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SISTEMA DE GESTIÓN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIOS PORTUARIOS

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Academic year: 2021

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Empresas del grupo:

SISTEMA DE GESTIÓN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIOS PORTUARIOS

GERARDO CÁRDENAS VARGAS

INGENIERO CIVIL OCEÁNICO MAGISTER EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PORTUARIA

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INTRODUCCIÓN

Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio (SGCN)

 Un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio, es un conjunto de estrategias de negocios que tienen por objetivo la reanudación oportuna de las operaciones y proseguir con la entrega de productos o servicios, en caso de un evento disruptivo, procurando proteger los procesos claves que respaldan el correcto funcionamiento de la organización y la entrega de esas actividades.

 Los planes de Continuidad de Negocio permiten a la compañía reanudar las operaciones críticas dentro de un tiempo objetivo de recuperación y evitando así un éxodo de clientes hacia la competencia, bajas en su participación de mercado o la disminución de la valoración del negocio a partir de su interrupción.

 La norma que describe cómo implementar correctamente un SGCN, es la Norma

ISO 22.301.

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JUSTIFICACIÓN – Servicio esencial

Terminales marítimos: Pilar esencial de la cadena de suministro

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JUSTIFICACIÓN - Amenazas

Desastres naturales Pandemias

Crisis sociales Eventos imprevistos

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JUSTIFICACIÓN – Recuperar la operatividad

Diagrama de un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio

Fuente: 4b STATREPS-Chile (2016). Guía para la elaboración de BCP en los puertos de Chile.

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SOLUCIÓN

ISO 22.301: Modelo PDCA (Plan-Do-Check-Act)

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SOLUCIÓN

Fuente: 4b STATREPS-Chile (2016). Guía para la elaboración de BCP en los puertos de Chile.

(8)

SOLUCIÓN

Automatización y digitalización de Planes de Continuidad de Negocios

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SOLUCIÓN

VENTAJAS de contar con un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio

 Clientes más satisfechos, al adquirir un producto o servicio fiable, y que lo seguirá siendo.

 Solidez empresarial.

 Mejor gestión de los riesgos organizacionales.

 Credenciales de negocio probados.

 Capacidad para conseguir más ventas.

 Reconocimiento internacional.

 Ahorro de tiempo y costes.

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EQUIPO DE TRABAJO

Capacidad y experiencia en ingeniería y negocios portuarios:

Ingeniería Marítima y Portuaria

Oceanografía y Medioambiente

Gestión de Infraestructura

Gestión de Desastres

Gestión de Continuidad de Negocios

Gestión de Negocios Portuarios

Ingeniería de Software

Automatización de procesos

Transformación digital de sistemas logísticos

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EQUIPO DE TRABAJO

Idoneidad del equipo de trabajo:

Gerardo Cárdenas Vargas Ingeniero Civil Oceánico

Magíster en Administración y Gestión Portuaria Gerente General

ALSUR Ingeniería Felipe Caselli Benavente Ingeniero Civil Industrial

Magíster en Ingeniería de Negocios

Doctor © en Gestión Avanzada de Empresas en una Economía Globalizada

Escuela de Ingeniería Oceánica Universidad de Valparaíso

Mauricio Reyes Gallardo Ingeniero Civil

Master of Disaster Management

Magíster © en Ingeniería Estructural y Geotécnia Escuela de Ingeniería Oceánica

Universidad de Valparaíso

Sebastián Quero Flores Ingeniero Civil Informático Gerente General

Thinxsys

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EQUIPO DE TRABAJO

Idoneidad del equipo de trabajo:

Proyectos relacionados:

• (2012) Sistema de Trazabilidad de Producción de la producción y exportación Exportadora Propal.

• (2014) Análisis de Impacto al Negocio (BIA) Empresa Portuaria Iquique (EPI).

• (2017) Control de descargas de buques graneleros de Soprodi (Arica, San Antonio, Puerto Montt).

• (2018) SpeedControl, App de automatización de formularios.

• (2019) Sistema de control de plantas e inventarios de Soprodi.

• (2019) Auditoría e Implementación del Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio en Terminal Marítimo GNL Quintero S.A

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EQUIPO DE TRABAJO

Idoneidad del equipo de trabajo:

Publicaciones relacionadas:

• Caselli, F., Beale, M., Reyes, M. (2014). Impact of the recent earthquake and tsunami on Chilean port.

• Caselli, F., Reyes, M., Beale, M., Akakura, Y., Ono, K. (2016). Methodology and procedure of business impact analysis for improving port logistics business continuity management.

• 4b STATREPS-Chile (2016). Guía para la elaboración de BCP en los puertos de Chile.

• Cárdenas, G. (2019). Auditoría e Implementación del Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio en GNL Quintero S.A

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ALSURINGENIERIA.CL THINXSYS.CL

INGENIERIAOCEANICA.UV.CL

Ingeniería Portuaria – Gestión de Desastres – Transformación Digital [email protected]

+56 9 8998 7921

Referencias

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