I C A

P o n e n c i a :

LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA IMPLANTACION

DE PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

EN LA INDUSTRIA DEL CEMENTO.

M

o n t c r r e y , N . L .

k t t

P r e s e n t a d a p o r :

r

\ .

¿ 1

A g o s t o

d e

1

9 6 7 .

I N G . A R T U R 0 A . G U Z M A N

(6)

GZ

JON0O 1

La c o n s t a n t e t r a n s f o r m a c i ó n de^la industria en g e n e r a l , t a n t o en e l a s p e c t o a d m i n i s

-t r a -t i v o como -t é c n i c o , ha v e n i d o a p r o d u c i r un c i e r -t o c o n v e n c i m i e n -t o d e la n e c e s i d a d

por el m a n t e n i m i e n t o p l a n e a d o .

La i n d u s t r i a d e l c e m e n t o en M é x i c o , en un a u g e c o n s t a n t e en los últimos a ñ o s , no p u e d e d e j a r d e c o m p r e n d e r esta n e c e s i d a d d e b i d o , i n i c i a I m e n t e , al a l t o c o s t o d e e s t e c o n c e p t o d e n t r o d e sus gastos g e n e r a l e s y s e c u n d a r i a m e n t e , a l interés de las empresas por m a n t e n e r s e d e n t r o del rango d e las c o m p e t i t i v a s y a sea t o m a n d o como base t a n t o e l p r e c i o d e l p r o d u c t o como la c a l i d a d del m i s m o .

Es p r e c i s a m e n t e la i n t e n c i ó n de e s t e t r a b a j o , e l p r e s e n t a r los l i n c a m i e n t o s g e n e r a l e s n e c e s a r i o s d e c o m p r e n d e r y a p l i c a r , para lograr la e x i t o s a i m p l a n t a c i ó n d e un p r o -grama d e m a n t e n i m i e n t o p r e v e n t i v o d e n t r o de las p l a n t a s de la industria d e l c e m e n t o

*«iitt»MB * SIIUOTKA ü t f

(7)

EL M A N T E N I M I E N T O C O M O U N A F U N C I O N ADMINISTRATIVA

La o r g a n i z a c i ó n d e un d e p a r t a m e n t o de m a n t e n i m i e n t o y d e l programa d e l mismo siem pre d e p e n d e r á del t i p o o tipos d e l e q u i p o de p r o d u c c i ó n , la c a n t i d a d d e mantenimier^

t o n e c e s a r i o para m a n t e n e r en o p e r a c i ó n d i c h o s e q u i p o s y muy e s p e c i a l m e n t e d e l p e r

-sonal c o n q u e se c u e n t e .

Las p o l r t i c a s por las q u e sea regido t o d o d e p a r t a m e n t o de m a n t e n i m i e n t o d e b e n ser c l a r a m e n t e d e f i n i d a s , p e r f e c t a m e n t e c o m p r e n d i d a s y desde l u e g o , b i e n a d m i n i s t r a d a s .

Es a b s o l u t a m e n t e i n d i s p e n s a b l e q u e e x i s t a n o b j e t i v o s , r e s p o n s a b i l i d a d e s y rangos d e

a u t o r i d a d p e r f e c t a m e n t e d e f i n i d o s con lo c u a l se consiga r e g u l a r y g u i a r las a c t i v i

-d a -d e s -del -d e p a r t a m e n t o .

Desde l u e g o , e l é x i t o o f r a c a s o d e t o d o programa de m a n t e n i m i e n t o p r e v e n t i v o e s t a rá r e l a c i o n a d o a la persona a q u i e n se e n c o m i e n d e la a d m i n i s t r a c i ó n del m i s m o . S e -rá a q u e l l a persona q u e con c o n o c i m i e n t o s amplios d e i n g e n i e r í a , c u e n t e t a m b i é n con c i e r t o s c o n o c i m i e n t o s de los p r o c e d i m i e n t o s de c o m p r a s , c o n t a b i l i d a d d e c o s t o s , p r o -blemas l a b o r a l e s , s e g u r i d a d , e t c . d e b e t a m b i é n c o m p r e n d e r q u e m u c h o más y m e j o r t r a b a j o p u e d e ser c o n s e g u i d o d e sus t r a b a j a d o r e s , si se toma el t i e m p o n e c e s a r i o p a r a p e n s a r a c e r c a d e e l l o s no como m á q u i n a s d e t r a b a j o sino como seres h u m a n o s .

(8)

EL M A N T E N I M I E N T O C O M O U N A F U N C I O N DE C O N T R O L DE C O S T O S . En t o d a p l a n t a industrial e l a b a t i m i e n t o d e costos es d e la c o r r e s p o n d e n c i a de t o d o e m p l e a d o u o b r e r o de la misma, pero la i m p o r t a n c i a q u e d e b e t e n e r para la persona

responsable d e l m a n t e n i m i e n t o d e b e ser a d n m a y o r .

Se d e b e p e n s a r en m a n t e n i m i e n t o en una forma " c r e a t i v a " , es d e c i r , n o o l v i d a r q u e siempre h a b r á una forma más s i m p l i f i c a d a en h a c e r t a l o c u a l r e p a r a c i ó n e i n c l u s i v e q u e c u a l q u i e r m é t o d o e m p l e a d o p u e d e e s t a r s u j e t o a m e j o r a r s e »

Para q u e e l e s f u e r z o de c o n t r o l d e costos sea e f e c t i v o , es m e n e s t e r c o n t a r c o n la c o n c u r r e n c i a de c i e r t o s f a c t o r e s e n t r e los c u a l e s se p u e d e n c i t a r los s i g u i e n t e s :

C o m o se d e j ó a s e n t a d o , se d e b e c o n t a r con los c o n o c i m i e n t o s y e x p e r i e n c i a d e la

persona responsable d e l programa»

Es n e c e s a r i a la c o n c u r r e n c i a del a p o y o i l i m i t a d o d e los n i v e l e s a d m i n i s t r a t i v o s s u

-periores y d e todos los supervisores e n v u e l t o s e n e l programa y sobre t o d o , con la c o n t i n u i d a d d e los e s f u e r z o s r e s p e c t i v o s .

El a n á l i s i s c o n s t a n t e d e c o n d i c i o n e s e x i s t e n t e s d e t r a b a j o p u e d e t a m b i é n p r o d u c i r

mejores resultados y r e d u c c i ó n d e c o s t o s .

(9)

d e n t r o d e l mismo, e t c „

N o podemos d e j a r d e c i t a r q u e para q u e t o d o costo d e m a n t e n i m i e n t o sea e f i c i e n t e

m e n t e c o n t r o l a d o se d e b e c o n t a r con records o historias de los distintos e q u i p o s i n v o

-lucrados e n el p r o c e s o , con e l f i n de p o d e r d e t e r m i n a r costos i n i c i a l e s más costos de

m a n t e n i m i e n t o q u e nos i n d i q u e n la c o n v e n i e n c i a de su p e r m a n e n c i a o substitución

d e n t r o d e l e q u i p o u t i l i z a b l e o

La i m p o r t a n c i a d e estas historias d e los e q u i p o s se h a c e más notoria a l c o m p r e n d e r

q u e p u e d e ser p r e c i s a m e n t e el p u n t o d e a r r a n q u e d e l mismo programa de m a n t e n i m i e n

t o p u e s t o q u e , para e l l o , será n e c e s a r i o c o n o c e r e l t i p o de m a q u i n a r i a i n v o l u c r a d a en el programa y d e l m a n t e n i m i e n t o r e q u e r i d o por la misma»

Entre la i n f o r m a c i ó n q u e estos records de e q u i p o p u e d e n c o n t e n e r esta la s i g u i e n t e :

F e c h a de c o m p r a , número de o r d e n , f e c h a d e i n s t a l a c i ó n , l o c a l i z a c i ó n d e n t r o de la

p l a n t a , d a t o s de i n g e n i e r a , p i e z a s d e r e p u e s t o q u e se d e b e n t e n e r en e l a l m a c é n ,

r e q u e r i m i e n t o s de l u b r i c a c i ó n e i n c l u s i v e i n f o r m a c i ó n b á s i c a p a r a su m a n t e n i m i e n t o

o d e r e p a r a c i o n e s a q u e ha sido sometido«

C O N C E P T O S GENERALES

DISTRIBUCION DE TRABAJO

En t o d a p l a n t a industrial y e s p e c i a l m e n t e en la industria d e l c e m e n t o , p u e d e p r e -s e n t a r -s e e l problema de la c o n f r o n t a c i ó n de v e n t a j a -s y d e -s v e n t a j a -s d e l m a n t e n i m i e n

(10)

En e l m a n t e n i m i e n t o d e tipo c e n t r a l i z a d o todos los t r a b a j o s son a s i g n a d o s e n un solo lugar por un mayordomo o j e f e d e g r u p o , p a r a e f e c t u a r s e a t r a v é s d e toda la p l a n t a sin

d i s t i n c i ó n d e á r e a o d e p a r t a m e n t o .

En e l m a n t e n i m i e n t o d e l t i p o d e á r e a o d e p a r t a m e n t o se c u e n t a con un g r u p o d e f i n i d o

para las r e p a r a c i o n e s d e c a d a uno de los d e p a r t a m e n t o s de la p l a n t a .

Siempre q u e las i n s t a l a c i o n e s d e la p l a n t a sean hasta c i e r t o p u n t o c o n c e n t r a d a s , e l

m a n t e n i m i e n t o c e n t r a l i z a d o será más e f i c i e n t e y e c o n ó m i c o . La supervisión se h a c e

más e f e c t i v a , se e j e r c e un m e j o r c o n t r o l sobre los operarios p u d i é n d o s e c o n t r o l a r m e

-jor los costos de m a n o de o b r a .

C u a n d o las i n s t a l a c i o n e s de la p l a n t a se e n c u e n t r a n s e p a r a d a s por c i e r t a s d i s t a n c i a s

o c u a n d o las o p e r a c i o n e s de p r o d u c c i ó n son e f e c t u a d a s p o r z o n a s o d e p a r t a m e n t o s el

m a n t e n i m i e n t o por á r e a s p u e d e ser v e n t a j o s o .

Sin e m b a r g o , e l m a n t e n i m i e n t o por á r e a s o d e p a r t a m e n t o s r e q u i e r e d e una mayor s u -p e r v i s i ó n y d i f i c u l t a a l g u n a s v e c e s el c o n t r o l d e costos d e m a n o d e o b r a . C o n e s t e sistema se d e b e c o n t a r con un supervisor y c o n un número a s i g n a d o d e o p e r a r i o s para

c a d a á r e a o d e p a r t a m e n t o .

P u e d e d e c i r s e q u e el m a n t e n i m i e n t o c o n t r a l i z a d o es e l q u e mejores resultados ha p r o -d u c i -d o en la in-dustria -del c e m e n t o a u n q u e -des-de l u e g o , siempre -d e b e e f e c t u a r s e el e s t u d i o d e todos los f a c t o r e s i n v o l u c r a d o s y e x p u e s t o s a n t e r i o r m e n t e .

«aiVtSSMB M MM« tt$> íiiuoteca w m s n w k

(11)

C A P A C I T A C I O N DEL PERSONAL

A n t e r i o r m e n t e hemos a s e n t a d o la i m p o r t a n c i a q u e reviste la c a p a c i d a d de la persona

a d m i n i s t r a d o r a d e un programa de m a n t e n i m i e n t o e i n c l u s i v e hemos p u n t u a l i z a d o las t é c n i c a s diversas con las c u a l e s t i e n e q u e ser f a m i l i a r . Ahora queremos e n f a t i z a r q u e

esta persona d e b e c o n t a r c o n el personal d e b i d a m e n t e p r e p a r a d o y c a p a c i t a d o para

l l e v a r a e f e c t o todas las o p e r a c i o n e s de m a n t e n i m i e n t o n e c e s a r i a s en la p l a n t a c o -r -r e s p o n d i e n t e .

C u a n d o é s t o n o sea así", n o d e b e m o s p a s a r p o r a l t o la n e c e s i d a d d e l e n t r e n a m i e n t o d e l

p e r s o n a l .

C o n e l c o n s t a n t e a u m e n t o de salarios de t o d o e l personal d e m a n t e n i m i e n t o , d e p a r t e s

de r e p u e s t o para los e q u i p o s y e s c a s e z d e personal c a l i f i c a d o , el e n t r e n a m i e n t o d e personal d e b e ser una c o n s t a n t e p r e o c u p a c i ó n d e t o d a e m p r e s a , y a q u e es o b v i o q u e

su e x i s t e n c i a y d e s a r r o l l o d e p e n d a muy p r i n c i p a l m e n t e d e las h a b i l i d a d e s d e su p e r

-sona I .

Las d i f i c u l t a d e s para c o n t r a t a r personal c a l i f i c a d o han sido comunes para todas las i n d u s t r i a s . La d e m a n d a ha sido mayor q u e la o f e r t a , t o m a n d o en c u e n t a la c a l i d a d

de la m a n o d e o b r a , y muchas v e c e s pensamos en la n e c e s i d a d d e e n t r e n a m i e n t o a l h a c e r nuestras c o n t r a t a c i o n e s .

(12)

El e n c a r g a d o d e l d e p a r t a m e n t o d e m a n t e n i m i e n t o d e b e s a b e r c u á l e s son las d e f i c i e n cias de su p e r s o n a l . Puede ser q u e los t r a b a j a d o r e s a f r o n t e n d i f i c u l t a d e s para e j e c u

tar su t r a b a j o , p r e s e n t e n i n c a p a c i d a d e s para c i e r t a s l a b o r e s , e f e c t ú e n t r a b a j o s de b a -ja c a l i d a d o e n un t i e m p o muy f u e r a de lo n o r m a l , e t c .

TIPO DE E N T R E N A M I E N T O

El posible e n t r e n a m i e n t o de t o d o personal de industrias q u e d a c o m p r e n d i d o d e n t r o de

dos tipos g e n e r a l e s : e n t r e n a m i e n t o t é c n i c o y e n t r e n a m i e n t o d e s u p e r v i s i ó n .

Podemos d e f i n i r c o m o e n t r e n a m i e n t o t é c n i c o a q u e l d i r i g i d o a c o n s e g u i r el d e s a r r o l l o

d e los c o n o c i m i e n t o s y h a b i l i d a d e s de los t r a b a j a d o r e s y q u e v a y a a e n c o n t r a r a p l i -c a -c i ó n i n m e d i a t a a l pro-ceso d e p r o d u -c -c i ó n .

El e n t r e n a m i e n t o d e n S u p e r v i s i ó n - d e l » ser é i r i g i d o ' a cimpqrtir .a: las personas

e n c a r g a d a s d e la misma, un m e j o r e n t r e n a m i e n t o d e las t é c n i c a s b á s i c a s d e a d m i

-n i s t r a c i ó -n d e p e r s o -n a l .

N o debemos o l v i d a r q u e a u n t r a b a j a d o r e s muy c a p a c e s , no p r o d u c i r á n e f e c t i v a m e n t e

si n o c u e n t a n con una c o m p e t e n t e y a c e r t a d a s u p e r v i s i ó n .

BIBLIOTECA UNIVERSITARIA

(13)

Figure

Actualización...

Referencias

Actualización...

Descargar ahora (13 pages)