INTRODUCCIÓN
Los antecedentes de los sistemas de gestión medioambiental (SGM) y de las auditorías medioambientales surgen en Estados Unidos, a mediados de la década de los setenta, como consecuencia del desarrollo de la normativa medioambiental y de la mayor gravedad de las sanciones impuestas por su incumplimiento
así nació la auditoría de gestión medioambiental, que tenía como objetivo principal comprobar el cumplimiento de la legislación. Las obligaciones legales han sido el elemento motor, tanto en Estados Unidos como en Europa, para que las empresas abordasen la implantación de sistemas de gestión medioambiental para evaluar su situación interna ambiental.
•AÑOS 70´S: “ control de la contaminación”
•1972 Conferencia de Estocolmo: Políticas para Control de la contaminación ambiental principalmente de aire y agua.
• En Venezuela, 1977 se crea Min. del Medio Ambiente y de los recursos renovables
•En Brasil surgen órganos de ambiente a nivel Federal (SEMA) y a nivel Estatal ( CETESB-Sao Paulo, FEEMA-Río de Janeiro)
•Movimientos ambientalistas.
•AÑOS 80´S: “ Planificación ambiental” • Accidentes¨( Bhopal-India, Alaska)
• Creación de ONG´S
•Aparición de partidos y parlamentarios “Verdes”
•Industrias incorporan al concepto de planeación estratégica la variable
•AÑOS 90´S: “ Actuación responsable”
•1992 Conferencia Mundial de Río de Janeiro firma de tratados de biodiversidad, eliminación CFC, etc.
•Industria responsable de impactos ambientales de sus productos y subproductos. Contaminador- Pagador
•Enfoque global sobre la protección ambiental.
•Concepto de de Sistema de Gestión Ambiental formalizado por BS 7750.
• Unión Europea, Reglamento No. 1836/93 “Sistema Comunitario de Ecogestión y Auditoría”.
• ISO, 1993 considera la necesidad de crear normas sobre gestión ambiental y en 1996 se aprueba la serie 14000
Es el compendio de una serie de normas que establecen los lineamientos para implementar un sistema de gestion amibental.
ISO 14001 es la unica norma auditable y establece los requisitos que debe cumplir una empresa para obtener una certificacion de su sistema de gestion ambiental.
LAS NORMAS DE LA SERIE ISO 14000
ISO (International Standard Organization) es una institución internacional no gubernamental que se organiza en comités técnicos, los cuales son los encargados de elaborar las Normas ISO (normas de cumplimiento voluntario por parte de las empresas).
Las Normas de la serie ISO 14000 se pueden clasificar en dos grandes grupos: Normas de evaluación de la organización y Normas de evaluación del producto.
a) Normas de evaluaci
ó
n de la organizaci
ó
n
Sistemas de Gestión Medioambiental
• ISO 14001: Sistemas de gestión medioambiental. Especificaciones con guía para su uso.
• ISO 14004: Sistemas de gestión medioambiental. Guías y
principios generales. Sistemas y técnicas de soporte.
Auditoría Ambiental
• ISO 14010: Guías para la auditoría medioambiental. Principios generales.
• ISO 14011: Guías para la auditoría medioambiental.
Procedimientos de auditoría. Auditoría de sistemas de gestión medioambiental.
• ISO 14012: Guías para la auditoría medioambiental. Criterios de calificación para los auditores medioambientales.
Evaluación del comportamiento medioambiental
• ISO 14031: Guías para la evaluación del comportamiento medioambiental.
b) Normas de evaluación del producto
Aspectos ambientales en las normas de productos
• ISO 14060 (Guía 64): Guía de los aspectos ambientales en las normas de productos.
Etiquetado ecológico
• ISO 14020: Etiquetado ecológico y declaraciones
medioambientales. Principios generales.
• ISO 14024: Etiquetado ecológico y declaraciones
medioambientales. Etiquetado ecológico Tipo I. Principios y procedimientos.
• ISO 14021: Etiquetado ecológico y declaraciones
medioambientales. Etiquetado ecológico Tipo II. Autodeclaraciones medioambientales.
• ISO 14025: Etiquetado ecológico y declaraciones
medioambientales. Etiquetado ecológico Tipo III. Guía y procedimientos.
Evaluación del ciclo de vida
• ISO 14040: Gestión Medioambiental. Análisis del ciclo de vida. Principios y estructura.
• ISO 14041: Gestión Medioambiental. Análisis del ciclo de vida. Definición del objetivo y del alcance y análisis de inventario.
• ISO 14042: Gestión Medioambiental. Análisis del ciclo de vida. Evaluación del impacto.
• ISO 14043: Gestión Medioambiental. Análisis del ciclo de vida. Interpretación.
• ISO 14048: Gestión Medioambiental. Análisis del ciclo de vida. Formato de la documentación de datos.
• ISO 14049: Gestión Medioambiental. Análisis del ciclo de vida. Ejemplos para la aplicación de la Norma ISO 14041. Existe una Norma adicional consistente en un glosario de términos y definiciones:
LA NORMA ISO 14001
La Norma ISO 14001, referente a los Sistemas de Gestión Medioambiental (SGM), especifica los requisitos para que un sistema de gestión medioambiental capacite a una organización para formular una política y unos objetivos, teniendo en cuenta los requisitos legales y la información acerca de los impactos medioambientales significativos.
Así pues, esta Norma es de aplicación a cualquier empresa que desee:
•Implantar, mantener al día y mejorar un SGM.
• Asegurarse de su conformidad con su política medioambiental declarada.
•Demostrar a terceros tal conformidad.
•Procurar la certificación/registro de su sistema de gestión medioambiental por una organización externa.
•Llevar a cabo una autoevaluación y una autodeclaración de conformidad con esta Norma Internacional.
ISO 14001
ISO 14001
¿ Que Ventajas ofrece? • Da valor agregado ante los clientes.
• Mejora en el cumplimiento de los requisitos ambientales legales.
• Reduce los riesgos ambientales y permite prepararse adecuadamente para evitarlos.
• Acceso a obtener incentivos económicos
• Prevenir la contaminación y reducir los desechos en forma rentable.
ISO 14001
ISO 14001
¿A quien aplica?
Es aplicable a cualquier organización que desee, independientemente del tipo, tamaño y condiciones geográficas, culturales y sociales:
Implementar, mantener y mejorar su Sistema de Gestión Ambiental.
Garantizar, por si misma, su conformidad con la política ambiental establecida.
Demostrar tal conformidad a otros.
Buscar certificación/registro por parte de una organización externa.
Hacer una autodeterminación y autodeclaración de conformidad con la norma.
ISO 9001 Vs
ISO 14001
Elementos comunes:
Elementos comunes:
Ö
Asignación de recursos.
Ö
Responsabilidad y autoridad
Ö
Entrenamiento
Ö
Control de documentos
Ö
Registros
Ö
No conformidad y acción correctiva y preventiva
Ö
Auditorías internas
Ö
Revisión de la gerencia
Ö
Mejora Continua
Diferencia:
Diferencia:
Ö
PROPOSITO
ÖISO 9000 “NECESIDADES DEL CLIENTE”
ÖISO 14000 “ NECESIDADES DE LA SOCIEDAD
PARA LA PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE”
ÖDIRIGIDO A
ÖISO 9000 “ CALIDAD PRODUCTO”
ÖISO 14000 “MEDIO AMBIENTE”
GESTI
GESTI
Ó
Ó
N AMBIENTAL COMO UNA EXTENSION DE
N AMBIENTAL COMO UNA EXTENSION DE
ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
SAC tiene por objeto proveer confianza a los requisitos definidos para productos y servicios tanto para la empresa como para clientes.
El cliente debido a la preocupación por la conservación del medio ambiente ha incorporado “otros requisitos” los cuales deben ser incorporados al negocio, ejemplos:
•El consumo Ecológico
•Cumplimiento de la legislación ambiental •Imagen institucional
La organización debe escuchar los consejos de los clientes y transformarlos en oportunidades de crecimiento a través del SAC.
MODELO DEL SGA ISO 14001
REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA
MODELO DEL SGA ISO 14001
MODELO DEL SGA ISO 14001
REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA
REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA
Revisión de la Gerencia Evaluación Verificación y Acción Correctiva Planeación Política Ambiental
Mejoramiento
Mejoramiento
Continuo
Continuo
Implementación y OperaciónREQUISITOS EXIGIDOS
EN LA NORMA
NTC ISO 14001
NTC ISO 1400 14.1 REQUISITOS GENERALES
4.1 REQUISITOS GENERALES
¬ APOYO DE LA GERENCIA PARA EXPLORAR
NUEVOS CAMINOS Y SER MAS COMPETIVOS.
¬ SOPORTE DEL PERSONAL DE DIRECCIÓN EN
LA TOMA DE DECISIONES PARA PRODUCIR LOS CAMBIOS.
¬ ASIGNACIÓN DE LAS PERSONAS QUE
TENDRAN A SU CARGO LA IMPLEMENTACIÓN.
ES UNA DECLARACIÓN VOLUNTARIA POR PARTE
DE LA ORGANIZACIÓN ACERCA DE SUS
INTENCIONES Y PRINCIPIOS EN RELACIÓN A SU
DESEMPEÑO AMBIENTAL GLOBAL, QUE PROVEE
UNA ESTRUCTURA PARA LA ACCIÓN Y PARA
ESTABLECER OBJETIVOS Y METAS
4.2 POLITICA AMBIENTAL
EJEMPLO DE POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL
La empresa «EPS» se compromete con la protección del medioambiente y con la salud y seguridad de sus empleados, clientes y vecinos. Proporcionaremos a nuestros clientes servicios seguros y fiables de una manera sensible y responsable con el medioambiente; nuestro compromiso es el de llevar a cabo nuestras actividades según las directrices para el desarrollo sostenible y amparados en los siguientes principios:
— Cumplir en todo momento la legislación medioambiental vigente, dentro de una política de mejora continua.
— Nos centraremos en la prevención de la contaminación antes de que ésta se produzca, reduciendo la generación de residuos mediante la implantación de programas de segregación en origen, para favorecer su posterior reutilización y/o reciclaje.
— Fomentaremos la utilización racional de la energía a través del establecimiento de programas de optimización.
— Nos comprometemos a prevenir, controlar y minimizar los efectos medioambientales que nuestra actividad industrial genere sobre el entorno.
— Consideraremos todos los factores medioambientales en nuestras decisiones operativas, de compras, de planificación y de producción.
— Continuaremos esforzándonos en el desarrollo e implantación de tecnologías para la reducción de las emisiones contaminantes.
— Educaremos y formaremos a nuestros empleados para ser medioambientalmente responsables durante el desarrollo de su actividad productiva.
— Proseguiremos con la evaluación periódica de los efectos de nuestras instalaciones y productos sobre el medioambiente y sobre las comunidades en que vivimos y trabajamos, con el objetivo de impulsar la mejora continua de los mismos.
4.3 PLANIFICACI
4.3 PLANIFICACI
Ó
Ó
N
N
ASPECTOS AMBIENTALES IMPACTOS AMBIENTALES
• Emisiones atmosféricas • Contaminación al aire
• Descargas de aguas residuales • Contaminación Agua
• Empaques • Cargas en rellenos sanitarios
• Mto. De refrigeradores • Agotamiento de la capa de ozono
• Combustión de combust. fósiles • Cambio climático
• Escapes en tanques de almac. • Contaminación suelo y agua sub.
• Aplicación de herbicidas • Contaminación suelo y agua sub.
9 CAUSAS 9 CONTROLES 9 CAUSAS 9 CONTROLES OPERACIONALES 9 OBJETIVOS Y 9 METAS AMBIENTALES 9 OBJETIVOS Y 9 METAS AMBIENTALES
4.3.2 REQUISITOS LEGALES
MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE UNIDADES AMBIENTALES URBANAS CORPORACIONES AUTÓNOMAS REGIONALES MINISTERIO DE SALUD MINISTERIO DE RELACIONES CONSEJOS MUNICIPALES ALCALDIAS4.3.3 OBJETIVOS Y METAS
4.3.4 PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
¿A DONDE QUIERO LLEGAR? ¿EN CUÁNTO TIEMPO?
• Requisitos legales • Aspectos ambientales • Opciones tecnológicas • Requisitos financieros • Requisitos operativos • Requisitos del negocio OBJETIVOS METAS
¿QUE ACTIVIDADES VOY A DESARROLLAR? ¿CUANDO?
¿QUIEN ES EL RESPONSABLE? ¿CON QUE RECURSOS CUENTA?
La Norma indica que la organización debe establecer y mantener al día un programa o programas para lograr sus objetivos y metas.
4.4 IMPLEMENTACI
4.4 IMPLEMENTACI
Ó
Ó
N Y OPERACI
N Y OPERACI
Ó
Ó
N
N
4.4.1 ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES
REVISORIA FISCAL H. F. Muñoz P. AUDITORIA INTERNA E. Gallegos A JEFE DE LOGISTICA D. Chavez GERENCIA ADMINISTRATIVA I.l Becerra G. GERENCIA COMERCIAL COFRE/ MADEAL F. Gaitan M. GERENCIA FINANCIERA F. Soto. GERENTE DE MECANIZADOS Y MANTENIMIENTO R. Talero DEPARTAMENTO MATERIALES Y SUMINISTROS R. Cortés DEPARTAMENTO CALIDAD DEL PRODUCTO F. Farias DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA Fabio Peña H. DEPARTAMENTO DE PRODUCCION G. Viveros GERENCIA MADEAL Marco A. Echeverry GERENCIA GENERAL C. Mendez B. JUNTA DIRECTIVA4.4 IMPLEMENTACI
4.4 IMPLEMENTACI
Ó
Ó
N Y OPERACI
N Y OPERACI
Ó
Ó
N
N
4.4.2 ENTRENAMIENTO, CONOCIMIENTO Y
COMPETENCIA
•POLITICA Y PROCEDIMIENTOS
•IMPACTO AMBIENTAL DE SUS ACTIVIDADES
•FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES PARA LOGRO DE LA POLITICA
• CONSECUENCIAS DE APARTARSE DE LOS PROCEDIMIENTOS
4.4 IMPLEMENTACI
4.4 IMPLEMENTACI
Ó
Ó
N Y OPERACI
N Y OPERACI
Ó
Ó
N
N
4.4.3
COMUNICACIONES
4.4.4 DOCUMENTACIÓN DEL SGA
•Externas: Entidades Gubernamentales partes interesadas clientes
•Internas: Colaboradores
Establecer información que defina los elementos centrales del SGA.
4.4 IMPLEMENTACI
4.4 IMPLEMENTACI
Ó
Ó
N Y OPERACI
N Y OPERACI
Ó
Ó
N
N
4.4.5 CONTROL DE DOCUMENTOS
4.4.6 CONTROL OPERACIONAL
• Localizar documentos • Actualizarlos • Retirar obsoletos Operaciones y actividades asociadas con los aspectos ambientales significativos.4.4 IMPLEMENTACI
4.4 IMPLEMENTACI
Ó
Ó
N Y OPERACI
N Y OPERACI
Ó
Ó
N
N
4.4.7 PREPARACIÓN DE EMERGENCIAS
Identificar situaciones potenciales de emergencia y realizar simulacros.
4.5 VERIFICACI
4.5 VERIFICACI
Ó
Ó
N Y ACCI
N Y ACCI
Ó
Ó
N CORRECTIVA
N CORRECTIVA
4.5.1 MONITOREO Y MEDICIÓN
4.5.2 NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVA
Y PREVENTIVA
•Características claves •Registro desempeño calibrado Evaluar conformidad con legislaciónCual es la causa del error?
Como evitar que se repita?
4.5 VERIFICACI
4.5 VERIFICACI
Ó
Ó
N Y ACCI
N Y ACCI
Ó
Ó
N CORRECTIVA
N CORRECTIVA
4.5.3 REGISTROS
4.5.4 AUDITORIAS AL SGA
Identificación, mantenimiento y disposición de registros ambientales
4.6 REVISI
4.6 REVISI
Ó
Ó
N POR LA GERENCIA
N POR LA GERENCIA
• Se cumplieron las metas?
• En que fallamos y cuales fueron los aciertos ?
• En que requerimos mejora?
• Que nuevos retos nos planteamos?
PLANEAR
Aspectos ambientales Requisitos legales Objetivos y metas Programa de G:AIMPLEMENTAR
Estructura, responsabilidad Capacitación ComunicacionesDocumentación del SGA Control de documentos Control operacional Preparación a emergencias
VERIFICAR
Supervisión/medición, Monitoreo Acción correctiva/preventiva Registros Auditorías ACTUAR/MEJORAR Revisión GerencialMEJORAMIENTO CONTINUO APLICADO EN
ISO 14000 (PHVA).
MEJORAMIENTO CONTINUO APLICADO EN
MEJORAMIENTO CONTINUO APLICADO EN
ISO 14000 (PHVA).
ISO 14000 (PHVA).
Política
ambienta
BENEFICIOS POTENCIALES
LEGAL: Evita Demandas Judiciales, multas, costes legales y responsabilidad civil. MARKETING: Refuerzo de las estrategias de diferenciación de los productos, obtención de etiquetas ecológicas, nuevos mercados, etc..,.
GESTIÓN: Permite concientizar a todos los trabajadores en la importancia de cuidar el Medio FINANCIERA: Aumenta la
confianza de legisladores,
IMAGEN: Mejora la imagen corporativa y el atractivo de la empresa para sus empleados y vecinos