Posgrados
Cursos
1º cuatrimestre 2015
PREFACIO
Se identifican en el área de posgrado distintos tipos de actividades orientadas a cubrir diferentes grados de exigencias o necesidades:
• Curso de Complementación (C): Destinado a actualizar o complementar conocimientos propios de
disciplinas de Ingeniería. No es exclusivo para graduados universitarios, podrán participar todos los interesados que reúnan los requisitos que se establezcan. Se otorgará certificado de aprobación en caso de que el curso tenga evaluación y sea aprobada. Caso contrario se otorgará solamente constancia de asistencia.
• Curso de Formación Continua (FC): Ahonda y perfecciona el conocimiento de temas específicos de la
Ingeniería y de ciencias relacionadas. Tiene requisitos adicionales para su inscripción. Está dirigidos exclusivamente a graduados universitarios. Tiene prueba de evaluación. Se otorgará certificado de aprobación.
Para obtener información adicional sobre temarios, inscripción y formas de pago,
puede dirigirse directamente al Ente Organizador del posgrado.
Las fechas de inicio son a confirmar y están sujetas a la cantidad de inscriptos. Por
eso el inicio de los cursos puede ser postergado o suspendido.
Los Certificados son arancelados.
REFERENCIAS:
(*): por Resolución (CD) 5461/09 se establece el régimen de becas y descuentos:
Los graduados FIUBA con más de 5 años de egreso abonarán un 80% del arancel general.
Los graduados FIUBA con más de 3 años y menos de 5 años de egreso abonarán un 50% del arancel general.
Los docentes FIUBA y graduados FIUBA con menos de 3 años de egresados y los alumnos (si el curso acepta alumnos) tendrán una beca del 100%, o sea están eximidos del arancel.
Las becas se otorgarán siempre que la cantidad de postulantes no supere el máximo establecido y no afecte la autofinanciación del curso.
INDICE
DEPARTAMENTO DE MECANICA ... 2
ESCUELA DE GRADUADOS INGENIERIA METALURGICA ... 2
FUNDICIONES DE HIERRO Y ESPECIALES ... 2
METALOGRAFÍA DE MATERIALES ARQUEOLÓGICOS ... 3
METALOGRAFÍA DE MATERIALES ARQUEOLÓGICOS (INTENSIVO)... 3
METALOGRAFÍA INDUSTRIAL ... 3
DEPARTAMENTO DE GESTION ... 3
DE LA IDEA A LA ACCIÓN ... 4
ESTRATEGIA RENTABLE DE COMPRAS EN CONTEXTOS INFLACIONARIOS ... 4
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS ... 4
GESTIÓN Y ESTRATEGIA FINANCIERA PARA EJECUTIVOS DE EMPRESA ... 5
LOGISTICA Y SOLUCION DE CASOS ... 5
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT I ... 6
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT I (a distancia) ... 6
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT II ... 7
DEPARTAMENTO DE MECANICA
Av. Paseo Colón 850 Subsuelo - C1063ACV – Buenos Aires Teléfono: 4342-9184 /9231 Int: 1030
E-mail: [email protected]
Director: Ingeniero Eduardo Néstor Álvarez
ESCUELA DE GRADUADOS INGENIERIA METALURGICA
Av. Paseo Colón 850, Subsuelo - C1063ACV - Buenos Aires
Teléfono: 4343-0893/0092 interno 1094. Mail: [email protected] Director: Ing. Eduardo Álvarez
FUNDICIONES DE HIERRO Y ESPECIALES Inicio: 17/04/2015 Horario: viernes de 19 a 21 hs.
Duración: 20 hs. (C.) Arancel (*): $2500. Docente: Profesor Enrique Salas.
Dirigido a: Personal de planta, técnicos e ingenieros.
Objetivo: Actualizar los conocimientos sobre las tecnologías de fundición, clasificación de las
fundiciones de uso más difundido, criterios de selección en base al comportamiento de las distintas fundiciones bajo carga o condiciones tecnológicas específicas. Manejo de normas.
Temario: Tecnologías de fundición. Clasificación de las fundiciones. Introducción al manejo
de normas IRAM-IAS. Control de calidad. Aplicaciones de fundiciones de hierro. Aplicaciones de fundiciones especiales.
METALOGRAFÍA DE MATERIALES ARQUEOLÓGICOS Inicio: 27/08/2015 Horario: jueves de 17 a 20 hs.
Duración: 50 hs. (C.) Arancel (*): $3000.
Docente: Ingeniero Horacio De Rosa, Profesor Nicolás Ciarlo, Profesor Carlos Landa,
Ingeniera Marcela Pichipil, Ingeniera María C. Lucchetta y Profesor José L. Fuchinecco.
Dirigido a: Graduados universitarios, alumnos del ciclo superior de Ingeniería y personal
técnico.
Objetivo: Introducir al investigador en el conocimiento de la estructura metalográficas,
producto de los distintos procesos de transformación y del paso del tiempo
Temario: Formación de la Estructura. Características de la estructura. Propiedades de los
metales. Modificación de la microestructura. Degradación de los materiales. Casos particulares.
METALOGRAFÍA DE MATERIALES ARQUEOLÓGICOS (INTENSIVO) Inicio: 10/08/2015 Horario: lunes a viernes de 9 a 18 hs.
Duración: 50 hs. (C.) Arancel (*): $4000.
Docente: Ingeniero Horacio De Rosa, Profesor Nicolás Ciarlo, Profesor Carlos Landa,
Ingeniera Marcela Pichipil, Ingeniera María C. Lucchetta y Profesor José L. Fuchinecco.
Dirigido a: Graduados universitarios, alumnos del ciclo superior de Ingeniería ó carreras
afines y personal técnico.
Objetivo: Introducir al investigador en el conocimiento de la estructura metalográficas,
producto de los distintos procesos de transformación y del paso del tiempo
Temario: Formación de la Estructura. Características de la estructura. Propiedades de los
metales. Modificación de la microestructura. Degradación de los materiales. Casos particulares.
METALOGRAFÍA INDUSTRIAL Inicio: 02/04/2015 Horario: jueves de 16 A 20 hs.
Duración: 48 hs (C.) Arancel (*): $5000.-
Docente: Ingeniero Horacio De Rosa, Magíster Fabiana Saporiti, Ingeniero Federico Fuentes,
Ingeniera María C. Lucchetta e Ingeniera Marcela Pichipil.
Objetivos: Adquirir los conceptos básicos sobre la estructura de los materiales metálicos.
Identificar conceptualmente las propiedades mecánicas de los materiales. Adquirir herramientas para el control de calidad y el conocimiento de los principios básicos de los ensayos para la determinación de las mismas.
Temario: Estructura y propiedades. Técnicas de ensayo. Metalografía de las estructuras de
colada, de los aceros y fundiciones. Efectos de la deformación plástica, de aceros tratados térmicamente, de aleaciones no ferrosas, de recubrimientos y tratamientos superficiales. Soldadura.
DEPARTAMENTO DE GESTION
Av. Las Heras 2214 Piso 1º - C1127AAR - Buenos Aires Teléfono: 4514-3011 / 3012 (de 10 a 20:30hs.)
Director: Doctor Ingeniero Rifat Lelic
DE LA IDEA A LA ACCIÓN Inicio: 22/07/2015 Horario: miércoles de 19 a 22 hs.
Duración: 36 hs. (C.) Arancel (*): $3600.-
Docente: Ingeniero Alejandro Diego y Magíster Guillermo Alvarez. Dirigido a: Profesionales de las ramas de ingeniería.
Objetivo: Brindar los conocimientos y las herramientas para adentrarse en el mundo de los
negocios y las empresas industriales, desde el análisis preliminar hasta las herramientas de marketing, control y gestión, finanzas, tipos de sociedades y manejo de recursos humanos, entre otros.
Temario: Estrategia y gestión de empresas. Dirección comercial y nuevas tecnologías en el
desarrollo del negocio. Balance, presupuesto, gestión de costos y planificación. Finanzas corporativas. Tipos de sociedades comerciales. Herramientas para el modelo de negocio. Liderazgo y gestión de recursos humanos.
ESTRATEGIA RENTABLE DE COMPRAS EN CONTEXTOS INFLACIONARIOS Horario: miércoles de 9 a 13 hs. ó de 19 a 22 hs.
Duración: 40 hs. (C.) Arancel (*): $3600
Docente: Ing. Carlos Conti, Ing. Fernando Horman y Lic. Carlos Fernandez
Dirigido a: profesionales o no profesionales con experiencia en el área. Jefes y responsables
de Compras y/o Contrataciones de empresas.
Objetivo: presentar en forma concreta y efectiva conceptos, estrategias y tácticas del
management de compras para transformar los negocios en logros económicos concretos. Incorporar el concepto que una mayor rentabilidad comienza optimizando el costo global de abastecimiento a pesar de estas épocas de gran complejidad. Actualizar la formación teórica y práctica para gestionar eficaz y eficientemente las áreas de compras y contrataciones de cualquier empresa. Adquirir las necesarias habilidades para ser agentes de cambio en su actividad, fortaleciendo su capacidad de diseñar políticas, planes, procedimientos y modalidades novedosas en el quehacer diario de la actividad. Adquirir información práctica que provea conocimiento concreto de la realidad del comercio a nivel nacional, regional e internacional.
Temario: Tiempos moderno, compras: el primer paso hacia la rentabilidad. Marco estratégico
de la función compras. Profesionalizando las compras. Ingeniería de compras. Negociación profesional con proveedores. Gestión de proveedores – SRM. Agregando valor desde la función compras. El cliente interno de compras. E- business. Sistema de información y control de gestión. Nuevos diseños organizacionales – visión horizontal de la empresa. Políticas, normas y procedimientos – manual de compras. Análisis de costos. Conclusiones: compras ¿es profesión o especialización?.
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Inicio: 16/04/2015 Horario: jueves de 19 a 22 hs.
Duración: 30 hs. (C.) Arancel (*): $3000 Docente: Profesora Ileana Freire
Dirigido a: Profesionales o no profesionales con experiencia en el área.
Objetivo: Brindar herramientas a líderes para la gestión de los recursos humanos, focalizado
en la toma de decisiones, influenciar y motivar a otros. Destacar la importancia del logro de resultados a través de la colaboración de otros y trabajar sobre las herramientas que lo potencian.
Temario: Contexto organizacional; estrategias de la organización y estrategias de recursos
diferenciador de la organización. Procesos críticos de recursos humanos. Gestión de las compensaciones. Gestión de las relaciones sociales y laborales.
GESTIÓN Y ESTRATEGIA FINANCIERA PARA EJECUTIVOS DE EMPRESA Inicio: 15/04/2015. Horario: miércoles de 19 a 22 hs.
Duración: 36 hs. (C.) Arancel (*): $3600.
Docentes: Ingeniero Alejandro Diego y Contador Guillermo Alvarez. Dirigido a: Profesionales de las ramas de la ingeniería.
Objetivos: Brindar los conocimientos y herramientas para desempeñarse exitosamente en el
mundo de las finanzas de la empresa. Adquirir los conocimientos financieros necesarios para maximizar la rentabilidad de la empresa. Adquirir estrategias necesarias para enfrentar los desafíos actuales y ser exitoso en el largo plazo creando valor en las compañías donde se desempeñan.
Temario: Estrategia Financiera. La contabilidad financiera. Finanzas corporativas.
Administración del Riesgo y Banca de Inversión. Crecimiento orgánico y Fusiones & Adquisiciones.
LOGISTICA Y SOLUCION DE CASOS
Inicio: 15/04/2015 Horario: clase teórica: lunes de 19 a 22 hs y clase práctica: miércoles de
18:30 a 22 hs.
Duración: 90 hs. (C.) Arancel (*): $7050
Docentes: Ingenieros Esteban Liberman, Fernando Horman y Alfredo Leiter. Dirigido a: Profesionales o no profesionales con experiencia en el área.
Objetivos: Lograr la participación activa de los cursantes en la resolución de problemas
logísticos a través de casos reales. Entrenar al participante en la resolución de problemas logísticos. Desarrollar una visión integradora y global del proceso logístico. Promover las capacidades necesarias para trabajar en equipo. Actualizar el conocimiento y aplicación de herramientas logísticas complejas, así como en los conceptos de técnicas de simulación y tecnologías más recientes.
Temario: Introducción a la Supply Chain y la logística. Diseño de warehousing (depósito –
centro de distribución). Lay-out del inventario en un W-H función (producto, proceso, demanda). Nivel de inventario en el warehousing, administración de stock y diseño de modelo de gestión. Configuración del sistema canal, planeamiento de los requerimientos de ubicación del inventario en el canal, fundamentos de MRP- DRP–CRP. Movimiento y manipuleo de materiales (warehousing). Flujo de información, movimiento de flujo físico (canal de distribución). Modos, flujos de información del sistema canal, procesamiento de órdenes, EDI, ASN. Supply Chain. Concepto. Actualización y Gestión en sistemas empresariales. Supply chain y recursos humanos.
Interacción y cambio de las organizaciones de alta complejidad. Uso del Supply chain para mejorar posición competitiva y optimizar customer servicie. Evolución del pensamiento logístico. Factores de globalización. Modelado de cadenas de Supply chain. Selección de locaciones. Importancia de los planes maestros de producción y optimización de inventarios. Zonas de libre intercambio. Estrategias globales y regionales. Oustsourcing. Conclusiones. Estrategias y globalización hacia el Siglo XXI Rol del Supplly chain y modelo de gestión integral.
Módulo práctico: resolución de Casos de la cátedra: Dock Sorting. Correo Bancario. Juegos logísticos (Gestión de Stoks). Software de Simulación de Implementaciones. Exposiciones sobre otros casos reales resueltos por parte de los invitados especiales y los participantes. Desarrollos de Monografías y trabajos especiales que serán publicados en revistas de divulgación y periódicos. Ref. www.logistic-s.com. Resolución de casos con invitados especiales.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT I Inicio: 11/03/2015 Horario: miércoles de 18.30 a 22 hs.
Duración: 18 hs. (C.) Arancel (*): $1700. Docente: Ingeniero Esteban Liberman.
Dirigido a: Profesionales o quienes posean conocimientos y/o experiencia en el área.
Objetivo: Dar educación básica en la industria y en los servicios. Proveer entendimiento
sobre el planeamiento y el control del flujo de materiales, hacia, a través y desde las organizaciones.
Temario: Introducción al Management de materiales: el rol y la importancia de la
manufactura. Conflictos en los sistemas tradicionales. ¿Qué es el Management?. El proceso de manufactura. Planeamiento. Pronóstico / Forecasting: pronóstico. Características de la demanda. Principios de pronóstico y recolección de datos. Técnicas de pronóstico. Estacionalidad. Monitoreo del pronóstico. Planificación Maestra: planificación de los requerimientos de materiales (MRP). Entornos del MRP. Lista de materiales. El proceso MRP. Empleo del MRP. Management de capacidad y control de la actividad de producción: Management de capacidad. La planificación de capacidad. Planificación de los requerimientos de capacidad. Control de la actividad de producción. Programación. Control. Principios de inventario: Principios de inventario: introducción a los inventarios. Management del inventario agregado. Costos de los inventarios. Estados financieros e inventario. Management del inventario: Management del inventario. Cantidad a ordenar. Lote económico. Sistemas de pedido para demanda independiente. Sistema del punto de pedido. Stock de seguridad. Sistema de revisión periódica. Auditoría de los registros de inventario. Distribución física: distribución física. Control del inventario ABC. Almacenamiento. Inventario de distribución. Planificación de los recursos de distribución DRP. Transporte. Management de compras y calidad: Management de compras y calidad. Management de calidad total. Costos asociados con la calidad. Variabilidad. Calidad en productos manufacturados. Métodos de resolución de problemas. Control del proceso versus la inspección del producto. Compras. Manufactura Just-in-time: Manufactura Just-in-time. Desperdicios. Producción continua y celdas de trabajo. Flexibilidad del proceso. Management de calidad total. Sistemas pull. Relaciones con los proveedores y JIT. Mantenimiento productivo total. Involucramiento de los empleados. JIT y sistemas tradicionales. La relación entre MRP, JIT y TQM.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT I (a distancia) Inicio: 11/03/2015
Duración: 18 hs. (C.) Arancel (*): $1700. Docente: Ingeniero Esteban Liberman.
Dirigido a: Profesionales o quienes posean conocimientos y/o experiencia en el área.
Objetivo: Dar educación básica en la industria y en los servicios. Proveer entendimiento
sobre el planeamiento y el control del flujo de materiales, hacia, a través y desde las organizaciones.
Temario: Introducción al management de materiales: el rol y la importancia de la
manufactura. Conflictos en los sistemas tradicionales. ¿Qué es el Management?. El proceso de manufactura. Planeamiento. Pronóstico / Forecasting: pronóstico. Características de la demanda. Principios de pronóstico y recolección de datos. Técnicas de pronóstico. Estacionalidad. Monitoreo del pronóstico. Planificación Maestra: planificación de los requerimientos de materiales (MRP). Entornos del MRP. Lista de materiales. El proceso MRP. Empleo del MRP. Management de capacidad y control de la actividad de producción: Management de capacidad. La planificación de capacidad. Planificación de los requerimientos de capacidad. Control de la actividad de producción. Programación. Control. Principios de inventario: Principios de inventario: introducción a los inventarios. Management del inventario agregado. Costos de los inventarios. Estados financieros e inventario. Management del inventario: Management del inventario. Cantidad a ordenar. Lote económico. Sistemas de
pedido para demanda independiente. Sistema del punto de pedido. Stock de seguridad. Sistema de revisión periódica. Auditoría de los registros de inventario. Distribución física: distribución física. Control del inventario ABC. Almacenamiento. Inventario de distribución. Planificación de los recursos de distribución DRP. Transporte. Management de compras y calidad: Management de compras y calidad. Management de calidad total. Costos asociados con la calidad. Variabilidad. Calidad en productos manufacturados. Métodos de resolución de problemas. Control del proceso versus la inspección del producto. Compras. Manufactura Just-in-time: Manufactura Just-in-time. Desperdicios. Producción continua y celdas de trabajo. Flexibilidad del proceso. Management de calidad total. Sistemas pull. Relaciones con los proveedores y JIT. Mantenimiento productivo total. Involucramiento de los empleados. JIT y sistemas tradicionales. La relación entre MRP, JIT y TQM.
Modalidad a distancia: el curso será compuesto por 8 módulos. Cada módulo será
desarrollado en una semana, y contendrá: material de lectura, videos, ejercicios prácticos de preguntas de compresión de material escrito y videos. Evaluación con trabajo práctico.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT II Inicio: 31/03/2015 Horario: martes de 18.30 a 22 hs.
Duración: 48 hs. (C.) Arancel (*): $4200
Docente: Ingenieros Esteban Liberman, Fernando Horman y Alfredo Leiter.
Dirigido a: Profesionales o quienes posean conocimientos y/o experiencia en el área. Objetivo: Aprender a utilizar herramientas para la toma de decisiones estratégicas y
operativas. Compartir experiencias y conocimientos que colaboren a mejorar los resultados económicos de las organizaciones.
Temario: Introducción. Visión de las finanzas y la planificación estratégica en la SCM.
Customer Service, Indicadores. Gestión de abastecimiento y tercerización, Planificación de operaciones. Sistemas de información, Tecnología, tablero de comando. Producción, material handling, RRHH. Transporte y distribución, indicadores. Control de la Supply Chain y mejora continua de la SC. Contratos en la Supply Chain, Legislación. Presentación de casos
realizados y proyectos de estudio.