Modelo de Saneamiento Básico Rural SABA. Perú. José Ney Díaz Fernández Asesor Técnico Nacional SABA PLUS

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Modelo de

Saneamiento

Básico Rural

SABA

Perú

José Ney Díaz Fernández

Asesor Técnico Nacional – SABA PLUS

(2)

www.cooperacionsuizaenperu.org.pe/cosude Programas globales de la COSUDE

Cobertura de Agua y Saneamiento

Variable

Censo

1981

Censo

1993

Censo

2007

ENAPRES

2010

Agua Potable

49.1

57.4

69.1

76.0

Agua Potable Urbano

77.1

80.8

83.0

89.0

Agua Potable Rural

2.5

7.1

25.8

38.8

Brecha S. Rural

97.5

92.9

74.2

61.2

Saneamiento

35.0

40.0

61.1

66.2

Saneamiento Urbano

35.0

58.6

78.1

81.9

Saneamiento Rural

7.7

21.3

Brecha S. Rural

92.3

78.7

Perú: Cobertura de Agua y Saneamiento (%)

Fuente: INEI –Censos 1981, 1993 y 2007; Encuesta Nacional de Programas Estratégicos 2010.

(3)

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2   3  

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9  

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APRISABAC

PROPILAS

SANBASUR

Antecedentes: Proyectos de Agua y Saneamiento

de la Cooperación Suiza COSUDE

Ámbito de intervención

del Proyecto SABA PLUS

DEPARTAMENTOS 14/24:

1 Piura

2 Lambayeque

3 Cajamarca

4 Huancavelica

5 Ayacucho

6 Apurímac

7 Cusco

8 Puno

9. Madre de Dios

10. Huánuco

11. San Martín

12. Amazonas

13. Tumbes

14. La Libertad

Escalonamiento  

Difusión nacional e

internacional del

modelo SABA

SCALING UP

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Consideraciones del Modelo

Ejecutor

Munici-palidad

MICRO

COMUNAL

MESO

REGIONAL Y LOCAL

NACIONAL

MACRO

Pre

Inversión

Inversión

(1 año)

Post

Intervención

Permanente

Perfil

Exp. Obra y

Social

Municip.

Infraestructura

Componente

Social

Articulación de

actores del nivel

local

Asistencia Técnica

a JASS

Seguimiento

Fortalecimiento

ATM

Salud

Educación

F

O

R

T

A

L

EC

IMI

EN

T

O

IN

ST

IT

U

C

IO

N

A

L

Gobierno

Regional

CTS/CORSAB

DRVCS(*)

Gobier-nos

Locales

Salud

Educa

-

ción

Incidencia en

Políticas

Públicas

Desarrollo de capacidades

Asistencia Técnica

Acompañamiento

(5)

MARCO CONCEPTUAL: INTERVENCIÓN INTEGRAL COMUNITARIA

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Control de calidad de

agua de consumo y servicios

GOBIERNOS

LOCALES

C

omunit

ar

io

D

is

tr

ita

l y

P

rov

inc

ia

l

R

egiona

l

Cofinancia Proyectos Integrales Desarrolla Capacidades Capacitación Autogestionan Servicios Mejoran hábitos

UGEL

Currícula Educativa

Demandan proyectos AyS Seguimiento y monitoreo

Consolida el SIAS regional Asistencia técnica a JASS

Sostenibilidad de las inversiones en saneamiento

Viviendas, familias, comunidades e instituciones educativas saludables

Lidera la gestión del SABA

Asistencia Técnica a Gobiernos Locales

Cofinancian y/o participan Lidera gestión local -SABA

Institucionalidad para la Gestión de los servicios de AyS

UGSS

OE

Instituciones

Educativas

REDES

Microredes

Establecimiento de Salud

JASS

Vigilancia de Calidad

de Agua

DRVCS

Dirección Regional

de Educación

Dirección Regional

de Salud

JASS

Áreas

Técnicas de

saneamiento

GOBIERNO REGIONAL

GOBIERNO NACIONAL:

Ministerios: MVCS–

PNSU

/ MIDIS –

FONIE

/MINSA

UNIVERSIDADES

Asistencia

Técnica,

Supervisión y

fiscalización

OC

JASS

Nac

.

Políticas Sectoriales Financiamiento Programas Nacionales

(7)

En alianza con actores globales (Fundación AVINA, Programa de Agua y

Saneamiento del Banco Mundial y Redes de Agua y Saneamiento Rural):

§

Compartir las lecciones aprendidas de la experiencia peruana

§

Aportar un valor agregado al debate global

§

Facilitar el intercambio de experiencias

§

Difusión de las soluciones y buenas prácticas

ACUERDO CON MINISTERIOS , GOBIERNOS REGIONALES,

UNIVERSIDADES Y COOPERANTES

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.

 

UNIVERSIDADES:

UNSAAC; UNC; UNP; UDL;

UNH; AP; UNP

D

E

S

A

R

R

O

L

L

O

D

E

C

A

P

A

I

D

A

D

E

S

En comunidades con

proyectos integrales

PROGRAMA DE GESTION

MUNICIPAL LOCAL

GR- DRVCS -

DIRESA:

Apoyo del Py SABA PLUS

CAPACITACION A GL:

ÁREAS TÉCNICAS DE SAN.

DIPLOMADO EN SABA

UNIDADES DE GESTIÓN

/

JASS Y AJASS

ENFOQUES: EQUIDAD DE GENERO, PARTICIPACION CIUDADANA, MEDIO AMBIENTE

A NIVEL

INSTITUCIONAL

A NIVEL

COMUNITARIO

En comunidades con

ATM hacias las JASS

S

o

st

e

n

ib

il

id

ad

e

i

m

p

ac

to

e

n

l

a

sal

u

d

(9)

OBJETIVO: Crear condiciones para el diseño e implementación de proyectos,

así como la gestión sostenible de los servicios de A y S.

UNIVERSIDAD

PROGRAMA DE

FORTALECIMIENTO

DE CAPACIDADES

DE GOBIERNOS

LOCALES

COMPETENCIAS:

personales y sociales; gestión y desarrollo; legales

G

R

- D

R

VC

S

DIPLOMADOS:

• 

Ingeniería Aplicada SABA/

• 

Gestión social

• 

Residentes /Supervisores de Obra

• 

Capacitadores en AOM

• 

Facilitadores de EDUSA

• 

Supervisores Procesos Educativos

• 

Certificados

• 

Diplomas

• 

Segunda especialidad

UNSAAC

UNC

UNPRG;

UNSM;

UNP;

UDL;

UNH;

UAP

Autoridades

Ediles

Personal

Administrativo

Personal Técnico

Profesionales

vinculados al

sector

Técnicos

Alumnos

Profesionales

ACREDITACIÓN y CERTIFICACIÓN

Municipalidad

Participante

Profesional

Participante

INSTITUCIONAL

PERSONAL

DRVCS

A

g

u

a

y

Sa

n

ea

m

ie

n

to

So

ste

n

ib

le

Estrategia: Fortalecimiento de capacidades

/ RECURSO HUMANO

CURSOS

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DESARROLLO DE CAPACIDADES A JASS

OBJETIVO: Desarrollar competencias y capacidades para la AOM y

autogestión de los servicios.

CONTENIDOS

DRVCS:

Asistencia Técnica y

Capacitación

GOBIERNOS LOCALES

DURANTE:

PARTES DEL SISTEMA

OyM. ; GASFITERIA;

REPARACIONES; DESINFECCIÓN Y

CLORACIÓN

ANTES DE LA OBRA:

ESTATUTOS Y REGLAMENTOS;

COMPROMISOS

SEGUIMIENTO AL CONTROL Y

VIGILANCIA DE CALIDAD DE AGUA

DE CONSUMO HUMANO

EJECUTORES DE LA

CAPACITACION

RESPONSABLES DE

AREAS TECNICAS

MUNICIPALES

RESIDENTES SOCIALES

(Sector Privado)

JASS AJASS

SEGUIMIENTO  MONITOREO  Y  EVALUACION  

ACCIONES DE REFORZAM.

PASANTIAS INTERCAMBIOS

CONCURSO

DIRESA – DIRECCIÓN

EJECUTIVA DE SALUD

AMBIENTAL

DESPUES:

PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

GESTIÓN DE RIESGOS

CURSO DE AOM

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Trabajamos para contribuir a cambiar la

Vida de los Pobladores del Sector Rural

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El Modelo

El valor agregado del Modelo SABA+

SOSTENIBILIDAD de las intervenciones en

agua y saneamiento

INSERCIÓN en las estructuras de gobierno

para promover cambios en la gestión

institucional y de las organizaciones a partir

de una transferencia de conocimientos

CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE

CAPACIDADES descentralizadas

INTEGRALIDAD en infraestructura y

componente social

La importancia de la INTEGRALIDAD y el ciclo

adecuado de intervención (ANTES ,

DURANTE , y DESPUÉS) contribuye a la

sostenibilidad de las inversiones para iniciar

el mejoramiento de hábitos de higiene y

gestión de los servicios básicos

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ACCESO A SERVICIOS DE AGUA Y

SANEAMIENTO SOSTENIBLES

MEJORAR LA SALUD

Y CALIDAD DE VIDA

ROMPER

TRANSMISIÓN

INTERGENERACIONAL

DE LA POBREZA

¿Qué Impactos se están logrando?

CAPITAL HUMANO CON

CAPACIDADES DESARROLLADAS

O FORTALECIDAS, ASUMEN

COMPROMISOS.

VARONES Y MUJERES

EMPODERADOS PARTICIPAN EN

SU DESARROLLO PERSONAL Y

EN LA GESTION DEL SABA.

INSTITUCIONALIZACION Y

APROPIACION.

TRADUCIDA EN UNA GESTION

SOSTENIBLE DEL SANEAMIENTO

REDUCIR

INEQUIDADES.

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Perú

GRACIAS

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