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PLAN MUNICIPAL DE PREVENCION DE LA VIOLENCIA MUNICIPIO DE SACACOYO

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PLAN MUNICIPAL DE PREVENCION DE LA VIOLENCIA

MUNICIPIO DE SACACOYO 2017-2021

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FECHA INICIO Y RESPONSABLES PMPV

Fecha de inicio Enero, 2017

Instituciones responsables del PMPV Municipalidad, PNC, UCSF

Personas de contacto del CMPV Josseline Flores, Wuilliam Acosta

Equipo planificador

Josseline Flores Wuilliam Acosta Mario René Durán Onofre Ramiro Mancía Francisco Enrique Guillén

Santana Orellana Morena Cortez

Organizaciones/Instituciones publicas

y privadas que han participado PNC, UCSF, ISSS MICRO REGIÓN EL BÁLSAMO

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PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONÓMICOS

Población

UCSF-2016

TOTAL 15,311 habitantes

• 7,938 (51.84%) hombres

• 7,373 (48.16%) mujeres

Con una densidad poblacional de 607 habitantes por km2.

Hogares

DIGESTYC 2007

TOTAL 3,108 hogares

• 2,528 se ubican en el área urbana

• 580 se ubican en el área rural área rural

• 1,023 (32.92%) jefatura femenina.

El promedio de personas por hogar es de 4.93

Viviendas

DIGESTIC 2007

TOTAL 3,528 viviendas

• 3,017 están ocupadas • 511 desocupadas

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PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONÓMICOS

Municipios

Mapa de Pobreza, FISDL 2005

El municipio ocupa el lugar 42 de los 80 municipios

clasificados como pobreza extrema baja.

Asentamientos Urbanos

Precarios (AUP)

Mapa de Pobreza Urbana

En Sacacoyo hay 15 comunidades catalogadas como AUP.

En esas comunidades hay 2,402 hogares, representan el

77.28% de los 3,108 hogares que hay en el municipio.

Educación

MINED 2016

Durante el 2009 en 6° se matricularon 357 alumnos/as, en el año 2012 en 9° se matricularon 360 alumnos/as; durante el año 2014 en último año de bachillerato opción general se matricularon 135 alumnos/as, y en el 2015 en último año de bachillerato opción técnico, se matricularon 181 alumnos/as; lo anterior indica un 11.50% no completo su educación media en el municipio de Sacacoyo.

(5)

PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONÓMICOS

Salud

MSPAS 2016

En el año 2014, el municipio tuvo un total de 104 mujeres embarazadas, de éstas 40 fueron adolescentes, entre 14 y 19 años de edad, para el año 2015, de un total de 159 embarazadas en el municipio, 69 fueron adolescentes entre los 13 y 19 años de edad; hasta el mes de abril de 2016, la UCSF reportaba un total de 14 mujeres embarazadas en el municipio, de éstas 5 se reportan como adolescentes entre los 15 y 19 años de edad.

Empleo

DIGESTYC 2007 MTPS 2016

El Ministerio de Trabajo y Previsión Social (MTPS), a través de la Bolsa de Empleo, reporta para el municipio de Sacacoyo, de 2012 a 2015, un total de 89 personas colocadas; de ellas 53 personas se ubican entre las edades de 18 a 29 años, mientras que las otras 36 personas colocadas poseen más de 30 años de edad.

Un total de 1,790 personas del municipio de Sacacoyo se trasladan hacia otros municipios a laborar; el 32.68% se movilizan hacia Colón, el 18% a San Salvador, 12.85% a Santa Tecla, y 6.20% hacia Jayaque, entre otros.

(6)

PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONÓMICOS

Remesas y

migración

DGME 2016

Los datos de la DIGESTYC reportan que 515 hogares (16.57%), de ellos

437 pertenecen al área urbana y 78 al área rural.

En el período comprendido del 2011 a 2015, retornaron al municipio un

total de 329 personas deportadas de México, Estados Unidos, y otros

países no especificados, en ninguno de los casos se reportaron

antecedentes.

Violencia

FUNDEMOSPAZ, 2016

En el año 2016, Sacacoyo se ubicó en el correlativo número 102,

ranking 55, con 11 homicidios, 8 correspondieron a hombres y 3 a

mujeres.

(7)

DIAGNÓSTICO…PLAN DE PREVENCIÓN

DIAGNÓSTICO

• FACTORES DE

RIESGO

• HALLAZGOS

• DESAFÍOS

PLAN MUNICIPAL

DE PREVENCIÓN

• OBJETIVOS

• ESTRATEGIAS

• PROGRAMAS

• PROYECTOS

• ACCIONES

MONITOREO Y

EVALUACIÓN

• RESULTADOS

• INDICADORES

• METAS

(8)

OBJETIVO GENERAL

“Mejorar

la

convivencia

ciudadana de la población del

municipio Sacacoyo a través

de la ejecución coordinada y

articulada de estrategias que

prevengan la violencia”.

(9)

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Fortalecer las capacidades institucionales, municipales,

y comunitarias para que puedan tener una visión clara

de su responsabilidad en la prevención de la violencia

que les permita desarrollar acciones coordinadas y

efectivas para la protección de niñas, niños, jóvenes y la

seguridad de la población.

2. Desarrollar capacidades de resiliencia en las personas

jóvenes vulnerables que permita la construcción de

planes de vida basados en valores familiares y sociales.

(10)

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

3. Fortalecer los espacios comunitarios que permiten a las

niñas, niños y personas jóvenes desarrollarse integralmente

en un ambiente supervisado que los mantenga alejados de

acciones de violencia en el ámbito comunitario.

4. Fortalecer las capacidades de las personas jóvenes y

promover las oportunidades de acceso a un empleo digno.

(11)

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

5. Movilizar a los actores municipales y comunitarios para mejorar y/o

ampliar espacios públicos y recreativos que permitan reducir la

violencia y fortalezcan la convivencia ciudadana en las comunidades.

6. Posicionar una identidad de prevención de violencia en el municipio

que motive la participación de la población en acciones de prevención

que promuevan cambios en la manera de entender y prevenir la

violencia.

(12)

CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN DE COMUNIDADES

Ubicación geográfica

Número de hogares y viviendas

Población por comunidad

(13)

Existencia de espacio público comunitario

Delitos en las comunidades

Proyectos de prevención en comunidades

Interés por trabajar en la comunidad

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COMUNIDADES SELECCIONADAS

Cantón Montañita

Villa Tzu- Chi

Valle Dorado

Colonia Monte María

Caserío El Tigre

Ateos (centro)

Las Palmeras 1 y 2

Durante los primeros años de implementación del PMPV, se han seleccionado las comunidades mencionadas, año con año podrá evaluarse la incorporación de nuevas comunidades atendiendo al incremento de los factores de riesgo.

(15)

RESUMEN PRESUPUESTO POR ESTRATEGIA

ESTRATEGIAS FUENTE FINANCIAMIENTO COSTO TOTAL ($) PRESUPUESTO 2017-2021 MUNICIPALIDAD OTRAS

FUENTES GESTION 2017 2018 2019 2020 2021 COSTO TOTAL ($)

1 Somos Capaces de Proteger a Nuestros Jóvenes $28,354.00 $0.0 $1,000.00 $29,354.00 $11,090.00 $9,923.00 $2,577.00 $2,613.00 $3,151.00 $29,354.00 2 Me amo y me respeto $84,364.00 $6,000.00 $20,00.00 $110,364.00 $18,532.00 $22,859.00 $22,459.00 $22,759.00 $23,755.00 $110,364.00 3 Casa de Encuentro $55,797.00 $0.0 $0.0 $55,797.00 $9,140.00 $10,054.00 $11,059.00 $12,164.00 $13,380.00 $55,797.00 4 Hay un Empleo Digno

para Mí $62,112.00 $7,325.00 $0.0 $69,437.00 $11,375.00 $12,512.00 $13,763.00 $15,137.00 $16,650.00 $69,437.00 5 Disfruto mi Comunidad $45,975.00 0 0 $45,975.00 $33,975.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00 $45,975.00 6 Comunicando se Transforma mi Gente $12,000.00 0 $18,000.00 $30,000.00 $7,400.00 $15,400.00 $2,400.00 $2,400.00 $2,400.00 $30,000.00 TOTAL INVERSION PROYECTADA $288,602.00 $13,325.00 $39,000.00 $340.927.00 $91,512.00 $73,748.00 $55,258.00 $58,073.00 $62,336.00 $340,927.00

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(17)

HOMBRES

MUJERES

4. METAS

3. RESULTADOS

2. ESTRATEGIAS

1. OBJETIVOS

¿QUE ES?

La matriz de resultados es

una herramienta elaborada

durante el diseño del Plan

Municipal para la Prevención

de la Violencia (PMPV) que

sirve como instrumento de

seguimiento

durante

la

implementación del proyecto.

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MATRIZ DE RESULTADOS…EJEMPLO

HOMBRES

MUJERES

NÚMERO

CMP FORTALECIDO Y TRABAJANDO DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS

DE LA ENPV

CONSEJO MUNICIPAL DE PREVENCION INTEGRADO Y FUNCIONANDO

CREACIÓN DE CONDICIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD “SOMOS CAPACES DE PROTEGER A NUESTROS JÓVENES”

FORTALECER LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES, MUNICIPALES, Y COMUNITARIAS PARA QUE PUEDAN TENER UNA VISIÓN CLARA DE SU RESPONSABILIDAD EN LA PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA QUE LES PERMITA DESARROLLAR ACCIONES COORDINADAS Y EFECTIVAS

PARA LA PROTECCIÓN DE LAS NIÑAS, NIÑOS , JÓVENES Y LA SEGURIDAD DE LA POBLACIÓN.

OBJETIVO

ESTRATEGIA

RESULTADO

INDICADOR

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