Postgrado
Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos
Humanos
Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [
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INESEM BUSINESS SCHOOL
Índice
Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos
1. Sobre Inesem
2. Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos
Descripción
/
Para que te prepara
/
Salidas Laborales
/
Resumen
/
A quién va dirigido
/
Objetivos
3. Programa académico
4. Metodología de Enseñanza
5. ¿Porqué elegir Inesem?
6. Orientacion
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SOBRE
INESEM
BUSINESS
SCHOOL
INESEM Business School como Escuela de
Negocios Online tiene por objetivo desde su
nacimiento trabajar para fomentar y contribuir
al desarrollo profesional y personal de sus
alumnos. Promovemos una enseñanza
multidisciplinar e integrada, mediante la
aplicación de metodologías innovadoras de
aprendizaje que faciliten la interiorización de
conocimientos para una aplicación práctica
orientada al cumplimiento de los objetivos de
nuestros itinerarios formativos.
En definitiva, en INESEM queremos ser el lugar
donde te gustaría desarrollar y mejorar tu
carrera profesional. Porque sabemos que la
clave del éxito en el mercado es la "Formación
Práctica" que permita superar los retos que
deben de afrontar los
profesionales del
futuro.
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Postgrado en Gestión Estratégica de
Recursos Humanos
DURACIÓN
450 horas
PRECIO
595 €
CRÉDITOS ECTS
-MODALIDAD
Online
Programa de Becas / Financiación 100% Sin Intereses
Entidad impartidora:
Titulación
Postgrado
Título Propio del Instituto Europeo de Estudios Empresariales
●
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Resumen
El contexto empresarial está experimentando cambios impresionantes, afectando
especialmente a las necesidades, requerimientos e inquietudes del componente humano de
las organizaciones. Esto, hace necesario la modernización del Departamento de Recursos
Humanos en las PYMES y grandes empresas con el fin de maximizar su contribución al éxito
empresarial. Con este Curso superior le ofrecemos un plan de formación orientado a la
elección de la estrategia adecuada para el departamento para alcanzar altos niveles de
eficiencia e incrementar los beneficios de la corporación.
A quién va dirigido
Directivos y responsables del departamento de Recursos Humanos, administrativos y
encargados de la gestión del personal con el fin de actualizar su formación y desarrollar una
visión más estratégica del departamento para alcanzar los objetivos empresariales.
Objetivos
Con el Postgrado Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos
Humanos usted alcanzará los siguientes objetivos:
Aportar una visión más estratégica del departamento de Recursos
Humanos, para poder aplicar medidas en la planificación de plantillas,
selección, reclutamiento, formación, promoción y retribución de forma
alineada con la estrategia general de la empresa.
Aportar una nueva evaluación del trabajador respecto a sus
competencias y desempeño para alcanzar los objetivos y valores de la
organización.
Permitir de un modo rápido y sencillo adquirir los conocimientos
necesarios sobre innovación y motivación, para aplicar nuevas
tecnologías a las funciones y tareas propias de un departamento de
recursos humanos.
Adquirir conocimientos básicos y actualizados sobre la gestión de
contratos, nóminas y trámites con la Seguridad Social.
Conocer las distintas aplicaciones disponibles e influencia de la cultura
2.0 para la gestión del talento y del conocimiento.
Realizar la comunicación interna y externa de la empresa utilizando las
nuevas tecnologías de forma adecuada.
Utilizar las nuevas tecnologías como un instrumento clave para la
atracción, desarrollo y retención del personal.
Aportar al alumno de un modo rápido y sencillo los conocimientos
necesarios para aplicar nuevas tecnologías a las funciones y tareas
propias de un departamento de recursos humanos.
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¿Y, después?
Para qué te prepara
Adquiera una visión estratégica de la
gestión del personal y prepárese para
implantar en su departamento nuevas
aplicaciones y procedimientos para
organizar y gestionar las actividades y
procesos de una manera más efectiva.
Salidas Laborales
Empresas, departamentos y consultorías
de Recursos Humanos.
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PROGRAMA ACADEMICO
Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos
Módulo 1.
Gestión estratégica de las personas
Módulo 2.
Modelos de gestión de los recursos humanos
Módulo 3.
Nuevas tendencias en recursos humanos
Módulo 4.
Aspectos jurídico-laborales en la dirección de los recursos
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PROGRAMA ACADEMICO
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Módulo 1.
Gestión estratégica de las personas
Unidad didáctica 1.
Dirección estratégica de rrhh
1. Conceptualización
2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
4. Modelos de gestión estratégica de RRHH 5. Proceso de DERRHH
6. Barreras a la DERRHH
Unidad didáctica 2.
Planificación de las plantillas de trabajo
1. Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
2. Modelos de planificación de recursos humanos 3. Análisis y descripción del puesto de trabajo 4. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo 5. Métodos de la valoración de puestos de trabajo
6. Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo 7. Planificación de carreras
8. Plan de sucesión
Unidad didáctica 3.
Reclutamiento y selección de personal
1. La importancia del profesiograma 2. El proceso de reclutamiento 3. Canales de reclutamiento 4. Tipos de reclutamiento 5. El proceso de selección 6. Test de selección 7. La entrevista laboral 8. Entrevistas estructuradas 9. Dinámicas de Grupo 10. Plan de acogida
Unidad didáctica 4.
Sistemas de formación
1. La formación como opción estratégica 2. Diagnóstico de las necesidades de formación 3. La elaboración del plan de formación 4. Diseño y gestión de las acciones formativas 5. Financiación de la formación continua
Unidad didáctica 5.
Política retributiva y sistemas de compensación
1. La nueva faceta de la retribución
2. Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
3. Objetivos del sistema retributivo 4. El modelo de la compensación total
5. Diseño e implantación de la estructura salarial 6. Sistemas de recompensa alternativos
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Módulo 2.
Modelos de gestión de los recursos humanos
Unidad didáctica 1.
Gestión por competencias
1. El concepto de la competencia laboral
2. Objetivos y utilidades de un sistema de competencias 3. Tipos de competencias
4. Perfiles de competencias
5. Diseño de mapas de competencias
6. Implantación del sistema por competencias 7. Dificultades y reconocimiento
Unidad didáctica 2.
Gestión del desempeño
1. ¿Por qué evaluar el desempeño? 2. Beneficios y problemas más comunes 3. Pasos de la evaluación del desempeño
4. Aplicaciones para la evaluación del desempeño 5. Evaluación de 360 grados
6. Relación del desempeño con la remuneración
Unidad didáctica 3.
Gestión por objetivos y gestión por valores
1. Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales 2. La necesidad de establecer objetivos
3. Gestión por objetivos 4. Los valores en la empresa 5. Gestión por valores
6. Objetivos de gestión por valores
Módulo 3.
Nuevas tendencias en recursos humanos
Unidad didáctica 1.
La cultura 20
1. Visión global de la Web 2.0 y su impacto en el mundo empresarial
2. El papel de las redes sociales
3. Hacia donde se dirige el panorama empresarial
Unidad didáctica 2.
La estrategia de reclutamiento 30
1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
2. La estrategia del Employer Branding.
Unidad didáctica 3.
La comunicación virtual
1. La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas.
2. La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas
3. El Marketing Interno
Unidad didáctica 4.
Gestión del conocimiento y gestión del talento
1. La sociedad del conocimiento 2. La gestión del conocimiento
3. El talento como elemento de diferenciación 4. La gestión del talento
5. La detección del talento en la empresa 6. Atracción, desarrollo y retención del talento 7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
Unidad didáctica 5.
La innovación en la organización
1. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
2. Los ingredientes de la innovación 3. Gestión de la innovación
4. Requisitos para la innovación
5. Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs
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Unidad didáctica 6.
Motivación y gestión de equipos
1. Nuevas formas de trabajo colaborativo 2. Gestión eficiente del equipo humano
3. El responsable de RRHH como motivador del equipo 4. El responsable de RRHH como líder del equipo
Unidad didáctica 7.
Nuevos retos del departamento de recursos
humanos
1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo 2. El clima laboral y productividad 2.0 3. El empowerment o empoderamiento
4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
5. La consultoría de Recursos Humanos
6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
Unidad didáctica 8.
Software para recursos humanos
1. Aplicaciones para el departamento de Recursos Humanos 2. Programas aplicados a los Recursos Humanos
3. NTIC´s aplicadas a los Recursos Humanos 4. El e-Trabajo
Módulo 4.
Aspectos jurídico-laborales en la dirección de los recursos humanos
Unidad didáctica 1.
Relaciones contractuales
1. El contrato de trabajo
2. Tipología y modalidades de contrato 3. Tiempo de trabajo
4. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo. Modificaciones legales sustanciales en la contratación laboral.
Unidad didáctica 2.
Gestión de nóminas y seguridad social
1. Salario, cotización a la seguridad social e IRPF 2. Incapacidad temporal. Invalidez y sus grados 3. Jubilación, desempleo y riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia
Unidad didáctica 3.
Conflicto laboral, negociación colectiva y
sindicatos
1. El convenio colectivo y su naturaleza. Clasificación de convenios colectivos
2. Representación sindical del trabajador
3. Naturaleza del conflicto laboral y procedimientos para su resolución
Unidad didáctica 4.
Software aplicado a gestión laboral
1. Sistema Red y Sistema Red Directo 2. Contrat@
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metodología
de aprendizaje
La configuración del modelo pedagógico por el que apuesta INESEM,
requiere del uso de herramientas que favorezcan la colaboración y
divulgación de ideas, opiniones y la creación de redes de conocimiento más
colaborativo y social donde los alumnos complementan la formación
recibida a través de los canales formales establecidos.
El alumno comienza su andadura en INESEM a través del Campus Virtual. Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno debe avanzar a lo largo de las unidades didácticas del itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario, el alumno se encontrará con el examen final, debiendo contestar correctamente un mínimo
del 75% de las cuestiones planteadas para poder obtener el título.
