Experto en
Estrategia Empresarial
E
E E
Experto en
Estrategia Empresarial
Idioma: Español Modalidad: Online Duración: 4 meses
Acreditación: TECH - Universidad Tecnológica 16 créditos ECTS
Horas lectivas: 400 h.
Dirigido a: Titulados superiores y profesionales con experiencia demostrable en áreas
comerciales,ventas, marketing y similares
Índice
Bienvenida
Objetivos
Impacto para tu carrera
¿Por qué estudiar en TECH ?
Estructura y contenido
¿Por qué nuestro EEE?
Perfil de nuestros alumnos
Metodología docente
pág. 4 pág. 22 pág. 36 pág. 6 pág. 26 pág. 40 pág. 10 pág. 32 pág. 1405
08
02
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07
04
Titulación
Este prestigioso Experto de TECH-Universidad Tecnológica es un programa intensivo que te prepara para afrontar retos y decisiones empresariales en el ámbito del Estrategia Empresarial. Su objetivo principal es favorecer tu crecimiento personal y profesional ayudándote a conseguir el éxito. Si quieres superarte a ti mismo, conseguir un cambio positivo a nivel profesional y relacionarte con los mejores, éste es tu sitio.
Bienvenida
Experto en Estrategia Empresarial. TECH - Universidad Tecnológica
01
Bienvenida | 05
La figura del directivo recto, inflexible y autoritario ha
quedado obsoleta. Ha surgido un nuevo perfil, mucho más
acorde con las nuevas tendencias y que destaca por tener
conocimientos tecnológicos, practicar la escucha activa
con sus trabajadores y ser autocrítico con su trabajo”
¿Por qué estudiar en TECH?
02
TECH - Universidad Tecnológica es una escuela de negocio 100 % online que tiene fuerte presencia tanto en España como en América Latina, con grandes alianzas internacionales y una intensa trayectoria educativa y empresarial.
¿Por qué estudiar en TECH ? | 07
Tener experiencia internacional, compromiso ético y
visión de negocio son algunas de las características
más demandadas en los futuros directivos”
08 | ¿Por qué estudiar en TECH?
En TECH - Universidad Tecnológica
Empowerment
Te acercamos al mundo laboral de la mano de empresas y profesionales de gran prestigio e influencia en el sector empresarial. Para ello, hemos desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con las mejores escuelas de negocios alrededor del mundo.
acuerdos de colaboración con las mejores empresas
+500
18.000
directivos formados cada año
23
nacionalidades distintas
Networking
Te ofrecemos un entorno incomparable para realizar un intercambio de conocimiento y un networking de alta calidad.
“Caso de Éxito Microsoft Europa”, por incorporar en nuestros
programas el novedoso sistema de multivídeo interactivo. Además, nuestro equipo recibió el “Premio Emprendedor” en el Congreso Mundial Expoelearning 2010, el evento de elearning más importante en habla hispana.
Innovación
Te hacemos la propuesta más innovadora, creativa y diferente en una escuela joven y dinámica con talento y reconocimiento internacional.
“En TECH, más del 95% de nuestros alumnos finaliza sus estudios con éxito”
95 %
Máxima exigencia
Te lo ponemos muy fácil para que puedas compaginar tu formación con tu actividad profesional y familiar en una universidad 100% digital que se adapta a tus necesidades.
Contexto multicultural
Te acompañamos en todo momento gracias a un claustro implicado y comprometido. Nuestro equipo docente explica en las aulas lo que lleva a cabo en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico.
Talento
Te brindamos un espacio donde intercambiar ideas, experiencias y reflexiones entre ejecutivos, profesionales, emprendedores y líderes de opinión.
150.000
egresados400
e-seminarios anuales40
grupos de investigación.+ 3.000
profesores nacionalidades
+ 20
PhD doctorados en33%
prestigiosas universidades¿Por qué estudiar en TECH ? |
09
Lo que nos hace únicos
Lo que nos hace únicos
Te escuchamos y aprendemos de ti. Juntos
creamos una escuela innovadora y llena de
talento, el de los directivos del futuro”
Visión
La visión de TECH-Universidad Tecnológica es la de constituir un entorno de aprendizaje innovador, riguroso y de referencia internacional capaz de trasmitir valores que inspiren la transformación y el cambio empresarial a modelos creativos y socialmente responsables.
Nuestros valores
Innovación y creatividad Excelencia Espíritu de superación Compromiso social Exclusividad y liderazgo PasiónAprende con los mejores
Pero, sobre todo, exploramos tu lado crítico, tu capacidad de cuestionarte las cosas, tu competencia en resolución de problemas, tus habilidades interpersonales…
Misión
Nuestra misión es estimular el desarrollo profesional de los líderes y directivos del futuro, impulsando sus capacidades y competencias en un entorno empresarial real y constructivo. de cada 10 alumnos nos
recomiendan
Realizar el Experto en Estrategia Empresarial de TECH - Universidad Tecnológica supone incrementar tus posibilidades de alcanzar el éxito profesional en el ámbito de la alta dirección empresarial.
Es todo un reto que implica esfuerzo y dedicación, pero que te abre las puertas a un futuro prometedor. Aprenderás de la mano del mejor equipo docente y con la metodología educativa más flexible novedosa.
¿Por qué nuestro
E D
C
?
¿Por qué nuestro Experto? | 11
Contamos con el más prestigioso cuadro docente.
Tenemos el temario más completo. Sumamos la
metodología docente más eficaz y flexible.
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| ¿Por qué nuestro Experto?
Este Experto te aportará multitud de ventajas laborales y
personales, entre ellas destacamos las siguientes:
01
02
Dar un impulso definitivo a tu carrera
Te brindamos la oportunidad de tomar las riendas de tu futuro y desarrollar todo tu potencial.
El 70 % de los participantes del
Experto en Estrategia Empresarial
logra un cambio positivo en su
carrera en menos de 2 años.
Acceder a la alta gestión empresarial
Te abrimos las puertas a un panorama profesional a tu altura, como directivo de alto nivel, con una amplia visión del entorno internacional.
Durante el Experto en Estrategia
Empresarial trabajarás más de 100
casos reales de alta dirección.
Desarrollar una visión estratégica y global de la
empresa
Te ofrecemos una profunda visión de dirección general para entender cómo afecta cada decisión a las distintas áreas funcionales de la empresa.
Según la multinacional Hays, tener
una visión global de la empresa
mejora la eficiencia.
El 60 % de los alumnos consigue
ascender en su puesto de trabajo por
promoción interna tras el programa.
Asumir nuevas responsabilidades
Te mostramos las últimas tendencias, avances, trucos y estrategias para llevar a cabo tu labor profesional en un entorno cambiante, el digital.
03
¿Por qué nuestro Experto? |
13
07
08
Tener acceso a una potente red de contactos
Te relacionamos con personas como tú. Con tus mismas inquietudes y ganas de crecer. Comparte socios, clientes o proveedores.Mejorar tus soft skills y habilidades directivas
Te ayudamos a aplicar y desarrollar los conocimientos adquiridos y mejorar en tus habilidades interpersonales para ser un líder que marque la diferencia.
El 40 % de las ofertas recibidas
por nuestros alumnos procede
del networking.
Desarrollarás tu proyecto de empresa de forma
rigurosa
Obtendrás una profunda visión estratégica que te ayudará a desarrollar tu propio proyecto, teniendo en cuenta las diferentes áreas de la empresa.
Formar parte de una comunidad exclusiva
Te brindamos una comunidad de directivos de élite, grandes empresas, instituciones de renombre y profesores cualificados procedentes de las universidades más prestigiosas del mundo, la comunidad TECH.
Cerca del 10 % de nuestros alumnos
consigue llevar a cabo su propio proyecto
empresarial tras finalizar el Experto en
Estrategia Empresarial.
05
06
El 87 % de nuestros antiguos alumnos
ha mejorado sus habilidades de
comunicación y liderazgo.
En TECH contamos con más de 3.000
profesores, más de 500 acuerdos con
empresas a nivel internacional y 150.000
antiguos alumnos.
Nuestro Experto en Estrategia Empresarial te ofrece un método revolucionario de desarrollo de tus habilidades directivas. Nuestro objetivo es afianzar tus competencias en un contexto cambiante, competitivo y de alta exigencia.
Metodología docente
Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina
los case studies de Harvard Business School
con un sistema de aprendizaje 100 % online basado
en la reiteración”
16
| Metodología docente
Un método de aprendizaje innovador y diferente
Nuestro Experto en Estrategia
Empresarialte ofrece un método revolucionario de desarrollo de tus habilidades directivas. Nuestro objetivo
es afianzar tus competencias en un contexto cambiante, competitivo y de alta exigencia. Para ello nos basamos en los
case studies de la HBS.
El método del caso ha sido el sistema de aprendizaje más utilizado por las escuelas de negocios más prestigiosas del mundo desde que éstas existen. Desarrollado en 1912 para que los estudiantes de Derecho no solo aprendiesen las leyes a base de contenidos teóricos, el método del caso consistió en presentarles situaciones complejas reales para que tomasen decisiones y emitiesen juicios de valor fundamentados sobre cómo resolverlas. En 1924 se estableció como método estándar de enseñanza en Harvard. Ante una determinada situación, ¿qué harías tú? Esta es la pregunta a la que te enfrentamos en el método del caso, un método de aprendizaje orientado a la acción. A lo largo de estos meses, te enfrentarás a múltiples casos reales de alta dirección. Deberás integrar todos tus conocimientos, trabajar en equipo, investigar, argumentar y defender tus ideas y decisiones.
Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina los case studies de Harvard Business School con un sistema de aprendizaje 100 % online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos.
Es el propio alumno el que va construyendo su competencia
profesional a través de diferentes
modelos pedagógicos como el de Roger Schank (Learning by doing, Stanford, Yale) o el de George Kembler (Design Thinking, d.school, Stanford), y se convierte en protagonista activo de su proceso de enseñanza-aprendizaje.
Nos basamos en los case
studies de la Harvard
Business School.
El alumno aprenderá, mediante
actividades colaborativas y casos reales,
la resolución de situaciones complejas en
entornos empresariales reales”
Metodología docente |
17
En 2015 obtuvimos los mejores
resultados de aprendizaje de
todas las universidades online de
América Latina”
Potenciamos los case studies de la HBS
con el mejor método de enseñanza 100 %
online: el Relearning
Relearning Methodology
02
04
06
08
03
05
07
Learning from evidence Relearning from evidence Testing Learning from an expert Neurocognitive context dependent learning Von-Restorf Effect Case based learning through storytelling Competencies testing (retesting)01
Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina
Relearning. Nuestra escuela de negocios
es la única en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método. En 2015 hemos conseguido mejorar los niveles de satisfacción global de nuestros alumnos (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.
En nuestro Experto en Estrategia
Empresarialel aprendizaje no es un
proceso lineal, sino que sucede en espiral (aprendemos – desaprendemos – olvidamos – y reaprendemos). Por eso combinamos cada uno de estos elementos de forma concéntrica. Con esta metodología hemos formado
a más de 150.000 graduados universitarios con un éxito sin
precedentes. En ámbitos tan distintos como la bioquímica, la genética, la cirugía, el derecho internacional, las habilidades directivas o los mercados e instrumentos financieros. Todo ello en un entorno de alta exigencia, con un alumnado universitario de un perfil socioeconómico alto y una media de edad de 42 años.
El Experto en Estrategia Empresarial se presenta como una acción formativa que favorece la conexión, el aprendizaje, la participación y la construcción del conocimiento.
Emprenderás con nosotros un itinerario formativo con una orientación
eminentemente práctica, activa y participativa.
Cada alumno tiene asignado un
mentor personal que vela por el idóneo
aprovechamiento del programa. En aras de favorecer al máximo el contacto mentor-alumno, contarás con un amplio abanico de posibilidades de comunicación, tanto en tiempo real como en diferido (mensajería interna, foros de discusión, servicio de atención telefónica, email de contacto con secretaría técnica, chat y videoconferencia).
18
| Metodología docente
La puntuación global que
obtiene nuestro sistema
de aprendizaje es de
8.01, con arreglo a los
más altos estándares
internacionales
Cuenta con un itinerario
formativo personalizado
y guiado por expertos.
Una metodología vanguardista para formar a los directivos del futuro
Nuestro sistema te permitirá organizar tu
tiempo y tu ritmo de aprendizaje adaptándolo a
tus horarios. Podrás acceder a los contenidos
desde cualquier dispositivo con conexión a
internet (ordenador, tablet, smartphone)”
Metodología docente |
19
A partir de la última evidencia científicaen el ámbito de la neurociencia, no
solo sabemos organizar la información, las ideas, las imágenes, los recuerdos, sino que sabemos que el lugar y el contexto donde hemos aprendido algo es fundamental para que seamos capaces de recordarlo y almacenarlo en el hipocampo, para retenerlo en nuestra memoria a largo plazo.
De esta manera, y en lo que se denomina
Neurocognitive context-dependent e-learning, los diferentes elementos
de nuestro Experto en Estrategia
Empresarialestán conectados con el
contexto donde el participante desarrolla su práctica profesional.
... y todo ello con los
mejores materiales
de aprendizaje a la
vanguardia tecnológica
y pedagógica.
20
| Metodología docente
30 %
10 %
8 %
3%
En el Experto en Estrategia Empresarialde TECH - Universidad Tecnológica tendrás acceso
a los mejores materiales educativos, preparados a conciencia para ti
Material de estudio
Tras un complejo proceso de producción, transformamos los mejores contenidos a formato multimedia de alta calidad pedagógica y audiovisual.
Seleccionamos y ponemos a tu disposición el mejor temario. Todo lo que necesitas para conocer en profundidad esta disciplina, de la A a la Z.
Lecciones redactadas y escogidas por altos directivos especialistas en cada una de las materias.
Lecturas complementarias
Artículos recientes, documentos de consenso, guías internacionales... en nuestra biblioteca virtual tendrás acceso a todo lo que necesitas para completar tu progama.
Prácticas de habilidades directivas
Realizarás actividades de desarrollo de competencias directivas específicas en
cada área temática. Prácticas y dinámicas para adquirir y desarrollar las destrezas y
habilidades que un alto directivo precisa desarrollar en el marco de la globalización que vivimos.
Clases magistrales
Existe evidencia científica sobre la utilidad de la observación de terceros expertos. El denominado Learning from an expert afianza el conocimiento y el recuerdo, y genera seguridad en nuestras futuras decisiones difíciles.
Metodología docente |
21
4%
15 %
3%
Resúmenes interactivos
Presentamos los contenidos de manera atractiva y dinámica en píldoras multimedia que incluyen audio, vídeos, imágenes, esquemas y mapas conceptuales con el fin de afianzar el conocimiento. Este sistema exclusivo de formación para la presentación de contenidos multimedia fue premiado por Microsoft como “Caso de éxito en Europa”.
Testing & Retesting
Evaluamos y reevaluamos periódicamente tu conocimiento a lo largo del
Experto en Estrategia Empresarial.
Lo hacemos sobre 3 de los 4 niveles de la Pirámide de Miller.
Case Studies
Completarás una selección de los mejores business cases que se emplean en la
Harvard Business School. Casos presentados, analizados y tutorizados por los mejores
especialistas en alta dirección del panorama latinoamericano.
Este programa está diseñado para afianzar las capacidades directivas y de liderazgo, además de desarrollar nuevas competencias y habilidades que serán imprescindibles en tu desarrollo profesional. Tras el programa, serás capaz de tomar decisiones de carácter global con una perspectiva innovadora y una visión internacional.
Objetivos
Objetivos | 23
Uno de nuestros objetivos fundamentales es ayudarte
a desarrollar las competencias esenciales para dirigir
estratégicamente la actividad empresarial”
24
| Objetivos
Tus objetivos son los nuestros.
Trabajamos conjuntamente para ayudarte a conseguirlos
El Experto en Estrategia Empresarial te capacitará para:
Describir la elaboración de un plan estratégico
Aprender en qué consiste el General
Management y sus funciones
01
02
Recorrer las características y
peculiaridades de la estrategia digital,
la estrategia corporativa y la estrategia
tecnológica
05
Desarrollar la implantación de la Estrategia
06
Estudiar el concepto de desarrollo directivo y
liderazgo
03
Conocer el concepto de dirección estratégica
Objetivos |
25
Profundizar en dirección financiera
07
Revisar todos los aspectos necesarios
de la dirección estratégica de recursos
humanos
08
Aprender cómo funciona y se gestiona la
comunicación en las organizaciones
Analizar las tendencias en comunicación
empresarial
Estudiar la comunicación publicitaria
Estudiar los efectos de la comunicación
comercial y publicitaria
12
10
11
Ver los fundamentos de la comunicación
interna
Aprender sobre comunicación en
momentos de crisis
13
16
Saber qué es y cómo se desarrolla el
branding
15
Estudiar acerca de la reputación digital
14
17
Aprender qué es y cómo se plantea un plan
de comunicación integral
Aprender sobre el diseño y la estructura
organizacional
18
Estructura y contenido
06
El Experto en Estrategia Empresarial es un programa a tu medida que se
imparte en formato 100 % online para que elijas el momento y lugar que mejor
se adapte a tu disponibilidad, horarios e intereses.
Un programa que se desarrolla a lo largo de 6 meses y que pretende ser una
experiencia única y estimulante que siembre las bases para tu éxito en la Estrategia Empresarial de tu empresa
Lo que estudias es muy importante. Las destrezas y
competencias que adquieres son lo fundamental. No
encontrarás un temario más completo que este, créenos...”
Estructura y contenido | 27
28
| Estructura y contenido
El Experto en Estrategia Empresarial de TECH - Universidad Tecnológica es un programa intensivo que te prepara para afrontar retos y decisiones empresariales a nivel financiero en el ámbito de la planificación y desarrollo de campañas de ventas exitosas. Su objetivo principal es favorecer tu crecimiento personal y profesional, ayudándote a conseguir el éxito.
Su objetivo principal es favorecer tu crecimiento personal y profesional, ayudándote a conseguir el éxito. El contenido del Experto en Estrategia Empresarial está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.
A lo largo de 375 horas de formación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.
Este Experto trata en profundidad las técnicas y entresijos de la gestión
comercial junto con la visión de marketing y marca, y está diseñado para formar a directivos que entiendan la Estrategia Empresarial y Marketing desde una perspectiva estratégica, internacional e
Plan de estudios
Módulo 1
Módulo 2
Módulo 3
Módulo 4
Management y estrategia de empresas y organizaciones
Comunicación corporativa
Organizaciones: gestión de grisis y responsabilidad social
Marketing y comunicación institucional
innovadora.
Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito del marketing internacional y comercio electrónico. Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa, mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias y, apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente. Este Experto se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en tres módulos:
Estructura y contenido |
29
Este experto se desarrolla a lo largo de 4 meses. Puedes realizarlo totalmente online, incluso asistiendo a nuestros talleres y conferencias online.
30
| Estructura y contenido
2.1 La Comunicación en las Organizaciones 2.1.1. Las organizaciones, las personas y la sociedad.
2.1.2. Evolución histórica del comportamiento organizativo. 2.1.3. Comunicación bidireccional.
2.2 Tendencias en la comunicación empresarial 2.2.1 Generación y distribución de
contenidos corporativos.
2.2.2 Comunicación empresarial en la Web 2.0.
2.2.3 Implementación de métricas en el proceso de comunicación
2.3 Comunicación Publicitaria
2.3.1 Comunicación de Marketing Integrada 2.3.2 Plan de Comunicación Publicitaria
2.3.3 El Merchandising como técnica de Comunicación
2.4 Efectos de los Medios de Comunicación 2.4.1 Eficacia de la comunicación comercial y publicitaria.
2.4.2 Teorías sobre los efectos de los medios.
2.4.3 Modelos sociales y de co-creación.
2.5 Agencias, Medios y Canales On line 2.5.1 Agencias integrales, creativas y online. 2.5.2 Medios tradicionales y nuevos medios. 2.5.3 Canales online.
2.5.4 Otros players digitales.
2.6 Comunicación en situaciones de crisis 2.6.1 Definición y Tipos de crisis 2.6.2 Fases de la crisis 2.6.3 Mensajes: Contenidos y momentos
2.7 Comunicación y reputación digital 2.7.1 Informe de reputación online. 2.7.2 Nettiqueta y buenas prácticas en las redes sociales.
2.7.3 Branding y networking 2.0
2.8 Comunicación interna
2.8.1 Programas de motivación, acción social, participación y entrenamiento con RRHH.
2.8.2 Instrumentos y soportes de comunicación interna.
2.8.3 El plan de comunicación interna. 2.9 Branding
2.9.1 La Marca y sus Funciones 2.9.2 La Creación de Marca (Branding) 2.9.3 Arquitectura de Marca
2.10 Plan de Comunicación Integral 2.10.1 Auditoria y diagnóstico.
2.10.2 Elaboración del plan de comunicación. 2.10.3 Medida de los resultados: los KPI y el ROI.
| 1.1 General Management
1.1.1. Concepto de General Management 1.1.2. La acción del Director General 1.1.3. El Director General y sus funciones 1.1.4. Transformación del trabajo de la Dirección
1.2 Desarrollo Directivo y Liderazgo
1.2.1. Concepto de Desarrollo Directivo 1.2.2. Concepto de Liderazgo 1.2.3. Teorías del Liderazgo
1.2.4. Estilos de Liderazgo
1.2.5. La Inteligencia en el Liderazgo 1.2.6. Los desafíos del Líder en la actualidad
1.3 Planificación y Estrategia 1.3.1. El Plan en una Estrategia 1.3.2. Posicionamiento Estratégico 1.3.3. La Estrategia en la Empresa 1.3.4. Planificación
Módulo 1. Management y estrategia de empresas y organizaciones
Módulo 2.Comunicación corporativa
1.4 Dirección Estratégica
1.4.1. El concepto de Estrategia 1.4.2. El proceso de dirección estratégica 1.4.3. Enfoques de la dirección estratégica
1.5 Estrategia Digital
1.5.1. Estrategia tecnológica y su impacto sobre la innovación digital
1.5.2. Planificación estratégica de las tecnologías de la información 1.5.3. Estrategia e internet
1.6 Estrategia Corporativa
1.6.1. Concepto de Estrategia Corporativa 1.6.2. Tipos de Estrategias Corporativas 1.6.3. Herramientas de Definición de Estrategias Corporativas
1.7 Estrategia Corporativa y Estrategia Tecnológica 1.7.1. Creación de valor para clientes y accionistas.
1.7.2. Decisiones estratégicas de SI/TI. 1.7.3. Estrategia corporativa vs estrategia tecnológica y digital.
1.8 Implantación de la Estrategia
1.8.1. Sistemas de indicadores y enfoque por procesos.
1.8.2. Mapa estratégico.
1.8.3. Diferenciación y alineamiento.
1.9 Dirección Financiera
1.9.1. Oportunidades y amenazas del sector. 1.9.2. El concepto de valor y cadena de valor. 1.9.3. El análisis de escenarios, toma de decisiones y planes de contingencia.
1.10 Dirección Estratégica de Recursos Humanos 1.10.1 Diseño de puestos de trabajo, reclutamiento y selección.
1.10.2 Formación y desarrollo de carreras.
1.10.3 Planteamiento estratégico de la dirección de personas.
1.10.4 Diseño e implementación de políticas y prácticas de personal.
Estructura y contenido |
31
3.1 Diseño Organizacional
3.1.1 Concepto de Diseño Organizacional 3.1.2 Estructuras Organizativas 3.1.3 Tipos de Diseños Organizacionales 3.2 Estructura de la Organización 3.2.1 Principales mecanismos de coordinación. 3.2.2 Departamentos y organigramas. 3.2.3 Autoridad y responsabilidad. 3.2.4 El empowerment.
3.3 Responsabilidad Social Corporativa 3.3.1 El compromiso social 3.3.2 Organizaciones sostenibles 3.3.3 La ética en las organizaciones
3.4 La Responsabilidad Social en las Organizaciones 3.3.1 Gestión de la RSC en las
Organizaciones
3.3.2 La RSC hacia los empleados 3.3.3 La acción sostenible 3.5 Gestión de la Reputación
3.5.1 La gestión de la reputación corporativa.
3.5.2 El enfoque reputacional de la marca. 3.5.3 La gestión reputacional del liderazgo. 3.6 Gestión de los riesgos reputacionales y la
crisis
3.6.1 Escuchar y gestionar percepciones. 3.6.2 Procedimientos, manual de crisis y planes de contingencia.
4.1. Acción Política en las Instituciones 4.1.1. Concepto de Institución
4.1.2. Tipos de Instituciones y colectivos sociales
4.1.3. Actuaciones institucionales 4.2. Marketing Institucional
4.2.1. Mercados Institucionales: Ciudadanos
y Entidades
4.2.2. Oferta Institucional 4.2.3. Satisfacción ciudadana
4.3. Planes de Marketing en las Instituciones 4.3.1. Análisis del entorno institucional 4.3.2. Objetivos de la Institución 4.3.3. Acciones estratégicas y operativas
4.4 . Comunicación Pública
4.4.1. Agentes políticos de comunicación 4.4.2. Medios formales de comunicación: Prensa e Instituciones
4.4.3. Medios informales de comunicación: Redes y Opinadores
4.5. Estrategias de Comunicación Institucional
4.5.1. Contenidos de Información Institucional 4.5.2. Objetivos de Comunicación Institucional 4.5.3. Principales Estrategias de Comunicación
4.6. Planificación de la agenda política 3.6.3 Formación de portavoces en
situaciones de emergencia. 3.7 Conflictos en las Organizaciones
3.7.1 Conflictos interpersonales. 3.7.2 Condiciones de conflictividad. 3.7.3 Consecuencias de los conflictos. 3.8 Lobbies y grupos de presión
3.8.1 Grupos de opinión y su actuación en empresas e instituciones.
3.8.2 Relaciones institucionales y lobbying. 3.8.3 Áreas de intervención,
instrumentos reguladores, estrategia y medios de difusión.
3.9 Negociación
3.9.1 Negociación intercultural. 3.9.2 Enfoques para la negociación. 3.9.3 Técnicas de negociación efectiva. 3.9.4 La reestructuración.
3.10 Estrategia de Marca Corporativa 3.10.1 Imagen pública y Stakeholders. 3.10.2 Estrategia y gestión de branding
corporativo.
3.10.3 Estrategia de comunicación
corporativa alineada con la identidad de marca.
institucional
4.6.1. Elaboración de la agenda institucional 4.6.2. Diseño de campañas institucionales 4.6.3. Colectivos objetivo de las campañas 4.7. Comunicación gubernamental: Gobierno
Abierto
4.7.1. Concepto de Gobierno abierto
4.7.2. Medios de comunicación 4.7.3. Tipos de mensajes
4.8. Comunicación Política en las democracias 4.8.1. Demanda de información en las sociedades democráticas
4.8.2. Las Instituciones como fuentes de información
4.8.3. Los Medios de Comunicación 4.9. La Democracia Digital
4.9.1. Concepto de Democracia Digital 4.9.2. Dialogo Social en Internet
4.9.3. Elementos de utilización en internet 4.10. Responsabilidad Social en las Instituciones
4.10.1. Derechos Humanos y
Responsabilidad Social
4.10.2. Cambio Climático y Responsabilidad Social
4.10.3. La Ética instituciona
Módulo 3. Organizaciones: gestión de crisis y responsabilidad social
Nuestro Experto en Estrategia Empresarial es un programa dirigido a profesionales que quieran actualizar sus conocimientos en marketing y comunicación política, descubrir nuevas formas de entender el mercado y desarrollar técnicas de fidelización, así como avanzar en su carrera profesional.
Perfil de nuestros alumnos
Si tienes experiencia en el sector comercial y buscas
una interesante mejora en tu trayectoria mientras sigues
trabajando, éste es tu programa”
34
| Perfil de nuestros alumnos
Años de experiencia
7
años de
media
Formación
+ de 8 años 18 % menos de 5 años 25 % 5-8 años 57 % Economía y empresariales 30 % Humanidades 20 % Ingeniería 20 % Ciencias 11 % Otros 19 %Edad media
42
años de
media
mayores de 45 años 25 % entre 35-45 años 60 % menores de 35 años 15 %Perfil de nuestros alumnos
|
35
Sara María Urquiza
Social Media & Content Manager“De este experto destaco la capacidad de los docentes para transmitir y compartir los conocimientos de forma simple, precisa y ordenada. Con el equilibro que logra entre teoría y práctica, el alumno termina adquiriendo las herramientas clave. Sin duda, es una inversión con grandes beneficios a corto plaz”
Somos conscientes de que cursar un programa de estas características supone una gran inversión económica, profesional y, por supuesto, personal.
El objetivo final de llevar a cabo este gran esfuerzo debe ser el de conseguir crecer profesionalmente. Y hacerlo mucho...
Impacto para tu carrera
Generar un cambio positivo en tu trayectoria profesional,
ese es nuestro reto. Nos implicamos al máximo para
ayudarte a conseguirlo”
38
| Impacto para tu carrera
Si quieres lograr un
cambio positivo en tu
profesión, el Experto
en Gestión del
Talento te ayudará a
conseguirlo.
No dejes pasar la
oportunidad de formarte
con nosotros y notarás
cómo conseguirás la
mejora que estabas
buscando.
El Experto en Estrategia Empresarial de TECH - Universidad Tecnológica es un programa intensivo que te prepara para afrontar retos y decisiones empresariales a nivel financiero en el ámbito de la planificación y desarrollo de gestión comercial. Su objetivo principal es favorecer tu crecimiento personal y profesional, ayudándote a conseguir el éxito.
Generar un cambio positivo
Durante el programa el
11 %
Durante el primer año el63 %
Dos años después el26 %
Momento del cambio
Tipo de cambio
Promoción interna 27 %
Cambio de empresa 45 %
Emprendimiento 25 %
¿Estás preparado para dar el salto?
Empresas que contratan a nuestros alumnos
Mejora salarial
Salario previo
77.000 €
Incremento salarial del30 %
110.000 €
Salario posteriorLa realización de este programa supone para nuestros alumnos un incremento salarial de más del 30 %.
Titulación
El Experto en Estrategia Empresarial le garantiza, además de la formación más rigurosa y actualizada, el acceso a un título universitario de Experto expedido por la TECH - Universidad Tecnológica.
Supera con éxito esta formación y recibe tu
titulación universitaria sin desplazamientos ni
farragosos trámites”
Este programa te permitirá alcanzar la titulación de Experto en Estrategia Empresarial obteniendo un título universitario avalado por la Universidad TECH.
Tras la superación de las evaluaciones recibirás por correo postal, con acuse de recibo, tu Título de Experto en Estrategia Empresarial emitido por la Universidad TECH.
El título expresará la calificación que hayas obtenido en el Máster y reúne los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.
Titulo: Experto en Estrategia Empresarial ECTS: 16
Nº Horas Oficiales: 400
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| Titulación
Experto en
Estrategia Empresarial
Idioma: Español Modalidad: Online Duración: 9 meses
Acreditación: TECH - Universidad Tecnológica 16 créditos ECTS
Horas lectivas: 400 h.
Dirigido a: Titulados superiores y profesionales con experiencia demostrable en áreas
