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COACHING & METORING PERSONAL

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Academic year: 2021

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INVITACIÓN

CURSO :

COACHING & METORING PERSONAL

LUGAR: PARK INN

DE LA SEMANA 27 DE OCTUBRE AL 12 DE NOVIEMBRE 2014

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CURSO PERSONAL:

Coaching y Mentoring Personal

DE LA SEMANA 27 DE OCTUBRE AL 12 DE

NOVIEMBRE 2014

TRES SESIONES

3 HORAS DE CAPACITACIÓN ACTIVA POR PERSONA

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O B J E T I V O S P R O P U E S T O S

OBJETIVOS DEL CURSO TALLER

1 Objetivos y alcance

1.1 Propósito

Mejorar el desempeño (resultados, proceso, relaciones) de la persona median te la incorporación de modelos mentales, competencias y comportamiento, en dominios tales como interacción y trabajo de equipo entre compañeros: relación con pares, interacción con personas que le dan soporte y servicio; autocontrol, respeto y creación de confianza y en general aquellos comportamientos que más impacto hacen en los resultados de los procesos bajo su responsabilidad.

1.2 Objetivo

Desarrollar un proceso de coaching para elevar el perfil competencial de la persona y moverlo de una situación actual a un nivel en el que pueda impactar en procesos, relaciones y resultados mediante prácticas superiores, de modo que se vea mejor en su actuar, su presencia y ante todo su influencia, en la manera en que se expresa y dirige a la gente, además de su gestión que aseguren su continuidad en la organización, el desarrollo de sí mismo y el logro sostenido de resultados.

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O B J E T I V O S P R O P U E S T O S

ALCANCE DEL CURSO DE COACHING

1.3 Alcance

• Definir con el participante el punto de llegada en términos de resultados, comportamientos, medición e impacto (personal, interpersonal y organizacional).

• Estimar el punto de partida desde el cual arranca el coaching, aplicando para ello el modelo de la “Brújula del Coaching”, que toma en cuenta: i) la mirada de otros (entrevistas estructuradas), ii) la mirada del Coachee (entrevista), iii) la mirada del jefe (entrevista estructurada), y, iv) los resultados de evaluaciones propias de la organización. • Distinguir y consensuar el estado actual de los atributos, comportamientos y/o

competencias en que se desea intervenir desde el proceso de coaching.

• Elaborar el plan de acción para el proceso y el contrato emocional. Incluir dentro del acuerdo inicial los objetivos, impacto, resultados observables, mecanismo de rendición de cuentas y forma de medir los resultados.

• Construir una alianza de trabajo entre las partes (Cliente / Coachee / Coach) así como los términos para hacer operar la misma

• Ejecutar el proceso de coaching así como las mediciones y/o puntos de control que hayan sido definidos durante el proceso.

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1.4.1 Objetivo

Desarrollar el plan de acción para mejorar capacidades del Coachee y elevar desempeño y balance personal/profesional

1.4.2 Alcance

3 sesiones de coaching de 60 minutos aproximadamente cada una.

1.4.3 Actividades

Sesiones de coaching

DESARROLLO DE LAS SESIONES

Duración: 3 horas

Evaluación y cierre

1.5.1 Objetivo

Identificar el resultado final de proceso.

1.5.2 Alcance

• Evaluar los resultados del proceso para Coachee, cliente y coach • Determinar las áreas de mayor logro

• Revisar los inhibidores y propulsores más recurrentes • Definir plan de acción siguientes pasos

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VALOR AGREGADO DE IDL EN ESTE TIPO DE PROCESOS

Somos pioneros en la región en este tipo de procesos.

Somos únicos en América Latina en trabajar en equipos de alto rendimiento como la Selección Olímpica de Natación de los Estados Unidos.

Somos únicos centroamericanos en trabajar con tres selecciones de fútbol absoluta.

Contamos con un equipo de expertos, todos, pertenecientes al equipo de facilitadores en procesos experienciales del INCAE y de IDL.

Nuestras propuestas no son productos enlatados. Se ajustan a las necesidades del cliente.

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De la inversión

El Instituto para el Desarrollo del Liderazgo® IDL S.A., lo invita a participar en este CURSO DE 3 HORAS DE DURACIÓN por un monto por persona de:

C150,000,oo ( ciento cincuenta mil colones sin cents por persona)

El curso por 3 horas de duración, cubre todo lo relacionado con los materiales educativos, herramientas y servicios profesionales.

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COACH RESPONSABLE DEL PROCESO:

El Dr. Salas Mora, es Máster en Administración de Negocios con énfasis en Banca y Finanzas. Posee un Postgrado en Dirección de Empresas obtenido en Turín, Italia y es especialista en el área de comportamiento Humano y gestión de equipos de alto desempeño. Se graduó con Honores del Programa de Administración de Negocios de la Universidad de Costa Rica. Bachiller en Ciencias Políticas de la Universidad de Costa Rica. Es máster certificado del Pacific Institute (USA) en procesos de desarrollo mental y equipos de alto rendimiento; coach ontológico y life coach certificado.

Profesor de la Escuela de Administración de Negocios. Desde 1994 se desempeña en el INCAE como facilitador invitado en los procesos de Liderazgo Eficaz y Desarrollo de Equipos de Trabajo siendo pionero en la región en este tipo de procesos.

En el ámbito deportivo tiene la particularidad de ser el único centroamericano que ha facilitado procesos motivacionales y desarrollo del potencial de las personas con tres selecciones de Fútbol Mayor Absoluta: la Selección Nacional de Costa Rica (1998); con la Selección Nacional de Honduras (2001) y la Selección Nacional Absoluta de Guatemala. Es el único latino dentro de la selección Olímpica de Natación de los Estados Unidos de América. Ha facilitado procesos de motivación con la Selección Nacional de Costa Rica (1998); con la Selección Nacional de Honduras (2001); Selección Nacional de Guatemala, Deportivo Saprissa 2001-2002; Motagua de Honduras y Cobán Imperial de Guatemala (Campeón).

Referencias

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