SER MÉS RESPONSABLE ÉS RENDIBLE

Multiplicant beneficis per a la Pime i el territori

SER MÉS

RESPONSABLE ÉS

RENDIBLE

2

Índex dels continguts

1

Nou entorn

empresarial

amb nous requeriments i oportunitats

Què és ser un Empresari/a Socialment Responsable?

Quins son els seus àmbits d’actuació?

Avantatges i Oportunitats de ser un empresari/a socialment responsable

Per on comencem? Passos a seguir per a implementar l’RSE

Nou entorn

social

amb nous requeriments i oportunitats

La integració laboral com a recurs clau pel retorn productiu al territori

Eines del Programa Incorpora per a les empreses

Casos pràctics en Pimes

2 3 4 5 6 7 8 9

Nou entorn EMPRESARIAL amb nous requeriments i

oportunitats

Ciutadania més conscienciada – Compra Responsable

Els consumidors ja no només exigeixen qualitat i preu del producte i/o servei sinó

també com s’ha fabricat

Ambientals

Socials

Transparència

Qualitat

Preu

Les responsabilitats i àmbits d’actuació de la empresa ja no és nomes el

producte o servei que fan … sino també com ho fan i amb qui ho fan

4

Nou entorn EMPRESARIAL amb nous requeriments i

oportunitats

Entorn

Empresa

Requeriments

Nou entorn EMPRESARIAL amb nous requeriments i

oportunitats

Consumidors

Naixement del consumidor “Socialment Responsable”, a Espanya …

prefereixen comprar productes de empreses

responsables

60%

estarà disposat a pagar més per aquests productes

31%

(1)_{Enquesta global de Nielsen sobre Responsabilitat Corporativa 2012}

Administració

Incorporació de criteris i clàusules mediambientals i socials en la

6

Nou entorn EMPRESARIAL amb nous requeriments i

oportunitats

Empresa

Defineix els requisits ambientals i/o socials a els seus proveïdors

96%

Realitza accions de col·laboració conjunta per la millora de la sostenibilitat de la cadena de subministrament: Informació,

comunicació, formació i capacitació.

62%

(2) _{Informe Cátedra Mango RSC 2013: La RSC en la cadena de suministro de las 50 mayores empresas en España}

Gestió responsable la cadena d’aprovisionament

…amb les empreses proveïdores

Aplica mecanismes de control: auditories internes i qüestionaris de autoavaluació

80%

‐ Processos de selecció i qualificació de proveïdors en base a criteris de RSC

‐ Incorporació de clàusules de RSC en els contractes

Nou entorn EMPRESARIAL amb nous requeriments i

oportunitats

Entorn

Empresa

Requeriments

Oportunitats

termini termini Llarg

Augmentar impactes positius Reduir impactes negatius + - ↑ reputació i imatge de marca ↑ beneficios ↓ costos ↓ riscos

8

Definició Responsabilitat Social Empresarial

La

responsabilitat social de l’empresa

és, a més del compliment

estricte de les obligacions legals vigents, la integració voluntària per

part de l’empresa en el seu govern i gestió, en la seva estratègia,

polítiques i procediments, de les preocupacions socials, laborals,

mediambientals i de respecte als drets humans, que sorgeixen de la

relació i el diàleg transparent amb els seus grups d’interès,

responsabilitzant-se així de les conseqüències i dels impactes que

deriven de les seves accions

Foro de expertos Ministerio de Trabajo (17/03/05)

“

”

Què és ser un Empresari/a Socialment Responsable?

Definició Responsabilitat Social Empresarial

És ...

Eina de gestió estratègica que pot aportar beneficis i avantatges

competitius tant a petites, mitjanes i grans empreses, com per als seus

grups d’interès i l’entorn

Amb l’objectiu de:

Maximitzar la

creació de valor

per a l’empresa i els seus inversos,

així com a la societat en el seu conjunt

Identificar, prevenir i mitigar possibles

impactes adversos

1

2

Estratègia de la Comunitat Europea 2011-14 per a la Responsabilitat Social Corporativa, Oct 2011

10 Adaptació futures regulacions

• Gestió proactiva impactes i responsabilitats • Reducció residus i contaminació • Ecoeficiència • Ecodisseny • Mobilitat Reducció residus Reducció matèries primes Reducció consum aigua i energia

Reducció emissions

• Respecte a l’entorn global i local

Preservació de l’entorn Reducció riscos ambientals

• Millora contínua • Innovació i creació de valor

• Bon govern • Visió mig i llarg termini

Gestió i reducció de riscos Imatge corporativa i reputació

Gestió del canvi Nous productes / millora

• Drets humans i laborals • Conciliació • Igualtat i diversitat • Integració laboral Plantilla • Seguretat laboral • Desenvolupament professional Comunitat • Acció Social • Voluntariat • Aliances

Millora econòmica i social Difusió i exemple bones pràctiques

Millora acceptació activitats

• Transparència • Diàleg constant • Comunicació oberta Empreses proveïdores • Compra responsable • Compra social • Inversió responsable

Millora acces al capital Fidelització proveïdors

Clientela

• Satisfacció clients

Atracció i fidelització clients

• Cadena aprovisionament • Competitivitat

Increment productivitat Reducció de costos

Motivació i productivitat Atracció i retenció talent Desenvolupament professional

• Optimització recursos i energia

La crisis nos hizo pensar cómo generar un valor añadido a la empresa, y apostamos por la RSE; por coherencia, por consciencia, por mejorar, por avanzar y por dejar una buena huella.

Permite realizar una auditoria propia interna , poner las cosas en su sitio en la situación actual, para cambiar hábitos erróneos, promover ilusión por el cambio, añadir conceptos al producto que le dan un valor añadido y llegar al nuevo mercado de consumidores mas sensibles en temas de medio ambiente y sociales.

Si no se hace, la empresa se quedará obsoleta y fuera de mercado.

Felisa Palacios, Tarannà Club de Viatges (Pime) 3ª Setmana de l’RSE a Catalunya, Juny 2012

”

Visions d’empresaris/es Socialment Responsables

12

Hem aconseguit fidelitzar als nostres treballadors/es, els hi hem donat confiança en ells mateixos, reconeixement i potenciat la seva capacitat de implicació. Tenim un índex d’absentisme baix en relació al sector.

Hem fidelitzat els nostres clients. El 80% dels clients han triat el nostre centre per recomanació. La qualitat, la informació, la transparència, la innovació, la potenciació dels valors personals i la

responsabilitat social, que ens han donat un bon resultat fins ara, són també de cara al futur uns

bons fonaments per anar afrontant i adaptant-nos als canvis que aquests moments incerts (crisis econòmica, reducció de la demanda, augment de requerimetns per part de l’adminsitracio, etc.) ens aniran portant .

Montse Alsina, Residència Geriàtrica Laia (Pime) 3ª Setmana de l’RSE a Catalunya, Juny 2012

“

”

Índex dels continguts

1

Nou entorn

empresarial

amb nous requeriments i oportunitats

Què és ser un Empresari/a Socialment Responsable?

Quins son els seus àmbits d’actuació?

Avantatges i Oportunitats de ser un empresari/a socialment responsable

Per on comencem? Passos a seguir per a implementar l’RSE

Nou entorn

social

amb nous requeriments i oportunitats

La integració laboral com a recurs clau pel retorn productiu al territori

Eines del Programa Incorpora per a les empreses

Casos pràctics en Pimes

2 3 4 5 6 7 8 9

14

Nou entorn SOCIAL amb nous requeriments i

oportunitats

Increment de la situació de vulnerabilitat sociolaboral

Fonts: Xarxa Europea de Lluita contra la Pobresa i la Exclusió Social (EAPN) 2011 Institut d'Estadística de Catalunya. Enquesta Població activa NIE. Catalunya 2010

Catalunya 2011 20,4% població en risc d’exclusió social i pobresa  1.500.00 persones 0 5 10 15 20 25 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 ta xa d'a tur ( % )

Evolució taxa d'atur a Catalunya

19.8% població en risc d’exclusió social i pobresa

Quins son els col·lectius en risc d’exclusió en el context socioeconòmic actual?

- Persones amb discapacitat

- Persones aturades de llarga duració

- Persones amb situació de vulnerabilitat i dificultats econòmiques - Joves amb dificultat d’accedir a la primera feina

- Dones víctimes de violència domèstica

- Desestructuració familiar i pèrdua d’habitatge - Persones privades de llibertat i exrecluses - Empresaris en fallida, etc.

La integració sociolaboral com a recurs clau per al

retorn productiu al territori

Implicació amb el territori a través de la contractació

CONTRACTACIÓ INDIRECTE CONTRACTACIÓ DIRECTE

Empreses d’Inserció

Centres Especials de Treball

Persones situació vulnerabilitat Persones Inserides Compra Social Directori d’empreses proveïdores socials

16

La integració sociolaboral com a recurs clau per al

retorn productiu al territori

Avantatges per a l’empresa

-Bona imatge i reconeixement davant els clients i els grups d’interès

-Valors interns de respecte a la diversitat, cohesió i solidaritat

-Disposar de persones altament motivades dins l’organització: implicació,

esforç de superació, constància.

-Econòmics – Bonificacions i desgravacions fiscals

Avantatges per al territori

-Reducció del nombre de persones en situació de vulnerabilitat

-Cohesió social

El Programa Incorpora

ENTITATS SOCIALS

d’integració laboral EMPRESES

Servei gratuït d’intermediació laboral basat en les necessitats del teixit social i

empresarial

18

El Programa Incorpora

Què ofereix a les empreses?

1

2

Assessorament sobre les bonificacions i les desgravacions fiscals previstes en la

normativa vigent per a la contractació de treballadors/es de diferents col∙lectius:

Suport previ i seguiment de la contractació

•Compliment de les obligacions legals en matèria d'inserció laboral de persones amb discapacitat (LISMI)

•Compliment de la Llei orgànica 3 / 2007 per a la igualtat efectiva entre homes i dones

•Tramitació de subvencions i la possibilitat d'acollir‐se a convocatòries públiques en matèria d'ocupació

•Identificació de llocs de treball per cobrir, planificació i l'aplicació de la metodologia

•Selecció dels perfils professionals segons els requeriments de l’oferta de l'empresa

•Disseny i aplicació d’itineraris de inserció personalitzats en base a les necessitats de l’empresa

•Acompanyament en el procés d’adaptació de la persona inserida en l’empresa

El Programa Incorpora

•Construcció de ponts de diàleg i col∙laboració amb entitats socials del territori, així com també possibilitat de treball en xarxa a nivell estatal

•Accions de sensibilització a l'empresa sobre les persones en situació o risc d'exclusió social

•Propostes de formació de treballadors a l'empresa amb candidats pre-seleccionats per les entitats socials

4

Imatge i difusió

•Ús del segell Incorpora i de la imatge del programa

•Premis Incorpora

Què ofereix a les empreses?

20

El Programa Incorpora a Girona

El programa compta amb 14 entitats socials d’integració sociolaboral treballant en xarxa

14 entitats

26 tècnics professionals

Experiència i resultats obtinguts a Girona

Dades acumulades des del 2006 –2013

Insercions: −Discapacitat −Risc o situació d’exclusió social 3.595 1.312 2.283

Persones ateses: 10.198 _{Empreses col·laboradores}

Convenis empreses

Associacions Empresarials

291 1.285 12

El Programa Incorpora a Girona

El programa compta amb 14 entitats socials d’integració sociolaboral treballant en xarxa

14 entitats

26 tècnics professionals

Experiència i resultats obtinguts a Girona

Dades gener - desembre 2013

Insercions: −Discapacitat −Risc o situació d’exclusió social 668 247 421

Persones ateses: 2.227 _{Empreses visitades}

Ofertes gestionades Empreses col·laboradores Convenis empreses Associacions Empresarials 33 306 1

Beneficiaris

Empreses i Associacions

739 1.144

22

Presentació entitats Incorpora del territori

Presentació de les entitats avui presents

Entitats Incorpora del territori

• Fundació Plataforma Educativa

• Grup Mifas

• Càritas Diocesana de Girona

• Creu Roja Espanyola a Girona

• Fundació Astres

• Fundació Privada Altem

• Fundació Privada de Serveis Assistencials de la Garrotxa - La Fageda

• Fundació Privada Drissa

• Fundació Privada MAP

• Fundació Privada Obra Social Comunitària de Bellvitge (OSCOBE)

• Fundació Síndrome de Down de Girona i Comarques ASTRID 21

• Fundació Intermedia Girona

• Fundació Privada El Vilar

• Associació de Treballadors/es Familiars de Catalunya

Roger Casero Gumbau

Coordinació Programa Incorpora Girona

Fundació "la Caixa“

Casos pràctics en Pimes

Construccions Salichs

http://salichs.cat

Joan Salichs Oliveras

Gerent