PAD - Programa de Alta Dirección

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Departamento de Administración - FEN - UChile Centro de Desarrollo Gerencial

Sin duda el nuevo orden de negocios nos obliga a reinventarnos como personas y organizaciones, el mundo avanza más rápido, nos enfrenta a nuevas tecnologías, a la incertidumbre y el riesgo, nos expone a

situaciones nunca antes vistas, como la pandemia, generándose un gran impacto en la economía, el ambiente, las personas, la ciencia, lo público- privado y la sociedad como un todo.

El entorno siempre nos motiva y desafía a mejorar, y como Centro de Desarrollo Gerencial FEN de la Universidad de Chile, queremos presentarles un programa de alta dirección para líderes de Chile y el mundo, capaces de provocar cambios significativos en la sociedad, organización y personas.

Este programa nace de la necesidad de generar agentes de cambio con un liderazgo ágil para la nueva realidad que nos presenta el mundo, no solo enfrentando la problemática dentro de cada organización, sino que aprendiendo a identificar las oportunidades, tomar riesgos y enfrentar las amenazas, bajo una mirada pluralista que nos da la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile.

Guillermo Ochoa, Director Académico PAD

PALABRAS DEL DIRECTOR

Nuestro Programa de Alta Dirección (PAD), busca entregar una visión ágil y diferente de como liderar una organización, de la mano de expertos en cada una de sus materias que se han unido de diferentes partes del mundo para complementar su contenido.

La discusión y conversación será el eje central, analizaremos diferentes industrias y negocios, contaremos con invitados que nos expondrán sus vivencias profesionales en temas específicos que ayudarán a conocer diversas experiencias en distintas organizaciones.

Además entregaremos mentorias para cada uno de los alumnos, lo que permitirá aplicar los conocimientos adquiridos de forma inmediata, acompañado por uno de los profesores expertos que conforman el programa.

Estamos muy contentos de dar a conocer el programa y además realizarlo en uno de los mejores sectores de la zona oriente, con la mejor infraestructura y seguridad para todos.

Si estás buscando destacarte y prepararte para el

gran cambio, este es el momento.

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OBJETIVOS

Explorar tópicos actuales del management, vitales para la sobrevivencia de las organizaciones incluyendo transformación digital, innovación

disruptiva, estrategia competitiva, liderazgo y agilidad desde la ciencia y el sentido de propósito.

Desarrollar un

pensamiento global para liderar organizaciones complejas dentro de un mundo hiperconectado.

Preparar las nuevas habilidades y capacidades de liderazgo, abordando la incertidumbre y los niveles de riesgo para el crecimiento organizacional y de la sociedad como un todo.

Conectar con profesores y colegas líderes en sus áreas, obtener una perspectiva valiosa de profesionales en otras industrias.

Aplicar nuevos

conocimientos y lograr cambios sustanciales en la empresa y su rol.

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PERFIL PROFESIONAL

10 años

experiencia laboral

actualizar

conocimientos y deseos de liderar el

cambio

Red de contactos

Compartir experiencias y aprender

5 años

mínimo en cargos a nivel gerencial

• Directivos que busquen liderar el cambio, leer el ambiente y tomar decisiones estratégicas en un nuevo orden de negocios.

• Directivos que quieran compartir un entorno de aprendizaje con altos ejecutivos de otros sectores, otras experiencias y otra formación.

• Más de 10 años de experiencia laboral, mínimo 5 años a nivel gerencial en cargos de dirección, gerencia general o primera línea área funcional.

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¿POR QUÉ LA FACULTAD DE ECONOMÍA

Y NEGOCIOS DE LA U. DE CHILE?

Los alumnos recibirán un Certificado entregado por la FEN de la Universidad de Chile que cuenta con la acreditación AACSB.

Certificado

Ranking

Académicos

Semana Residencial

Rankeada como la mejor Escuela de Negocios con sus programas de MBA en Chile y #4 en Latinoamérica, según América Economía.

Con postgrado y experiencia ejecutiva relevante, altamente calificados, permitiendo combinar teoría y experiencia real.

Silicon Valley, California, USA.

(Opcional)

Sede Oriente Edificio Génesis

Centro de Desarrollo Gerencial Departamento de Administración de Empresas

Facultad de Economía y Negocios Universidad de Chile

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1. Clases prácticas

2. Paneles, invitados y workshops.

3. Mentorías

Discusión de casos de negocios y talleres en clases.

Ejecutivos de alto nivel, especialistas en ciertos temas contingentes, presentarán en un formato charla, clase o workshop.

Al final del programa habrá una asesoría de 5 sesiones de 1 hora con un profesor del cuerpo académico.

METODOLOGÍA

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LIDERANDO EL NEGOCIO

LIDERANDO E INFLUENCIANDO A OTROS

LIDERANDO A UNO MISMO

• La nueva realidad.

• Estrategia de negocio.

• Transformación digital.

• Finanzas visión de futuro.

• Gobierno corporativo.

• Mercados globales.

• Liderando el cambio.

• Culturas transformacionales.

• Construcción de la realidad Organizacional.

• Sustentabilidad.

• Ciencia de la prosperidad.

• Paneles con ejecutivos.

• Ética de negocios.

• Liderazgo ágil.

• Mentorías.

1 Estrategia e

innovación

40 h

2 Transformación

digital

24 h

3 Mercados internacionales

16 h

4

Del management al neuromanagement

28 h

5

Liderazgo, finanzas y gobierno corporativo

36 h

6

Paneles, invitados y workshops

16 h

• Creación de valor.

• Desarrollo del modelo de negocios.

• Innovación disruptiva.

• Creative problem solving.

• Implementando la estrategia.

• El nuevo ambiente de negocios.

• Organizaciones

“Data Driven”.

• Metodología de trabajo ágil.

• Capacidades versus habilidades.

• Business inteligence and machine learning.

• Entendimiento del medio ambiente.

• Identificación de oportunidades.

• Desarrollo de estrategias.

• Crear y proveer valor.

• Gestión basada en evidencia.

• Cultura Brain- Friendly.

• Florecimiento organizacional.

• La ciencia de la prosperidad.

• La nueva realidad.

• Gobiernos corporativos.

• Gestión financiera.

• Reputación, ética y sustentabilidad.

• El líder en crisis.

• Temas digitales.

• Diversidad e inclusión.

• Relación público y privado.

• Liderando el cambio.

• Modelos predictivos.

• Sostenibilidad.

• Transformación Cultural.

• Storytelling de la Estrategia.

FOCO DEL PROGRAMA

Un enfoque holístico y ágil al management, con énfasis en:

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CONTENIDOS

1. Estrategia e innovación

Moldear y alinear la estrategia a los cambios en el ambiente de negocios. Discutir el rol de la cultura organizacional en la implementación de cambios estratégicos. Creación de valor a través de innovación usando procesos y técnicas de pensamiento creativo.

• Estrategia de negocios y la creación de valor para la organización y el medio ambiente.

• Taller #1: desarrollo del modelo de negocios.

• Innovación en los negocios, pensar disruptivamente.

• Taller #2: resolución de problemas aplicando “creative problem solving”.

• Taller #3: implementación estratégica y la gestión del cambio.

2. Liderando en la era de la transformación digital

Estamos en una era en que los líderes tienen que desarrollar sistemáticamente capacidades organizacionales usando

Paneles, invitados y workshops 16 Hrs.

Clases 144 Hrs.

Programa de Alta Dirección

Mentoring 5 sesiones de 1 hora.

Post - programa

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tecnología y análisis de datos descriptivo, predictivo, casual y prescriptivo. Ganar un entendimiento de lo que es transformación digital y como impacta la cultura, organización, procesos y modelos de negocio.

• El nuevo ambiente de negocios y la agilidad requerida de los líderes.

• Tecnologías habilitadoras de la transformación.

• Construcción de organizaciones “Data Driven”.

• Cambio cultural y organizacional.

3. Mercados internacionales

Para sobrevivir en un mercado local, permanentemente atacado por actores globales, es esencial entender la complejidad de los negocios internacionales y que los líderes desarrollen habilidades, capacidades y conocimientos necesarios para competir globalmente.

• Entendimiento del medio ambiente de negocios en el mercado internacional.

• Segmentar los mercados, identificar y analizar oportunidades.

• Desarrollo de estrategias de marketing internacional y ejecutar con precisión su implementación.

• Construir valor agregado a través de innovación, comunicación, distribución y precio.

4. Del management al neuromanagement

La premisa básica es que los mayores avances para la transformación y el desarrollo cultural de las organizaciones proviene de la Neurociencia, la Neurobiología, la Psicología positiva científica y el pensamiento contemporáneo, cuya integración nos permite generar una cultura que facilita la generación de experiencias de bienestar y felicidad, un múltiple impacto positivo organizacional, donde emerge el Best Self y el Best Team, el alto desempeño, y por consiguiente resultados superiores de manera sostenible y sustentable.

• Gestión basada en evidencia.

• Culturas Brain-Friendly.

• Florecimiento organizacional.

• La ciencia de la prosperidad.

5. Liderazgo, finanzas y gobierno corporativo

El desafío es enfrentar el cambio de paradigmas y tener las herramientas para satisfacer las nuevas demandas de todos los involucrados: accionistas, administración, empleados,

clientes, proveedores, medio ambiente y la sociedad en general.

• La nueva realidad, el propósito y la consciencia empresarial.

• Gobiernos corporativos para crear y retener valor.

• Gestión financiera mirando al futuro.

• Reputación, ética y sustentabilidad.

• El líder en crisis.

Paneles, invitados y workshops

Ejecutivos de alto nivel, especialistas en ciertos temas contingentes, presentarán en un formato charla, clase o workshop. Los alumnos tendrán la oportunidad de discutir y aplicar lo aprendido, potenciando el networking y la enseñanza teórico-práctica.

Mentoring

Asesoría de 5 sesiones de 1 hora con un profesor del cuerpo académico.

En el complejo ambiente de

negocios actual, ya no es

suficiente solo responder al

cambio. Los líderes exitosos

son capaces de anticipar

el impacto y adoptar un

enfoque holístico de sus

iniciativas de cambio, estos

líderes crean un entorno de

trabajo ágil al tiempo que

promueven la resiliencia

organizacional.

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SEMANA

RESIDENCIAL

(OPCIONAL)

Objetivos:

• Desarrollo de una visión global.

• Entender lo que hace a un emprendimiento escalable.

• Desarrollar conexiones y expandir red profesional en Silicon Valley.

• Oportunidades de inversión. Inspiración para innovar en prácticas de negocios tradicionales.

Tópicos:

• Cultura colaborativa de Silicon Valley.

• Consultoría con expertos.

• Conocer historias de nuevos emprendedores.

• Visitar empresas íconos.

• Clases de emprendimiento en Stanford.

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DETALLES SEMANA RESIDENCIAL

El programa incluye

• Alojamiento en habitación single o doble (compartida) con desayuno.

• Charlas con emprendedores, startup y aceleradoras.

• Visitas a empresas.

• Clase y visita a Stanford University y Berkeley University.

• Almuerzo los días de clases.

• Traducción simultánea.

• 4 días de contenido y actividades. (Horario aproximado diario de 08:00 AM a 05:30 PM, posterior a ello tiempo libre).

• Seguro de viaje (durante fechas oficiales del seminario).

• Cena de cierre.

El programa no incluye

• Pasaje aéreo Santiago/San Francisco/Santiago, (es

responsabilidad del alumno llegar en la fecha de inicio del programa de acuerdo a agenda oficial).

• Visa (costo y tramitación).

• Traslado Aeropuerto/Hotel/Aeropuerto (debido a que cada alumno llegará en línea aérea y horario que más le acomode).

• Consumos extras en hotel (el alumno deberá dejar tarjeta de crédito al registrarse en el hotel por cualquier consumo no incluido en el programa).

• Comidas y traslados después de horario oficial de actividades.

• Cualquier otro ítem que no aparezca en el listado anterior.

*Las actividades pueden variar de acuerdo a los protocolos de los países y avances de la pandemia. Los horarios, visitas, fechas y valores, de la semana residencial, están sujetos a modificación que se informarán con su debida antelación.

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CUERPO ACADÉMICO

DIRECTOR

CONSEJO CONSULTOR

Guillermo Ochoa

Ingeniero Comercial, Universidad de Chile MBA, Tulane University, New Orleans, USA 30 años de experiencia en la multinacional 3M donde fue Gerente General de Chile y Director para Latinoamérica. Actualmente es profesor de marketing estratégico en el MBA for the Américas FEN Universidad de Chile.

Rodrigo Ureta Hurtado

Ingeniero Comercial, Universidad Católica de Chil.e Postítulo en periodismo y gestión de medios digitales, Universidad de Chile.

Larga experiencia en el área de marketing, director en asociación de marketing digital, académico en programas de postgrado.

Socio fundador y presidente de Global agen- cia de publicidad integral con ADN digital.

Janet Spröhnle

Psicóloga con estudios de postgrado en psicoterapia y filosofía, Pontificia Universidad Católica de Chile.

Trayectoria profesional en el área de salud mental. Actualmente es empresaria y consultora del mundo empresarial. Directora Ejecutiva de People & Partners.

Guillermo Ponce

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. MBA, University of California UCLA, USA.

Trayectoria profesional en el sector de tecnología y telecomunicaciones. Senior Vice President Centro y Sudamérica en Liberty Latin América.

Lucy Krell Wainstein

Ingeniera Comercial, Universidad de Chile.

Se ha dedicado a la búsqueda y selección de ejecutivos y directores de empresas. Socia fundadora de empresas de headhunting.

Senior partner, Kingsley Gate Partners, LLC.

Pedro Hidalgo

Ingeniero Comercial, Universidad de Chile.

M.Sc. University of Kansas, USA. Académico y director del Departamento de Adminis- tración de Empresas de la Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile.

Consultor de empresas.

Myriam Gomez

Ingeniera Civil Industrial, Universidad de Chile. M.Sc. George Mason University, Virginia, USA. Trayectoria profesional en el servicio público en el área de relaciones internacionales, con énfasis en la promoción del comercio exterior, apoyo a la innovación y el emprendimiento. Miembro del directorio de Reale Chile seguros generales.

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EQUIPO ACADÉMICO

Arturo Toutin

Ingeniero Mecánico, Universidad de Santiago.

Ingeniero Comercial, Universidad Real.

MBA, Universidad de Chile. Experiencia profesional liderando empresas de distribución industrial, retail y manufactura. Consultor y profesor en programas de Postgrado, Universidad de Chile.

Gabriel Narvaja

Ingeniero Comercial, Universidad de Buenos Aires. Magister en Finanzas, CEMA, Argentina.

Profesional con experiencia ejecutiva en multinacionales. Director de Postgrado en programas científicos aplicados al management en distintas Universidades de Sudamérica. Director General en consultora Deconstrucción humana.

Gonzalo Iglesias

Ingeniero Industrial, Universidad Técnica Federico Santa Maria. MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Profesional con larga experiencia ejecutiva en empresa líder mundial de bebidas cola. CEO en Laboratorio Maver.

Roberto Darrigrandi

Ingeniero Comercial, Universidad Católica de Chile. MBA, University of Chicago, Booth School of Business, USA. PHD in process, University of Liverpool, UK. Trayectoria profesional en el mundo académico, asesoría financiera y comunicaciones.

Socio en proyectos del ámbito online y banco de inversión en Altadirección Capital.

Profesor de Finanzas en postgrado distintas universidades locales e internacionales.

Ari Bermann

Ingeniero Comercial, Universidad Diego Portales. MBA, International Business &

Entrepreneurship, University of Southern California, USA. Trayectoria en empresas multinacionales en el área comercial, desarrollo e innovación a nivel local y global. Destacado por impulsar centros de innovación y espacios para emprendedores.

Vicepresidente comercial América Latina en Aramark.

Danny Szanto

Ingeniero Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María. Larga experiencia en compañías multinacionales de mejora- miento del hogar, manufactura, minería y bienes de consumo masivo. Lideró equipos multidisciplinarios y transformacionales.

Co-Founder de Kiubo retail consulting.

Martín González Iakl

Ingeniero Civil Industrial, Universidad Católica de Chile. MBA, Harvard Business School, USA. Ha liderado importantes empresas en retail, tecnología, innovación, servicios y distribución. Director de empresas y socio en Kaiross Corp asesorías en fusiones y adquisiciones.

María José Zegers

Abogada, Universidad de Chile. Master of Laws, University of Sydney, Australia.

Trayectoria profesional en materia de recursos naturales, sustentabilidad y libre competencia, en organismos púbicos, pri- vados y organizaciones de la sociedad civil.

Directora de área energía y recursos naturales en RCZ Abogados. Experta Hay Mujeres.

Christian Onetto

Ingeniero Civil, Universidad de Chile.

MBA, ESIC Business School, Madrid, España.

Trayectoria profesional en el sector tecnoló- gico en grandes multinacionales, liderando las operaciones de Chile, Colombia y USA, además de América Latina. Actualmente en el desarrollo de ecosistemas de star- tups digitales a través de aceleradoras y venture capitals.

Elvira Chadwick

Socióloga, Pontificia Universidad Católica de Chile. Profesionalmente se ha desarro- llado en el conocimiento del consumidor y detección de tendencias. Fundadora de empresas de investigación de mercados, consultora en Calletres y socia activa en red de mujeres de alta dirección REDMAD.

Chris McLaughlin

B.S. University of Denver, Colorado, USA.

MBA, University of Minnesota, USA.

Experiencia global en 3M Company, desa- rrollando el negocio industrial en América Latina, Asia-Pacífico y China, además de liderar las operaciones en Perú, Ecuador, Bo- livia y Paraguay. Profesor adjunto, Augsburg University-Minneapolis, Minnesota, USA.

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INVITADOS

Javier Irarrázaval

Estudio Licenciatura en Administración de Empresas, Pontificia Universidad Católica Argentina. Presidente-Socio Trabajo con sentido Spa. Miembro directorio Make-a- Wish Internacional.

Ximena Auil

Ingeniera Civil Industrial, Pontifícia Univer- sidad Católica de Chile.

Directora General de 3M Cono Sur.

Felipe Montenegro

Ingeniero Comercial, Universidad Andrés Bello. Master en Psicologia, ICPP. Master en Marketing, Universidad Europea. Dell Latin América Channel Lead.

Adolfo Gana

Ingeniero Comercial, Universidad de San- tiago de Chile. CEO holding de empresas Dimerc Chile-Peru. Presidente Directorio Global Shopex Company.

Aurelia Garrido

Ingeniera Industrial, Universidad Autónoma de Centro América; MBA, INCAE Business School. CEO y Founder de Starfire Effect e Hilvana Lab.

Manuel Fruns

Neurólogo, Universidad de Chile.

PHD, University College, London, UK.

Neurólogo en Clínica Las Condes.

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Este programa es una experiencia intensiva que elevará tus

habilidades, aumentará tu liderazgo y capacidades estratégicas, para que estés mejor posicionado para liderar la organización en tiempos de cambios significativos.

ADMISIÓN

Programa de Alta Dirección (PAD)

Requisitos de Ingreso

Idioma del programa: Español Duración:

8 meses / 160 h

Inicio: 17/06/2022 Término: 20/01/2023 Horario:

Viernes 17:00 a 21:00 horas. Sábado de 9:00 a 13:00 horas y de 14:00 a 18:00 horas, cada 15 días. 5 sesiones de mentoring en horario por convenir.

Incluye:

• 5 sesiones de mentoring de 1 hora, una vez finalizado el programa.

• Semana residencial en Silicon Valley, Californa, USA (opcional).

• Certificado al finalizar el programa.

• Entrevista personal con Director Académico Guillermo Ochoa, vía plataforma virtual.

• Llenar formulario de postulación especial PAD.

Valores:

• UF 480 - No incluye semana residencial.

• UF 150 - Valor semana residencial.

(No incluye ticket aéreo).

Nataly Hormazábal P.

Ejecutiva de Admisión y Matrícula

nhormazabal@unegocios.cl +562 29772204

IR AL FORMULARIO

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NUEVA SEDE

Sede Oriente

Centro de Desarrollo Gerencial

Departamento de Administración de Empresas Facultad de Economía y Negocios

Universidad de Chile Edificio Génesis Av. Apoquindo 6550 Las Condes

Región Metropolitana

Beneficios

El programa se realizará de forma presencial en la nueva sede del Centro de Desarrollo Gerencial FEN Universidad de Chile.

• Excelente conectividad, ya que está ubicado en una de las avenidas más importantes de la ciudad de Santiago.

• El edificio es asísmico con disipadores de energía.

• Posee un sistema de seguridad contra incendios de primer nivel.

• Disponibilidad de estacionamientos para los profesionales que participen de los programas y parking público en el mismo edificio.

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