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CURSO PARA EL DESARROLLO DE LOS OBSERVATORIOS DE RECURSOS HUMANOS EN SALUD. Costa Rica

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CURSO PARA EL DESARROLLO DE LOS

CURSO PARA EL DESARROLLO DE LOS

OBSERVATORIOS DE RECURSOS HUMANOS EN SALUD

OBSERVATORIOS DE RECURSOS HUMANOS EN SALUD

EN CENTROAM

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É

É

RICA Y REP

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Ú

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BLICA DOMINICANA,

BLICA DOMINICANA,

GESTI

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N DE SITIOS WEB Y MANEJO DEL CMS DRUPAL

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Gu

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a 1

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Costa Rica

Costa Rica

Grupo de trabajo: Grupo de trabajo:

Licda. Xinia Alvarado Z., Universidad de Costa Rica Licda. Xinia Alvarado Z., Universidad de Costa Rica

Ing. Arlyne Solano G., Universidad de Costa Rica Ing. Arlyne Solano G., Universidad de Costa Rica

Ing. Johnny Berrios Corea, Ministerio de Salud Ing. Johnny Berrios Corea, Ministerio de Salud

Lic. Walter Montero B., Ministerio de Salud Lic. Walter Montero B., Ministerio de Salud

(2)

Ejercicio 1

Ejercicio 1

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C

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mo definen al Observatorio de RHUS del pa

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s, qu

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es el Observatorio nacional de RH?

es el Observatorio nacional de RH?

 Se conceptualiza el Observatorio Nacional de Recursos Se conceptualiza el Observatorio Nacional de Recursos

Humanos en Salud como una instancia o espacio nacional de Humanos en Salud como una instancia o espacio nacional de consulta, intercambio y aprendizaje conjunto, constituida por: l consulta, intercambio y aprendizaje conjunto, constituida por: la a instituci

institucióón rectora en salud, instituciones pn rectora en salud, instituciones púúblicas y privadas blicas y privadas prestadoras de servicios, instituciones acad

prestadoras de servicios, instituciones acadéémicas y de micas y de investigaci

investigacióón, organizaciones sociales y otras instancias n, organizaciones sociales y otras instancias gubernamentales, coordinada por el Ministerio de Salud y la gubernamentales, coordinada por el Ministerio de Salud y la Comisi

Comisióón Tn Técnica para el Desarrollo de Recursos Humanos en écnica para el Desarrollo de Recursos Humanos en Salud, para la generaci

Salud, para la generacióón, ann, anáálisis, acceso e intercambio de lisis, acceso e intercambio de informaci

informacióón, conocimientos y experiencias, que respalden la n, conocimientos y experiencias, que respalden la toma de decisiones y la formulaci

toma de decisiones y la formulacióón e implementacin e implementacióón de n de pol

(3)

¿Qu

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Qué

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objetivos tendr

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a?

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 El objetivo general estarEl objetivo general estaríía definido como:a definido como:

Captar, organizar, procesar y difundir datos e informaci Captar, organizar, procesar y difundir datos e informacióón n sobre fuerza de trabajo en salud de manera continua y sobre fuerza de trabajo en salud de manera continua y sistem

sistemáática, para producir conocimiento e informacitica, para producir conocimiento e informacióón n

relevantes acerca de los procesos de desarrollo del recurso relevantes acerca de los procesos de desarrollo del recurso humano en salud, a nivel nacional e internacional.

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objetivos tendr

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a? (Cont.)

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1.

1. Evidenciar la situaciEvidenciar la situación nacional de la fuerza de trabajo en ón nacional de la fuerza de trabajo en salud para la toma de decisiones.

salud para la toma de decisiones. 2.

2. Dar seguimiento a situaciones y tendencias de los recursos Dar seguimiento a situaciones y tendencias de los recursos humanos, as

humanos, asíí como a los factores determinantes de la como a los factores determinantes de la fuerza de trabajo en salud.

fuerza de trabajo en salud. 3.

3. Disponer de informacióDisponer de información que permita identificar las n que permita identificar las necesidades de investigaci

necesidades de investigacióón en materia de fuerza de n en materia de fuerza de trabajo en salud.

trabajo en salud. 4.

4. Favorecer la comunicacióFavorecer la comunicación y el intercambio de informacin y el intercambio de información ón entre los miembros del Observatorio.

entre los miembros del Observatorio. 5.

5. Divulgar los aspectos críDivulgar los aspectos críticos del sistema nacional de ticos del sistema nacional de salud y sus implicaciones para la fuerza de trabajo en salud y sus implicaciones para la fuerza de trabajo en salud.

salud. 6.

6. Promover la articulaciPromover la articulación con otros Observatorios de nivel ón con otros Observatorios de nivel sub

(5)

¿

¿

Qui

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é

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n/es serian responsables de su funcionamiento?

n/es serian responsables de su funcionamiento?

 Para facilitar su gestiPara facilitar su gestión el Observatorio contarón el Observatorio contaráá con una con una

Coordinaci

Coordinación General, que estarón General, que estaráá constituida de la siguiente constituida de la siguiente manera:

manera: Ministerio de Salud y ComisióMinisterio de Salud y Comisión Tn Téécnica para el cnica para el Desarrollo de Recursos Humanos en Salud (en el Decreto de Desarrollo de Recursos Humanos en Salud (en el Decreto de su creaci

su creacióón No. 35526n No. 35526--S, en el artS, en el artíículo 1culo 1°° se establece que se establece que constituir

constituiráá el nel núcleo búcleo básico del Observatorio de Recursos ásico del Observatorio de Recursos Humanos en Salud).

(6)

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Qui

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n/es serian responsables de su funcionamiento?

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(Cont.)

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La Comisi

La Comisióón estn estáá constituida por representantes de:constituida por representantes de:

 DirecciDireccióón de Garantn de Garantíía de Acceso a Servicios de Salud del a de Acceso a Servicios de Salud del

Ministerio de Salud (coordina) Ministerio de Salud (coordina)

 DireccióDirección de Desarrollo Humano del Ministerio de Salud n de Desarrollo Humano del Ministerio de Salud

 Unidades de Recursos Humanos de INCIENSA y IAFAUnidades de Recursos Humanos de INCIENSA y IAFA

 Recursos Humanos del ICAARecursos Humanos del ICAA

 Instituto Nacional de Seguros –Instituto Nacional de Seguros –SaludSalud-

-

 DireccióDirección de Administracin de Administracióón y Gestin y Gestión de Personal (Caja ón de Personal (Caja

Costarricense de Seguro Social) Costarricense de Seguro Social)

 DireccióDirección General de Servicio Civiln General de Servicio Civil

 FederacióFederación de Colegios Profesionalesn de Colegios Profesionales

 Consejo Nacional de Rectores (CONARE Consejo Nacional de Rectores (CONARE -universidades p-universidades púúblicasblicas--))

 Consejo Nacional de EnseñConsejo Nacional de Enseñanza Superior Universitaria Privada anza Superior Universitaria Privada

(CONESUP) (CONESUP)

 Centro de Desarrollo EstratCentro de Desarrollo Estratégico e Informaciégico e Información en Salud y ón en Salud y

Seguridad Social (

Seguridad Social (CENDEISSSCENDEISSS). C.C.S.S.). C.C.S.S.

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¿

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rol cumplen las instituciones participantes?

rol cumplen las instituciones participantes?

Los diferentes actores involucrados en el desarrollo del Observa

Los diferentes actores involucrados en el desarrollo del Observatorio torio tendr

tendrán las siguientes funciones: án las siguientes funciones: 1.

1. Aportar publicaciones de proyectos de investigaciAportar publicaciones de proyectos de investigación y buenas ón y buenas pr

práácticas;cticas; 2.

2. Participar activamente y organizar en las actividades del Participar activamente y organizar en las actividades del Observatorio Nacional;

Observatorio Nacional; 3.

3. Aportar informaciAportar informacióón, ann, anáálisis y opinilisis y opinióón para la toma de decisiones n para la toma de decisiones en materia de recursos humanos en salud;

en materia de recursos humanos en salud; 4.

4. Contribuir a mejorar los sistemas de informaciContribuir a mejorar los sistemas de informacióón sobre los temas n sobre los temas de recursos humanos en salud;

de recursos humanos en salud; 5.

5. Mantener conexióMantener conexión con la pn con la página Web del Observatorio Nacional ágina Web del Observatorio Nacional como medio de interacci

como medio de interaccióón con la Red de Recursos Humanos en n con la Red de Recursos Humanos en Salud.

(8)

Qui

Qui

é

é

n/es administrar

n/es administrar

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an el sitio Web?

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Ejercicio 2

Ejercicio 2

(10)

Inicio Observatorio nacional

Recurso de

información Gestión laboral Novedades Contáctenos

Espacio para

noticias

Foros

Nodos

Nacionales

Nodos

Observatorios

Agenda

Enlaces

Noticias

regionales

Redes

sociales

Novedades

(11)

Á

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reas tem

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áticas que deber

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ía tener

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.

 La pLa página principal podrágina principal podríía contener: noticias (nacionales, a contener: noticias (nacionales,

regionales y subregionales), eventos, enlaces a los dem

regionales y subregionales), eventos, enlaces a los demáás nodos, s nodos, enlaces a otros sitios, aplicaciones de inter

enlaces a otros sitios, aplicaciones de interéés y articulacis y articulacióón con n con otros Observatorios de nivel sub

otros Observatorios de nivel sub--regional, regional y mundial. regional, regional y mundial.

 MenMenúú SuperiorSuperior

• InicioInicio •

• Observatorio nacional: Historia, MisióObservatorio nacional: Historia, Misión, Visin, Visióón, Objetivos, n, Objetivos, Principios, Integrantes (Comisi

Principios, Integrantes (Comisión), entre otros.ón), entre otros. •

• Recursos de informaciRecursos de información: Informes, anón: Informes, anáálisis, investigaciones, lisis, investigaciones, estad

estadíísticas, legislaciósticas, legislación, pn, pololíticas y planes íticas y planes y entre otros.y entre otros. •

• GestióGestión laboraln laboral •

• Novedades: Noticias principalesNovedades: Noticias principales •

• ContContááctenosctenos

 Otros Enlaces o servicios (MenúOtros Enlaces o servicios (Menú a la derecha): Foros, Redes a la derecha): Foros, Redes

Sociales, enlaces de inter

Sociales, enlaces de interéés, un tipo de agenda para resaltar los s, un tipo de agenda para resaltar los eventos importantes.

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Servicios que va a ofrecer (que productos se

Servicios que va a ofrecer (que productos se

colocar

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an en la p

an en la p

á

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gina, dirigidos a qui

gina, dirigidos a qui

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n).

n).

 Foros: pueden ser pForos: pueden ser públicos o dirigidos a algúblicos o dirigidos a algúún grupo especn grupo especíífico y fico y

se manejar

se manejaríía por medio de cuentas de usuario para dicho fin.a por medio de cuentas de usuario para dicho fin.

 Redes sociales: púRedes sociales: públicoblico

 Descarga de recursos: pDescarga de recursos: público, solamente se tendrúblico, solamente se tendría que ía que

determinar si en los art

determinar si en los artíículos o investigaciones se puede subir el culos o investigaciones se puede subir el resumen pero el texto completo si estar

resumen pero el texto completo si estaría limitado a los derechos ía limitado a los derechos de autor seg

de autor según corresponda, leyes o normativa internacional y ún corresponda, leyes o normativa internacional y nacional.

nacional.

 Oferta laboral: publicacióOferta laboral: publicación de ofertas de servicio en temas de n de ofertas de servicio en temas de

salud para el p

salud para el púúblicoblico

 Novedades, noticias y agenda: pNovedades, noticias y agenda: púúblico.blico.

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En que forma operarí

En que forma operar

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a esta red

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.

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Como se explica en la gu

Como se explica en la guíía 1:a 1:

 Para facilitar su gestiPara facilitar su gestión el Observatorio contarón el Observatorio contaráá con una con una

Coordinaci

Coordinación General, que estarón General, que estaráá constituida de la siguiente constituida de la siguiente manera: Ministerio de Salud y Comisi

manera: Ministerio de Salud y Comisióón Tn Téécnica para el cnica para el

Desarrollo de Recursos Humanos en Salud (en el Decreto de su Desarrollo de Recursos Humanos en Salud (en el Decreto de su creaci

creacióón No. 35526n No. 35526--S, en el artS, en el artíículo 1culo 1°° se establece que se establece que constituir

constituiráá el nel núcleo búcleo básico del Observatorio de Recursos ásico del Observatorio de Recursos Humanos en Salud)

Humanos en Salud)

 Creo que seria necesario nombrar como una subcomisiCreo que seria necesario nombrar como una subcomisión o ón o

comit

comitéé que evalque evalúúe los arte los artíículos; por otro lado es importante definir culos; por otro lado es importante definir el m

el méétodo que se utilizartodo que se utilizaráá para recibir las solicitudes de material a para recibir las solicitudes de material a publicar en el sitio, por ejemplo v

publicar en el sitio, por ejemplo víía digital mediante un formulario a digital mediante un formulario en la p

en la páágina del observatorio o vgina del observatorio o víía escrita ya sea canalizada por a escrita ya sea canalizada por ejemplo por el Ministerio de Salud.

ejemplo por el Ministerio de Salud.

 Es importante ir definiendo ademáEs importante ir definiendo además una cuenta de correo s una cuenta de correo

exclusiva para el observatorio que tendr

exclusiva para el observatorio que tendríía que ser manejada por a que ser manejada por el Ministerio de Salud.

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Muchas gracias

Muchas gracias

Referencias

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