DOBLE GRADO EN DERECHO Y ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

(1)

DE

SEGUIMIENTO

DE

_{ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE}

DOBLE GRADO EN DERECHO Y

EMPRESAS

CURSO 2012/2013

(2)

UNIVERSIDAD DE ALCALÁ, PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD

SISTEMA DE GARANTÍA DE CALIDAD

INFORMACIÓN SOBRE EL SGC

¿Se ha constituido el órgano o unidad responsable del sistema de garantía de calidad del Plan de estudios y se ha definido su reglamento o normas de funcionamiento?

si

Contestar sólo en caso afirmativo ¿Cuántas veces se ha

reunido dicho órgano? si Fecha de la última reunión 19/05/2013

¿Ha realizado propuestas

de mejora? si ¿Se han llevado a cabo lasacciones necesarias para

dar cumplimiento a las recomendaciones? En caso de no haberlo hecho, justificar los motivos.

si

ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DEL SGC

URL Sistema de Garantía de Calidad del Centro

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COMPOSICIÓN DE LA COMISIÓN DE CALIDAD (Nombre, Apellidos y cargo en la Comisión de Calidad o colectivo que representan)

COMISION DE CALIDAD

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, EMPRESARIALES Y TURISMO. CURSO 2013-2014

Aprobado en Junta de Facultad. 9 de diciembre de 2013 DECANATO:

Presidenta: Vicedecana 1ª. Mª Luisa Peinado Gracia Secretario: Juana Domínguez Domínguez

GRADO ADE:

Coordinador 1: Pedro Cuesta Valiño

Coordinador 2: Juana Domínguez Domínguez GRADO CYF:

Coordinador 1: Gregorio Serna Calvo Coordinador 2: Anne Marie Garvey GRADO ENI:

Coordinador 1: Purificación Granero Gómez Coordinador 2: Montserrat Hinarejos Rojo GRADO ECO:

Coordinador 1. Inmaculada Cebrián López Coordinador 2: Gloria Moreno Raymundo GRADO DADE:

Coordinador 1: Luis Felipe Rivera Galicia Coordinador 2: Mª Ángeles Martín Rodríguez GRADO TURISMO:

Coordinador 1: Jose Mª López Morales Coordinador 2: Silvia Giralt Escobar GRADO TURADE:

Coordinador 1: José Mª López Morales Coordinador 2: Silvia Giralt Escobar GRADO ADE (Guadalajara)

Coordinador 1: Pilar Requena Cabezuelo Coordinador 2: Ana Zamora Sanz MIEMBRO PAS:

Titular 1: Francisca Ibarro Rodríguez Suplente: Isabel Jiménez Jiménez ESTUDIANTES:

Titular: Yolanda Rodríguez Paz Suplente: Jorge Funes

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NORMAS DE FUNCIONAMIENTO, SISTEMA DE TOMA DE DECISIONES Y PERIODICIDAD DE LAS REUNIONES

REGLAMENTO DE LA COMISIÓN DE GARANTÍA DE LA CALIDAD (AUDIT) DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, EMPRESARIALES Y TURISMO DE LA UNIVERSIDAD DE ALCALÁ actualizado en Junta de centro de 9-12-2013

Artículo 1. Definición

La Comisión de Garantía de la Calidad de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales es el órgano

permanente al que se asigna como función principal el seguimiento y control del Sistema de Garantía de la Calidad de la Facultad.

Artículo 2. Competencias

1. Sin perjuicio de las competencias del Decanato y los Departamentos, la Comisión de Garantía de la Calidad tendrá, entre otras, las siguientes funciones:

a. Aprobar y desarrollar el Sistema de Garantía de Calidad de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. b. Proponer la Política y Objetivos de Calidad de la Facultad.

c. Evaluar la calidad de las actividades desarrolladas en la Facultad y realizar propuestas para mejorarlas. d. Aprobar la Memoria de Calidad de los Grados que se impartan en la Facultad.

e. Elaborar el Informe anual de Calidad de la Facultad, que elevará a la Junta de Facultad y a la Comisión de Calidad de la UAH.

f. Elaborar el Plan de Mejoras de la Facultad.

2. Para el cumplimiento de sus funciones, la Comisión estará facultada para solicitar audiencias y entrevistas con profesores y alumnos y para proponer medidas al Decanato y a la Junta de Facultad.

Artículo 3. Composición.

1. La Comisión estará compuesta por el Decano o persona en quien delegue, que actuará como Presidente, el coordinador de Calidad de la Facultad, los coordinadores de todos y cada uno de los grados impartidos en la Facultad, un representante del Personal de Administración y Servicios y un representante de los alumnos.

En los trabajos de la Comisión participará también un técnico del Área de Evaluación y Acreditación del Instituto de Ciencias de la Educación (ICE) siempre que sea necesario.

2. El Secretario de la Comisión será nombrado por la Comisión de entre sus miembros, a propuesta de su Presidente. Artículo 4. Nombramiento, mandato y cese.

1. Los miembros de la Comisión serán nombrados por la Junta de Facultad por un período de dos años, a excepción de los alumnos, cuyo mandato será de un solo año.

2. Los miembros de la Comisión cesarán por alguno de los motivos siguientes: a. Por terminación legal del mandato.

b. Por renuncia.

c. Por haber perdido la condición por la que fueron nombrados miembros de la Comisión. Artículo 5. Funcionamiento.

1. La Comisión se reunirá en sesión ordinaria al menos tres veces por año académico. En caso de ser necesario, la Comisión podrá reunirse de manera extraordinaria a petición de cualquiera de sus miembros.

2. La convocatoria de las sesiones será realizada por escrito, en el que se hará constar la fecha, hora y lugar de la reunión, así como el orden del día de la misma. Las sesiones ordinarias se convocarán por orden del Presidente con una antelación mínima de cinco días hábiles. Las extraordinarias podrán convocarse con una antelación de cuarenta y ocho horas.

3. La Comisión quedará válidamente constituida, en primera convocatoria, con la asistencia del Presidente, el Secretario y la mitad de los miembros de la Comisión. En segunda convocatoria, bastará con la presencia del Presidente y el Secretario.

4. El Presidente de la Comisión preside las reuniones, ordena los debates y levanta las sesiones. El Presidente podrá invitar a asistir a las sesiones de la Comisión, con voz pero sin voto, a personas ajenas a la misma, cuando lo requiera la naturaleza de los asuntos a tratar.

5. No podrán ser objeto de deliberación o acuerdo aquellas materias que no figuren en el orden del día de la sesión, salvo que estén presentes todos los miembros de la Comisión y sea declarada la urgencia del asunto por el voto favorable de la mayoría.

6. Los acuerdos se adoptarán por mayoría de los miembros presentes.

7. De cada sesión, el Secretario levantará la correspondiente acta, en que se hará constar, en todo caso, los asistentes, el orden del día, las circunstancias de fecha, hora y lugar en que se celebró la sesión, los puntos principales de las deliberaciones y el contenido de los acuerdos adoptados. Las actas serán firmadas por el Secretario, con el visto bueno del Presidente, y se aprobarán en la sesión siguiente, sin perjuicio de la ejecución de los acuerdos adoptados. Disposición final

El presente Reglamento entrará en vigor a partir del día siguiente de su aprobación en la Junta de Facultad.

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ACCIONES DE MEJORA LLEVADAS A CABO COMO CONSECUENCIA DEL SEGUIMIENTO DEL TÍTULO QUE REALIZA LA COMISIÓN DE CALIDAD

El coordinador de Grado se reúne al menos dos veces al año con los coordinadores de curso para evaluar, programar y preparar las reuniones con los profesores, y para una puesta en común de la situación general de todos los cursos. El coordinador de grado realiza por tanto una labor vertical, evitando solapamientos entre diferentes cursos y facilitando la comunicación entre los diversos cursos.

Se ha elaborado un calendario del coordinador. Un nuevo procedimiento para la gestión de las prácticas de empresa. Se ha unificado el procedimiento de los Trabajos Fin de Grado de los dos centros.

Las reuniones con profesores y alumnos han permitido la mejora en la complementariedad de las competencias y los conocimientos incluidos en las distintas asignaturas de cada título.

Para más detalle ver las actas del año 2012 de la Comisión de Calidad: http://www.uah.es/economicas/facultad/garantia_calidad/index.html

ANÁLISIS DEL SGC

El SGC se ha ido adaptando a las necesidades de las titulaciónes a medida que éstas han ido llegando a 4º curso, y se han ido ampliando el número de procedimientos. También se han modificado aquellos que se han evidenciado poco útiles. La unificación de centros ha servido para aprovechar la oportunidad de seleccionar aquellos que resultaban más adecuados de entre los dos centros.

ANÁLISIS DE LA EFECTIVIDAD Y DEL NIVEL DE IMPLANTACIÓN DE LOS MECANISMOS DE COORDINACIÓN DOCENTE PREVISTOS

Debido a la fusión de centros y de departamentos se ha procedido a la recomposición de la Comisión de Calidad:respecto a la anterior, utilizándose el criterio de nombrar

como miembros a los Coordinadores de titulación, además de un representante (titular y suplente) de PAS y de Alumnos. Esto ha permitido una mayor implicación de los miembros de la Comisión, ya que ellos conocen mejor que nadie a los profesores, a los alumnos y, en general, los problemas de cada titulación. Al ser una comisión más reducida resulta también más ágil

La organización de coordinación también se ha cambiado. Debido al gran nº de titulaciones, ocho entre los dos centros, es difícil encontrar profesores suficientes para que haya un coordinador por curso y, además un coordinador de titulación (34 coordinadores de curso más 8 coordinadores de titulación). El cambio ha consistido en nombrar a dos coordinadores por titulación para que se repartan las obligaciones. Esto permite una mejor organización y menor dificultad en encontrar profesores que deseen asumir esas labores.

Durante el curso se han realizado dos reuniones de la Comisión, cuyas actas están colgadas en la web, y se han cumplido la mayor parte de los objetivos planteados en las acciones de mejora

Algunos de los antiguos coordinadores han continuado en el actual esquema. De manera que el curso 2012-13 ha sido extraordinario, ya que se han producido numerosos cambios. Aun así la coordinación de los estudios apenas se ha resentido, y los alumnos han mantenido una elevada satisfacción, tal como se manifiesta en las encuestas que se comentan en el epígrafe correspondiente

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ADECUACIÓN DE LA OFERTA Y PERFIL DE INGRESO

URL INFORME DE NUEVO INGRESO

OFERTA Y DEMANDA Curso Nº Plazas (A) Demanda Admitidos nuevo ingreso por preinscripció n

Matriculados en nuevo ingreso Preinscrit os Preinscritos 1º Opcion (B) Preferenci a para el grado: B/A Nuevo ingreso en 1º Nuevo ingreso procedent e de preinscrip ción (C) Nuevo ingreso en 1ª opción (D) Adecuaci ón al grado: D/C 2009-10 50 453 70 1,4 61 18 2010-11 50 580 79 1,6 65 65 44 0,7 2011-12 50 619 78 1,6 52 52 29 0,6 2012-13 50 534 87 1,7 60 60 39 0,7

PORCENTAJES POR FORMA DE ACCESO

Curso Preinscripciones en 1ª opcion Matriculados en nuevo ingreso

PAU FP Mayor25 Otros PAU FP Mayor25 Otros

2009-10 91,43 7,14 0 1,43 88,52 8,2 0 3,28

2010-11 97,5 2,5 0 0 92,3 6,2 1,5 0

2011-12 91 6,4 2,6 0 96,2 0 3,8 0

2012-13 95,4 1,1 2,3 1,1 95 0 3,3 1,7

NOTAS Y MEDIAS POR FORMA DE ACCESO

Curso Nota media Media quintil más elevado Nota de acceso a la titulación

PAU FP PAU FP PAU FP

2009-10 7,1 6,46 7,69 7,3 6,21 5

2010-11 7,266 6,623 8,515 7,1 7,57 7,57

2011-12 7,383 8,506 8,89 8,89

2012-13 7,449 8,786 8,503 8,503

RELACIÓN ENTRE OFERTA Y DEMANDA

Curso Plazas ofertadas Matriculados de nuevo ingreso Porcentaje de ocupación

2009-10 50

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RELACIÓN ENTRE OFERTA Y DEMANDA

2011-12 50 52 104,0% 2012-13 50 60 120,0% OTROS Número de estudiantes a tiempo completo 207

ANÁLISIS DE LA ADECUACIÓN DE LA OFERTA Y PERFIL DE INGRESO

la preincripción en primera opción ha ido aumentando, aunque las preinscripciones han bajado algo. Aunque la oferta de plazas se hizo de 50 se aceptaron 60 ( tasa oferta/demanda 120%). El tamaño del grupo y el buen funcionamiento y nivel de estos alumnos permiten llevar ese número sin dificultad.

La relación entre matriculados en primera opción y matriculados de nuevo ingreso es del 70%, se trata de alumnos motivados y, como se aprecia por las calificaciones de acceso , bien preparados: 7,44 de media los procedentes de PAU y 8,78 de calificación media del quintil más elevado. El 95 % porceden de PAU y el 3,3% de son de mayores de 25 años.

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RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

URL DEL INFORME DE RENDIMIENTO ACADÉMICO POR ASIGNATURAS

https://intranet.uah.es/documentos/pdi/rendimiento1213/07.pdf TASA DE RENDIMIENTO 2009-10 2010-11 2011-12 2012-13 Créditos ordinarios matriculados 3558 7521 10608 14170 Créditos ordinarios superados 2988 5795 8817 11649 Tasa de rendimiento (*) 84,0% 77,1% 83,1% 82,2%

(*) Tasa de Rendimiento: Relación porcentual entre el número de créditos aprobados por los estudiantes matriculados en un curso académico y el número total de créditos matriculados en dicho curso académico (los créditos reconocidos y transferidos no están incluidos dentro de los créditos aprobados ni en los créditos matriculados).

TASA DE ÉXITO Y EVALUACIÓN

Tasa de éxito (*) 87,2 87,2

Tasa de evaluación (**) 95,3 94,2

(*) Tasa de Éxito: Relación porcentual entre el número de créditos aprobados por los estudiantes matriculados en un curso y el número total de créditos presentados a examen en dicho curso académico (los créditos reconocidos y transferidos no están incluidos dentro de los créditos aprobados ni en los créditos matriculados).

(**) Tasa de evaluación: Relación porcentual entre el número de créditos presentados a examen por los estudiantes en un curso académico y el número total de créditos matriculados en dicho curso académico (los créditos reconocidos y transferidos no están incluidos dentro de los créditos matriculados).

TASA DE ABANDONO Cohorte nuevo ingreso 2008-09 Cohorte nuevo ingreso 2009-10 Cohorte nuevo ingreso 2010-11 Cohorte nuevo ingreso 2011-12 Tasa de abandono en 1º 14,75 10,8 Tasa de abandono en 2º 3,3 Tasa de abandono en 3º Tasa de abandono

Tasa de abandono por curso: Porcentaje de estudiantes de una cohorte de nuevo ingreso en el curso X, matriculados en el título T, que sin haberse graduado en ese título no se han matriculado en él durante dos cursos seguidos. En el caso de máster en lugar de considerar dos cursos seguidos sin matriculación se considerará sólo un curso

Tasa de abandono global: Relación porcentual entre el número total de estudiantes de una cohorte de nuevo ingreso que debieron obtener el título el año académico anterior y que no se han matriculado ni en ese año académico ni en el anterior.

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UNIVERSIDAD DE ALCALÁ, PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD OTRAS TASAS Tasa de eficiencia (*) 77,05 Tasa de graduación (**)

(*) Tasa de eficiencia: Relación porcentual entre el nº total de créditos teóricos del plan de estudios en los que

deberían haberse matriculado los egresados para superar el título y el nº total de créditos en los que efectivamente se han matriculado.

(**) Tasa de graduación: Relación porcentual de estudiantes que finalizan la enseñanza en el tiempo previsto en el plan de estudios o en un año más, en relación con su cohorte de entrada.

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

El rendimiento (créditos aprobados /créditos matriculados) ha pasado del 84,0% en 1º en 2009-10 al 82,2% (media de los 4 cursos) en 2012-13. Son tasas bastante altas que casi se han mantenido en el tiempo.

La tasa de éxito (aprobados/presentados: 87,2%) y la de evaluación (presentados /matriculados: (94,2)se han mantenido también. La tasa de éxito media es superior a la media de la facultad (83,8%) y ligeramente superior a la media de la UAH (86,8%).

Hay un 70% de alumnos que eligieron DADE en primera opción, y la nota de corte es alta, esto justifica los buenos datos alcanzados . Considerando los datos de rendimiento por asignaturas destacan aquellas que tienen una tasa inferior al 50% de aptos sobre matriculados: Contabilidad Financiera y de Sociedades (38%), que llega al (41,3%) si consideramos aptos/presentados. Casi todas las demás alcanzan niveles próximos a la media.

La tasa de abandono en 2009-10 en primer curso fue de 14,75%, no resulta importante si consideramos la variadas motivaciones que da los alumnos que cambian de titulación o se marchan de la universidad y el esfuerzo requerido en una doble titulación.

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SATISFACCIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS

Estado de implantación de los procesos para medir la satisfacción de los colectivos implicados en el título establecidos en la memoria de verificación y en el Sistema de Garantía de Calidad del Título: implantado URL ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN DE AÑOS ANTERIORES

https://portal.uah.es/portal/page/portal/utc/seguimiento/Encuestas_Satisfaccion

ENCUESTA PERIODICIDAD ESCALA NOTA MEDIA ENLACE

Satisfacción de los

estudiantes con la titulación En 2º y 4º paragrado. Al final de

curso para máster.

De 1 a 5 3,68 https://portal.uah.e s/portal/page/porta l/utc/seguimiento/E ncuestas_Satisfacci on/satisfaccion_alu mnado/Doble%20gr ado%20en%20Dere rcho%20y%20ADE. pdf Satisfacción del profesorado con la titulación Anual De 1 a 5 3,71 https://portal.uah.e s/portal/page/porta l/utc/seguimiento/E ncuestas_Satisfacci on/satisfaccion_pdi /G401-DOBLE%20G RADO%20EN%20D ERECHO%20Y%20A DMINISTRACI%D3 N%20Y%20DIRECCI %D3N%20DE%20E MPRESAS.pdf Satisfacción de los

egresados con la formación recibida

Uno, tres y cinco años después de graduarse

De 1 a 5

Satisfacción del PAS con la

titulación Bienal De 1 a 5 3,42 https://portal.uah.e

s/portal/page/porta l/utc/seguimiento/E ncuestas_Satisfacci on/satisfaccion_pa s/Doble%20G.%20D erecho%20y%20AD E%20G401.pdf

(11)

UNIVERSIDAD DE ALCALÁ, PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD ANÁLISIS DE LA SATISFACCIÓN

la satisfacción general de los alumnos cuando se les hace las encuestas de docencia se califica con 3,55, hay 363 cuestionarios respondidos. Lo mejor valorado de la actividad docente es la disponibilidad para tutorías (3,8); el profesor promueve actividades que dan la oportunidad de utilizar los conocimientos teóricos (3,53); explica con claridad(3,66). Consideran la asignatura relevante,funcional y muestra vínculos con la realidad (4,01). En cuanto a la evaluación "existe coherencia entre los objetivos, contenidos de la asignatura,las actividades realizadas y la evaluación de la misma(3,55);el profesor tiene una actitud receptiva (3,84). La opinión global de la docencia es de "satisfactoria" para el 51% de los estudiantes.

A pesar de todo el 47,6% de los encuestados confiesa que estudia una media de entre 2 y 4 horas semanales por asignatura, muy por debajo de lo establecido en las guías docentes.

Satisfacción con la titulación (encuesta en 2º y en 4º): tan solo 5 responden ( encuesta no significativa).Lo más valorado es el tamaño de los grupos (4,4), información de plan de estudios, horarios....: (4,5). Lo peor: el procedimiento de quejas (2,67). Resulta sorprendente porque ese procedimiento es muy visible en la web, pero no lo utilizan. Satisfacción profesores (16,3% de respuestas):calificación media (3,7). Están contentos con la planificación de las enseñanzas (4);la implicación del alumnado (4,17), y la tasa de aprobados (4);con los recursos web y con la asistencia a clase(4,17).Consideran los recursos bibliográficos en peor situación. Posiblemente la creación de la nueva Biblioteca Central mejorará este aspecto para DADE.

Satisfacción del PAS( solo 3 cuestionarios respondidos, no concluyente):calificación global (3,4). Lo mejor valorado es la adecuación al puesto de trabajo (4,33). Lo peor: la comunicación con los responsables de los centros (2,67). Al impartirse en Derecho y en Económicas, Empresariales y Turismo quizá haya habido ineficiencias, sobre todo en este curso, en el que se ha realizado la fusión de los centros y de los departamentos de Derecho y de Económicas. No hay Egresado en ese año.

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RECLAMACIONES Y SUGERENCIAS

Estado de implantación del proceso de reclamaciones y sugerencias establecido en la memoria de verificación y en el Sistema de Garantía de Calidad del Título: implantado

TABLA DE RESOLUCIÓN DE RECLAMACIONES Y SUGERENCIAS

Recibidas Resueltas % de resolución

2009-10 2010-11 0 0 2011-12 0 0 2012-13 Motivo/s más frecuente/s 2009-10 2010-11 2011-12 2012-13

ANÁLISIS DE LAS RECLAMACIONES Y SUGERENCIAS

no hay. Los alumnos prefieren hablar con coordinadores y profesores para resolver temas. Resulta incongruente que valoren mal el procedimiento de quejas.

(13)

DOCENCIA Y PROFESORADO

Estado de implantación del proceso de evaluación y mejora de la calidad de la enseñanza y el profesorado establecido en la memoria de verificación y en el Sistema de Garantía de Calidad del Título:

CATEGORÍA PDI

2011-12 2012-13

Número % Número %

Nº Catedraticos universidad (CU) 4 11,8% 8 18,6%

Nº Titulares universidad (TU) 9 26,5% 13 30,2%

Nº Catedraticos escuela universitaria (CEU)

0 0,0%

Nº Titulares escuela universitaria (TEU) 1 2,9% 2 4,7%

Nº Ayudantes 0 0,0%

Nº Profesores ayudantes doctores 7 20,6% 6 14,0%

Nº Profesores colaboradores 0 0,0%

Nº Profesores contratados doctores 2 5,9% 4 9,3%

Nº Profesores asociados 8 23,5% 8 18,6%

Nº Profesores asociados en ciencias de

la salud 0 0,0% Nº Visitantes 0 0,0% Nº Profesores eméritos 0 0,0% Nº Profesores interinos 3 8,8% 2 4,7% Nº Contratados investigadores 0 0,0% Otros Total 34 100,0% 43 100,0%

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RESULTADOS ENCUESTA DOCENTE

Satisfacción de los estudiantes

con la docencia Anual De 1 a 5 3,55 https://portal.uah.e

s/portal/page/porta l/utc/seguimiento/E ncuestas_Satisfacci on/encuesta_docen te/Doble%20grado %20en%20Derecho %20y%20Administr aci%F3n%20y%20D irecci%F3n%20de% 20Empresas.pdf

URL RESULTADOS DE AÑOS ANTERIORES

ACTIVIDAD DEL PROFESORADO

2011-12 2012-13

Número % Número %

Número de profesores

participantes en el Programa de Formación del Profesorado

1 2,9% 5 11,6%

Número de profesores en grupos

de innovación docente 8 23,5% 22 51,2%

Número de profesores asistentes a cursos de Formación de Aula Virtual

4 9,3%

Número de profesores en Proyectos para la Integracion de las TIC´s en el Proceso de Enseñanza-Aprendizaje

3 8,8% 13 30,2%

Total de profesores que imparten

en la titulación 34 100,0% 43 100,0%

ACTIVIDAD INVESTIGADORA RECONOCIDA

2009-10 2010-11 2011-12 2012-13

Sexenios concedidos 5 20 23 49

Sexenios máximos teóricos posibles

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UNIVERSIDAD DE ALCALÁ, PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD FUNCIONARIOS 2009-10 2010-11 2011-12 2012-13 Número de personal académico funcionario 2 13 17 25 INFORMACIÓN ADICIONAL

URL Información adicional https://portal.uah.es/portal/page/portal/utc/seguimiento/Datos_Indicadores/Personal_Do cente_Investigador/RESULTADOS_PROGR_EVAL_DOCENTE_DOCENTIA.pdf

ANÁLISIS DEL PROFESORADO Y LA DOCENCIA

Participan en la docencia 8 catedráticos, 13 TUs, 2 TEUs. la proporción de doctores es del 83,7%, de ellos el 79% están acreditados. Ya se ha comentado en el epígrafe de satisfación que los alumnos están algo más que moderadamente satisfechos con los profesores (3,55).Un total de 11 profesores se han presentado al programa de Evaluación docente, con resultado muy favorable para 7

de ellos y favorable para 4 docentes.

En la Facultad de Derecho se han organizado talleres de innovación docente en el que han participado diversos profesores de ADE. También en esa facultad se han realizado talleres sobre tutorías, sobre MOOCs y sobre Formación Continua, seguidos por diversos profesores vinculados con la titulación. Además se han presentado ponencias a Jornadas de Innovación docente en la UCM y en la UAM 8 profesores y en la UNIZAR una profesora, y en la Cátedra Unesco 3.

22 profesores están en grupos de innovación docente, y 13 participan en proyectos de integración de las TICs en la docencia.

Sexenios concedidos/teóricos= 49/71. Buen nivel respecto a otras titulaciones. El 60% de los profesores son funcionarios.

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PRÁCTICAS EXTERNAS

Estado de implantación del proceso para garantizar la calidad de las prácticas externas establecido en la memoria de verificación y en el Sistema de Garantía de Calidad del Título:

URL DEL INFORME DE PRÁCTICAS EXTERNAS

https://portal.uah.es/portal/page/portal/utc/seguimiento/Datos_Indicadores/Practicas_Externas/Practicas_2012-13.pd f

INFORMACIÓN SOBRE PRÁCTICAS EXTERNAS

2009-10 2010-11 2011-12 2012-13

Número de estudiantes que realizan prácticas

2

Número de estudiantes que se matriculan en prácticas curriculares

0

Número de empresas en las que

se realizan prácticas 2

Número de prácticas abandonadas

0

Satisfacción de los estudiantes con las prácticas

Anual De 1 a 5 4,16 https://portal.uah.e s/portal/page/porta l/utc/seguimiento/E ncuestas_Satisfacci on/Satisfaccion_pr acticas_externas/G 401%20Doble%20G rado%20en%20Der echo%20y%20ADE. pdf

(17)

ANÁLISIS DE PRÁCTICAS EXTERNAS

tan solo 4 alumnos han hecho prácticas ese curso. La mayoría de los demás las harán durante el curso 2013-14. Todos esos estudiantes han respondido a la encuesta, y califican su satisfacción con 4,16.Aunque hay calificaciones por debajo de la media del centro ( lo exiguo de las respuestas no permite pensar que haya problemas)también hay buenas notas: la integración con la empresa (5); el apoyo recibido por la empresa (4,6);la compatibilidad con los estudios (4,6);las prácticas les han permitido adquirir conocimientos en el sector:(4,8). Lo peor: la gestión del SOE: (3,2), aunque resulta aprobada.

Otros 4 alumnos han realizado prácticas extracurriculares.

(18)

MOVILIDAD

Estado de implantación del proceso para garantizar la calidad de los programas de movilidad establecido en la memoria de verificación y en el Sistema de Garantía de Calidad del Título:

MOVILIDAD INTERNACIONAL

2009-10 2010-11 2011-12 2012-13

Número de estudiantes que participan en programas de movilidad

0 1 24

MOVILIDAD NACIONAL

2009-10 2010-11 2011-12 2012-13

Número de estudiantes que participan en programas de movilidad

0 0

Satisfacción de los estudiantes

con la movilidad Anual De 1 a 5 3,81 https://portal.uah.e

s/portal/page/porta l/utc/seguimiento/E ncuestas_Satisfacci on/satisfaccion_mo vilidad/Doble%20Gr ado%20en%20Dere cho%20y%20ADE.p df

ANÁLISIS DE LA MOVILIDAD

Calificación general: 3,8. Se ha ido 24 alumnos a Europa, no hemos recibido alumnos en esta titulación . Califican con casi 4,5 las experiencias vividas, la facilidad de los medios informáticos en los centros de acogida : 4,31; el apoyo de la institución de acogida durante el periodo de estudios (3,56). Califican el apoyo brindado por la UAH durante ese periodo (3,38).

(19)

INSERCIÓN LABORAL

Estado de implantación del proceso para garantizar la calidad del proceso de análisis de la inserción laboral establecido en la memoria de verificación y en el Sistema de Garantía de Calidad del Título:

URL DEL INFORME DE INSERCIÓN LABORAL

INSERCIÓN LABORAL

Tasa de empleo en egresados en menos de

1 año Relacionado con la titulación

ANÁLISIS DE LA INSERCIÓN LABORAL

(20)

TRATAMIENTO DADO A LAS RECOMENDACIONES DEL INFORME DE VERIFICACIÓN Y DE

SEGUIMIENTO Y MODIFICACIONES DEL PLAN DE ESTUDIOS

RECOMENDACIONES AL INFORME DE VERIFICACIÓN

¿Existen recomendaciones en el informe de verificación del título?

Contestar sólo en caso afirmativo

¿Se han llevado a cabo las acciones necesarias para dar cumplimiento a las recomendaciones? En caso de no haberlo hecho, justificar los motivos.

ANÁLISIS DE MODIFICACIONES AL PLAN DE ESTUDIOS

URL Modificaciones al plan de estudios URL Recomendaciones del informe de verificación y seguimiento

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FORTALEZAS, DEBILIDADES Y ACCIONES DE MEJORA

FORTALEZAS

Información en web

tras la fusión de centros y departamentos se está reestructurando. Se aprovecha la oportunidad para mejorar la información

Sistema de Garantía de Calidad

la reestructuración del centro, explicada en las observaciones, ha motivado un cambio en la composición de la Comisión de Calidad que le ha permitido ganar en eficacia y agilidad: los miembros son los dos coordinadores de cada título, además del representante del PAS y de los alumnos.

La necesidad de rehacer los procedimientos para unificar el centro, aunque resulta laborioso, es una oportunidad para pensar en su mejora. La colaboración de coordinadores, profesores y alumnos ha sido muy satisfactoria.

La titulación de DADE se adscribe a la Facultad de ciencias Económicas, Empresariales y Turismo a efectos del SIGC. Adecuación de la oferta

Algo superior a lo ofertado, pero sin problemas de infraestructuras Resultados del aprendizaje

El rendimiento (créditos aprobados /créditos matriculados) ha pasado del 84,0% en 1º en 2009-10 al 82,2% (media de los 4 cursos) en 2012-13. Son tasas bastante altas que casi se han mantenido en el tiempo.

La tasa de éxito (aprobados/presentados: (87,2%) y la de evaluación (presentados /matriculados: (94,2)se han mantenido también. La tasa de éxito media es superior a la media de la facultad (83,8%) y ligeramente superior a la media de la UAH (86,8%).

Satisfacción de los grupos de interés

profesores muy satisfechos con los alumnos por su implicación Reclamaciones y sugerencias

no hay, aunque el procedimiento está muy visible en la web Inserción laboral

no procede

Profesorado y docencia

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UNIVERSIDAD DE ALCALÁ, PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD FORTALEZAS

El curso 2012-13 ha sido de transición en la estructura organizativa. La facultad de CC Económicas y Empresariales se ha fusionado con la antigua Escuela de Empresariales y con la Facultad de Turismo sitas, ambas, en el Campus de Guadalajara. Otras facultades de la UAH han tenido un proceso similar, con la finalidad de mejorar la organización y reducir costes de funcionamiento.

Esto ha supuesto que durante los meses de diciembre a junio ha habido un decanato en funciones, cuyos miembros, en su mayor parte nuevos, han tenido que realizar las funciones de transición.

Aún así el nuevo equipo decanal se incorpora el 19 de junio de 2013 y tiene que abordar la unificación de las

Comisiones de Docencia, de Calidad, Permanente de Junta de Centro y de Posgrado. Todos los miembros de ese nuevo equipo, menos uno, son distintos a los del decanato en funciones

Fusión de departamentos: en el mes de diciembre los cuatro departamentos de la Facultad de Económicas se han reducido a dos. Departamento de Economía y Departamento de Economía y Empresa. En la facultad de Derecho todos los departamentos se han convertido en uno: Departamento de Ciencias Jurídicas.

Además participan en la

docencia de nuestras titulaciones otros departamentos originariamente de otras facultades que también han sufrido fusiones

DEBILIDADES

Resultados del aprendizaje

tiene una tasa de rendimiento inferior al 50% de aptos sobre matriculados: Contabilidad Financiera y de Sociedades (38%), que llega al (41,3%) si consideramos aptos/presentados. Casi todas las demás alcanzan niveles próximos a la media. Reclamaciones y sugerencias no hay Inserción laboral no procede ACCIONES DE MEJORA

Resultados del aprendizaje